我的收入我做主课件

我的收入我做主我的收入我做主Page

2当初为什么选这条路？梦想？挑战？赚钱！尝试？Page2当初为什么选这条路？梦想？挑战？赚钱！尝试？Page

3给你一棵摇钱树你想摇下多少?你想用多少个金桶?装多少?Page3给你一棵摇钱树你想摇下多少?你想用多少个金Page

4＝基本法＋现行方案＋……Page4＝基本法＋现行方案＋……Page

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6让你每个金桶都装满金钱Page6让你每个金桶都装满金钱Page

7新保佣金＝见习业务员新保佣金＝FYP×佣金利率×80％脱掉“见习”的帽子第一桶金访量+技巧+个人魅力Page7新保佣金＝见习业务员新保佣金＝FYP×佣金利Page

8转正补发:第二桶金525+300825=每个人仅有一次机会，不要给自己留下遗憾每个行业都有“转正”，转正意味着我们已经能胜任此项工作！给自己第一个突破的目标，三个月内一定转正！接下这无法补回第二桶金。Page8转正补发:第二桶金525+300825=每个Page

9见习津贴:第三桶金新人前6个月最给力的财富Page9见习津贴:第三桶金新人前6个月最给力的财富Page

10签约奖:第四桶金经过在公司的培训及自己的努力，获取了保监局颁发的“代理人”资格证书，并且在一个月内参加公司新人培训及办理入司手续。考证津贴标准：200元Page10签约奖:第四桶金经过在公司的培训及自己的努Page

11季度业务奖金:第五桶金上个季度的成果二次享受，给自己创造的固定收入。前提：让自己保持正式业务员以上Page11季度业务奖金:第五桶金上个季度的成果二次享Page

12服务津贴:第六桶金上半年度成果第三次享受，跨越临界点，奖金翻一翻。见习可计提，正式以上可享受Page12服务津贴:第六桶金上半年度成果第三次享受，Page

13季度津贴+服务津贴:第六桶金上半年度成果第三次享受，跨越临界点，奖金翻一翻。月均FYC奖金(元)临界增长率7200及以上46%107%4800≤FYC＜72002064≤奖金＜3096113%2400≤FYC＜48001012≤奖金＜1824128%1200≤FYC＜2400420≤奖金＜790200%1000≤FYC＜1200200≤奖金＜210133%800≤FYC＜1000140≤奖金＜150350%600≤FYC＜80030≤奖金＜40Page13季度津贴+服务津贴:第六桶金上半年度成果第Page

14增员奖金:第七桶金带领一位跟你志同道合的人与你一起展业、拼搏，公司为你提供费用。你的任务：让你带来的人赚到钱。（新人第一月FYC－300）×15％（新人第二月FYC－300）×10％（新人第三月FYC－300）×5％（新人第四月FYC－300）×5％（新人第五月FYC－300）×5％（新人第六月FYC－300）×5％新人第一个月的认定：以新人签约的当天至下一月末作为计提增员奖金的第一个月。Page14增员奖金:第七桶金带领一位跟你志同道合的人Page

15辅导奖金:第八桶金在自己达成正式业务员后增员的另一项待遇自己转正了才可以辅导到别人，为组建架构打好地基（新人第一月FYC－300）×15％（新人第二月FYC－300）×10％（新人第三月FYC－300）×5％（新人第四月FYC－300）×5％（新人第五月FYC－300）×5％（新人第六月FYC－300）×5％新人第一个月的认定：以新人签约的当天至下一月末作为计提增员奖金的第一个月。前提：让自己保持正式业务员以上Page15辅导奖金:第八桶金在自己达成正式业务员后增Page

16增才奖：必须让你带来的人也享受到转正利益。第九桶金让你的新人三个月内转正，奖励你200元Page16增才奖：必须让你带来的人也享受到转正利益。Page

17管理津贴：真正体现团队魅力，在寿险道路中的耀眼光芒，团队价值的体现。第十桶金业务督导业务经理业务主任每月区FYC48000以下的部分1.25%/1.5%每月区FYC48000以上的部分2.5%/3%×健康个体调整系数每月部FYC48000以下的部分0.7%/0.8%/0.9%

