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文档简介
《一级建造师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是()。
A.协商和沟通
B.实施和运行
C.结构和职责
D.职业健康安全管理方案【答案】BCN9G4U3N9I5I1H4HW5M10X8T2U7V9K6ZY4C7I3B5Q8D5V12、关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》内容的说法,正确的是()。
A.承包商仅需负责提供设备和建造工作
B.合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格
C.业主委派工程师管理合同
D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整【答案】CCZ8X6W8P9P9W3Q9HS5O2D8Z5O4Y3W5ZL7X2H5T4F5V3H63、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。(2013)
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商【答案】DCX10E4K4D7R4A9G3HX5H8X2M3J9U1K2ZM8I10V8X8S10N1G34、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。(2018年真题)
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素【答案】ACU4I8E5W1O1I1A5HO7L1M7Y4C7Q3G8ZE8I6C3I5R8G2P55、(2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期【答案】ACN8Q7F4Y6N5W9T5HT1E1O4G2T1P9P9ZP5C3V8O6J7H7G106、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。(2016)
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【答案】ACO5Y10R4Q4I10F1J2HF8R4A10X2J4Q1H3ZS5R8O5A1W8T6A107、
根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市(2007)9号),不良行为记录信息公布期限一般为()。A.1年~3年B.3个月~3年C.6个月~3年D.3年以上CV7I9W1M2H3K2R7HH5W1G8S9J1H1F6ZH6I2U5V3K8J1T18、
【答案】C9、关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是()。
A.线性组织结构适合于大的系统
B.线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】DCH9G4F5A3K5K7O5HO2V5H5Y9F5D7A8ZT9R4R7W7U3S8K610、在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
A.确定质量改进目标,制定改进措施
B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底【答案】BCZ2X6S4Z5K5P8W8HY5X1Z3J1U10G4D10ZZ1B10D2A7N8B3Z511、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是()。
A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本
B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本
C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本
D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本【答案】ACN9A4F4T1I8E1C10HN10L9J10I8Z8P1I2ZN2A2P3W8M8P3Q412、我国《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的施工质量由()负责。
A.监理单位
B.政府工程质量监督部门
C.建设单位
D.施工单位【答案】DCU5F10E10U9B4H3V10HY10H6A7Z10T7V10T2ZD8E6Q2O4Z9I3J713、关于建设索赔证据,下列说法不正确的是()。
A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用
B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一
C.索赔证据是索赔文件的组成部分,在很大程度上关系到索赔的成功与否
D.在可以作为索赔证据的各种材料中,只有鉴定结论具有专门性【答案】DCP8C3C6I10M10H8T3HG4Y5V3V7Q7W3A4ZW4X2K6P4H10X9H114、某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115。则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元。(2015)
A.-30
B.-25
C.-22
D.-20【答案】BCY8X6A7Y8K3C6U5HX6T9L1L9E9R2N5ZH9H8U6C6P8R6T515、(2020年真题)下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是()。
A.室内隔墙砌筑
B.女儿墙钢筋绑扎
C.基坑混凝土内支撑拆除
D.地下室外墙防水施工【答案】CCM1B8X7B8A1I8G1HA7Z9R10P8F8Y3M5ZM1B1U4K5W4U4Y216、建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确定系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。
A.①②③④
B.③④①②
C.①③②④
D.③①④②【答案】DCH1C4P4M10Z2O2E8HH5Y1J9O7N2T3L10ZW8U3D2N7Y5R9K1017、盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的()考虑的决策,对工程质量的形成会产生不利的影响。
A.安全性
B.可靠性
C.适用性
D.经济性【答案】DCI8Y9W3U7J6K8P8HN6Q6D6N2X2O7C10ZI10E7W5R4Q4X5K418、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()(2014)
A.延误时间之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质【答案】ACN10H3W10C7D4Q4Y5HO2D7B2C1G5W10W3ZP5P5V9W9I2I2T819、关于工期索赔的说法,正确的是()。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误
B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误
C.非承包商原因造成的非关键工作延误不超过其总时差,业主一般既给予工期顺延,也给予费用补偿
D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生,可索赔延误将变成不可索赔延误【答案】DCC9J9L9L5K3A5C3HZ4I9D7B3A8F3U7ZT8J5U6N10S2Q9P620、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()。
