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文档简介
2022年建投公司投资建设工作总结和来年打算一、___年以来工作开展情况(一)主动作为,全力筹措资___证重点工程需求筹措资金、加强政府投资项目管理是建投公司工作职责和首要任务,今年以来共筹措资金___万元,其中:①徽行贷款___万元、②___兴泰公司___万元、③农合行___万元、④清缴土地出让金___万元、⑤财政专项建设资金___万元(出让金计提、s310专项、大别山扶贫专项)、⑥财政借款___万元、⑦各类保证金___万元、⑧收回借款___万元、⑨其他___万元;今年1-___月共支出___万元,其中按类别支出:①支付各类工程款及土地报批费用___万元、②征地拆迁补偿___万元、③增减挂项目支出___万元、④归还银行借款本息___万元、⑤政务区建设投入___万元、⑥开发区及木竹产业园借款___万元、⑦退还保证金___万元、⑧土地出让金契税支出___万元、⑨归还财政___万元、⑩其他支出___万元;从时序分析春节集中支付___万元、日常按规定支付___万元、端午节集中支付___万元,中秋节集中支付___万元。以上资金的到位保证了区重点工程的顺利实施。同时建投公司作为政府投资方,与牵头单位配合对政府投资项目进行了实时实地的工程建设管理,提高了工程建设质量。(二)提早运作,超前谋划重点政府投资项目为认真做好___年政府投资建设项目工作,做到“早谋划、早安排、早实施、一年早知道”,我们从去年___月份在刘书记亲自安排下,就开始谋划___年政府投资项目,计划的指导思想是:立足区情,量入而出,集中财力办大事。通过与牵头单位多次讨论,反复会商、修改、测算,按照“规划先行,稳中求进,保证重点项目实施”的原则,经工委、管委审定,出台《___〈___年区级政府性投资项目计划》__通知〉(叶___发〔___〕___号)文件,共6大类___项重点工程总投资___万元,区级筹措资金___万元,其中___年投入___万元,区级投入___万元。计划的及时出台,为全年的工作指明了方向,明确了重点,为政府投资项目顺利实施打下了坚实的基础。(三)加强管理,推进区级政府投资项目建设1.密切配合,积极地做好工程建设管理工作。按照公司职能要求,在工程项目具体实施、验收签证、竣工审计等工作中,积极主动与各重点工程牵头单位联系配合,按照工程管理程序和规定,严把质量关,保证项目实施的完整性。将工程签证与施工图纸、工程招标、工程预算相结合,坚持多方会审会签制度,严格控制工程量的增减,确保项目投资的合理性。同时紧盯工程建设动态(范本),根据工程质量、形象等要求,提出合理化建议,以推动工程建设顺利进行。2.认真仔细,履职尽责,实施好重点工程的审核工作。根据工程的类型和特点,按照区相关规定,认真___工程审核,采取初审、复审、会审等多种形式,并根据相关审核办法,使得工程决算更趋真实合理。今年以来年,共接收审核项目___个,总送审金额___万元,在已审核结束的___个项目中,送审价___万元,审核价___万元,审减额___万元,审减率为___%,有效地促使了区重点工程建设健康发展。(四)发挥融资优势,积极引进___银行入驻叶集工作实践中,我们深刻感受到金融体系的完善、金融生态的完整对地方经济的巨大作用,针对建投公司经常与银行打交道,对金融较为熟悉的部门优势,我们积极引进金融机构进驻叶集,在去年引进___银行入驻叶集后,经过三年多的争取、多方的努力,我们又成功地引进___银行叶集支行于今年___月___日顺利开业。两家银行的入驻,不但使企业发展增加了融资渠道,进一步满足了经济建设的资金需求,促进了叶集的经济建设和发展,而且对地___府重点项目的支持、对地方财政的贡献也将发挥可持续的作用,同时多家银行的入驻,强化了市场竞争,不但使银行服务水平得到提升,方便了群众,也进一步满足了我区群众对金融服务的需求。(五)以执行“中央八项规定”为抓手,认真贯彻执行区工委、管委各项政策规定在认真开展第二批教育实践活动的同时,我们把整改落实、制度建设作为关键环节来抓,以贯彻落实“中央八项规定”为抓手,注重制度建设。一是精简文件简报,取消每月一期的《政府投资项目简报》,改为不定期与原督查办联合检查合并为督查通报形式反映政府投资情况。二是厉行勤俭节约控制办公开支、推进节约型机关建设。全面推行办公设备耗材循环利用。