(管理与人事)人力资源管理制度

(管理与人事)人力资源全套管理制度(管理与人事)人力资源全套管理制度(管理与人事)人力资源全套管理制度人力资源管理系统文件文件编号：YG202101第一章总那么1第二章人力资源管理权限1第三章招聘与配置制度2第四章培训与开发制度9第五章薪酬制度17第六章绩效核查制度17第七章社会保险和福利制度21第八章考勤、告假和休假制度24第九章劳动合同管理制度29第十章分配与荣膺制度35第十一章聘用关系除去37第十五章员工平时行为标准41第十六章赏罚制度56第十七章岗位说明说书··186-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第1页共192页现行状态同意人第一章总那么一、为增强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程序，使公司人力资源管理工作有所依据，特拟定本制度。二、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。三、除依据国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理管理，均依本制度规定办理。四、人力资源管理制度构成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效核查制度、薪酬与福利制度、劳动关系管理制度。第二章人力资源管理权限一、总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去留及晋级；总经理领导、督查、负责人力资源管理工作；综合管理部贯彻执行公司的人力资源管理制度；部门经理辅助公司人力资源管理工作的开展。二、人力资源管理工作职责1、负责公司人力资源管理制度的建立、实行和校订。2、辅助各部门办理职员招聘，聘用及解聘手续。3、负责管理公司人事档案资料。1-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第2页共192页现行状态同意人4、负责公司薪酬与福利制度的拟定、实行和校订。5、负责公司平时劳动纪律及考勤管理。6、组织公司试用核查、平时核查及年关核查工作。7、组织公司职员各项培训工作。8、辅助各部门办理公司职员的任免、荣膺、调换、赏罚等人事手续。9、负责公司各项保险、福利制度的办理。10、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。11、依据公司的经营目标、岗位设置拟定人力资源规划。12、负责劳动合同的签订及劳工关系的办理。三、部门经理提出部门人员需求方案；部门经理决定部门经理以下职员的任免、核查、去留及晋降；部门经理建议本部门员工待遇方案。第二章招聘与配置制度一、招聘原那么1、品学兼优，以德为先，量才而用。对公司而言，人材的能力必然以职业道德为前提。否那么，个人能力越强，对公司造成危害的可能性越大。、举贤避亲，公正竞争。2-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第3页共192页现行状态同意人只有举贤避亲，才能防备宗亲见解的负面影响，为人材供应一个公正竞争的环境。公司员工在被聘用及荣膺方面享有均等的时机。、重申共同理想，团队意识和协作精神。张开的原动力来自团队的共同理想，经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。我们要求每一个阳光人都拥有激烈的团队合作意识。、内部招聘优先，重视内部培育。职位或补空缺职位时，本公司将在可能状况下第一考虑已聘用员工，此后再向外招聘。二、人员需求方案的确定、在经营年度结束前，综合管理部将下一年度的?人员空缺申报表?发放给各部门，部门经理须依照实质状况，认真填写后，上报公司领导审批。、总经理、副总经理依据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。、经总经理审批后确定年度人力资源方案，由综合管理部负责人力资源招聘事宜。三、人员的选聘、各部门依据工程张开和业务张开需要，经总经理判断的编制内增添人员，应按以下程序进行：进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。从公司其余部门汲取合适该岗位需要的人材。3-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第4页共192页现行状态同意人到综合管理部领取?内部人员分配审批表?，报部门经理、综合管理部和公司领导审批。、各部门编制满后如需要增添人员，填写?部门人员增编方案报表?后，报公司领导审批。、公司领导审批经过后，由综合管理部经过各样招聘渠道招聘所需人员。、应聘人员应聘本公司，应按以下程序进行：综合管理部人员应先认真优选应聘人员简历，进行初试；优选合格后的简历实时发到用人部门经理邮箱，经部门经理优选后，通知应聘人员来公司面试。全部应聘人员应先认真填写?应聘人员登记表?，由需求部门进行初试，并做好面试记录，填写?招聘面试表?。初试合格后，由综合管理部进行复试。部门经理以上人员和特别岗位人员应聘要经副总经理、总经理面试经过。复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。用人部门和综合管理部依据应聘人员填写表格所反应的状况进行检查。核实无误后，报公司领导审批，由综合管理部通知应聘人员报到，并办理入职手续。综合管理部经过电子邮件或许邮寄方式发给拟录取人员正式的?录取通知书?。、全部应聘人员的资料由综合管理部一致存档备查。4-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第5页共192页现行状态同意人四、入职报到、全部招聘录取的新员工正式上班当天先向综合管理部报到，并以其向综合管理部报到的日期，即起薪日。、被录取人按通知时间到综合管理部报到，须携带各样证件原件及复印件，经考证真实后，办理各项报得手续,签订?劳动合同?、?保密协议?，详细证件〔均需原件〕包含：〔1〕身份证；〔2〕近期体检报告〔含肝功和两对半检验〕〔三个月内的、区级以上医院〕；〔3〕一寸半身照片4张，二寸半身照片2张；〔假定无暂住证请带指定用照两张，为一寸白色底版照片〕4〕方案生育证明〔成婚证、独生儿女证、未婚证、流感人口方案生育证明〕原件；〔5〕离职证明书原件〔拥有工作经验者带〕；〔6〕劳动保障卡〔假定无劳动保障卡，需供应办理劳动保障卡照相回执〕；〔7〕有银行活期一卡通的要供应帐号，作为薪金发放之用；〔8〕学历证、职称证书及其余资格认定证书和其余能证明自己能力、特长的有关资料。备注：假定经查证供应资料虚假，将无条件退回，不予录取；5-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第6页共192页现行状态同意人假定经身体检查，证明身体状况不好，或患有传染性疾病，将无条件退回，不予录取；公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司大体有初步认识。、新录取人员凭?员工录取通知书?到综合管理部报到，该员工正式成为公司试用人员。、新员工办理完报得手续后，综合管理部领其到用人部门试用，由部门经理直接主管接受，并安排工作。、综合管理部依据?录取通知书?的岗位级别和薪酬级别填写?薪水通知单?，一式两份，一份交新员工自己，一份由综合管理部存案。五、员工试用、核查与转正、新员工被录取后，一律实行试用期，试用期一般为一至六个月，表现特别突出者，可由用人部门向综合管理部提出转正申请，提早进行转正核查。、新员工试用时期按公司?休假、告假和考勤管理制度?能够请事假和病假，但试用期按告假天数顺延。试用期上班缺少一周的新员工要求离职，没有薪水。、新员工在试用时期旷工一次或迟到早走累计四次〔含四次〕以上，即随时解聘。6-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第7页共192页现行状态同意人、试用期的核查：新员工试用期满后，综合管理部发出员工试用期满通知，试用人员作试用期工作小结，依照实质状况填写?新员工转正核查审批表?中的核查内容；部门经理依据新员工在试用期的表现，公正地核查并写出初核考语；综合管理部依据新职员在试用时期的出勤状况，照实地填写考勤状况；核查结果将依据初核评分和考勤状况来确定。、转正用人部门依据核查结果，在新员工试用期满此后一周内，做出按期转正、延长试用或不拟录取的决定，并将员工转正申请书和?新员工转正核查审批表?报请公司领导审批。核查结束后，由综合管理部发文或通知其试用核查结果，经过试用期的人员将正式聘用。正式员工薪水待遇按公司薪酬制度执行。、提早结束试用期：在试用时期，对业务素质、技术、工作适应能力及工作奏效特别优异的新员工，试用部门经理能够提早结束试用期，并将?新员工转正核查审批表?报请综合管理部经理、总经理同意。在试用期内，对显然不合适某岗位或不合适录取的员工，试用部门能够提早7-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第8页共192页现行状态同意人向综合管理部提交?新员工转正核查审批表?，经公司领导同意后，安排在其余岗位试用或提早解雇试用员工。、新进员工试用核查未获经过而不可以够确定能否正式录取者，公司合适延伸试用期或解雇，但试用期的延伸最多不超出六个月，否那么半年后由综合管理部对该员工作自动停止试用办理，予以解雇，并将追查有关用人部门责任。、员工档案综合管理部将为员工建立内部个人档案，记录员工各样人事、培训等信息。员工有责任在入职时供应详细正确的个人信息，综合管理部将为其保密。任何故意假造或供应虚假信息的行为都被视为严重违纪，一经发现，将致使聘用关系的立刻停止。员工个人资料的更正，比方家庭地点、号码、婚姻、儿女状况等发生变化，应赶快呈报行政人事部。员工还应向行政人事部供应其余资料，如经过各样考试、技术职称或学历变化等，以便在有时机培训、荣膺、职位空缺时遇到优先考虑。、试用时期劳动合同的除去试用时期，公司或员工均可提出停止劳动合同，员工在试用期内提早三日通知公司，能够除去劳动合同。员工入司报到一周内提出除去劳动合同，将不享受公司试用期员工薪水待遇。8-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第9页共192页现行状态同意人员工在试用期内严重违犯公司的规章制度的，公司能够即时与员工除去劳动合同。试用时期的酬劳：员工在试用时期的薪水不低于公司相同岗位最低档薪水或许转正后薪水的80%，其实不得低于公司所在地的最低薪水标准。