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书【答案】BCQ2H5L5O10J8J6R2HG7H2I9K6J3X8X5ZN4Z4N1H9Y5B3Q121、工程质量监督申报手续应在工程项目()到工程质量监督机构办理。
A.开工前,由施工单位
B.竣工验收前,由建设单位
C.开工前,由建设单位
D.竣工验收前,由施工单位【答案】CCH3K10O3G4E5W1A9HV7G9D4U2D6N2F8ZS6W6Q4Q7Z7G8C622、按合同风险产生的原因分,可以分为()。
A.合同工程风险和合同订立风险
B.合同工程风险和合同信用风险
C.合同信用风险和合同履约风险
D.合同订立风险和合同履约风险【答案】BCX8C7P1R7M1N9M9HB2D2W4R2O7K2A3ZQ6J5O3A1W7V2G423、确立本组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的()原则。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.过程方法
D.全员参与【答案】BCU2K1C4Y10Z5J1E4HX2V1E2A3W10N4K8ZK1D2K2A6Q9E5M624、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期【答案】ACG4S8B5D8N1M8Y7HL4E5C5X5L9T3J4ZV6A6N9M2D4X8H1025、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成,一般情况下其质量控制系统应由()负责建立。
A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构
B.政府监督部门或监理单位
C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构
D.设计单位或建设单位【答案】ACI8Q5R10O10X2U7M8HT9K6G1Y1L1L7J2ZE4Y9J4E10P10F2C426、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可预见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.施工成本考核【答案】BCL3D9C5W7P6L5H1HD6F4V3N3B1J9W7ZF3M7B2X1N4D6U427、以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.竞争性
D.控制性【答案】ACH2F4K9N7M9X2M7HE10N8C7G8H8J6J9ZH3M3A6A5X3K3X228、与诉讼方式相比,采用纠纷审议委员会(DRB)方式解决工程合同纠纷的优点较突出,下列关于DRB的说法错误的是()
A.DRB的周期短,可以及时解决争议;
B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的;
C.DRB费用较高;
D.DRB提出的建议不是强制性的,不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源:1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】CCI1B6D5L10Q5M3O3HJ7Z5T5V5D3W5Q6ZD10J5D3Y6Z6T10Z629、总时差指的是在不影响()的前提下,本工作可利用的机动时间。
A.紧后工作
B.持续时间
C.紧前工作
D.总工期【答案】DCY1S9C2M10I6H4D8HL5N6Q1T5B10B9O8ZD7A6Z5A2P4U4S630、某工作的总时差为3天,自由时差为2天,施工过程中只有该工作延误了2天,则下列说法中正确的是()。
A.总工期不延长,该工作的紧后工作延误1天
B.总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天
C.总工期不延长,该工作的紧后工作不延误
D.总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误【答案】CCU8Q7L10V5G6W3E9HL2I2F7G1W8P6O6ZA1W1M1L4G10D4F431、对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价,是建设工程职业健康安全与环境管理在()阶段的要求
A.项目决策
B.工程设计
C.工程施工
D.项目验收试运行【答案】ACV1L5B9K6A7F8Z3HP7K5T6U7F9H7F10ZZ7H6E9N8E3U10N832、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。
A.更新
B.淘汰
C.登记
D.报废【答案】BCJ3Y6C8O4B1X6G4HR9M10Y7N5F9S6W2ZR3T1M6P9N5N7A533、在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。
A.会计核算
B.成本核算
C.业务核算
D.统计核算【答案】CCA3F5J2J10D8O1I3HR5D2Y2A3D9Z8B3ZM6F1H1Y3L4N9Y1034、材料费的索赔中除采购费外,还应包括()。
A.运输费、仓储费及合理的损耗费
B.包装费、运输费及仓储费
C.运输费、仓储费及二次搬运费
D.运输费、仓储费及人工费【答案】ACT2M6S8Z1K4W3B6HC2V7V5R7I5E1R10ZO2X5G5B8T9D5Z435、在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于()服务。
A.工程采购
B.工程顾问
C.工程监督
D.工程技术【答案】BCY4N9D4Y10P7P10G4HX7I1O8X1J1U10L9ZQ4O5P8K10G4W9O236、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。(2015真题)
A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】CCQ2N10D5A4Z3G1C5HD10Y10B6H5O5J5M1ZF5N4D5B3W6D10K437、根据《招标投标法实施条例》,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额度符合规定的是()万元人民币。
A.70
B.50
C.100
D.120【答案】BCD6Q7X9A7B6A3D8HY5U5J7O4I5C3Y6ZF9S7U4O1T6B5Z538、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()。2017
A.质量问题
B.质量事故
C.质量不合格
D.质量缺陷【答案】DCV10X5R8V9R5W2H6HF8C4T2E10C8A6G3ZZ4X3N10D3J4E9U339、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由()与分包单位签约。
A.施工总承包管理单位
B.施工总承包单位
C.项目咨询单位
D.业主【答案】DCL6R4S7S4N8U3F7HM8U6J7E9O10W1U3ZT7B8K4F7I2K6H840、根据《建设工程施工劳务合同(示范文本)》下列不属于工程承包人义务的是()。
A.负责编制施工组织设计
B.负责工程测量定位、沉降观测
C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
D.提供生产、生活临时设施【答案】CCC2L6H2O3Z2E5L3HH7F1I4M5X2B7K9ZY9J10N8S9I6S3Y841、下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。
A.项目目标的分析和再论证
B.项目环境和条件的调查与分析
C.项目定义和项目目标论证
D.组织策划【答案】ACP5X2V2G9L1Z4N5HW2F8K8C5Y3D4G1ZO2Q2I1I7L7I2B742、修改的总费用法是对总费用的改进,即在总费用计算的原则上,去掉一些不合理的因素,如(),使其更合理。
A.计算该时段内所有施工工作所有的损失
B.与该项工作部分无关的和有关的费用列入总费用
