下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
安全生产责任制考核办法(试行)ZJT•C14.4.6-51、目的为全面落实公司安全生产责任制,促进全体职工切实履行安全生产职责,实现公司安全生产,防范安全生产事故发生,有效保证职工在生产经营工作中的职业安全与健康,依据相关法律法规、中钢股份公司及公司安全生产责任制、安全生产规章制度,制定本办法。2、适用范围本制度适用于公司安全生产责任制考核管理的一般要求2本办法考核范围包括公司各部、分厂、分子公司全体职工。3、职责本办法依据安全生产责任制,按职责权限实施考核。公司主管副总经理负责公司安全生产责任制考核执行情况的审批。重大事故、重大事件处理、考核意见可由公司经理办公会或安委会决定直接做出。2综合管理部安全防火处负责每月考核结果的报告和发布3人企部劳人处负责考核情况的实施与兑现4、考核内容与标准4.1未及时宣传贯彻安全生产方针、政策、法律、法规、标准和有关要求的,扣罚责任单位500-2000元,单位主要负责人50-200元。4.2安全生产制度、体系建设考核标准。2.1按照标准化和职业健康安全体系要求,安全操作技术规程、安全生产规章制度缺失、修订不及时的,扣罚责任单位500-5000元,单位主要负责人100-500元;未严格执行安全操作技术规程、安全生产规章制度的,扣罚责任单位1000-10000元,单位主要负责人200-I000元。
2.2安全生产标准化和职业健康安全管理体系不完善的,扣责任单位500-5000元,单位主要负责人100-500元;未达到安全生产标准化和职业健康安全管理体系基本要求的,扣责任单位1000-10000元,单位主要负责人500-1000元。4.2.3安全生产事故应急管理体系不完善或更新不及时的,扣责任单位500-5000元,单位主要负责人100-500元;应急演练不及时的,扣责任单位500-5000元,单位主要负责人1007000元。3教育培训考核标准。员工的安全生产教育培训不符合以下要求,扣责任单位1000-10000元,单位主要负责人100-1000元:在岗人员全员安全教育培训合格率100%o3.1.2在岗人员技能培训合格率100%o1.3特种作业人员持证上岗率100%。1.4新入厂员工三级教育合格率100%o4.3.1.54.3.1.54.3.1.5U!新”教育培训合格率100K4.3.1.5U!新”教育培训合格率100K患排查治理考核标准。4.1隐患排查治理不符合以下要求,扣责任单位1000-10000元,单位主要负责人100-1000元:各级开展的隐患排查要及时、认真、全面,不得有遗漏。4.4.1.2对排查出的隐患按定”(定项目、定措施、定责任4.4.1.2对排查出的隐患按定”(定项目、定措施、定责任4.1.3隐患整改前要采取切实可行的安全防范措施,落实具体人员执行。本级无力整改的隐患要及时按分类管理原则逐级上报,并追踪整改落实。各级收到下级报送的隐患报告,须及时做出答复。
建立隐患排查治理档案,各项基础资料齐全。隐患已整改,因维护和使用不当又重新造成不安全状态的。4.1.8建设项目在交工前未及时将留下的隐患整改完毕而验收签字的。4.5危险源监控考核标准。5.1危险源监控管理不符合以下要求,扣罚责任单位1000-10000元,单位主要负责人200-1000元:5.1.1对本单位危险源开展危险辨识、评价并有针对性地实施分级控制管理;5.1.2新投产建设工程在试生产期间,组织开展危险辨识工作;4.5.1.3建立危险源监控管理档案,各项基础资料齐全;4.5.1.4按职责分工对各级危险源控制点进行检查与控制管理;4.5.1.5对危险源控制点运行中的失控因素采取有效安全措施并4.5.1.64.5.1.6对危险源控制点的事故隐患按4.5.1.6对危险源控制点的事故隐患按定”(定项目、定措4.5.1.6对危险源控制点的事故隐患按定”(定项目、定措4.6违章行为考核标准。4.6.1每发现一人次严重违章行为,扣罚责任单位200-5000元,单位主要负责人100-500元。4.6.2每发现一人次一般性违章行为,扣罚责任单位100-300元,单位主要负责人20-100元。4.7应急救援考核标准。7.1对在安全生产事故应急救援工作中有以下表现的人员或单位,扣罚500-10000元:1.1未完全履行应急救援职责。1.2不服从指挥,协同配合不利。1.3行动迟缓,贻误救援时机。1.4有其它影响救援工作的情况。4.8危险作业(含临时作业、交叉作业、受限空间作业)不按管理规定执行,不按危险作业(临时作业)要求进行危险因素分析,未采取安全措施,落实安全监护责任,发现一次扣罚责任单位1000-5000元,单位主要负责人100-500元。9采用新工艺、新技术、新原(材)料、新设备以及新产品试验和产品结构调整(包括与之相关的各类附属设施)时,安全防护技术措施、安全操作技术规程缺失,未对从业人员进行专门的安全生产教育和培训I,发现一次扣罚责任单位1000-5000元,单位主要负责人100-500元。新建、改建、扩建工程项目未执行职业健康安全“三同时”制度,扣罚责任单位100070000元,单位主要负责人1007000元。