第三章培训与开发制度一、目的为提高本公司员工素质，充分其知识与技术，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。二、适用范围凡本公司全部任职员工的培训及其有关作业事项均依本制度执行。三、工作职责区分、综合管理部全公司基础性、共同性培训课程的开发与实行。全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。培训制度的拟定及更正。全公司任职培训实行成就及改良对策呈报。9-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第10页共192页基础性教材的编撰与更正。培训需求的检查、分析与汇总，培训方案的编制与审议。培训方案实行状况的督导、追踪、评估与改良。培训课程的开发，培训机构、外聘讲课老师的选择，每季一次为原那么。全公司外派受训人员资格的审察、参加外训人员的档案资料的管理。其余有关人材开发与张开方案的起草与执行。各项培训方案、方案实行开销估计的拟定。、各职能部门整年度培训需求的检查与方案的拟定。专业培训标准拟定及更正，内部培训讲课老师人选的介绍。内部专业培训课程的开发、举办及实行成就报告。专业培训教材的编撰与更正。受训人员完训后的督导与追踪，培训结果的评估。四、培训制度的拟定1、综合管理部应招集各有关部门共同拟定员工培训制度，供应培训实行的依据，其内容包含：各部门的工作职责分类。10-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第11页共192页各职务、岗位的培训课程实时数。各培训课程的教材纲领。2、各部门组织机能改动或引进新技术时，综合管理部即应配合实质需要更正培训制度。五、培训方案的拟定1、年度培训方案1〕综合管理部每年12月份拟定培训课程菜单在公司内部传阅，供公司有关部门及个人拟定年度培训方案参照。2〕员工个人依据所任职位工作的需要和个人职业生涯张开的规划，于每年12月份填制?员工培训需求检查表?，报部门经理。3〕各部门依上年度绩效核查结果及实质工作需要，填制部门?培训需求检查表?，并拟定部门?年度培训方案?，经部门领导和主管副总审察后，送综合管理部汇总，作为拟定公司年度培训方案的依据。4〕综合管理部将各部门培训需求表和年度培训方案汇总，编制下一年度培训方案，副总经理审察?年度培训方案表?，报总经理审批。5〕综合管理部将经总经理审批后的?年度培训方案表?，反应至各部门经理。并与各部门经理商议年度培训方案实行方案。11-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第12页共192页、月度培训方案每个月综合管理部负责组织月度培训工作方案与总结会议，总结上一个月度培训方案执行状况〔?月度培训总结表?〕，同时讨论下一个月份培训方案，综合管理部负责汇总形成?月度培训方案表?，反应至各部门领导，作为实行月度培训方案的依据。、暂时性培训方案以外的培训即暂时性培训，亦需填写?培训申请表?，经有关领导同意后，方可实行培训。六、培训的实行1、综合管理部或培训主办部门应依?年度培训方案表?、?月度培训方案表?、?培训申请表?按期按方案实行并负责该项培训的全部事项，如培训场所安排、教材发散、教具借调，通知讲课老师及受训人员等。2、培训工程实行前应经过发文形式通知各部门，各部门员工在不影响工作的前提下能够参加其余部门组织的培训。3、内部培训工程实行前一周，培训申报部门应填写?内部培训工程实行审批表?，报行政人事部存案，以便供应设备支持和领取课酬。4、若有增补教材、讲课老师应于开课前一周将讲义原稿送综合管理部一致印刷，12-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第13页共192页以便上课时发给学员。5、各项培训结束时，应举行考试或观察，由主办部门或培训讲课老师负责。6、各项培训实行时，受训学员应准时列席并签到，因故不可以够参加者应办理告假手续。综合管理部应的确认识上课、列席状况。7、综合管理部应按期召开检查会以评估各项培训课程实行成就，并记录，送交各有关职能部门参照予以改良。8、各项培训的考试缺席者，过后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。考试或观察不经过的员工，将做从头培训或解雇的办理。9、主办部门和培训讲课老师要将受训人员的考试成绩反应至综合管理部和受训人员所在的部门领导，并载于员工人事档案，作为核查、调薪及升迁的参照。七、培训结果的评估与办理1、每项培训结束后一周内，主办部门或培训讲课老师应将受训人员的成绩评定出来，登录于?员工培训记录表?，连同试卷或证书等有关证明资料送综合管理部，关于采纳观察方式的，应将观察结果送综合管理部，以建立个人圆满的培训档案。2、主办部门应在每项培训结束后一周内配合综合管理部填报?内训培训总13-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第14页共192页结表?连同?内部培训评估表?，送综合管理部，凭以支付各项开销及归档。3、综合管理部要对每项培训的结果进行评估，培训结束后就地发散?内部培训评估表?，供填写内部培训总结表参照，并配合有关指标，比较资料分析评估培训的奏效，做成书面报告，报有关部门审察后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参照。4、针对参加外训的学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效能否因培训而有预期中的改变进行评估。员工在培训结束后一周内拟定详细的行动方案或工作改良方案送直接上级备忘并报综合管理部存案，1个月后员工的直接上司负责作有关的工作讨论和指导建议。5、培训奏效的评估方式必然在培训工程申请和实行时说明并的确执行，综合管理部不按期对培训奏效评估进行抽查。八、外训制度1、因工作或拟升职的需要，各部门可介绍局部优异员工、部门骨干技术人员送综合管理部审察，报主管领导审批，经同意后能够参加外训，并填写?培训申请表?，签订?外训协议书?，并依人事管理规章办理出差手续。2、为增强外训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司拟定外14-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第15页共192页训协议书，凡参加公司出资组织的一些重要工程培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议，并恪守以下条款：保密条款：对在培训过程中所获取和累积的技术，资料等有关信息〔包含软、硬件〕，员工在培训后立刻交综合管理部一致保留；未经公司同意，员工不得私自拷贝、教授或转交给其余公司或个人。效劳期条款：详细效劳期的规定以下：员工每完成1个开销为2000元—3000元的培训工程，商定效劳期为6个月；员工每完成1个开销为3000元—4000元的培训工程，商定效劳期为12个月；员工每完成1个开销为4000元—5000元的培训工程，商定效劳期为18个月；挨次类推。培训开销每增添1000元，商定效劳期增添6个月。违约金赔偿标准条款：员工接受培训后如未依据公司效劳期要求执行，违犯效劳期商定的，员工应按效劳逐月等份递减的原那么向公司支付违约金。违约金计算公式为：违约金＝因培训所产生开销总数＊未服满效劳期／商定效劳期〔培训所产生的培训开销包含：培训之学费、杂费、办理有关证件开销、培训时期所发生的住宿、饮食、交通、出差补贴、技术交流开销等在甲方实15-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第16页共192页际报支或由甲方实质支付的开销〕效劳期以月份为单位。3、参加外训人员返回后，应将受训的书本、教材及资格证件等有关资料送行政人事归档保留，其受训成绩应当编制到?员工培训记录表?。4、参加外训人员应将受训所学习的知识整理成册，列为培训教材，并经过举办培训或会商会的形式，担当培训讲课老师教授有关人员。5、旅费报销单据呈核时，应送别政人事部审察其出门受训的资料能否缴回，并在报销单据上签注，如未经审察，财务部门不该予付款。6、凡参加出门培训人员在培训结束后填写?外训核查表?、?出门培训总结报告?，在返回后一周内交行政人事部。7、参加培训的人员应准时参加，因故不可以够参加培训者须提早一天办理告假手续，告假条须由部门经理署名。行政人事部将不按期地进行抽查。8、本条款适用于参加公司外的培训，对因升迁、存储需要，于任职前可集中拜托培训机构办理培训。九、培训讲课老师管理培训讲课老师分为内部讲课老师和外面讲课老师，行政人事部集中建立培训讲课老师档案。16-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第17页共192页内部讲课老师由各部主管级员工和技术骨干构成，各级主管负有培训员工的义务和责任，各级主管在本员工作同讲课不相矛盾的状况下，必然配合培训组织部门的工作。讲解课时的数目、培训奏效的检查将成为讲课老师绩效核查的重要构成局部。外面讲课老师是经过培训顾问公司邀请的讲课讲课老师，外面培训讲课老师的课酬依照实质状况和培训估计确定，经过培训奏效的评估决定能否连续邀请该讲课老师。内部讲课老师的培训课酬依据100元/小时计算。对表现比较优异的讲课老师，年关公司还将赏赐其余物质性奖赏。十、附那么、各项培训的举办，应尽量以不影响工作为原那么，培训时间的安排必然合理。、员工的受训成绩及资历可供应综合管理部作为年度核查、荣膺的参照。第四章薪酬制度一、薪酬定义与构成〔按现行标准执行〕三、薪酬计算与发放计算时期17-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第18页共192页薪水的计算时期为每个月的第一个工作日到该月的最后一个工作日。预付薪水员工或依赖员工收入保持生计的抚育家眷，遇到以下特别状况时，能够向公司申请预付薪水，但以预付数额不超出自己一个月薪水为限。且需供应有关证件或担保人员的有关资料以作为担保。生育、受伤、疾病、或不测灾祸。成婚或死亡等。新毕业学生。计日薪水员工死亡、离职或解雇时，自己或其抚育者能够向公司提出申请赏赐薪水事宜，在手续齐备的条件下，从申请日起三十天内或是按两方协议日期内，公司应支付该员工已出勤工作日数的薪水。计日薪水平时作为计算起时勤务津贴的依据。计日薪水的基准额〔改日薪水额〕等于每个月基准内薪水的总和除每个月勤务时数。缺少月的薪水支付凡符合以下规定的员工薪水，按日计算：新入职者18-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人离职或遭解雇者停职而复职者其余按日计算薪水方法

