某科技企业新进员工入职培训管理制度

PAGEPAGE7精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档文件编号：AVICIT/GSZD－2009－04密级：内部员工培训管理制度编写赵萌2009审核李东旭2009批准赵洪岭2009金航数码科技有限责任公司1.目的为适应公司业务发展需要，加强员工对公司文化的认同，提高凝聚力和责任感，规范公司员工培训管理工作，根据国家有关规定，并结合公司实际情况，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有正式在职员工。3.职责划分培训工作由公司人力资源部负责管理，相关技术业务部门负责配合相关的培训项目的实施与开展。3.1各部门职责：汇总呈报年度、季度和临时性培训需求和计划；举办内部专业培训课程及上报有关实施成果；考核本部门专业培训效果；配合人力资源部做好公司培训的各项工作；保存归档部门培训的相关材料。3.2人力资源部职责：举办公司共同性培训课程；拟定、呈报公司年度、季度培训计划；制定、修订公司培训制度；审议培训计划；组织并实施各项培训计划；检查、考核培训的实施情况；审查、办理公司外派培训人员；确定内部讲师的人选；汇总、归档培训资料；拟定并分管领导回报各项培训计划费用。3.3公司经理办公室和分管领导的职责：审批由人力资源部提交的公司和部门级的培训计划和需求；审批由人力资源部提交的培训制度。4.培训类型与内容结合公司培训开展情况及培训需求情况，目前公司主要开展的培训类别有如下几种：4.1新员工入职培训:目的：帮助新员工了解公司的主营业务、组织架构、企业文化和各项规章制度，使其尽快融入团队和工作当中。培训时间：每年７月初或根据具体员工入职情况决定。培训对象：新入职员工。参与人员：公司领导，各部门经理，及其他相关人员。负责部门：人力资源部。4.2试用期培训：目的：对新入职的员工公司一般采用“指导老师负责制”，由各部门经理根据新员工的技术水平分配固定的指导老师，对其工作进行指导和评估，使其快速提升能力。培训对象：试用期内员工。培训时间：新员工试用期内。参与人员：指导老师，部门经理。负责部门：人力资源部，相关技术部门。4.3岗位技能和业务培训：目的：根据员工的岗位级别和任职资格要求，有针对性地对员工的工作技能、业务水平进行培训，全面提高综合素质。培训对象：公司所有员工。培训时间：将根据培训计划制定相应培训时间。参与人员：培训讲师负责部门：人力资源部。4.4继续教育培训：目的：根据业务发展需要及人力资源发展规划，公司鼓励员工进行继续教育培训，以提高专业技术功底。培训对象：符合继续教育培训条件的员工。培训时间：视个人具体情况而定。负责部门：人力资源部.4.5思想法规类教育:目的：根据上级有关部门组织的政策法规培训、党校学习、普法教育、安全保密教育等。培训对象：视具体培训要求定。培训时间：是具体培训要求定。负责部门：人力资源部。4.6员工读书自学培训：目的：提倡员工能够利用业余时间有针对性地加强学习不断增强自身才能和综合素质，满足公司业务快速发展的要求，培育学习型组织氛围。培训对象：全体员工。培训时间：全年。负责部门：人力资源部。5.培训需求与计划季度初，各部门经理依据培训制度、部门项目业务发展的需要以及本部门人员的实际需要，将需要公司组织安排的培训需求内容填写《季度部门培训需求表》（详见附录A），报人力资源部，作为培训实施的依据。人力资源部根据各部门提出的培训需求汇总，以及考量公司培训资源，修订《季度培训需求汇总表》，报主管经理审批。突发临时性培训需求时，各部门经理需要填写《部门培训需求表》，得到审批后，再实施。季度初，各部门经理依据培训制度、部门项目业务发展的需要以及本部门人员的实际需要，将部门内部计划实施的培训计划内容填写《季度部门培训计划表》（详见附录B），报人力资源部，作为培训实施的依据。人力资源部根据各部门提出的培训计划汇总，以及考量公司培训资源，修订《季度培训计划汇总表》，报主管经理审批。6.培训实施人力资源部根据《季度培训需求汇总表》按期组织各项培训的实施事宜，如培训场地的安排、教具的借调，通知培训讲师,整理课件等。各类培训结束后，需要按照计划表中定好的考核方式进行考核。公司级的培训由人力资源部组织考核。部门级的培训由部门经理组织考核。培训实施时，参加培训的学员应在签到，培训讲师应确实了解员工出席状况。参加培训的学员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。人力资源部会定期评估各项培训课程的实施成果，并记录，送交各有关部门参考予以改进。各项训练的测验缺席者，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。培训测验成绩成果报告，将列入员工考核及升迁之参考。培训讲师应保留自己负责的培训资料，并将资料提交人力资源部备份留档。部门级培训的相关资料应由相应部门经理整理留档，并提交人力资源部备份留档。公司级培训的相关资料应有人力资源部整理留档。7.考核和评定凡列入公司培训开发计划的活动,均纳入公司的绩效考核范围内。