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文档简介
附件智能造新模式键要素一、离散型智能制造式总布立型模实产流管字计进工通检行化立管(PDM数管档与传装测备仓关备中通。产采统分进作验、等数视间系MES量生的管企划链本营化间互,、验制节及行MES资统ERP效成-1-周息7有安度护网应信能功护生法统续现工、流集推化备级化产理制智的。二、流程型智能制造式体艺均字模实数和优物、的控立和生据率上进,用90%上环于控优造MES立产析化质踪原成协业系、策化在风放实排源与全方-2-立指。厂互,、流之据和、MES划协,生据业管术,应信能功护生法统续程造信视在工过产能全的平。三、网络协同制造模业络协,架的业统现、和业统系,服集环链织化业大解,绕协品涵制服信务-3-造会,服分配业管术,应信能续络源台间源务集造维享务析水强四、大规模个性化定模式用计化数化业性平定维、增方与,产。性据数用特掘联定业、造理理和等系同续模法性台品不善据业计营管体、-4-户求提五、远程运维服务模/品放,采程能技联,传、环数据令设。能/远平对/据筛存,据在断护化级能/远平全统PLM统CRM协。应和统智诊策用行方息制息能续高能,与实动度式网分策的水-5-附件申报单位(盖章智能工厂名称智能工厂地址申
报
日
期安徽省经济和信息化委员会编制-6-一、企业和智能工厂本信息
400-7-eq\o\ac(□,)
eq\o\ac(□,)
eq\o\ac(□,)eq\o\ac(□,)
□元)400-8-
二、智能工厂基本情述施(前较进较市析项目实施现部要多试需示范作出和展的和相关附件1业复-9-年事财告括正师章计资利益流注能技件品票能取明工件件突业设频左性于5M素800,附性-10-附件申报单位(盖)数字化车间名称数字化车间地址申
报
日
期安徽经济和信化委员会制-11-安徽省数字化车间申请表企业名称(按国民经行业分类体到中所属行业组织机构代
类,如:制-化学纤制造业-纤素纤维原料及纤维制造)成立时间
所属地区
填写格式:xx市xx县(、区)详细地址企业基本信息
联系人
姓名职务传真
电话手机E-mail上年末总资(万元)上年末信用级上年税金(元)企业简介车间名称车间建设开
上年末资产债率(上年销售(元)上年利润(元)(发展历程主营业务市场销售方面基本情况,限字)车间智能化造完成投(万元)时间
xx年xx月
车间建设完时间
xx年xx月车间基本信息
车间生产产及产量车间内全部备台套(产)数车间总体描
车间上年度出(万元其中工业机人数量(从车间智装备应用联网生产程实时调度物料配送自动化产品信息可追溯环境资源能源耗智能监设计生产联动协同售后务智能化等面,对拟申示范数字车间的智化情况进行简要描述,不超过字。)-12-智能装备广泛应用车间设备实现联网
车间内自动、智能化设备台(产线)数车间内自动、智能化设备联数生产设备运状态监控情况
车间内自动、智能化备占全部设备重(%)车间内自动、智能化备联网数占自化、智能设备总数的比()(请简要说生产设备行状态实监控、故障自动报警和诊断分析的情)(请简要说关键设备动调试修的情况)车间
生产过程实现实时调度
(请简要说车间作业划生成情)基本信息
生产数据采分析情况
(请简要说生产制造程中物料放、产品产出数据采集、传送情况)(请说产根生划调)物料配送实现自动化产品信息实现可追溯数字化车间
自动识别技设施、自动物设备使用情况关键工序智化质量检测设备用情况产品信息管情况
(请简要说生产过程用自动识技术设施的情况)(请简要说车间物流动挑选、时配送和自动输送情况)(请简要说产品质量线自动检、报警情况)(请简要说产品质量动诊断分和处理情况)(请简要说采用智能技术设备时记录产品信息的情况)(请简要说产品采用号/批次/序列号管理的情况)数字化车间建设前
建设前后经济、社会效益情况总体描述
(从产出水、生产效、产品质、绿色制造、安全生产、服务型制等方面,拟申报示范字化车间设前后情进行对比分析,并说明目前在行业所处水平后经济、社会效益情况
数字化车间建设前后经济效益情况
建设完成前企业年销售(万)建设完成前企业年利润(万)建设完成前企业年税金(万)
建设完成后企业年销(万元)建设完成后企业年利(万元)建设完成后企业年税(万元)-13-车间人数情况生产效率提升情况产品质量提升情况市、直管县经信委初审及推荐
建设完成前间人数建设完成前人每天产出水平元/人天)建设完成前品合格率()建设完成前良品率(%
建设完成后间人数建设完成后人每天产水平(元/天)建设完成后品合格)建设完成后良品率(%)推荐单位(章)年
月
日意见一、企业情况概述位立历性、、;平伍、、和力况势行及方术务的基的益二、数字化车间情况述设间义设间务内数设能施对-14-智平质安现方经益介能、频数对型范点三、数字化车间具体况介绍备内动、自能验设包)间产例的能备。场太分系术统级的间联智比信统构架;系人息效案企全况程情状控警析务间生提系述接功制MES源)技送况用、签动等技情提化体设的述-15-自性特述证等术息系、图运联效提过理案定服别实产追量检警分在、流采化实信四、相关附件业件年事财告括告计盖会资利益流注智控购单印关出数建的(于1080P分左明于5M低数10,说)-16-附件项目内容具体求模式一:离散型智能制造1项目系统模型建立与运行情况请分别提供工厂总体设计模型、工程设计模型、工艺流程及布局模型的架构及说明;提供上述系统模型模拟仿真的情况。2先进设计技术应用和产品数据管理系统(PDM建设情况请描述数字化三维设计与工艺技术的应用情况,以及通过物理检测与试验进行验证和优化的情况;提供产品数据管理系统)的整体架构图,描述其主要功能。