第19页共192页符合上述几项规定的员工薪水＝基准内薪水＊〔该月应出勤日数－停职日数〕该月应出勤日数当各样津贴领取的资格有所更正时，那么依据该月月尾前领取的资格给付。休假薪水与告假薪水依据人事管理规章的规定，休假时的薪水给付规定以下：因年度带薪休假而少勤时，应按平时勤务时的薪水支付。员工申请特别休假〔如婚假或丧假〕时的薪水，按平时出勤时的薪水给付全额薪水。因生产而休假，公司须按劳动基准法所规定的产假天，按平时出勤时薪水给付根本薪水。因业务上的负伤疾病而少勤时，关于少勤未满一个月的，应予以支付根本薪水。员工告假时的薪水规定以下：19-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第20页共192页因业务外负伤疾病而少勤连续达一个月以上的，该部门主管关于该停职的员工，代为向人事部门请留职停薪手续的办理。因个人事由向公司告假时，其薪水按以下方式扣除：少勤薪水扣除额＝全额薪水＊少勤日数/21。迟到、早走及私自出门少勤时，以60分钟为单位，当少勤次数达4次以上时，每次扣除薪水50元。〔详细拜见公司考勤制度〕薪水计算须直接以现金方式记入员工的银行帐号内。薪水计算时，如尾数未抵达分的，一律将其四舍五入。薪水的扣除：以下各项直接从薪水中扣除：个人所得税社会保险中个人应缴纳局部依据公司有关行政规定应担当的开销以及发生的有关开销因违犯公司的有关规定而接受的处罚其余开销薪水发放1)当月薪水于次月的25日支付薪水。如遇支付日为休假日，那么提早于从前工20-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人作日发放。

第21页共192页公司因不可以抗拒事件不得不延缓薪水支付时间的，需提早于前一个工作日通知员工，并确定延缓支付的日期。每个月26日此后，如对薪水有疑问的员工可向综合管理部咨询。四、薪酬调整薪酬的按期调整经总经理同意，公司实行薪酬按期调整制度，调整天期为每年三月一日。公司薪酬委员会将齐集每位员工的状况，包含“学历〞“工作经验〞“工作能力〞“综合资历〞“业绩〞“对公司的忠诚度〞“入司时间〞等，对员工当年的薪酬能否调整做出最后裁定。薪酬按期调整的判断日期为一年，即从上一年的三月一日至第二年的三月一日。对员工薪酬的按期调整依据年度核查结果确定，依岗位薪级提薪、降薪或保持原薪级，提薪、降薪均不限制薪级数。拥有提薪水格的员工，有以下状况之一者不得提薪：A.长久休假者〔各样告假年累计30天以上〕；21-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人在薪酬调整审准时期中出勤天数不满规定劳动天数的九成者；在审准时期内受警示以上处罚者〔不含警示处罚〕；进入公司不满半年者。薪酬的特别调整

第22页共192页对有特别表现或特别奉献、业绩显然的员工，或因个人过失给公司业务或名誉造成重要损失的员工，其薪酬可进行特别调整，不受时间限制。特别调整由部门经理提出申请，经综合管理部、公司领导审批后执行。因国家有关政策、行政法例更正或公司人员构造有较大变化以及其余原由时，公司可对薪水做出暂时调整。薪酬调整的申报与审批部门副经理〔含〕以下员工，由部门经理依据年度核查结果或实质工作表现，对员工的任职能力、工作绩效、工作态度等做出讨论，填写?薪金升/降级审批表?，经由综合管理部报公司总经理审察，经总经理同意后执行。部门负责人以上管理人员的薪酬调整，由总经理依据年度核查结果或实质工作表现做出决定，由综合管理部填写?薪金升/降级审批表?，经副总经理签订建议，报总经理同意后执行。对员工提薪如超出该员工岗位最高薪级，由总经理特批。22-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人五、奖金奖金的分类奖金分为工程奖和年关双薪/年关效益奖金。工程奖。

第23页共192页工程奖是对工程研制过程中对工程进展状况有奉献的员工的一种激励。依据员工在工程研制过程中担当的角色、对工程的奉献程度确定。奖金视节点核查、工程核查、年关核查的状况而定，核查周期不定，奖金数目不定，主要依据为核查周期内的工作业绩、工作态度和工作能力。奖金发放的参照依据、发放标准和计算方法另行拟定。工程奖是依据正常节点进度完成工程方案责任书要求时的奖金。工程奖的详细发放对象为担当工程研制任务的人员和担当工程测试、封装、考核等任务的人员。工程奖的发放周期为大工程的节点核查经过、小工程研制结束。注：奖金不受级其余限制，即一个级别在同一个职务/职称内可有不一样样级其余奖金。年关双薪：年关双薪是为表达公司对员工的关怀而建立。于每年的二月份〔春节从前〕依据公司上年度的营业状况给与额外发放一个月的薪水。23-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人六、薪酬的税务办理