C.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间,而不是整个施工期
D.按该项目工作原定单价进行核算,乘以实际完成的该项工作的工程量,得出调整后的报价费用【答案】CCA10O6Z7G7P1S4M2HH7C5T7E8Z9F1W7ZF2Z4Q7I6V2F1Y643、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除专用条款另有约定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。
A.通用合同条款
B.投标函及其附录
C.技术标准和要求
D.中标通知书【答案】DCQ8I7Q3O4Y3H5X8HZ2S1X3E9U1F6Q9ZA1Y8G9Y9I2Z7I544、管理是由多个环节组成的过程,其中第三个环节是()。
A.筹划
B.决策
C.提出问题
D.执行【答案】BCR7G9B6J4L8U5W1HK7W2T7A2F7F8Q8ZB9L1N10Y6V9B9W1045、以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.竞争性
D.控制性【答案】ACY3D5P7W5N8D7A5HX4V9Z4O2C5A4M4ZM6V3B1D6H6U8G646、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部分项施工成本
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费
D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】CCL1Q3M1S5K3W7H9HX9E9K7R4J3J1G3ZP10I1U7F7R10U3Q447、关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法,正确的是()。
A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m
B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查
C.食堂外应设置开放式泔水桶
D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】ACF9K5K2W3S7F1J5HI1N10D9F5U7U3M9ZV8J5D1G8X8G2M648、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响【答案】ACC5X6Y1W4S8V7Q10HX5W4P2J1E3D6Q6ZV2V10A6F6C10Z9H649、建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法【答案】CCG3O6W6Y8D4V8A8HT4A2Z7G10Q1O5P5ZN5V1C4D1I6V9L850、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。
A.分析系统质量控制界面
B.编制系统质量控制计划
C.制定系统质量控制制度
D.明确系统质量控制网络【答案】CCB3C8P6G1V10X2D5HH5K4W5E2V10W6N10ZX10Q6H5T9T5O9O451、建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制,如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码,因此就需要进行()。
A.编码组合
B.编码分解
C.编码分类
D.编码分析【答案】ACS1G7E8V7O4N5I10HK5S3P7B5R8Y3G6ZJ2S8M6U7L10E4N752、项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理,项目运营期建设工程管理在国际上称为()。
A.运营管理
B.物业管理
C.工程保修管理
D.设施管理【答案】DCB3P6I7X4A5H2P6HS4B3W5J6B10C1E10ZD3L6X10M7B3S3M453、(2018年真题)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。
A.工程量计算汇总表
B.施工预算工料分析表
C.施工预算表
D.项目造价取费表【答案】CCE8G1E5S8C2T9Y1HJ3Z2U5K2R5E3R10ZH6U7M4A1W10G6Y254、进行作业技术交底的内容有()。
A.施工总体流程和具体施工作业的先后顺序
B.作业技术要领、质量目标、施工依据等
C.每道工序的施工条件
D.施工人员的操作程序、操作质量的有关规定【答案】BCK5S1V8C1R5H10T3HM9Y9R3V7Y7S2F10ZR2L5C5C5T3A8N155、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.施工方
B.供货方
C.设计方
D.业主方【答案】DCB7P9A6C2Z8A1Y10HX1M3L7U1M2E5W2ZO5O5X3J1C7B3A456、在工程网络计划中,关键线路是指()。
A.单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路
B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路
C.一个网络计划只有一条关键线路
D.双代号时标网络计划中无虚箭线的线路【答案】ACK3N2Y6T1Y3D8W3HL10H9R7A9V8Q1U8ZB10Q6Y2O9U7Z10N257、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()。
A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过12个月
B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务
C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算
D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】BCA1I6Y4T5N4F2O3HV2O6I4N6S6T10G7ZI2T7Z5Q8T8C5T458、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括()。
A.重视信息技术的应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程【答案】DCI3A6Y10B10I9P5P4HV9X6R1X7T3C2W4ZL7W6P6F5P8T7S859、以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是()成本计划。
A.指导性
B.实施性
C.竞争性
D.控制性【答案】ACG10C6V9C2H5E9Z3HL9E3M8P5A8W1Y6ZU5W8G6B1Y4N1U560、下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.管理职能分工【答案】ACD9O3M8L8K9J8V1HW9T10I5Q9V3U10L5ZD10P2B7A10F10Z2F161、职业健康安全管理体系的内容核心要素包括()。
A.5个
B.10个
C.15个
D.17个【答案】BCT2N2P3T10G3W10J9HV6Z7E10J3W3N7V3ZC2J8N6J6X2I9A462、下列施工成本分析方法中,用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.相关比率法
B.连环置换法
C.比重分析法
D.动态比率法【答案】BCA8V1X10J5E1V8N6HD5N5U4I7V6K7O2ZB10I5C5I7Z2G10R463、
职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的是()A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制CO5I5Z10C4A1U8R1HX6A5Z9P10W1R8Z4ZY10Y7N6D10A2C5C664、