员工参加内部培训时，应在《公司内部培训签到单》（见附录C）上签到。员工参加外部培训的，须定期提交“成绩单”证明或“合格证书”或“结业证书”或“培训心得报告”等。人力资源部根据实际需要定期分发《员工培训意见调查表》（附录D），汇总学员意见，作为培训效果和改进培训方式等的参考依据。员工参加由人力资源部组织的员工读书自学培训，需按照要求提交学习汇报；员工自发进行的自学培训，可以主动向人力资源部提交学习汇报，人力资源部评定后汇总进员工的年度考核中。8.讲师管理制度8.1聘任条件公司内部培训讲师采取聘任制，一般由公司的技术骨干担任。基本聘任条件为：从事的专业领域能够达到培训目标的要求；具有丰富的项目经验，有一定的专长；有一定的表达能力，了解面授培训工作技巧。8.2内部讲师的职责主动安排好本职工作，积极配合人力资源部的授课安排；遵照统一规范的培训流程和规章制度开展培训；做好培训前的课件准备，达到通俗易懂；培训后及时将培训课件送交人力资源部留存。8.3内部讲师行为规范以尊重学员、爱护学员、为人师表为原则；准时到达培训现场，口齿清晰，语言流利；适当进行培训互动，及时掌握学员学习的反馈信息；培训前如有临时事务不能准时培训，提前一天通知培训负责人。8.4讲师费根据目前公司的培训经费投入情况，暂定８０元／小时。9.员工培训学习考核制原则上，要求公司的技术人员每年至少参加15课时的内训，非技术人员每年应读一本与专业有关的书籍，并向人力资源部提交学习汇报，字数在２０００字以上。参加外训的人员可不必参加公司的内训和读书活动，但要提供相应的学习证明。人力资源部每年１２月份汇总当年技术人员的参加培训情况，没有完成年度培训要求的课时或学习任务者，公司将处于５０元／课时的罚款；没有完成读书活动的人员，公司将处于一次性２００元的罚款。10.培训费用的管理培训经费要专款专用,由人力资源部部和财务与投资管理部掌握使用。公司培训费用在1万元以内的由人力资源部审批后使用，培训费用在1万元以上的由人力资源部报公司主管领导审批后使用。11.其他各项培训的举办，应尽量以不影响工作为原则，利用业余时间进行，公司会根据具体时间提供茶点并安排课间休息时间。未经批准，由员工自己联系的学习、培训等，在不影响本本职工作的情况下公司鼓励大家充分利用业余时间“充电”，但不得占用工作时间，所需费用自理。12.附则本制度由人力资源部制订并负责解释，正式发布之日起施行，原相关制度同时废止。12.附录附录A.年度部门培训需求表附件B.月度部门内部培训/交流计划表附录C.公司内部培训签到单附录D.培训学员意见调查表附录A附件B附录C公司内部培训签到单培训时间年月日培训地点会议室培训编号培训内容培训讲师部门代码：1综合部２人力资源3财务部4经营计划部5质量部6咨询部7战略规划与市场部8研发中心9销售部10集团应用工程部11企业应用工程部12综保信息化部13工程信息化部14系统集成部15运维中心16西安服务中心17沈阳服务中心18成都公司参加培训人员：部门代码姓名部门代码姓名

附录D培训学员意见调查表培训课程名称：主办部门： 说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于填写完毕交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）课程时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。3、□将帮助我改变我的工作态度。4、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。 5、其他感受：（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的培训，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定7）其他建议事项：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。1.请假一天扣7点(140元)。2.请假二天扣14点(280元)。3.请假三天扣21点(420元)。4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经取得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其余门诊仍按本办法第3条、的规定计扣奖金。)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。2.已排轮休的人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。3.特别休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当天)申请者不准，视作事假论。4.应休未休的特别休假在年限届满后均按现支日资的1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。(十一)本办法经核准后公布实施，未尽事宜得随时修改。