第24页共192页个人所得税的说明依据国家法律政策规定，凡月收入在起税点之上的个人，均需按规定缴纳个人所得税。公司供应给员工的薪酬是含税金薪酬，即未纳税从前的薪酬数额。因我公司有减免税条件，所以，个人所得税的详细征收方法，由财务部依据我公司的条件和有关规定执行。个人所得税的计算由财务部依占有关规定计算。七．薪酬保密规定目的：为激励各级员工恪尽责责，踊跃为公司张开作奉献，培育以奉献为争取高薪的风采并防备优异人员免遭忌妒起见，特实行薪酬保密管理方法。各级员工不得打听、讨论他人薪酬，应建立以工作表现争取高薪的精神。各级员工薪酬除综合部经理、财务部及各级直属领导外，一律保密。如因违犯薪酬保密规定造成不良影响的，将赏赐两方各500元的降薪办理。并视详细状况予以通知责备、另调他职，直至解雇办理。24-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人第五章绩效核查制度一、目的

第25页共192页绩效核查是为了对员工在担当职务过程中所表现出来的工作能力、工作态度及业绩等进行以事实为依据的客观讨论，并为荣膺、提薪、奖赏、教育培训和自我开发等供应依据，特拟定本制度。、公正决定员工的地位和待遇，创办一种公正竞争的系统。、提高和保持公司经营的高效率，完成组织目标。、开发人力资源，发掘每一个人的潜能，令人力资源资本增值。二、重要性绩效核查不是没关紧迫的，它是一个重要的管理过程，它是公司经过合理的讨论手段对员工的工作态度、工作能力、工作业绩作出讨论，绩效核查担当着对人的管理、督导、指导、教育、激励、拘束功能。绩效核查的结果是员工的招聘、培训、荣膺〔降级〕、薪水、福利、奖金、人员分配的依据，它是联系其余全部人力资源管理制度的依据。三、核查的执行及原那么执行部门：由综合管理部组织，公司领导、各部门领导和综合管理部负责进25-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第26页共192页现行状态同意人行绩效核查。原那么：客观性：核查必然依据员工平时业务中的详细表现做出讨论，以事实为依据，以激励员工为指导思想。核查人员必然态度谨慎。不对核查期及职务/职位工作以外的事实及行为进行考评。四、绩效核查的种类、内容、方法公司的绩效核查实行上下级核查系统，既直接上级核查下一级，核查的内容：1、工作态度2、工作能力3、工作业绩4、工作适应性5、张开潜力。核查标准：1、数目2、质量3、本钱4、时间5、客户讨论依据不一样样的部门、不一样样的岗位，核查目的不一样样，核查内容也不一样样。核查种类讨论要素考评手段、方实行时期考评对象法主要目的录取、招能力、适应笔试、面试考录取、招申请应聘人录取弃取聘性、察聘员26-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码第27页共192页现行状态同意人试用转正能力、成绩、转正核查表试用时期申请转正人正式录取考评工作态度员分配考评能力适应性能力评定档不按期职务、职位调调整职务、案整对象职位荣膺、调能力、成绩、薪金起落书每年一次全体员工确定荣膺、薪考评工作态度年关绩效考调薪与否五、绩效核查的详细实行方法〔一〕试用期员工的核查方法、新员工被录取后，一律实行试用期，试用期一般为一至三个月，最长不超出3个月，表现特别突出者，可由用人部门向综合管理部提出转正申请，提早进行转正核查。、新员工试用时期按公司?休假、告假和考勤管理制度?能够请事假和病假，但试用期按告假天数顺延。试用期上班缺少一周的新员工要求离职，没有薪水。、新员工在试用时期旷工一次或迟到早走累计四次〔含四次〕以上，即随时解聘。27-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人、试用期的核查：

第28页共192页新员工试用期满后，综合管理部发出员工试用期满通知，试用人员作试用期工作小结，依照实质状况填写?转正申请表?中的核查内容；直接上级或用人部门负责人依据新员工在试用期的表现，公正地给出核查分数，并写出初核考语；综合管理部依据新职员在试用时期的出勤状况，照实地填写考勤状况；核查结果将依据初核评分和考勤状况来确定。、转正用人部门依据核查结果，在新员工试用期满此后一周内，做出按期转正、延伸试用或不拟录取的决定，并将员工转正申请书和?员工转正核查表?报请公司领导审批。核查结束后，由综合管理部发文或通知其试用核查结果，经过试用期的人员将正式聘用。正式员工薪水待遇按公司薪酬制度执行。、提早结束试用期在试用时期，对业务素质、技术、工作适应能力及工作奏效特别优异的新员工，试用部门负责人能够提早结束试用期，并将?转正申请表?报请综合管理部经理、公司领导同意。28-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第29页共192页在试用期内，对显然不合适某岗位或不合适录取的员工，用人部门能够提早向综合管理部门提交报告，经综合管理部经理或部门主管领导同意后，安排在其余岗位试用或提早解雇试用员工。、新进员工试用核查未获经过而不可以够确定能否正式录取者，公司合适延伸试用期或解雇，但试用期的延伸最多不超出六个月，否那么半年后由综合管理部对该员工作自动停止试用办理，予以解雇，并将追查有关用人部门责任。、试用时期劳动合同的除去试用时期，公司或员工均可提出停止劳动合同，员工在试用期内提早三日通知公司，能够除去劳动合同。员工入司报到一周内提出除去劳动合同，将不享受公司试用期员工薪水待遇。员工在试用期内严重违犯公司的规章制度的，公司能够即时与员工除去劳动合同。试用时期的酬劳：员工在试用时期的薪水不低于公司相同岗位最低档薪水或许转正后薪水的80%，其实不得低于公司所在地的最低薪水标准。、核查结果的评定核查工程分五项，共100分；核查等级分红优异、优异、合格、较差四个等级。29-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人核查结果的办理A核查结果95分以上提早转正荣膺薪水；B核查结果85—94分按期转正荣膺薪水；C核查结果75—84分按期转正不予荣膺薪水；D核查结果60—74分延伸试用期；核查结果低于60分试用不合格，不予聘用。六：详细核查方法参照目标核查管理系统