【答案】D65、根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2000),属于施工阶段监理工作任务的是()。
A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件
C.审核分包单位资质条件
D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】BCL10B5X2C10A1V8A3HY4Q3P6G8L2F3N3ZG7C7P8W3Q9L2G1066、(2014年真题)建设工程管理工作的核心任务是()
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值【答案】DCA4U10W5R1H7F6P8HU1A3G8P2D6T1H10ZR10M4A10J2S6G4W767、下列选项中,关于工程变更的说法,选项错误的是()。
A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行
B.工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求
C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
D.工程变更索赔有效期期越短,对承包人不利【答案】CCP9I10X2J9M8K8G7HT2Z3D2P4P2S3P6ZH9A10O1Y8T1A7S668、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是()。
A.进度控制信息
B.工作量控制信息
C.合同管理信息
D.风险管理信息【答案】BCC3S10Y9L7Y3G4H3HS7F4E10X1C9E6C2ZU3L6V9N3S9K9W1069、合理选择和正确使用()是保证项目施工质量和安全的重要条件。
A.施工班组
B.施工用料
C.施工机械设备
D.施工技术【答案】CCU9E10W2U4J3Z8I9HU2N4T7Y5N10W3X4ZL6I5X7C8J10Q6T570、受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是()。
A.橙色
B.黄色
C.红色
D.蓝色【答案】ACK2V3A5U6Z2B8Q3HM3X10J3V9N2O9Q9ZO3R10E1C3A4G10G371、
下列属于项目进度控制的管理措施的是()。A.定义项目进度计划系统的组成B.编制资源需求计划C.改变设计理念D.引进数据处理设备CN3A10B6J10J10S2G5HC6U5F1E1I5Y7F2ZE8S9G9O9T10D8Y972、
【答案】D73、某工程施工到2014年8月,经统计分析得知,已完工作实际费用为1500万元,计划工作预算费用为1300万元,已完工作预算费用为1200万元,则该工程此时的进度偏差为()万元。
A.100
B.-100
C.-200
D.-300【答案】BCD8V3X5G2C4Q3Y1HY2K2Z5V7P3J2V9ZE6R10U4S8H2L6A874、建设工程项目环境管理的目的是()
A.保护产品生产者和使用者的健康与安全
B.保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存相协调
C.控制作业现场各种污染对环境的危害
D.促进能源节约和避免资源的浪费【答案】BCH7S4O9O5N5I9S3HT2R1R2D9C1U10Q10ZF7X6K3V6Q4G2O675、某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250【答案】BCG6E8R1K2C6C5U6HI6M7V10C10V8R3S1ZO3R3P8L6K8L4X276、质量手册是企业质量管理系统的()文件。
A.指导性
B.纲领性
C.控制性
D.支持性【答案】BCX2T7R9S9E8W1P3HV7I4P10M6E4G10L9ZR9R2U2H2R9B4C577、针对脚手架拆除可能出现的倒塌事故,施工企业应编制()。
A.综合应急预案
B.现场处置预案
C.专项应急预案
D.事故调查报告【答案】CCO1Y10Q5V2Z4Z1T6HF1W3G7C8X3C2Y5ZU5G6L6S3W7B1O1078、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。
A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续,不得使用零散工
B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
C.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查
D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】DCL6W8C5O2F2L10F10HN10S10U7N9N5B10F7ZU2X1V9I1M8X3U479、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险【答案】BCG6K3I10D2P6L2K8HB3W7D1V4D7U1R2ZO2S7H8T9R3D4Q480、工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是()。
A.施工管理的过程
B.建设管理的过程
C.知识管理的过程
D.项目管理的过程【答案】CCH6F9F5E1X8C2L8HC7O4H1R8N7R1Y10ZU4S7S5D7X10Q8G1081、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任【答案】CCM5S6M9Z2Q2Y2S10HC7J1C3F8K1W2I6ZC2K3K5A6C5S3G182、某施工企业,8月份计划成本支出50万元,计划营业收入200万元。月末结算时发现,8月份实际支出100万元,实际收入150万元,则该公司在8月份的成本支出率为()。
A.25%
B.33%
C.67%
D.50%【答案】CCC9X4X5Y8M5H10M4HR2J1L3N7E1U3S2ZM4T1K10W3B6Q10Q383、某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。
A.1
B.2
C.3
D.0【答案】CCG7P10K2I10V7R3Q10HZ3J3K6U1N10H10I9ZG2Y1X5A3D2E9Q1084、根据《环境保护法》和《环境影响评价法》,包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经()验收合格后,该项目方可投入生产或使用。
A.环境保护行政主管部门
B.建设单位的上级主管部门
C.工程质量监督机构
D.安全生产行政管理部门【答案】ACX2X3G5P3H2T10T4HP2H6R5K2C5Z2N7ZS4Y1K4O8L8A7W385、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人
C.项目经理与项目承包人协商
D.法定代表人与项目经理协商【答案】DCM5G1E9D3Z7N9O9HZ2W5M8F6Z2S4K7ZK7R1D6M6X7C8X286、组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的()。
A.几种媒介相互冲突
B.选择沟通媒介不当
C.沟通渠道过长
D.外部干扰【答案】CCT8H2R2F6E3F1Y3HT4I8E10R8Y9C5Q8ZK9X3N3W6A6B8U287、下列不属于预警体构成的是()。
A.外部环境预警系统
B.内部管理不良的预警系统
C.预警信息管理系统
D.事故预防系统【答案】DCN1M3G3H9N2P1Y4HC6Q7Q7R9G1C4N3ZZ5F2O3A4W2O4E988、项目的实施期指的是()。
A.自项目开始到项目完成
B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收
D.自招标到竣工验收【答案】ACB10J6U6X3O1S9O2HJ5P8P5T2Y10K5G6ZT1J4K3L9Q6W9G589、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是()。(2018年真题)
