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文档简介
项目群管理第4讲项目群管理第4讲目标
IT项目群管理介绍目标 IT项目群管理介绍什么是项目群管理?项目群管理....“协调项目之间的管理以实现企业一系列的目标”提供一个框架-实施经营战略和动机管理多个项目什么是项目群管理?项目群管理....项目群管理和经营计划项目群满足经营目标,并从属于组织的经营计划企业经营计划策略项目群项目群项目项目项目项目项目群管理和经营计划项目群满足经营目标,并从属于组织的经营计项目群选择项目群是-选择和规划以改进一个或多个业务领域的运行由服务于一个共同目标的多个业务领域的项目组成项目由项目群启动项目群选择项目群是-什么时候运用项目群管理项目群管理-更好的协调项目活动和共同目标更好的控制复杂项目和密切相互依赖的项目管理稀缺资源-改善分配和控制提供规模效益什么时候运用项目群管理项目群管理-项目群分类战略项目群业务循环项目群大型、单一目标的项目研究和开发项目群项目群分类战略项目群项目群管理的好处使变更交付更加有效填补战略与项目之间的空白将活动集中于经营目标改进资源管理改进风险管理提高对成本和质量的控制项目群管理的好处使变更交付更加有效项目群管理模型当期业务稳定岛
项目项目未来经营目标部分1部分2经营战略、支持战略和其它动因业务操作、支持服务和基础设施项目群管理模型当期稳定岛项目项目未来部分1部分2经营战项目群的关键点项目群是:-项目的组合瞄准一个共同的经营目标项目产品:-完成后向业务运行的移交给需要加以管理以获得经营收益可以把项目群分解成可管理的部分在每个部分结束时,检查进度需要对业务迁移制定计划项目群的关键点项目群是:-项目群管理阶段阶段1项目群识别阶段2项目群定义阶段3项目群执行阶段4收益实现(“稳定岛”)战略项目群项目运行项目群管理阶段阶段1阶段2阶段3阶段4战略项目群项目项目群的阶段和子过程(Stages)简单项目群管理按1,2,3,4顺序项目群步骤之间交迭进行当阶段1中间通过步骤4时,阶段2的步骤2已结束Tranche1....2.....3....and4.....项目群的阶段和子过程(Stages)简单项目群管理按1,2项目群管理的产品项目群识别阶段-项目群概要文件项目群定义阶段-项目群定义说明书-项目群的目的和目标收益管理计划资源管理计划风险管理计划项目群和每个子过程收尾时-项目群收益评审报告项目群管理的产品项目群识别阶段-组织结构项目群总监项目群执行总裁业务变更经理项目群经理设计权威收益迁移风险计划、进度协调资源政策、标准质量保证技术接口组织结构项目群总监项目群执行总裁业务变更经理项目群经理设计权项目群管理总结 项目群管理一种很宽泛的活动集中在广泛定义的目标上适合于管理很多复杂且互相联系的项目和任务产生的收益大于单个项目的合计收益项目群管理总结 项目群管理项目群管理第4讲项目群管理第4讲目标
IT项目群管理介绍目标 IT项目群管理介绍什么是项目群管理?项目群管理....“协调项目之间的管理以实现企业一系列的目标”提供一个框架-实施经营战略和动机管理多个项目什么是项目群管理?项目群管理....项目群管理和经营计划项目群满足经营目标,并从属于组织的经营计划企业经营计划策略项目群项目群项目项目项目项目项目群管理和经营计划项目群满足经营目标,并从属于组织的经营计项目群选择项目群是-选择和规划以改进一个或多个业务领域的运行由服务于一个共同目标的多个业务领域的项目组成项目由项目群启动项目群选择项目群是-什么时候运用项目群管理项目群管理-更好的协调项目活动和共同目标更好的控制复杂项目和密切相互依赖的项目管理稀缺资源-改善分配和控制提供规模效益什么时候运用项目群管理项目群管理-项目群分类战略项目群业务循环项目群大型、单一目标的项目研究和开发项目群项目群分类战略项目群项目群管理的好处使变更交付更加有效填补战略与项目之间的空白将活动集中于经营目标改进资源管理改进风险管理提高对成本和质量的控制项目群管理的好处使变更交付更加有效项目群管理模型当期业务稳定岛
项目项目未来经营目标部分1部分2经营战略、支持战略和其它动因业务操作、支持服务和基础设施项目群管理模型当期稳定岛项目项目未来部分1部分2经营战项目群的关键点项目群是:-项目的组合瞄准一个共同的经营目标项目产品:-完成后向业务运行的移交给需要加以管理以获得经营收益可以把项目群分解成可管理的部分在每个部分结束时,检查进度需要对业务迁移制定计划项目群的关键点项目群是:-项目群管理阶段阶段1项目群识别阶段2项目群定义阶段3项目群执行阶段4收益实现(“稳定岛”)战略项目群项目运行项目群管理阶段阶段1阶段2阶段3阶段4战略项目群项目项目群的阶段和子过程(Stages)简单项目群管理按1,2,3,4顺序项目群步骤之间交迭进行当阶段1中间通过步骤4时,阶段2的步骤2已结束Tranche1....2.....3....and4.....项目群的阶段和子过程(Stages)简单项目群管理按1,2项目群管理的产品项目群识别阶段-项目群概要文件项目群定义阶段-项目群定义说明书-项目群的目的和目标收益管理计划资源管理计划风险管理计划项目群和每个子过程收尾时-项目群收益评审报告项目群管理的产品项目群识别阶段-组织结构项目群总监项目群执行总裁业务变更经理项目群经理设计权威收益迁移风险计划、进度协调资源
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