第30页共192页第六章社会保险和福利制度一、购买社会保险对象一旦被公司聘用，自报到之日起，公司将视状况为员工购买社会保险。初次办理社会保险的员工需要供应身份证复印件一份、费县劳动保障卡数码照相回执等有关资料；已办理社会保险的员工需供应社保电脑号。二、社会保险的缴纳比率社会保险金缴交比率及其运作状况表〔按临沂市政府规定〕：公司缴共济基险种户籍状况个人缴交总比率个人专户交金养费县户11%8%19%11%8%30-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第31页共192页老非费县户11%8%19%11%8%保1、员工退休后，可每个月从社保局支取退休薪金；险2、员工走开本县，其个人帐户累积额转入其户口所在地或行政关系所在地的社会保险机构，或直接退还自己，同时停止养老保险关系。费县户1%01%1%0工1%01%1%0非费县户伤员工发生工伤事故后，应实时报告社保局，可由保险公司支付保医疗开销、抚恤金、丧葬费及奉养家眷的生活补贴费等。此处的1%险是指个人缴纳的社保基数的1%。％35岁以下费县户个人以外％35－6.5%2%8.5%医〔综合医其余计共45岁保〕济金疗5％45岁以保险上非费县户〔住院医1%01%1%0保〕31-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第32页共192页公司为员工购买医疗保险后，不再为员工报销医药费。费县常住户口的员工凭劳动保障卡到区一级以上医院就医。此中门诊开销由个人帐户支付。个人帐户用完后，超出局部在上一年度员工月均匀薪金额10%以上，可依据医院级别报销开销。住院开销由社会保险共济基金支付90%，个人支付10%。员工走开本市时，办理方法与养老保险相同。生育费县户％00.5％0.5％0保险非费县户00000失业费县户010.82元0保险非费县户元元三、社会保险月投保薪金基数临沂地域社会保险月投保薪金基数：月薪金超出上年度社会均匀薪水300%的，按上年度社会均匀薪水的300%为计缴的月投保薪金基数〔此为社会保险局规定的上限，每年依据社保局规定进行调整〕；员工的月薪水总数低于本市上年度城镇员工月均匀薪水60%的，按本市上年度城镇员工月均匀工资60%计征养老保险费。四、缴纳社保的基数员工缴纳社会保险的基数参照下表，员工能够在相应的等级内自由选择缴费额度。32-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第33页共192页等金额说明级一级25001、管理层能够在一级及一级以下任意选择缴纳数元额，上限额度为2500；二级20002、经理级能够在二级及二级以下任意选择缴纳额，元上限额度为2000；三级15003、其余部门的优异员工〔包含技术骨干〕能够在三元级及三级以下任意选择缴纳额，上限额度为1500；四级12004、一般员工能够在四级及四级以下任意选择缴纳元额，上限额度为1200。五级10805、新员工和缺少上年度临沂市均匀薪水的人员依据元五级标准缴纳。五、失业保险公司按每个月10.82元购买失业保险，员工如被公司解雇，需凭有关文件到县劳动局报到，在劳动局介绍3个单位都未能被录取时，可开始以社会最低薪金标准领取失业救援金。六、退休员工管理退休员工每个月从社保局支取退休金，凭劳动保障卡就医。七、任职死亡和因公死亡员工任职死亡的按?临沂市根本养老保险暂行规定?办理，员工因公死亡33-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第34页共192页的按?临沂市工伤保险条例?办理。八、公司福利制度1、贺仪：成婚〔元〕，需供应成婚证复印件一份到综合管理部申请领取；员工生育儿女凭独生儿女证到费县申请领取。2、贺仪奠仪：公司员工直系家眷逝世，公司赏赐元的慰劳金。需员工手写一份状况说明提交到综合管理部申请领取。3、住院慰劳：员工患病住院，公司将赏赐元的住院慰劳金。4、诞辰礼物：员工诞辰时，公司将赏赐一份诞辰礼物以示庆祝。5、健康体检：每年公司赏赐每个员工一次健康体检。6、节日补贴：依据公司的盈余状况，公司在五一、十一、元旦等节日将给予必然的节日补贴。。第七章考勤、告假和休假制度一、考勤、告假制度为保证公司有次序的经营管理而拟定，阳光塑料除管理层以外全部员工均照此规定执行。1、工作时间每天8个小时，正常时间为上午7点30—11：30下午13：30—17：00。因工作需要执行夜班的员工,需要部门经理同意后，方可实行。2、签到34-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第35页共192页员工每天上下班均需亲身签到〔合计每天4次〕，凡是忘掉签到的均需到捍卫处做未签到登记，否那么，将依据考勤系通通计的结果做旷工办理。员工应亲身签到,帮助他人签到和接受他人帮助签到者,不论能否迟到或早退,都将赏赐两方200元的罚款办理。3、告假任何类其余告假经同意后，均需到捍卫处登记，若有紧迫状况，不可以够起初告假，应在两个小时之内通知部门领导和综合管理部并在上班当天补办手续，否那么以旷工计。4、公出1)一个工作日内的公出需在捍卫处登记并填写?员工出门登记表?，方便转接和留言。出差需到综合管理部填写?出差审批表?和?出差报告?经部门经理、主管领导、总经理同意后,综合管理部登记存案。5、迟到、早走和旷工的办理上午7:30此后抵达，视为迟到；下午17:00从前走开,视为早走。2)特别条款：在一个自然月份里，同意迟到、早走累计四次(不晚于7:35和不早于17：00)，超出四次做相应的办理。迟到细那么：在一个自然月份里，迟到、早走累计超出四次的办理以下：35-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第36页共192页A、7:30-8:00到,即迟到0-30分钟/次,罚款50元；B、8:31-9:00到,即迟到31-60分钟/次,罚款100元；C、9:00此后到公司,按旷工一天计，扣个人日薪水的双倍。注：假定9:00-10:00时期致电直接上级告假者，可补假，按事假办理，否那么按旷工计算。早走细那么A、16:30-16:59走开,即早走0-30分钟/次,罚款50元；B、16:00-16:59走开,即早走30-60分钟/次,罚款100元；C、16:00从前走开,按旷工一天计，扣个人日薪水的双倍。旷工A、旷工一天，扣个人日薪水的双倍；B、连续三个工作日无故少勤，或未经同意休假者将被视为旷工。直接主管将亲身联系自己查明原由，并于满三天后的两天内交出"解雇处罚报告"；C、在30天内未经同意少勤总计6天〔45小时〕者被视为旷工，并予以辞退。当月迟到、早走累计抵达8次的，赏赐警示处罚；当月迟到、早走累计抵达10次的，，公司有权予以解雇。36-0人力资源管理制度6、考勤统计：

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第37页共192页各样告假单和未打卡登记表应于每个月5日前由综合管理部统计后交至综合管理部经理处。二、休假制度1、年休假享受年休假待遇的范围：公司正式聘用满一年及以上的员工自第二年度起均可享受年休假待遇。休假时间〔详见附件〕。员工年休假，按员工入公司的时间年度内安排，不跨年度累计。凡享受年休假待遇的员工，休假时期的节日假时间不可以累计计算。但不得于春节连休。安排员工休假，要在不影响本公司工作，保证完成各项工作任务，经济指标的前提下进行。如因工作需要，没法按原方案安排其年休假者，应依照公司对其休假方案的调整，直至撤消年休假安排。年度休假不可以够跨年度使用。2、婚假凡符合国家规定的法订婚龄〔男：满22岁，女：满20岁〕者，结婚时可休婚假3天。婚假时期，薪水及补贴不发，再婚者不享受婚假待遇。凡属晚婚者〔男：满25岁，女：满23岁〕，成婚时可休婚假13天。37-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第38页共192页公司还将赏赐必然的补贴。3、生育假参照山东省方案生育管理细那么，已婚妇女实行晚育〔24周岁以上〕者，生育第一个儿女的，除按国家规定享受三个月产假外，另增添15天假期。凡在上述产假时期办理“独生儿女证〞者，另奖赏产假35天，合计4个月20天。凡公司正式聘用的女员工，在规定的产假时期内，根本薪水停发。4、丧假员工其直系家眷〔祖父、祖母、外祖父、外祖母、父亲母亲、岳父亲母亲、配偶、儿女〕死亡时，经公司同意，可休带薪丧假3天。特别状况可延请事假，由总经理同意。5、病假员工休病假，超出3天要出具医院开具的假条。员工休病假的时限，应以假条上的时间为准，遇节假日不顺延。从员工转正开始，员工每年可享受2天带薪病假。员工带薪病假休满此后，假如因病仍不可以够上班，那么应申请进入医疗期，公司将依据病情决定能否同意其进入医疗期，员工只有在患难以治愈的病或特别严重的慢性病时方可进入医疗期，进入医疗期的，其待遇按公司医疗期制度执行。不同意进入医疗期的，员工又的确不可以够上班，按无薪病假待遇，员工连续休经公司同意的无薪病超出十五天此后，公司依据国家有关38-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第39页共192页规定，每个月发给上年度临沂市均匀薪水60%的根本生活费、按其根本生活费的标准缴纳养老保险。并按规定报销医药费，其余待遇不再享受。待合同期满，不再续定劳动合同。员工不论休何种病假，必然准时递交有效的医生论断证明，请部门经理和有关负责人同意，否那么按旷工办理。6、事假事假系无薪假，公司依据工作安排决定能否同意员工休无薪假。事假最长不超出3天。7、工伤假员工在工作时期发生工伤事故，直接主管应立刻到现场检查受伤状况，并立刻告至总裁和行政人事部。公司依据医生的诊疗确定能否需要赏赐工伤假。员工歇工伤假享受全薪。员工工伤假时期，应依据公司的要求按期到指定医院进行检查。8、假期审批以上各假期均应先申请并作好工作交接安排，经审察同意后报综合管理部存案。申请审批程序同事假审批程序；未经审察同意或同意后未报综合管理部存案，作旷工办理。9、其余凡年关或连续民众假日的前后，工作较忙，那么需要控制年休假。39-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第40页共192页凡在一年内请病假累计超出三十天，或请事假累计超出十五天者，当年不再享受年休假待遇。女员工按规定休产假，当年不再享受年休假待遇。种类项目年休年休假假婚婚假假晚婚加假丧丧假假生产假

