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文档简介

第第页年终奖绩效考核方案

年终奖绩效考核方案范文〔通用5篇〕1按公司统一方案，20**年度销售人员按以下方案发放年终奖。

一、目的与意义：

明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、职务晋升及年终奖的发放提供依据。

二、发放时间：

春节前指定日期发放。

三、奖金构成：

年终奖金由“第13个月工资”与“嘉奖基金”构成。

四、第13个月工资：

数额构成：年度月平均工资×〔在职月数÷12个月〕

五、嘉奖基金：

1、嘉奖基金：年度实际销售总额×5%。

2、嘉奖基金划分：省区经理设名次两名占“嘉奖基金”的40%；业务代表设名次三名占“嘉奖基金”的60%。

3、嘉奖基金发放：以“年终绩效分值”排名，省区经理：第1名60%、第2名40%，共计2名；业务代表：第1名40%、第2名35%、第3名25%，共计3名。

六、年终绩效分值计算方法：

1、年终业绩绩效分值=年度实际销售额÷年度目标销售额×权重〔60%〕；……此处隐蔽1687个字……工作时间超过3个月的员工有资格参与年终奖金安排。

〔二〕以下员工不参加年终奖金安排：

1、公司董事、公司股权嘉奖者及项目股权嘉奖者；

2、即将办理或正在办理离职手续的员工；

3、年度请假超过10天的员工〔含病假、事假〕；婚假和产假除外。

4、次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资。

其他

经公司董事会商榷，年度不能参加年终奖金安排的员工，可提前发放当月50%的基本工资。〔公司董事、公司股权嘉奖者及项目股权嘉奖者除外〕

附那么

〔一〕本规定的说明权、修改权归董事会全部。

〔二〕本规定自颁布之日起执行。

年终奖绩效考核方案范文〔通用5篇〕5为表彰先进，树立楷模，激励员工发奋上进，不断加强企业凝集力和向心力，特制订本方案。

评比条件

1、公司转正员工，截至评比日，在公司工作满半年以上人员;

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象;

3、品德端正，遵守法律，无违反国家法律法规和公司规章制度;

4、工作仔细负责、积极主动，听从整体安排，能协作完成各项工作任务，无较大的工作失误;

5、喜爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;

6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。

评比方法

采用不记名方式投票，依据投票状况，依据得票数量多少的顺次，分别产生优秀员工1人

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