二、全勤奖金给付办法(一)本公司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本办法以资奖励。(二)凡本公司生产线作业人员(领班除外)，守卫人员及长期临时性生产工作人员适用本办法。(三)本奖金每季颁给一次，其给付日期为次月20日。(四)凡当季内未请假(包括年休假)，迟到及早退者，按下列标准给予全勤奖金：1.月薪：按当季最后一个月的月薪÷30天×6天。2.日薪：按当季最后一个月的日薪×6天。(五)颁发奖金前，人事部将名单送厂长核阅后公布。(六)新进人员如到职日恰为当季第1日者，奖金自该月份起计算，否则于次季第1日起计算。(七)当季服务未满3个月而离职者，不予计算奖金。(八)停薪留职期间不适用本办法。(九)本办法经呈准后施行，修改时亦同。三、终奖金发给办法第一条、依据本办法依据本公司人事管理规则第39条、订定。第二条、适用范围(一)本公司从业年终奖金的发给，悉依本办法的规定办理。(二)本办法所称从业人员以本公司编制内的人员为限。顾问、聘约人员、定期契约人员、临时人员均不适用。第三条、奖金数额从业人员的年终奖金数额视公司当年度的业务状况及个人成绩而订。第四条、按实际工作月数比例计算的范围从业人员在年度内有下列情形之一者，年终奖金按其该年度内实际工作月数的比例计算(服务未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计)。(一)准给特别病假或公伤假者。但因执行职务奋勇负责而致伤害，经专案签准其请假间得予发给的公伤假除外。(二)非受处分的停薪留职者。(三)中途到职者。第五条、发给前离职从业人员于当年度年终奖金发给前离职或受停薪留职处分中者，不予发给。但退休、资遣人员服务已满该年度者，不在此限。第六条、发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年1月20日发给。第七条、奖惩的加扣标准从业人员在当年度曾受奖惩者，年终时依下列标准加减其年终奖金。(一)嘉奖1次：加发1日份薪额的奖金。(二)记小功1次：加发3日份薪额的奖金。(三)记大功1次：加发10日份薪额的奖金。(四)申诫1次：扣减1日份薪额的奖金。(五)记小过1次：扣减3日份薪额的奖金。(六)记大过1次：扣减10日份薪额的奖金。第八条、请假旷职的扣减标准从业人员于年度中曾经请假或旷职者，其当年度的年终奖金依下列标准计扣的(以元为单位)。(一)病假1日扣减半日份薪额的奖金。(二)事假1日扣减1日份薪额的奖金。(三)婚假1日扣减1/4日份薪额的奖金。(四)丧假1日扣减1日份薪额的奖金，但因承重祖父母、配偶等丧亡请假在5天以内者，每日扣减1/4日份薪的奖金。(五)产假1日扣减半日份薪额的奖金。(六)旷职1日扣3日份薪额的奖金，旷职半日扣1.5日份薪额的奖金。第九条、奖金提拨凡符合本办法第4条、规定，工作不满1年者，其奖金按实际工作月数比例提拨。第十条、扣款处理依本办法规定扣除的款额应缴回公司。第十一条、实施及修订本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。下表为各公司年终奖金核发标准达成率奖励标准100%以上3个月(同特别休假在14天以内者加发1个月份奖金)。95%～100%未满2.5个月(同上)90%～95%未满2个月(同上)85%～90%未满1.5个月(同上)85%以下1个月(同上)奖惩制度第一条、员工奖励分下列四种：(一)嘉奖：每次加发3天奖金，并于年终奖金时一并发放。(二)记功：每次加发10天奖金，并于年终奖金时一并发放。(三)大功：每次加发1个月奖金，并于年终奖金时一并发放。(四)奖金：一次给予若干元奖金。第二条、有下列事情之一者，予以嘉奖：(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。(二)拾物不昧(价值300元以上)者。(三)热心服务，有具体事实者。(四)有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。(五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。第三条、有下列事情之一者，予以记功：(一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。(二)节约物料或对废料利用，著有成效者。(三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。(四)检举违规或损害公司利益者。(五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。第四条、有下列事情之一者，予以记大功：(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。(二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。(四)有其他重大功绩者。