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文档简介
第五讲系统评价方法初步SA规范分析决策系统评价一、系统评价概述
1.意义系统评价:评价→价值
对系统方案满足系统目标程度的综合分析及判定。评价对象(What)评价主体(Who)
效用:某主体对某种利益和损失所独有的感觉及反应。评价目的(Why)评价时期(When)
期初评价、期中评价、期末评价、跟踪评价评价地点(Where)评价方法(How)
系统评价是多方面要素(5W1H)所构成的问题复合体。
2.概念:评价对象(可替代且非劣的方案):评价指标(准则、项目):评价指标权重,二、关联矩阵法
Vi
X1X2
…Xn
XjVijAiVij=?逐对比较法、古林法
A1A2Am…V11V12V1nV21V22V2nVm1Vm2Vmn
………………...二、关联矩阵法(续)评价指标Xj替代方案Ai期望利润(万元)产品成品率(%)市场占有率(%)投资费用(万元)产品外观自行设计(A1)6509530110美观国外引进(A2)7309735180比较美观改建(A3)520922550美观方案预期结果例表评价指标得分序号累计得分权重12345678910期望利润(X1)1111
40.4产品成品率(X2)0
111
30.3市场占有率(X3)
0
0
01
10.1投资费用(X4)
0
0
1
120.2产品外观(X5)
0
0
0000.0逐对比较法例表
VijAi
期望利润产品成品率市场占有率投资费用产品外观Vi0.40.30.10.20.0自行设计(A1)333343.0国外引进(A2)444133.4改建(A3)232442.7Xj关联矩阵表(逐对比较法)序号(j)评价指标替代方案RijKijVij1期望利润A10.8901.2500.342A21.4041.4040.384A3—1.0000.2742产品成品率A10.9791.0320.334A21.0541.0540.342A3—1.0000.324古林法求Vij例表VijAi期望利润产品成品率市场占有率投资费用产品外观Vi0.5800.1940.0650.1290.032A10.3420.3840.2740.3340.3420.3240.3330.3890.2780.2630.1600.5770.3640.2720.3640.3300.3340.326A2A3Xj关联矩阵例表(古林法)AnalyticHierarchyProcess——AHP(美国运筹学家、匹兹堡大学教授T.L.Saaty,1977)投资效果好(T)风险程度(I1)资金利润率(I2)转产难易程度(I3)产品1(P1)产品2(P2)产品3(P3)(目的层)(准则层)(方案层)三、层次分析(AHP)法判断矩阵标度定义
标度含义1两个要素相比,具有同样重要性3两个要素相比,前者比后者稍微重要5两个要素相比,前者比后者明显重要7两个要素相比,前者比后者强烈重要9两个要素相比,前者比后者极端重要2,4,6,8上述相邻判断的中间值倒数两个要素相比,后者比前者的重要性标度
AHP方法的基本工具——判断矩阵TI1I2I3WiWioI111/320.8740.230I23152.4660.648I31/21/510.4640.122(3.804)[注]Wi的求取采用方根法(几何平均值法)
I1P1P2P3WiWioP111/31/50.4060.105P2311/31.0000.258P35312.4660.637判断矩阵及其分析处理举例I2P1P2P3WiWioP11272.4100.592P21/2151.3570.333P31/71/510.3060.075I3P1P2P3WiWioP111/31/70.3620.081P2311/50.8430.188P37513.2710.731判断矩阵及其分析处理举例(续)(1)分析评价系统中各基本要素之间的关系,建立系统的递阶层次结构(分解法、ISM法);(2)对同一层次的各要素关于上一层次中某一准则的重要性进行两两比较,构造判断矩阵(专家调查法);(3)由判断矩阵计算被比较要素对于该准则的相对权重(方根法);(4)计算各层要素相对于系统目的(总目标)的合成(总)权重,并据此对方案等排序(关联矩阵表及加权和法)。
AHP方法步骤课程:
教师:
班级:
评价项目(权重)好(100)较好(85)一般(70)较差(55)1.教学计划及教学内容安排(0.10)90.36140.5620.0800.002.教材及参考资料状况(0.10)30.12140.5670.2810.043.教师教学态度及责任心(0.15)50.20150.6050.2000.004.教师讲解能力(0.10)10.04100.40110.4430.12评价结果(票数/隶属度)
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