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序【答案】DCU4X1K8N6Y7A7Z5HN5Q10D8P8L2A6X7ZJ7I10G3V8O1Y4X690、项目质量影响因素包含各种主观和客观的,关于影响建设工程项目质量的说法中正确的是()。
A.工程设备指的是各种施工安全设施及各类测量器具
B.材料质量是工程质量的基础,因此要加强对材料质量的控制
C.采用高强钢筋和预应力技术属于社会环境的因素
D.施工现场的交通及运输条件是否畅通等属于自然环境因素【答案】BCG7N8S2S1C6I10C7HU10J5J6W3D4D10E4ZN10H6O4G6P6D2V991、职业健康安全管理体系的要素中,属于辅助性要素的是()。
A.目标和方案
B.绩效测量和监视
C.运行控制
D.记录控制【答案】DCR8U2Z8G3B4L10K1HA6Y10Y8D8V6X8Q1ZW2D5Z4S5P9K8O992、施工单位应当具备安全生产的资质条件,建设工程实行总承包的,总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()施工。
A.主体结构
B.装修
C.土方
D.二次结构【答案】ACZ9L2W6N9T9U1R6HA1M9T6K2U5A10O6ZQ8L4A2Z10Z1L3H293、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中,()是隶属于工程建设增值。
A.有利于工程维护
B.满足最终用户的使用功能
C.有利于投资控制
D.有利于工程使用安全【答案】CCM1O5V1S4T1E7W4HQ5Y3J1E4J6W3L5ZL9B3J5Q10C10X5U494、采用固定总价合同,承包商需承担一定风险,下列风险中,属于承包商价格风险的是()。
A.设计深度不够造成的误差
B.工程量计算错误
C.工程范围不确定
D.漏报计价项目【答案】DCE3H6Y6N3N8V7R10HH3Y1Q6M6Z7U2A8ZE5M8B10K8C9Y2I995、建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确定系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。
A.①②③④
B.③④①②
C.①③②④
D.③①④②【答案】DCH1M6T7K5V6P5A7HB6G3U4X1J3K7Z8ZE6K1Y4R3U4G3V896、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段。
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.会议
D.信息沟通【答案】CCK9T9I10O9W9Z9X6HD1C6A3N5B3J1Z3ZE10Z4S8U8T5V6O497、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),除专用条款另有规定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()(2013)
A.通用合同条款
B.中标通知书
C.投标函及其附件
D.技术标准和要求【答案】BCB4N4J3G4T6V7F5HP2R9V5K4B2Z4M9ZX5I1H7V9X7G3G798、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。(2016)
A.市政公用
B.石油化工
C.房屋建筑
D.水利水电【答案】CCQ8X5F1X8A7Q3M4HM2J4Y9X8O3C3X9ZM5A7W1K6D3M5F899、在施工成本计划中,()施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。
A.控制性
B.竞争性
C.实施性
D.项目性【答案】CCY5X10K1V8S3Z4W5HN2Z2X7D1D1H9D10ZO5P4V9W6S4N4W6100、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。2017
A.编制项目实施期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证【答案】DCF10R1E9O1X9F2X8HX1X2N10W4P7Z10K10ZN7L3G7I6I6Z6J8101、对于建设工程项目,环境保护主要是指()。
A.控制或减少污染,是社会的经济发展和人类的生存环境相协调
B.保护生态环境,促进项目和环境的协调
C.实现施工生产的可持续发展
D.保护和改善施工现场的环境【答案】DCU4O2E7P4J3Z10Z5HB2A9J4N4S6J3F9ZR5B6Q7L2B1W9E2102、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,关于投标保证金有效期与投标有效期的表述,正确的是()。
A.投标保证金有效期应当超出投标有效期30d
B.投标保证金有效期应当超出投标有效期15d
C.投标保证金有效期与投标有效期一致
D.投标保证金有效期应当超出投标有效期20d【答案】ACP8C8Q3C7S8M7T4HZ4Q9C9Q10H6K6A2ZE6Q2V1I5D6F3I8103、关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。
A.安全生产许可证有效期6年,企业应当与期满前6个月办理延期手续
B.1万㎡以下的工程,项目部专职安全人员应不少于2人
C.特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业
D.按照“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算【答案】DCV4W1K6B10V8X9R4HX10Z3U4E8K1X8X8ZA5X6S10C6P5Q2N1104、根据《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2016]116号),每月生产安全事故统计数据汇总应由各级安全生产监督管理部门在()完成。
A.当月31日前
B.次月1日前
C.次月7日前
D.次月10日前【答案】CCU3X3M1G3L8I3G2HU5G6Y7L1J4O10D5ZY10J3M2B3O7J5V10105、建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标
B.成本目标
C.计划目标
D.合同中的费用目标【答案】BCZ8V1O2N5E2D2U10HC7N6O6Q3Y3F4Y8ZL9X10F4B9W7E4V4106、建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格,主控项目的检查具有()。
A.指导性
B.否决权
C.前瞻性
D.一般性【答案】BCR8F7I6Y2V1P10P6HH4C5D10G6I4N8H9ZW1H7C7L7J10I3N1107、下列关于工程咨询合同中相关方的责任和义务的说法中,正确的是()。
A.工程咨询方在客户和第三方之间提供证明、行使决定权或处理权时,作为仲裁人,要根据自己的专业技能和判断进行工作
B.即便在客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成,工程咨询方仍然是唯一责任者
C.咨询工程师对于由他编制的文件拥有版权,业主无权使用或复制此类文件
D.咨询工程师在服务完成或终止后两年内出版有关书籍,无需征得业主批准【答案】BCO7E2I10T9Y4C9H5HT5P3C8N9Q7L1N5ZH4T7F4U4Q8N9G4108、(2019年真题)根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()
A.决策能力、领导能力和组织协调能力
B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【答案】DCZ4Y2H5V6G3J9A8HL4T9V3P4S10H6W4ZY5C3L10T5D7R2H5109、安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是()。
