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文档简介
作为一位在酒店工作的普通餐饮服务员,我的工作很简单,就是照顾好客人,常人都可以做好。我也说不上聪明,就在自己的岗位上做好就行了,我也知道自己的能力其实不强,所以我一直在想,我只有不断的努力才会有一个比较好的成绩。今年,由于国家经济大天气的影和反腐倡廉活动的继续深,食行业环境相当严重如弄好经营,饮食部在酒店正确领导,全面落实酒店经营承包方,以经济建设为中心强管,上下一致使食在饮食业不景,承包任务重的情况,稳步前进获得了较好的经济效益和社会效,现餐饮部年终工作主要工作总结以:一、各项经济指标完成情:全年实现营业收进_____元,比年的_____元,长_____长率__%,营业本钱_____元比年同期_____元,加____元增加率_%,合毛利__%,比年的_%,上升(或降落)__%,营用度为_____元,比往同期的_____元增加或降落)_____元增加或降落率_%,全年实际完成任务_____逾额完_____元,(定额上交年任务为380万元。(餐饮部年终总结)二、存在的题目1.出品质量有时不够稳定上菜较慢。2.厅面的服务质量还不够高。3.防盗工作还做得比较差出现失窃的现象。三、明年的假想1.进步出品的质,创出十款招牌菜式。2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。3.加强规范管理,进步企业整体理水平和服务质量。4.开设餐饮连锁分店.四、今年完成的主要工作:(1)重视食品卫生,抓好安全防火1.重食品卫生,健全各项食品生岗位责任制,成卫生检查组,明各分部分卫生责任人,制定了日检查评总结的制展开了活动红旗竟赛活动,对卫生弄得好的分部分给予嘉奖卫差的分部分相应扣罚。由于全体员工的努,全年未发现因食品变质而引发的中毒事故顺通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。
2.抓安全防火工作成安全防火领导小组,落各分部分安全防火责任人,认贯彻安全第,预防为主的方,定安全防火制完善安全防火措施各层配备防毒面具组织员工观看防火录,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管,做好各项装备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好通过有效的措施确保了饮食部各项工作的正常展开和财产的安,今年以耒未发生任何的失火事故。(2)落实酒店经营承包方,完善励分配制调动员工的积极性。今,饮食部定额上交酒店的任务为380万,往年的320万,升60万,上升率为19%。了较好地完成任务,饮食部领导制定了内经营方案和效益工资分配方依照部分、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不,把济指标分解到各个分部,核定了各分部分的营业额、出品额度利,逐月核算逾额提成节能加奖充分体现了任务与效益工资挂钩的原,使他们发挥各自的上风,能方计弄好经营,动了员工的积极主动性。今年人均月收进____元比年同期的_元增了__元增长率__%(3)抓好规范管理。强化调和关进步综合接待能力。1.健全管理机构,由饮食部领导分部分经理组成的质量管理小,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作由而层层落实管理制,一级对一级负责实对管理效益有奖有罚进了领导的整体素,管理工作较顺利进行。2.完善饮食部的会议制度议括年终总结会度总结会个经营分析会、每周例会逐检讨会班班会财监视稽查会卫生安全检查汇报会,由于制度的完善,会议质量进步了上指令得到及时落实执行。3.建立出品估清供给监视制度大限度降底估清品,调和各分部分做好出品供给工作,天天早市检查品供给估清情对当市估清的品种设专薄记,同时到有关分部分核实查证,并要求管理员签以分清责任度建立后原耒每市估清五个式的现象已成为历史,现在出品供给情况已处于正常化。4.加强调和关系分细环多一项工作的完,有赖于各部分之间的调和合作每例会上反复夸大,出现题目部分之间不得相互责怪,要勇于承认错误多发现对方的优点,弄好调和,今年大大减了过往存在的一些脱节不调和的现象。5.进步综合接待能力年全抓好服务规,出品质使接待能力大大进步做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同,还做好高级领导和各至公司、酒店的各类型宴会的接待,如接了多个外国国家总统、元首、总理和使,国内的中心部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领;月18日市接待单位宴客、婚筵等订餐共席创业以耒日订餐总席数最高记;9月29日晚接待婚筵共席创史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格公道、味道可口、服务一,使宾客兴奋而耒,满意而回。(4)开辟经营,发增收渠道,扩营业收进。
今年在饮食业不景气,生难做的情况下饮食领导常常进行市场调查,做经分析不探,大胆偿试英决,自己的经营门路。第,全年开设经营项目六:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(准中)。第,展开联营活,饮食部与客房部拿心艺馆相互配,共同增进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优,桑拿中心送餐业,向茶艺馆提供香茶美点全年展开促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一,宾房免最低消特惠菜式益食,每款15元服务月活动文礼貌月活动倾销有活动等四营业部与出品,根据市场消费需要,每个月定期推出新菜点18款全年推千年老龟汤等新菜共多,扩大营业收进100多元酒店通过一系列经营活动,进步着名获得了良好的经济效益和社会效益。(5)全员公关,争更多的回头客。饮食部领导把公关作为一项
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