每月部FYC48000以上的部分7%/8%/9%

×健康个体调整系数每月室FYC3000以下的部分2.5%/2.7%/2.9%每月室FYC3000以上的部分25%/27%/29%×健康个体调整系数主管以上可享受管理津贴，每一档职级，都可重复享受以下主管档次的管理津贴家族越大，收获的利益就越大。Page17管理津贴：真正体现团队魅力，在寿险道路中的Page

18育成津贴：团队横向发展的体现，做大规模团队效应第十一桶金高级主任高级主任主任高级主任主任主任一代育成二代育成业务主任：室一代育成12%（第二年以后7%）；室二代育成6%（第二年以后3.5%）业务经理：部一代育成3.5%（第二年以后3%）；部二代育成1.5%业务督导：区一代育成0.6%（第二年以后0.4%，第三年以后0.2%）；区二代育成0.1%只要保持在主管职级，育成终身享受。Page18育成津贴：团队横向发展的体现，做大规模团队Page

19年终奖：辛苦了一年的最好报酬第十二桶金室年终：（年室FYC－3000×月数）×5%×室继续率调整部年终：（年部FYC－12000×月数）×1%×部继续率调整区年终：（年区FYC－48000×月数）×0.3%×区继续率调整业务主任可享受正式业务员所有各项报酬业务经理可享受资深主任所有各项报酬业务督导可享受资深经理所有各项报酬心有多大，事业就有多大Page19年终奖：辛苦了一年的最好报酬第十二桶金室年Page

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续期佣金：给自己的长期底薪，为客户提供售后服务，首年努力的第N次收获。第十三桶金体现软实力，开拓新契机Page20续期佣金：给自己的长期底薪，为客户提供Page

21优质续保奖：你的服务质量可以从这里看出来第十四桶金自我要求：继续率达88%优质续保奖＝当月实际领取的服务津贴×10%鞭策着自己过去及现在的表现Page21优质续保奖：你的服务质量可以从这里看出来第Page

22奖励：短期激励方案中的收获，短期的硕果，决定长期的丰收第十五桶金一项付出，多项收获Page22奖励：短期激励方案中的收获，短期的硕果，决Page

23个销产手续费：开拓渠道资源，做专业保险人第十六桶金占同业优势，一个工号，产寿两不误Page23个销产手续费：开拓渠道资源，做专业保险人第Page

24主管交叉销售固定津贴：主管再显价值，享受团队魅力第十六桶金对增员、业绩都给出新的突破Page24主管交叉销售固定津贴：主管再显价值，享受团Page

25把工资条上的“0”都设为自己目标，打破零蛋，让每个金桶都装满金钱。Page25把工资条上的“0”都设为自己目标，Page

26晒出你的工资条，做最闪耀的明星！谢谢大家！Page26晒出你的工资条，谢谢大家！我的收入我做主我的收入我做主Page

28当初为什么选这条路？梦想？挑战？赚钱！尝试？Page2当初为什么选这条路？梦想？挑战？赚钱！尝试？Page

29给你一棵摇钱树你想摇下多少?你想用多少个金桶?装多少?Page3给你一棵摇钱树你想摇下多少?你想用多少个金Page

30＝基本法＋现行方案＋……Page4＝基本法＋现行方案＋……Page

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32让你每个金桶都装满金钱Page6让你每个金桶都装满金钱Page

33新保佣金＝见习业务员新保佣金＝FYP×佣金利率×80％脱掉“见习”的帽子第一桶金访量+技巧+个人魅力Page7新保佣金＝见习业务员新保佣金＝FYP×佣金利Page

34转正补发:第二桶金525+300825=每个人仅有一次机会，不要给自己留下遗憾每个行业都有“转正”，转正意味着我们已经能胜任此项工作！给自己第一个突破的目标，三个月内一定转正！接下这无法补回第二桶金。Page8转正补发:第二桶金525+300825=每个Page