假期天数假期〔工作薪水标准备注日〕男：25周岁女：23周岁40-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人育晚育〔24周岁〕假领“独生儿女证〞男员工配偶生育假

第41页共192页第八章劳动合同管理制度一、总那么第一条为了标准本公司的劳动合同管理工作，促使依法执行劳动合同，保护公司与员工的合法权益，依据?中华人民共和国劳动合同法?〔以下简称?劳动合同法?〕和有关法律、法例，联合本公司实质状况，拟定本制度。第二条在本公司工作与公司签订劳动合同的全部员工。实行劳动合同制度，不论公司管理人员仍是一般员工，全部员工必然熟习认识劳动合同管理制度，依据劳动合同管理制度调整、牢固、友好本公司的劳动关系。第三条本公司法人代表拜托本公司综合管理部负责劳动合同的签订、续订、更正、停止和除去等劳动合同制度运行的平时管理工作。工会对公司执行劳动合同状况进行督查。劳动合同采纳本公司一致格式的?费县阳光塑料包装制品劳动合同?文本〔附劳动合相同本〕。公司综合管理部主要职责包含：41-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第42页共192页、认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法例和政策；、依据本制度办理劳动合同的订立、续订、更正、除去、停止等手续；、增强劳动合同的基础工作，实行动向管理，促使劳动合同管理的标准化、标准化。二、劳动合同的订立第四条劳动合同以书面形式订立。公司依据公正、公正的原那么，供应劳动合同文本。劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。第五条在缔约过程中，员工能够认识公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与供应劳动有关的状况；公司在招用时，能够认识员工健康状况、学历、专业知识和工作技术等与应聘工作有关的状况，两方应当照实说明。第六条依据?劳动合同法?规定，本公司劳动合同具备以下必备条款：〔一〕用人单位的名称、住处和法定代表人或许主要负责人；〔二〕劳动者的姓名、地点和居民身份证或许其余有效身份证件号码；〔三〕劳动合同限时；〔四〕工作内容和工作地点；〔五〕工作时间和歇息假期；〔六〕劳动酬劳；〔七〕社会保险；〔八〕劳动保护、劳动条件和职业危害防备；〔九〕法律、法例规定应归入劳动合同的其余事项。同时，依据本公司的实质，能够商定试用期、培训效劳期和守旧商业神秘等其余条款。42-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第43页共192页第七条本公司劳动合同限时依据不一样样岗位和任职资格磋商确定，劳动合同届满经两方磋商一致，能够续签劳动合同。依据各样岗位的不一样样要求，合同期限由公司依据以下原那么确定：1、部门经理、副经理，初次签订劳动合同限时为5年，其余员工初次签订劳动合同限时为2年；第一次合同限时满，需签订第二次劳动合同的，部门经理、副经理劳动合同限时为5年；其余员工为2年。第二次合同限时满，如员工不提出签订固定劳动限时；公司应当与员工签订无固定劳动限时合同。2、需由公司解决户口的员工，需从头签订劳动合同限时为3年的劳动合同，劳动合同限时自该员工户口转入公司之日起算。同时，从前签订的劳动合同失效。3、如员工法定退休时间〔男60岁，女55岁〕在3年之内的，合同限时以法定退休日期为准。4、在公司连续效劳满10年，员工提出或许同意续订、订立劳动合同的，除员工提出订立固定劳动限时劳动合同外，公司应与员工签订法定退休日期为限的无固按限时合同。43-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人5、公司员工超出65岁，停止聘用，不再签订劳动合同。