工程项目、服务外包项目未按规定签署安全协议,合同执行过程中,项目属地单位、项目发包管理单位未履行安全监管职责的,扣罚责任单位500-10000元,单位主要负责人100-1000元。安全管理的各项基础管理档案、台账、报表、原始记录齐全准确,呈报及时。发现问题每项次扣罚责任单位50-500元,单位主要负责人20-200元。班组安全活动、工段、分厂安全工作例会,参加人数达不到90%以上,内容空洞,发现问题每项次扣罚责任单位50-500元,单位主要负责人20700元。未执行“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)的,扣罚责任单位500-2000元,单位主要负责人50-500元。生产安全事故考核标准各单位发生属于生产安全事故造成的伤害事故,每发生一人次轻伤事故,扣责任单位10—-20分(由劳人处换算执行扣罚)。每发生一人次重伤事故,扣罚责任单位30分。每发生一人工亡或一起两人以上重伤事故的,扣罚责任单位40分。发生轻伤事故,除按风险抵押责任书考核外,扣罚责任单位主要负责人1000-2000元,其他中级管理人员500-1000元。。发生重伤事故,除按风险抵押责任书考核外,扣罚责任单位主要负责人2000-5000元,其他中级管理人员1000-3000元,安全管理人员500-I000元。发生工亡事故,除按风险抵押责任书考核外,扣罚责任单位主要负责人5000-10000元,其他中级管理人员3000-8000元,安全管理人员1000-5000元。对造成人身伤害事故的直接责任者按以下标准处罚:造成轻伤事故的主要责任者罚款500-3000元,次要责任者罚款200-1000元,负有责任者罚款100-500元;造成重伤事故的主要责任者罚款1000-5000元,次要责任者罚款500-3000元,负有责任者罚款500-1000元;造成死亡事故的主要责任者罚款5000-10000元,次要责任者罚款3000-8000元,负有责任者罚款2000-5000元。发生由于违章作业引起能量失控,容易引起人身伤害的一般性险肇(未遂)事故,一经发现对发生险肇事故单位扣1000-5000元;重大险肇(未遂)事故,一经发现对发生险肇事故单位扣5000-10000元。未及时、如实报告安全生产事故的,扣罚事发单位1000-10000元,单位主要负责人500-1000元。.8事故处置不力,导致事故扩大,扣事发单位5000-10000元,单位主要负责人500-1000元。
4.15.9发生生产安全事故,未按“U!不放过”原则处理,扣罚责任单位1000-5000元。4.15.9发生生产安全事故,未按“U!不放过”原则处理,扣罚.10派遣劳务工发生违章、工伤,等同考核事发单位。除上述考核外,按照公司安全生产责任制等相关安全生产管理制度规定,未履行所承担的安全生产职责的,扣罚责任单位500-5000元,单位主要负责人100-1000元。未按时、保质完成安全生产的其他指令和工作任务的,扣罚责任单位500-5000元,单位主要负责人100-1000元。造成后果的,从重处罚。安全奖励对有以下表现的单位和个人,给予500-10000元的奖励:(由安全监管奖励基金中支付)避免重大事故发生或发现重大事故隐患的。在安全生产
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度汽车4S店涂装工艺设计合同
- 2024年度互联网医疗健康服务平台建设与运营合同
- 2024年度租赁与购买租赁合同
- 2024年特种用途钢丝及钢丝绳项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 2024中国移动四川分公司校园招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国电信安全公司社会招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国原子能科学研究院回旋加速器研究设计中心校园招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国人寿晴隆支公司银行招聘项目经理10人(贵州)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中交建冀交高速公路投资发展限公司遵秦高速收费员招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024上海烟草集团机关处室(部门)上海卷烟厂上海烟草储运公司招聘232人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2023同等学力申硕统考英语考试真题
- 牛的繁殖技术-人工授精技术(养牛与牛病防控)
- BIM技术大赛考试题库(600题)
- Module9Unit2Ifeelhappy.(学习任务单)外研版英语五年级上册
- 大一高等数学期末考试题选编及解析
- 燃气公司安全生产责任制各部门安全职责
- 中控ECS-700学习课件
- 第四章新精神分析
- 【超星尔雅学习通】【红色经典影片与近现代中国发展(首都师范大学)】章节测试及答案
- 地下车库顶板加固专项施工方案
- 2023年版:肝衰竭诊治指南(全文版)
评论
0/150
提交评论