35见习津贴:第三桶金新人前6个月最给力的财富Page9见习津贴:第三桶金新人前6个月最给力的财富Page

36签约奖:第四桶金经过在公司的培训及自己的努力，获取了保监局颁发的“代理人”资格证书，并且在一个月内参加公司新人培训及办理入司手续。考证津贴标准：200元Page10签约奖:第四桶金经过在公司的培训及自己的努Page

37季度业务奖金:第五桶金上个季度的成果二次享受，给自己创造的固定收入。前提：让自己保持正式业务员以上Page11季度业务奖金:第五桶金上个季度的成果二次享Page

38服务津贴:第六桶金上半年度成果第三次享受，跨越临界点，奖金翻一翻。见习可计提，正式以上可享受Page12服务津贴:第六桶金上半年度成果第三次享受，Page

39季度津贴+服务津贴:第六桶金上半年度成果第三次享受，跨越临界点，奖金翻一翻。月均FYC奖金(元)临界增长率7200及以上46%107%4800≤FYC＜72002064≤奖金＜3096113%2400≤FYC＜48001012≤奖金＜1824128%1200≤FYC＜2400420≤奖金＜790200%1000≤FYC＜1200200≤奖金＜210133%800≤FYC＜1000140≤奖金＜150350%600≤FYC＜80030≤奖金＜40Page13季度津贴+服务津贴:第六桶金上半年度成果第Page

40增员奖金:第七桶金带领一位跟你志同道合的人与你一起展业、拼搏，公司为你提供费用。你的任务：让你带来的人赚到钱。（新人第一月FYC－300）×15％（新人第二月FYC－300）×10％（新人第三月FYC－300）×5％（新人第四月FYC－300）×5％（新人第五月FYC－300）×5％（新人第六月FYC－300）×5％新人第一个月的认定：以新人签约的当天至下一月末作为计提增员奖金的第一个月。Page14增员奖金:第七桶金带领一位跟你志同道合的人Page

41辅导奖金:第八桶金在自己达成正式业务员后增员的另一项待遇自己转正了才可以辅导到别人，为组建架构打好地基（新人第一月FYC－300）×15％（新人第二月FYC－300）×10％（新人第三月FYC－300）×5％（新人第四月FYC－300）×5％（新人第五月FYC－300）×5％（新人第六月FYC－300）×5％新人第一个月的认定：以新人签约的当天至下一月末作为计提增员奖金的第一个月。前提：让自己保持正式业务员以上Page15辅导奖金:第八桶金在自己达成正式业务员后增Page

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43管理津贴：真正体现团队魅力，在寿险道路中的耀眼光芒，团队价值的体现。第十桶金业务督导业务经理业务主任每月区FYC48000以下的部分1.25%/1.5%每月区FYC48000以上的部分2.5%/3%×健康个体调整系数每月部FYC48000以下的部分0.7%/0.8%/0.9%

每月部FYC48000以上的部分7%/8%/9%

×健康个体调整系数每月室FYC3000以下的部分2.5%/2.7%/2.9%每月室FYC3000以上的部分25%/27%/29%×健康个体调整系数主管以上可享受管理津贴，每一档职级，都可重复享受以下主管档次的管理津贴家族越大，收获的利益就越大。Page17管理津贴：真正体现团队魅力，在寿险道路中的Page

44育成津贴：团队横向发展的体现，做大规模团队效应第十一桶金高级主任高级主任主任高级主任主任主任一代育成二代育成业务主任：室一代育成12%（第二年以后7%）；室二代育成6%（第二年以后3.5%）业务经理：部一代育成3.5%（第二年以后3%）；部二代育成1.5%业务督导：区一代育成0.6%（第二年以后0.4%，第三年以后0.2%）；区二代育成0.1%只要保持在主管职级，育成终身享受。Page18育成津贴：团队横向发展的体现，做大规模团队Page

45年终奖：辛苦了一年的最好报酬第十二桶金室年终：（年室FYC－3000×月数）×5%×室继续率调整部年终：（年部FYC－12000×月数）×1%×部继续率调整区年终：（年区FYC－48000×月数）×0.3%×区继续率调整业务主任可享受正式业务员所有各项报酬业务经理可享受资深主任所有各项报酬业务督导可享受资深经理