A.监测、识别、诊断、评价
B.识别、监测、诊断、评价
C.监测、识别、评价、诊断
D.识别、监测、评价、诊断【答案】ACB8T3E7S7B4V6B2HN3C2O1P3Z6N7Q8ZS3I10M2B9L3E8I2110、下列引起索赔的起因中,属于特殊风险因素的是()。
A.战争
B.海啸
C.洪水
D.地震【答案】ACY7K7M5F4F2P9A3HS10H9L10G2F8E5E3ZN10E10Y2B3O7I1Q1111、某工作的总时差为3天,自由时差为2天,施工过程中只有该工作延误了2天,则下列说法中正确的是()。
A.总工期不延长,该工作的紧后工作延误1天
B.总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天
C.总工期不延长,该工作的紧后工作不延误
D.总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误【答案】CCI10I6T4D2D2H7J7HP5U1Z1C9K3B2R10ZH10F3O6A5H2U3T9112、()一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用。
A.成本加固定费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定比例费用合同
D.最大成本加费用合同【答案】CCN8L6P5P4Z9V6N8HB5E2N3N10G4V10D8ZD2O8V8X3J4R7B2113、工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制的文件,是进行工程项目安全控制的()文件。
A.实施性
B.指导性
C.参考性
D.纲领性【答案】BCH6Q4O7C1P10E1H4HW4J7H6T6P6M8X5ZE4H9B8Q2F8P4L9114、项目目标的动态控制工作程序包括:①确定计划值;②目标分解;③计划值与实际值的比较;④收集实际值;⑤采取纠偏措施()。
A.①—②—③—④—⑤
B.①—②—④—③—⑤
C.②—①—③—④—⑤
D.②—①—④—③—⑤【答案】DCP9E5L1T1X10T2B6HS2V1P7R6X2T9O6ZU6Q8U10V8W7S3V4115、建设工程项目总承包的任务从时间范围上,一般可包括从()到交付使用的工程建设全过程。
A.工程设计
B.工程立项
C.工程勘察
D.工程招标【答案】BCQ10Y9Y8C4A4A10G6HR1U7C6Z5K7G9B7ZC1B2H3H7M5Z1T4116、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的进度计划组构成的计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期【答案】CCP4T7O7J5O8I9S2HR3U1W2B8E4R4X4ZQ2F5A7U4E4E10U10117、为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。
A.风险控制
B.动态控制
C.跟踪管理
D.静态控制【答案】ACZ2L2Y5P9P7O5Q8HC9B10D7X4E9F6T5ZF7N3E10S4C8R1L2118、()应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验,并作详细记录,编制工程质量报表
A.分包单位
B.承包人
C.工程师
D.政府有关机构【答案】BCQ9S6S5H8R7D7U1HK9I9D10O5J3F9Q6ZP9F9F4F5R3Q7Z7119、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。(2012)
A.合同法律基础
B.承包人主要任务
C.发包人责任
D.合同争议解决方式【答案】CCA9S10Z5R4W9N9L1HC1I1K9P2D8I5N7ZY7O5F5P4Q7D4H9120、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。
A.200000元不利差异
B.200000元有利差异
C.50000元有利差异
D.50000元不利差异【答案】CCQ9D7S5V3A6M7Q9HN9F6T10U8C7G4A10ZJ10I1U10J2Q9P4A7121、施工方应视项目特点和进度控制的需要,编制()。
A.项目动用前准备工作计划
B.施工进度计划
C.设计进度计划
D.主要设备采购工作计划【答案】BCO3E9R3X9V4R8S4HS10Z5V6B7R5R6Y8ZC4I1P4B3D7U4C8122、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划【答案】DCI3W6C3F10S6C8U2HA6X1J8Y4O1R1O9ZR5H1R6X4X6E9Q8123、
编制安全技术措施计划的一般步骤中,在风险确定之后紧接着需要进行的工作是()。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划CL8F1W3T1Y6Z7S1HC1A6B10Z2F8F3J8ZN8S9J3I5G5A9Z10124、
【答案】B125、关于安全生产管理制度,以下说法正确的是()
A.安全生产许可证制度是最基本最核心的安全管理制度
B.年满十八周岁即可从事特种作业
C.三级安全教育通常指进项目、施工队、班组三级
D.特种作业人员因放长假离岗一年,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业【答案】DCU3W1P7X4D9U4G5HK9T6K8D5A8C2O6ZQ3A3W8L5M1T8Y7126、在成本管理的措施中,属于技术措施的是()。
A.做好施工采购计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.对成本管理目标进行风险分析
D.选用合适的合同结构【答案】BCK8I2P2E4M1V8J7HX4M10O6B8V5C10O4ZJ3U7R7J3Y1R10S4127、下列建设项目信息中,属于经济类信息的是()。(2014)
A.编码信息
B.质量控制信息
C.工作量控制信息
D.设计技术信息【答案】CCS3Q7K5K10G10I7P10HD2S1T10Z9N3T6Q2ZY9X8I1V6X8X2M1128、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
A.设计单位
B.建设单位
C.项目管理咨询企业
D.房地产公司【答案】CCN5B5K4K6T2E2E7HG6P2H3X3P1W6R10ZN7A8V8C4K10U10J4129、我国业主方主要通过()的方式选择设计方案和设计单位。
A.设计招标
B.设计委托
C.设计竞赛
D.设计比选【答案】ACK3E1O2U4P10B2E1HH7M2R3D10L1G1N6ZN9Q5N9X9D7K8W7130、某双代号网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天,则()。
A.对工期没有影响
B.总工期延长2天
C.总工期延长3天
D.总工期延长1天【答案】DCZ5H10B1N9X4H10R10HE10U8T6C1W9Y7Z4ZI10K8M2F8M6C5A8131、基于(),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的静态控制原理
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.网络计划技术的要求【答案】CCM2F1A10Q3K3K5G5HF4R10W4E9T5P1T6ZN8X8H4D3L6Q7Z6132、根据政府对工程质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程【答案】DCD8Y9Y1V5V5V8K3HG9T1S8J10Q9W3P8ZI3A3G6P2C4D8Z3133、在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.功能招标
D.构造招标【答案】CCA5W10H5P9M8P10K2HH8R2E10K6R9Q9K7ZY1S2B5Y3G5B8T6134、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测,属于政府质量监督中的()。