第44页共192页、当前在岗、超出退休年纪限制的员工不该签订劳动合同。如确有需要，年限不得超出65周岁。、当前在岗、超出65岁的公司员工应在原劳动合同期满后停止聘用。第八条本公司在劳动合同中商定试用期，劳动合同限时三个月以上不满一年的，试用期不超出一个月；劳动合同限时一年以上不满三年的，试用期不超过二个月；三年以上固按限时和无固按限时的劳动合同，试用期不超出六个月。第九条公司对享受本公司供应特别待遇的员工，如出资培训或供应出国考察等特别待遇的，商定三至五年的效劳期；同时签订培训协议书。员工应依据老实信誉的原那么，严格恪守效劳限时，否那么将担当违约责任。第十条公司对必然保密的技术信息和经营信息，商定保密责任。对负有保守公司神秘的员工，要求除去劳动合同的，应提早六个月书面通知公司；或许在除去劳动合同后的一按限时内不得自营或为他人经营与本公司有竞争的业务，对此公司在必然的限时内赏赐员工自己20%-40%的薪水收入作为的经济补偿。第十一条违犯效劳期和守旧商业神秘的员工，应当担当违约责任。公司将以违约金的方式追查违约责任。违犯效劳期商定的，违约金依据公司所供应特44-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第45页共192页殊待遇的价值，按已工作限时的比率递减；违犯保密商定的，违约金按起初约定金额担当，但商定违约金低于实质损失的，按实质损失赔偿。给公司造成重要直接经济损失的，须全额赔偿损失。重要直接经济损失超过2000元，须全额赔偿；情节严重者，冲犯有关法律法例的，公司将依法追查其刑事法律责任。三、劳动合同的执行第十二条劳动合同自合同限时初步日起奏效。第十三条公司和员工如以为有必需，经磋商一致能够书面形式对原订劳动合同的局部条款进行更正、增补、撤消。任何一方不得任意更正，如磋商不可以的，劳动合同应当连续执行。第十四条因为客观状况发生变化，因为法定或许商定的原由，公司和员工可在一准时间内互相不担当合同商定的权益和义务，假定合同中断时期，合同期满的，合同停止。第十五条劳动合同除去〔详细参加?劳动合同法?〕、磋商除去。在劳动合同执行过程中，公司和员工两方都以为连续执行合同已没有必需时，不论谁先提出除去，只需完成一致建议，劳动合同即可除去，但员工一方主动提出，那么不予经济赔偿。45-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第46页共192页2、公司除去。公司可因员工的非过失原由〔歇工医疗期满、没法胜任工作〕和客观状况发生重要变化，可提早三十天通知除去劳动合同，也能够因员工过失〔不符合录取条件、严重违规违纪〕随时除去劳动合同。、员工除去。员工提出除去劳动合同，应当提早三十天通知公司，在试用期内，员工提早三日通知公司，能够除去劳动合同；公司确有违规和未执行商定条件时，员工可随时除去劳动合同。第十六条劳动合同期满、员工开始依法享受根本养老保险待遇的、劳动合同主体资格丧失或在客观上已没法执行合同的状况下，劳动合同能够停止。第十七条依据法律法例的规定，在应当对员工采纳特别保护时期〔歇工医疗期内、女工“三期〞内〕，公司将不停止劳动合同，直至这些状况结束。四、经济赔偿与违约责任第十八条依占有关法律法例规定，公司对以下除去或停止劳动合同的员工赏赐经济赔偿：、公司提出并经两方磋商一致除去劳动合同的；、员工因公司的违规行为而提出除去劳动合同的；、员工经过培训或调整工作后仍不可以够胜任工作的；、员工在歇工医疗期满后不可以够从事原工作或另行安排工作的；46-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第47页共192页5、因公司客观状况发生重要变化〔转产、乔迁、技术改造、吞并、分立等〕，致原合同没法执行又不可以够磋商一致更正，或许公司确需依法减员的。第十九条赔偿标准、给付标准。依据员工在本公司的工作年限，每满一年赏赐相当于自己一个月薪水的经济赔偿，六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的向员工支付半个月薪水的经济赔偿。关于歇工医疗期满后仍不可以够从事正常工作的员工，其余赏赐自己六个月薪水标准的医疗补贴费。员工月薪水高于公司所在地的市级人民政府宣告的当地域年度员工月均匀薪水三倍的，向其支付经济赔偿的标准按员工月均匀薪水三倍的数额支付，向其支付经济赔偿的年限最高不超出十二年。、计算标准。计发经济赔偿金和医疗补贴费的月薪水，按员工除去或许停止劳动合同前十二个月的均匀薪水计算。第二十条因主观上有过失，致使劳动合同无效或局部无效，给对方造成伤害的，应当担当赔偿责任；违犯劳动合同的，应当担当相应的责任，给对方造成经济损失的，应当担当赔偿责任。第二十一条公司与员工因劳动权益和义务产生疏歧惹起争议的，依据劳动合同法的规定，经过磋商解决、申请调停、仲裁直至提起诉讼方式解决。47-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第48页共192页五、劳动合同管理第二十二条在公司内部公然通示本管理制度，并进行宣传教育，按期督查检查。公司坚持以本制度来标准公司的劳动合同管理行为，保证全面执行劳动合同。第二十三条公司按以下操作程序和书面手续办理劳动合同的签订、续订、更正、除去、停止：、订立。公司自员工报到之日起一个月内与其订立书面劳动合同。劳动合同两方各执一份。、除去。公司与员工除去劳动合同的，应下达?除去劳动合同通知书?，明的确施除去劳动合同的时间，并送到自己。员工除去劳动合同的，应提早一个月提初版面除去劳动合同或许离职申请，报公司领导审批前面可办理离职手续，除去劳动合同。、续订。劳动合同届满，公司同意与员工续订劳动合同的，应在劳动合同届满前三十天内将?续订劳动合同意向通知书?送到员工，经磋商同意办理续订手续。、顺延。劳动合同届满时，符合顺延合同限时条件的，除非自己要求不延伸，公司能够延伸劳动合同期。公司对顺延劳动合同限时状况进行书面记录。48-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第49页共192页、停止。劳动合同届满，公司、员工停止劳动合同的，应在劳动合同期满前，将?停止劳动合同通知书?送到其自己，载明实行停止的时间。第二十四条公司建立健全管理台帐，记录公司劳动用工状况及员工的根本状况，反应劳动关系变化，保证实行动向管理。、劳动合同根本状况台帐〔总帐〕；、劳动合同签订、更正、除去、停止台帐〔个人明细帐〕；、员工培训记录台帐〔入职培训，转岗培训、出资培训〕；、员工出勤统计台帐〔工时、休假、加班等状况〕；、其余专项协议台帐〔履商定效劳期、守旧商业神秘的专项或增补协议〕。第二十五条公司在除去或许停止劳动合同时出具除去或许停止劳动合同的证明，并在十五日内为员工办理档案和社会保险关系转移手续。员工应当依据两方商定，办理工作交接。公司依据本法有关规定应当向员工支付经济赔偿的，在办结工作交接时支付。公司对已经除去或许停止的劳动合同的文本，最少保留二年备查。第二十六条其余、本制度与国家有关法律、法例、规章和标准性文件相抗争的，将实时予以更正。49-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第50页共192页2、全部员工，都要熟习认识本制度，全面正确地实行本制度，以保护公司和员工两方的合法权益、促使和提高劳动生产力。第九章分配与荣膺制度一、调换公司可依据工作需要调整员工的工作岗位，员工也能够依据自己意向申请在公司各部门之间流动。员工的调换分为部门内部调换、部门之间调换、外面人材引进三种状况：1、部门内部调换：是指员工在本部门内的岗位改动，由各部门经理依照实际状况，经核查后，详细安排，并交综合部存档。2、员工部门之间调换：是指员工在公司内部各部门之间的流动，需经核查后拟调入部门须填写?内部人员分配申请表?，由所波及部门的领导同意并报公司领导同意后，交由综合管理部存档。3、外面人材的引进：是指员工由市外调入公司，需个人提交申请，经核查后，报公司领导审批，经过后能够办理人事调换和落户手续。二、荣膺为提高员工的业务知识及技术，选拔优异的人材，激发员工的工作热忱，拟定此方法。50-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第51页共192页1、荣膺分四种：1、职等职务同时升迁；2、职等上涨、职务不变3、职务升、职等不变4、与职务没关的资格荣膺2、每季度绩效核查成绩向来优异者，可作为后备干部、骨干存储，再观察该员工以下要素：具备较高的职位技术；有关工作经验和资历；在员工作表现及道德；完成职位所需要的有关训练课程；拥有较好的的适应性和潜力。3、职位空缺或需要建立刻，考虑后备干部、后备骨干存储库。4、荣膺：分按期和不按期按期：每年4月1日，依据公司绩效核查制度〔另行规定〕和组织经营状况，一致实行。不按期：〔1〕破格提高：职员在平时绩效核查中，对组织有特别奉献、表现优异者，随时得以提高，每年破格提高的名额控制在5%左右。51-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人第十章聘用关系除去

第52页共192页一、试用期内离职试用期时期，员工提出离职必然提早三天通知公司并办理好工作交接。二、转正后离职正式员工离职，必然提早一个月提初版面离职申请；离职申请应说明离职原由，经部门经理、主管副总、行政人事部及总裁审批前面可办理离职手续。未同意而提早离职的将扣罚相应的薪水。三、解雇公司保留在法律同意范围内解雇员工的权益，解雇依据、程序及经济赔偿等依据有关法律、法例和规定执行。员工严重违犯公司规章制度，公司有权和员工随时除去劳动合同，无需支付赔偿金。被以为严重违犯公司规章制度的具体条款列示以下：1、员工严重渎职，营私作弊，或违犯保密协议条款，致使对公司的利益造成重要损失达5000元及以上；2、员工蓄意对公司效劳器、网络设备、管理帐号进行网络扫描、歹意攻击、偷窃公司重要文档研发资料等黑客活动的；3、同时与其余用人单位建立劳动关系，对完成公司工作任务造成严重影52-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人响，或许经公司提出，拒不更正的；