特别是用量最大的办公用纸,全面实行双面使用。三是严格落实政府综合楼关于节水、节电等节能指标,做到下班时关闭电源,空调控制在26度。四是切实规范公车使用,杜绝公车私用。五是严格控制公务接待,提倡“光盘行动”。截止___月底,公司无一例违反八项规定现象发生。各项开支比去年同比减少___%。同时以第二批教育实践活动为契机,修改规定、制度___件,废止___件,三项重要规定《叶集区政府投资项目管理办法》、《___加强政府投资工程设计变更及经济登记管理办法》和《___规范政府投资类工程项目资金支付方式___》正在等待管委上会研究通过后执行。六、存在问题1.融资条件苛刻,融资渠道变窄。国家银监会等多部门对平台贷款监管更加严格,商业银行关闭向平台公司贷款,政策性银行也按照“总量控制,全口径监控和逐笔审批”的原则,加强对平台公司融资管理,融资受到极为严格的限制,压力巨大。2.土地出让困难,清收土地出让金难。受经济增速趋缓、房地产市场整体低迷的影响,近期推介的出让地块均无人问津,同时尚有胜利广场、金辉老街、龙福置地、中央城___万元到期的土地出让金未缴纳,已影响到了重点工程建设资金支付,有些项目的出让金已拖欠较长时间,严重超出合同约定时间,多次追缴无果。3.国有资产处置进度缓慢。随着政务新区的投入使用,一些单位的原办公场急需处置,但是从___年至今,多数都未处置,现在面临资产损毁、侵占的危险,拖的越久,处置的难度可能越大,赵郢、朱畈安置小区安置房回购资金也成效甚微。4.重点工程开展难度加大。受征迁难度大、施工环境差等影响,现在有些重点工程的推进缓慢,与合同完工时间差距较大。三、___年工作打算(一)加大筹融资力度随着重点工程项目建设的推进,工程建设资金支付压力逐步增大,但现在正是加速城镇化建设的快速期、叶集加快发展的关键期,不发展和慢发展都没有出路,不能错失良机。为此,建投公司作为融资平台,我们必须进一步加大筹融资力度,发挥投资的先导性、效益性和基础性作用。1.通过国家开发银行争取棚户__改造项目贷款___万元,其中中长期贷款___万元,过桥贷款___万元,目前已报送申报材料,正在做项目科研、专项环评,补充完善立项、规划、用地施工等行政审批要件,争取贷款早签合同,尽快发挥资金使用效益。2.争取农发行新农村安置房中长期项目贷款___万元,下一步加大对接力度,争取早日报送资料。3.争取第六人民医院项目租赁贷款___万元,项目基本资料准备完毕,正在抓紧和___兴泰融资租赁公司联系,争取春节前放款。4.尽快处置部分国有资产,目前正在筹备预公告,下一步加大宣传、推介力度,力争收益突破___万。5.配合相关部门加大土地出让金清收力度,对京辉老街、龙福置地、中央城、胜利时代广场项目采取强有力措施,确保到期土地出让金___万元到位。6.加大赵郢、彭台、朱畈三个安置小区的安置房回购资金进度,积极配合牵头单位尽快将安置房分配到户,确保政府投资的安置房资金约___万元到位。7.积极推介出让地块,配合开发区等相关部门加大驾校东侧地块、林业局周边地块、孙岗中学西侧地块的推介力度,促使土地早日成交,发挥土地资产的效益。(二)加大工程管理力度全面掌握区级政府投资项目动态(范本),对于项目全过程进行把关,重点深入施工现场,研究解决当前重点工程存在的难题,并对___年任务进行再细化、再部署,加快施工进度,确保项目按时完工。同时坚持立足当前,近做远谋,根据实际需要以及资金状况深度谋划后续项目,使重点工程项目早开工、能开工,保证各项重点工程项目按照序时进度完工。(三)加强工程项目的计划管理力度以重点工程规范性管理为重点,以___年政府投资项目计划为依据,量力而行,统筹安排,对于未列入计划的项目,严格意义上不允许增列,需增补的要审慎决策,否则,资金筹措不到位,不能及时支付,容易引发一系列矛盾和问题。(四)积极争取引进农业发展银行入驻叶集近期下发的省政府皖政〔___〕___号《___金融服务“三农”和实体经济发展的意见》,我们经过认真研读和分析省政府的文件,感到有很大的“含金量”,里面有巨大的政策机遇,特别是提到“充分利用国家调整农业发展银行分支机构布局的机遇,争取在我省布局更多的分支机构”。结合我区实际,我们应抢抓机遇,及时向有关部门反映,主动和农发行沟通,快速跟进,争取这一国家政策性银行入驻叶集。四、几点建议1.
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