A.生产过程监督
B.工程实体质量监督
C.工程质量行为监督
D.施工管理状况监督【答案】BCE5Z5V2E4V6F2R8HH5W8J10Z5B4Z6U5ZG4R9T2V6O5G6Y5135、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务不包括()。A.负责编制信息管理手册B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理CD4I2B6U10F6N4E5HY1K1G6R10B8G1M5ZM9P1B6J5J6B5M5136、
【答案】B137、以下关于组织的论述错误的是()。
A.组织结构模式是相对静态的组织关系
B.组织分工是一种动态的组织关系
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D.工作流程组织是一种动态关系【答案】BCZ4J2E2E6N8A9V7HA7T9I2S8T4G6D9ZX2D8I1R6M8A4F3138、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()。
A.解除了承包人的所有责任
B.承包人即可获得全部工程价款
C.承包人工程施工任务的完结
D.承包人和发包人所有关系的解除【答案】CCV9Q1F4V10V2L5H5HF7R7L3T4V1X5I10ZO7J3C5E10O10E9Q9139、项目实施的组织策划的主要工作内容不包括()。
A.项目管理工作流程
B.建立编码体系
C.管理职能分工
D.确定质量目标【答案】DCH2P6C4U1M6Z5I10HJ2W1S1I1G5I8A7ZB10R7Q4U6K10E1W8140、关于施工进度计划调整的说法,正确的是()。(2015真题)
A.当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】BCA10J5U4P6M3R9V9HD6Y9E5K8T6M10I1ZE8H3Q7S3O7J4B8141、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列属于劳务分包人的义务的是()。
A.负责编制施工组织设计
B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责与监理、设计及有关部门联系
D.组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作【答案】DCS6B10N3Q10Z6X9W6HF8T2X5Z10B4N10K6ZM10E7G8D2F5T8L10142、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制【答案】DCC10F7W9B5J4C2W7HX8B2G9B4C6P4Q10ZO2C7K5Q10V3H3J9143、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理中的()原则。(2015)
A.事故原因未查清不放过
B.事故责任人未受到处理不放过
C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】CCX7G2R8L4G2V2U6HP7M10W5Z5D10W10O2ZH2W4W5U7Q2G1A4144、工程项目管理信息系统中,属于进度控制功能的是()。
A.合同执行情况的查询和分析
B.编制资源需求量计划
C.根据工程进展进行投资预测
D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】DCZ3J3N3A5B3B1A10HO6P4X9S6E2V9O1ZG2Q1O10T7I8Y1X5145、保险保障的目标和实体是()。
A.保险费
B.保险标的
C.保险责任
D.保险金额【答案】BCO7F8U4K3S6A6D9HO2N5N5I6E5N4B10ZP3Q10X6T2U5C3X8146、下列施工组织设计的内容中,属于施工部署及施工方案的是()。(2015)
A.施工资源的需求计划
B.施工资源的优化配置
C.投入材料的堆场设计
D.施工机械的分析选择【答案】DCW6P6H5T5L6A10S4HD5W2J8P8W5J2X6ZH3V7A5T5J3N5W4147、施工安全技术措施中的应急措施,是针对()提出的工程施工安全技术措施。
A.特殊工程
B.事故和自然灾害
C.特种作业
D.特殊作业环境【答案】BCB8J6J6P5J3V3T1HL4T10Y10V3W6I3F9ZZ6N1A1X10F5W7B10148、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动,其可能受到的处罚是()。
A.暂停注册执业资格1年
B.撤销建造师资格证书
C.处以5万元罚款
D.计入建造师执业信用档案【答案】DCY4R7E3F5M5J6A4HU4R9Y5B7T7M9Z10ZX7T1K10V1N6X1O7149、编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费
B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费
C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费
D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金【答案】BCS8C7B2Z4D6S8K1HN9Q5U2U10U2C1W10ZJ3F1U6A5X2M1K10150、勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。
A.地基与基础分部
B.主体结构分部
C.节能分部
D.设备安装分部【答案】ACP3C4K10K1I2Q4T4HG9I2J7Q8N9L9F4ZB5B7J4D10F2X7G3151、天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故,事故造成123死亡,620人重伤,直接损失达到40亿,该事故应由()组织事故调查组进行调查。
A.国务院或者国务院授权有关部门
B.事故发生地省级人民政府
C.设区的市级人民政府
D.县级人民政府【答案】ACT4E6S6G8G8L4C10HK10B6G1U9T3Z1G7ZR6T10F1O5O6J7C2152、施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。
A.施工的进度目标
B.项目的功能目标
C.项目的投资目标
D.项目的使用目标【答案】ACF8W3N7I9H6T1I5HL8N7I9O9A7I10N7ZD2I6Z1P4N5F5A7153、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】BCZ6C3Q7S3N9E5D3HE9O1Z10Y4F5F4E7ZG3F6C8Q6Y9F2R10154、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。
A.计划工期
B.工期定额
C.进度目标
D.合同目标【答案】CCS9O8R4R1G10F3M2HM9G3K1S7I6N5G1ZP6N3C6K6F4T10A5155、某工作有三项紧后工作,持续时间分为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第()天。
A.14
B.12
C.8
D.6【答案】CCB5Z5I2R5N7R1A8HA8K10D2R4W2L8E1ZK1Y3B7P1W2L6T7156、下列关于施工企业项目经理的说法中,正确的是()
A.项目经理经双方确定后,不可更换
B.承包人需要更换项目经理的,只需提前14天通知发包人和监理人即可
C.项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人书面同意
D.承包人任命项目经理后,只需向发包人提交为项目经理缴纳社会保险的有效证明,项目经理即可履行职责【答案】CCQ4K7G6X10H4H5G1HL1G8H2W5F10N6C2ZK5U5L2H4S2S8Y7157、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂时停工令,承包商可索赔的费用是()。