3关键技术装备应用情况请提供高档数控机床与工业机器人、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备等关键技术装备的应用与集成情况。4生产过程数据采集与分析系统建设情况请提供生产过程数据采集与分析系统的整体架构及功能描述。5制造执行系统)与企业资源计划系统)建设情况请提供制造执行系统)的架构,描述其主要子系统的功能;提供企业资源计划系统)架构,并描述其主要子系统的功能。-17-6工厂内部网络架构建设及信息集成情况请提供工厂内部工业通信网络结构图,并对架构进行说明;提供制造执行系统MES与企业资源计划系统)实现信息集成的技术方案及运行情况;提供全生命周期产品信息统一平台的架构,说明其运行情况。7信息安全保障情况请描述项目的信息安全管理制度、技术防护体系和功能安全保护系统的建设及运行情况。模式二:流程型智能制造1项目系统模型建立与运行情况请分别提供工厂总体设计模型、工程设计模型、工艺流程及布局模型的架构及说明,并提供上述系统模型模拟仿真的情况。2数据采集与监控系统建设情况请提供数据采集与监控系统架构图、系统建设和运行情况;描述现场数据采集与分析情况。3先进控制系统建设情况请提供先进控制系统架构图、系统建设情况;描述关键环节实现自动控制与在线优化的总体情况。4制造执行系统)和企业资源计划系统)建设情况请提供制造执行系统)的架构,并描述其主要子系统的功能企业资源计划系ERP主要子系统的功能。-18-5健康安全环境监控情况对于存在较高安全风险和污染排放的项目,请提供有害物质排放和危险源的自动检测与监控情况,安全生产的监控情况,描述在线应急指挥系统主要功能及运行情况。6工厂内部网络架构建设情况请提供项目的信息通信与网络系统的架构,并对架构进行描述;描述数据采集与监控系统与制造执行系统(实现信息集成的技术方案;描述制造执行系统()与企业资源计划系统()实现信息集成的技术方案;提供全生命周期数据统一平台的架构,说明其建设和运行情况。7信息安全保障情况请描述项目的信息安全管理制度、技术防护体系和功能安全保护系统的建设情况。模式三:网络协同制造1网络化制造资源协同平台建设情况请提供网络化制造资源协同平台的软硬件系统架构图(包括技术架构、逻辑架构等)和运行规则;说明各协同企业的信息系统与该平台对接方式。2开展协同开发的情况请描述跨企业、跨部门开展协同开发的业务流程,以及异地资源的统筹和协同情况。-19-3开展协同制造的情况请描述基于网络化制造资源协同平台所提供的制造服务和资源,企业间、部门间的典型应用场景。4产品溯源体系建设情况请提供产品溯源体系的建设情况,描述主要环节信息溯源服务开展情况。5制造服务和资源的动态分析和柔性配置情况请描述企业制造资源协同平台实现对制造需求和社会化制造资源的动态分析和柔性配置功能。6信息安全保障情况请描述项目的信息安全管理制度和技术防护体系建设及运行情况。模式四:大规模个性化定制1产品采用模块化设计的情况请提供可定制产品的品类、各品类可定制的参数、定制服务模式、用户定制流程、企业个性化制造流程。2个性化定制服务平台的建设情况请提供个性化定制平台的软硬件系统架构图,包括技术架构、逻辑架构等,描述与用户的交互方式等功能。3个性化产品数据库的建设情况请提供个性化产品数据库的建设情况,描述对用户个性化需求数据的挖掘和分析的情况。-20-4个性化定制平台与相关系统集成情况请提供个性化定制平台与企业设计、生产、营销、供应链管理、物流配送、客户服务等数字化制造系统的协同与集成情况。模式五:远程运维服务1智能装备/品的数据采集、通信和远程控制功能请描述智能装/产品的数据采集、通信和远程控制功能,及所采用的技术方案、数据接口格式。2远程运维服务平台建设及运行情况请提供远程运维服务平台的系统架构(包括技术架构、逻辑架构等)和详细功能;描述基于远程运维服务平台提供的具体增值服务,以及各种增值服务的业务流程和实施方案。3远程运维服务平台与相关系统集成情况请提供远程运维服务平台与产品全生命周期管理系统(PLM客户关系管理系统(CRM管理系统的集成方案。4专家库和专家咨询系统建设情况请描述专家库、专家咨询系统的系统架构、主要功能、运行情况。5信息安全保障情况请描述项目的信息安全管理制度和技术防护体系建设情况。-21---
710日合同管制度1范围本标准定了腾公司合同管工作管理机、职责、同的授权托、谈、承办、会、订阅履行变更、止及争议理和合同理的罚、奖励;本标准用于腾公司项目建期间各类合管理工作厂内各类同的理,厂内所属具法资格的门,参照标准执行2规范引用《中华民共国合同法》《龙腾司合管理办法》3定义符号、缩略语无4职责
总经理龙腾司经营管理的定代人。负对厂内各合同管理作实统一领导。以人代名义或权委托他签订各类法合同,对电负责。工程部是发厂建设施工安等工合同签管理部门负责签订理基、安装、人工术的程合同经营部是合签订管理部门负责理设备材料、物的订购合。合同管部门行以下职责:-23-
建立健合同理办法并逐步善规;参与合的洽、起草、审查签约变更、除以及合的签证、证、解、诉讼等活,全跟踪和查合同的行质量;审查、记合对方单位代表格及位资质包括营业照、经营围、术装备、信誉越区经营许等证件及约能力(要时要求方提担;保管法代表权委托书、合专用,并按号归口使;建立合管理帐,对合同文资料行
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