第五条、有下列事情之一者，予以奖金或晋级：(一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。(二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。(三)一年内记大功2次者。(四)服务每满5年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。第六条、员工惩罚分为五种：(一)警告：每次减发3天奖金，并于年终奖金时一并减发。(二)记过：每次减发10天奖金，并于年终奖金时一并减发。(三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。(四)降级：除级使用，相应核减薪资。(五)开除：予以解雇。第七条、有下列特殊事情之一者，予以警告：(一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。(五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。第八条、有下列事情之一者，予以记过：(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。(五)未经许可不候接替先行下班者。(六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。(七)未经许可携带外人入厂参观者。第九条、有下列事情之一者，予以记大过：(一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。(三)损毁涂改重要文件或公物者。(四)怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。(五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。(六)轮班制员工拒不接受轮班者。(七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(干部连带处分)。(八)一个月内旷工达5日者。(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。(十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。第十条、有下列事情之一者，予以开除(不发资遣费)：(一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。(二)殴打同仁，或相互殴打者。(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。(五)无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。(七)在公司服务期间，受刑事处分者。(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。(十)煽动怠工或罢工者。(十一)吸食鸦片或其他毒品者。(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。(十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。(十八)明示禁烟区内吸烟者。(十九)参加非法组织者。(二十)擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者。(二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。第十一条、员工功过抵销规定(一)嘉奖与警告抵销。(二)记功1次或嘉奖3次，抵销记过1次或警告3次。(三)记大功1次或记功3次，抵销大过1次或记过3次，员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。薪资制度第一条、职员之薪资分为本薪、加给、津贴、奖金。第二条、职员之本薪按下列职位及职等标准核定，共分六职等。第三条、本薪以薪点计算。按职等定最高、最低薪点如下表，每职等并分为100级。第四条、当本薪已达该职等之最高薪点时，本薪之薪点不再调整。第五条、营业部门及广告人员之本薪、津贴、奖金办法另订之。第六条、职务加给如下，必要时得调整之。总经理5000副总经理4000经理3000副理2500襄理2000主任1000副主任500第七条、功俸津贴：当本薪已达该职等之最高薪点后，本薪之薪点不再调整，而考绩列为优等者发放年功俸津贴如下：一职等，每年增加2000元二职等，每年增加1200元三职等，每年增加1000元四职等，每年增加800元五职等，每年增加600元六职等，每年增加400元第八条、年终奖金：年终奖金于每年新年前发放，其金额之核定，视前一年之盈余，并由总经理及各部门主管参照考绩核定。第九条、年资未满一年之职员，其年终奖金酌量发给。第十条、薪资每月发放一次，于次月5日发给。第十一条、薪资之计算自到职之日起算未满一个月