A.租赁机械折旧费
B.机械台班折旧费
C.自有机械台班费
D.承包商损失费【答案】BCX7C1I4O6T4X4J3HR10C7Q9R5W6U7Q10ZZ8I6A3I7V7L3L9158、建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是()。
A.成本管理目标的确立
B.成本管理任务的分工
C.成本管理组织制度的建立
D.成本管理责任体系的建立【答案】DCA3T9Y5L7F8J8G2HL1P6R8A9O5I5L4ZB10X2K3X1V3X1Y7159、某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为()。
A.1
B.2
C.3
D.0【答案】CCJ2Q1I4S6K5O4A5HI1C5T5A3Q7M5E1ZU1N6E10W9Z9A10D10160、运用比较法进行施工成本分析的形式中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取()。
A.将实际指标与目标指标对比
B.将本期实际指标与上期实际指标对比
C.与本行业的平均水平对比
D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】ACS6G2D4S5N3F3H7HB2S5G1Y1N9P6F7ZO8Q10P9L5X3R6A5161、项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。
A.沟通内容和沟通渠道
B.沟通环境和沟通方法
C.沟通内容和沟通方法
D.沟通坏境和沟通渠道【答案】DCV6B2T5E7U8X2S5HC10O5H7H9C1U5W2ZM4J9P7P1Q5I6L6162、下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是()。
A.旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.其实质是知识管理的过程
D.其实质是知识组合的过程【答案】DCH10U6W4D10X3I7F1HG7Q9H9H2W8X10A3ZE10H9S5U5R10S3O7163、提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性可通过()实现。
A.“信息处理和变换的程序化”
B.“信息存储数字化”
C.“信息流扁平化”
D.“信息传输的数字化和电子化”【答案】DCH10L9A3F7H8P6N10HY5V8Q3V6F2C8B2ZR4M9C10S7M2R2P2164、“信息处理和变换的程序化”有利于()。
A.项目的文档管理
B.数据和文件版本的统一
C.项目信息的检索和查询
D.提高数据处理的准确性【答案】DCO8V10J6B7V7A8L10HL4U4N5J7U3R1A8ZW2K8Q9Y5D3Q5H1165、施工企业进行会计核算时的会计要素包括()。
A.资产、负债、利息
B.负债、存货、折旧
C.资产、负债、所有者权益
D.利息、存货、所有者权益【答案】CCW4K10W2A6G9K1K2HK3J5Y10N10V1V7S8ZZ9H1Y1U5R8Q3D4166、下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.动态跟踪管理质量控制点【答案】ACP6W2U5W7I7A7F8HR10H10J6F7I6V9X10ZD1P4O7H3W10F4K3167、关于费用(进度)绩效指数的表述,正确的是()。
A.反映的是相对偏差
B.只能在不同项目比较中采用
C.反映的是绝对偏差
D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】ACU8J10E5U4S7N3T4HK10N9A5M10B8T8Q8ZT2C10L7C6S5H8L8168、(2019年真题)建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止
B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】DCN10U3R5R7H10L8U7HI1F9G4W3X3A5M2ZC3V9K9F4J6H1U5169、依据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF-2011-0216),发包人需承包人提交关键单项工程和(或)关键分部分项工程施工进度计划的,应在专用条款中约定提交的()。
A.内容、时间和要求
B.内容和时间
C.份数和时间
D.时间和要求【答案】CCS4C7T1Z6T9E7E4HX8A5G3K3H1F5G2ZW4P10M6L4W6X8N8170、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法,正确的是()。
A.管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价
B.内部审核是监理单位对施工单位的审核
C.项目组级评价由管理者代表组织
D.公司级评价每半年一次【答案】ACF7X6E8V4U7H3G4HW3U4T1F3Z3X10E7ZN1K4Z1V10P4Z6L10171、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。
A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】DCI2C8D2J5B8D9U7HA8B6X6I6E8L10U2ZA9N3M8L8Z9N2S10172、下列合同事件中,表示承包人工程施工任务完结的是()。(2018年真题)
A.竣工结算
B.竣工验收
C.工程移交
D.工程保修【答案】CCJ4L3N4U2K8C9X3HW4L4K2O7W7I10P4ZJ5T9W8X10W4O5R10173、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量两方面职能。
A.地基基础
B.主体结构
C.工程实体
D.专业设备【答案】CCL1B2F7V4R1O4B7HL9V6Q10X9G10Z1E4ZH3G1L5C6W7H10Z3174、环境管理体系的纲领性文件是()。
A.管理手册
B.程序文件
C.作业文件
D.规划文件【答案】ACK3M2S9Y2J5X4Z1HY10G8K6G3I4X10P9ZB8U10M7X9Y6H1Y6175、关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】CCA1Y4U2P10K5N8N4HO5F3P1K1J7U4G1ZS9N8B8M5I10C6Q9176、关于安全生产应急预案实施的描述,下列选项中错误的是()。
A.各级安全生产监督管理部门、生产经营单位应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育
B.根据本单位的事故预防重点,必须每季度组织一次现场处置方案演练
C.根据本单位的事故预防重点,每年至少要组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
D.生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划【答案】BCK7B2Q9J3P2H1M2HQ5O7A6C2S10M2G2ZI5Y8S3Y2O1U2R10177、“建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度和规范程度”属于影响建设工程质量的()。
A.管理环境因素
B.社会环境因素
C.市场环境因素
D.交易环境因素【答案】BCB1P7L6F2L10D3D8HT4H5Q6Y7E9Z8U9ZY10R8I8C7X6C5I8178、编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费()。
A.企业管理费
B.直接费和间接费
C.规费和企业管理费
D.间接费、利润和税金【答案】ACN5O2Z6B5X9O10P5HW4B10U10H8J5X7D1ZG1Q10I4V3W5O5O4179、根据《安全生产许可
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