变电运行管理

PAGEPAGE17/17变电运行管理总则理要求落实管理标准。变电站交接班制度站长批准后方可变更。准时进行交接班。交接班必须严肃认真。着装整齐并由值长带领按值长、主值、付值依次站好。开始交接。对交班人员的要求交班人员必须提前详细填写本值内的各种记录，搞好室内外环境卫做详细交代：发现，以及全站负荷变化情况。各种票及作业情况，使用中的接地线、短路线的位置及编号。保护及自动装置的变更情况。上级指示和命令。料、上级文件等使用保管变动情况。和有关部门的一切联系工作情况。本值内未完的工作及注意事项。向工区、生产调度汇报情况。2.4.9.微机五防装置、计算机使用情况。3对接班人员的要求15列队并认真听取交班人员的介绍、阅读运行记录。模拟图版。符。查对设备缺陷和消除情况以及异常运行情况。备件、钥匙、安全用具、消防用具等是否齐全。巡视检查制度真分析，正确处理，向有关部门汇报，做好记录。程的规定执行。高峰负荷时、晚间闭灯后。遇有下列情况应增加巡视次数：设备过负荷或负荷有显著增加时；法定节假日、上级有重要供电任务期间；上级有特殊要求时。巡视时严禁干和巡视无关的工作变电站设备较多时，巡视应进行分工，及时轮换。集控站的巡视按现场规程进行。设备缺陷管理设备缺陷分类的缺陷。严重缺陷：设备发生问题程度较严重、危及安全运行，不及时处理还可以暂时运行的缺陷。一般缺陷：设备发生问题，近期对安全运行无直接威胁，但如长期不处理有可能发展为重大设备事故的缺陷。写检修及消陷情况月报表。消缺技术方案、统计消缺率。陷和一般缺陷进行分类，并由缺陷管理专责人负责填写。时准确的上报运行工程师。术助工参加，根据缺陷性质和严重程度等对上报的各类缺陷进行认8进行登记并分类。检修班组在工作中发现的各类缺陷应会同变电站值班人员对缺陷以书面形式报运行工程师。对于较严重需紧急处理的缺陷，在发现的同时应用电话上报主管陷报告单，报运行工程师，但要注明已于x月x日由Xxx区XxX如下：本月已消除的缺陷缺陷消除率=—————————×%本月发现的缺陷检修班组到各个变电站进行的消缺工作，在工作结束后由工作负修任务单上详细填写验收意见及存在问题。进行评级并将评级情况以报表形式报工区运行工程师。各班组应根据本班组所辖设备缺陷性质、部位及严重程度等制定备品备件及材料管理行管理。5领取、使用应进行登记，领用人在帐簿上签字。火”“禁止吸烟”等标志，此标志应固定在库房门上。工区二级库及各班组、站库房要存有灭火器具并做好防盗措施。任主管。写领料单并领取。何口挪用、借用及占为私有。站长及工会小组长共同清点、对帐一次，对损坏、短缺及报废等，应以书面形式报工区主管主任，工区二级库每季度清点、盘查一次，对报废材料应由主任签字同意。理并交主任审阅。超过一个月的领料单有权拒绝发料。材料保管员领用的材料、备品备件在领用时，应对质量负责，严站长签字。油库应设立进出库管理专责人并负责油库其它材料管理工作，对1017.5品存入库房。对备品备件及材料保管时应做好防火、防晒、防潮等措施。对到公司物资仓库领用材料应填写五联领料单，工区二级库领料自签字。各班组、站及工区二级库，应按储备定额进行备品备件及材料的直流系统的管理总则重要性，在正常运行和事故情况下直流系统都必须保证不间断地供组织管理的责任制，做到归口管理。员进行技术培训，建立培训制度。的直流设备。直流班及变电站均应按工区下发的直流设备运行专责人及检修站站长为直流专责人。写档案及运行检修内容。3技术管理时处理，并填写好记录、台帐。故注意事项及处理意见。运行人员必须掌握单只电池及浮充电池组的浮充电压和浮充电25时填写好记录，对电压、比重变化大的要有原因分析。防止将水份或杂质带入瓶内。及各种参数。度，并及时做出充放电曲线。纹系数的测定的要及时更换，保证电压、电流输出波形。供电网络的都要开环运行。变电站二次班、直流班应有和实际相符合的直流系统图及直流及时更改网络图。机保护。变电站安全保卫制度概述贯彻执行。至行政处分。管理细则求及公司安全保卫制度的有关条款。登记本上进行登记。进入，否则不准进站。入的指挥，严格遵守站内的规章制度。区处罚。或工区处罚。利用本站设备进行各种加工和修理。管部门批准同意后方可留宿。火灾事故发生。变电站的电源、水源严禁给外用户使用。题及时汇报。好可靠。万无一失。及时收回，妥善保管，严禁放至检修设备区内。及安全保卫等相关内容外泄。对安全检查等各种检查中，所发现并提出的各种安全保卫工作然。事者照价赔偿，并追究相关责任。消防工作管理制度概述电工区的生产工作及检修现场的实际情况，特制定本制度。应严格执行本制度。2管理细则站的实际情况确定消防重点部位，并采取必要的防范措施。规定地点存放。时向武装公安处和工区反映。定的防范措施。方面的内容，检修现场根据实际情况要配备一定数量的消防器材。巩固消防知识并提高防范应变能力。会使用本部门配备的消防器具。守油库管理制度，不得违反。的火灾事故要按公司及工区的有关规定，给予严肃处理。求。员工要爱护消防设备，损坏应及时汇报工区。日常的消防管理由工区安全员负责。办公用品及低值易耗物品管理为加强管理，降低费用开支，规范办公用品领用、采购、保管中的各个环节，须规范办公用品及低值易耗品使用管理。由工区对各班组站的办公费用定出定额（每年测定一次），由财务不能突破。组统一办理。单到综合组领取。没有列入计划或超支的综合组有权拒绝发放。并按正常程序领用。领导及财务审批，方可核销。文明生产管理概述的道德修养，增强为社会服务的意识，树立电业职工的良好形象。建设的需要，各班组、站应严格执行关于文明生产的各种规定。管理细则价值观和世界观，有良好的政治素质，提高分辨是非的能力。问题的能力，遵师爱徒、遵老爱幼；遵纪守法、遵章守制。权谋私、损公肥私；不吃请、不受贿。动，不怕苦，不怕累，遇事故抢修工作做到随叫随到。全用具；言行举止文明，工作场所使用文明用语。定期清扫。损坏、无尘土，按规定的时间校验。生产办公场所不喧哗、不打闹、不串岗、不聊天、不做和工作无关的事，坐姿端正、行姿自然，按要求配戴胸卡。整齐，无杂物，照明灯具良好。更衣柜内存