第53页共192页4、以欺骗、威迫的手段或乘虚而入，使公司在违犯真实意思的状况下订立或更正劳动合同的；5、被依法追查刑事责任的；6、有偷窃、赌博、打斗、吸毒、纵酒惹祸和其余因吵嘴、威迫等致使的暴力偏向或行为的；7、泄漏薪水经过口头提示后，仍有泄漏行为的；8、一个月内因违犯公司有关规定遇到严重警示处罚2次或半年内累计受到严重警示处罚6次；9、一个月迟到早走达8次或连续2个月每个月迟到早走10次及以上，或月度累计旷工3天〔次〕及以上；10、不接受直接领导分配的工作，拒绝合作3次及以上，经提示拒不改良者。11、上班时间炒股，经口头警示屡教不改者。四、离职手续1、员工提初版面离职申请〔表格在综合管理部领取〕，经部门经理、主管副总、总经理署名同意。合同期满前30天，提出离职申请，办理有关离职手续，属于正常离职。合同期未满，提出离职者，如与公司签订了外训协53-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第54页共192页议书、保密协议，需按协议有关规定担当违约责任。2、员工离职应按公司规定移交全部属于公司的财富，经同意离职且办好移交锋续，方可正式离职。3、未办离职手续自行离职者，公司财富假定有损失、扔掉，其损失全额从薪资中扣还；如薪水缺少以抵扣时，担保人负连带责任。4、员工交接工作,在最后一个工作日，会签离职交接清单,财务部将离职员工当月应发薪水存入员工帐户，并通知员工自己。五、离职薪水结算1、薪水：截止到最后一个工作日。2、各项保险：如当月15日从前离职，那么截止到上月尾。如15日此后离职那么截止到本月尾。3、离职薪水在离职后一周内结清。4、试用期时期一周内提出除去劳动合同将不享受公司试用期员工薪水待遇。第十一章员工平时行为标准一、服饰1、员工着装应洁净、齐整，对表面现职业化的态度和形象。54-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第55页共192页2、除周五可着相对休闲的服饰外，其余上班时间须着合适办公的装扮，如有招待任务的男士。应着西装、衬衣、领带及皮鞋，女士应着职业装。3、任何时间在公司内禁止穿背心、短裤和拖鞋，女士不得穿吊带装、露背装和近似拖鞋的时装鞋。二、工卡1、为保证公司形象，员工上班时间应佩带工卡于胸前。未佩带工卡者，公司将赏赐每次10元的罚款。2、工卡属于公司财富，应稳定保留，员工离职时，应将工卡退还综合管理部。3、工卡扔掉或损坏的，应立刻报请综合管理部注销并制作新卡，同时缴纳新卡本钱费50元/张。三、1、非必需或紧迫状况，上班时间不得因私事使用公司，紧迫状况下使用应压低声音。一般个人不得超出3分钟。2、员工使用应注意礼仪，如旁边同事不在坐位时，应主动代接同事办公位，务必做好记录并实时转达。55-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第56页共192页3、国际国内长途平时禁止使用，禁止长途聊天，如因工作原由需要使用时，需经部门经理审批同意。未经申请私自打长途者所发生的开销由自己担当,并通知责备。四、IT管理1、员工不得在上班时间打电子游戏、上网聊天、观看VIDEO、等与工作没关的活动。2、员工不得蓄意对公司效劳器、网络设备、管理帐号进行网络扫描、歹意攻击、偷窃公司重要文档研发资料等黑客活动。以上情节视为严重违纪，能够致合同除去，并视情节轻重公司保留追查其负法律责任的权益。3、员工领用电脑需经部门经理同意并在综合管理部登记，使用时期不得随意拆装硬件，不得任意安装非法软件，下班关机，实时去除电脑病毒，发现问题实时知会网络管理员。安装工作软件需经网络管理员审批同意。4、员工暂时走开座位时请实时锁定显示屏，非特别状况，出门办公或下班时，请自觉封闭计算机。5、员工下班未封闭显示屏者，一旦发现，公司将赏赐每次50元的罚款。五、保密56-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第57页共192页1、请恪守员工“保密协议〞中各项条款,守旧公司经营管理方面的机密。员工必然稳定保留公司机密文件及内部资料。机密文件和资料不得私自复印，未经特许，不得带出公司。2、机密文件和资料无需保留时,必然用碎纸机粉碎销毁。3、员工未经公司受权或同意，禁止对外供应标有密级的公司文件以及以下信息：市场销售、财务状况、技术状况、设备营运状态、人力管理、法律事务、领导决定，而且不可以够将这些信息设置为共享文件。4、不得将公司的科研方向、科研方法、科研成就等泄漏给公司主管领导以外的人员或单位；5、员工在调职、离职时，必然将自己经管的神秘文件或科研成就，交至公司规定的主管负责人，切不可以任意移交给其他人员。6、不得向公司其他人员窥伺、过问非自己工作职责内的公司神秘；不得以任何方式向公司内外没关人员分布、泄漏公司神秘或波及公司神秘。7、不得互相打听薪水，一经发现，将赏赐两方每个月500元的降薪办理。8、在走开公司后的两年内不得从事与公司有竞争的、伤害公司利益的工作。9、员工离职后不得向外泄漏任何有关公司的技术神秘及其余保密事项。57-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第58页共192页10、全部来公司的访客，须经由捍卫处迎接，清楚鉴识身份，并在访客记录登记薄上署名。任何访客不得自行作出任何性质的巡视、勘探等。当访客离开公司时，员工有责任将客人送至公司捍卫各处。11、禁止携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房；禁止任何人以任何理由带着公司外人员进入公司财务室、人材档案室、技术资料室、库房等公司重地。12、每一位员工应付自己所使用的计算机的信息安全负责。13、保密制度“十禁止〞不该说的神秘，绝对不说。不该问的神秘，绝对不问。不该看的神秘，绝对不看。不该记录的机密，绝对不记录。不在非保密本上记录神秘。不在个人通信中波及神秘。不在公共场所和家眷、儿女、亲朋眼前讨论神秘。不在不利于保密的地方寄存神秘文件、资料。不在一般、明码电报、一般邮局传达神秘事项。58-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第59页共192页不携带神秘资料旅行、观光、探亲、探友和进出公共场所。六、本钱意识1、公司员工要建立本钱意识，节俭用水，用水完成要实时关掉水龙头。2、节俭用电，要养成人走灯灭的好习惯。3、节俭用纸，可回收利用的纸张其反面应充分利用。4、正确使用及保护固定财富和办公用品，想方想法减少耗资，降低本钱，节俭各样开销。七、安全1、员工进出公司大门发现公司有陌生人跟从进出，都应上前咨询，必需时知会综合管理部办理。如发现办公地域内及楼道内有危险状况、安全隐患，应实时知会综合部。2、全部员工都应养成优异的安全防备意识，员工的工作资料、个人物件、现金等应自行稳定保留，走开座位时应锁好自己的有关物件免得丧失。3、员工下班时应封闭电脑、门窗、电源、灯等，最后离创办公室的人要自觉检查上述物件能否已经封闭。八、访客招待59-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第60页共192页1、外来访客原那么上均需安排在招待室进行；非特别状况不得进入办公区域。2、客人来访公司，须在公司员工陪伴下方可进入办公区。九、环境1、员工不得在办公地域进食，进食需到餐厅，如发现有员工在办公地域进食者，罚款100元/次。2、员工不得在非抽烟区抽烟，抽烟需到大楼绿化带以外处区，发现一次口头提示，第二次罚款500元。3、员工不得在办公地域大声喧华，招待来访客人、业务洽商要在洽商室内或其余公司指定地域进行。4、员工自己办公桌面上应保持洁净齐整，工作资料应按目录有序地摆放，不得摆放与工作没关的物件如报纸等。5、员工不得随处吐痰、乱扔杂物，以保持办公地域内环境的洁净卫生。6、员工不得上班时间在办公室睡觉。十、工作1、员工不得利用公司资源、公司办公设备进行工作以外的工作，禁止兼职。2、不得利用公司资源收受回扣等，营私作弊一旦发现抵达必然金额者视为60-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人严重违犯公司规定，立刻开除。

第61页共192页3、禁止偷窃、赌博、打斗、吸毒和有暴力行为，一旦发现，立刻开除。十一、员工行为标准处罚举措除以上已说明处罚的外，违犯以上所述员工行为标准的，第一次口头警示,第二次通知责备,如屡教不改者,公司将除去劳动合同。十二、员工宿舍管理规定1．凡住在本公司宿舍的员工，必然办好住宿手续，以便一致管理，住宿员工应依照公司综合管理部门一致安排，不得多占床位与公物。2．住宿员工禁止私自过夜外来人员。3．宿舍钥匙，一个房间装备一把，由室长保留，任何人不得私自配制钥匙。钥匙扔掉应报告综合部从头配置，但开销由扔掉者担当。4.个人物件，特别是名贵物件，必然各自妥加保留。未经物主同意，任何人禁止私看，乱翻、挪用他人的物件。5．禁止私拉电线、改装电路，新架插座，禁止使用电炉等功率较大的电器具以及明火。必然准时熄灯〔最迟不超出夜晚11点钟〕，照明用电应注意节俭。6．宿舍内以及通道等其余空地，禁止堆放杂物，必然保持通道畅达。7．各房间应建立卫生轮番值日制度，由各室长负责安排住宿人员轮番清扫，住宿人员应养成优异的卫生习惯，主动整理好自己的房间和物件，做到衣、61-0编号版本号实行日期校订状态人力资源管理制度宣告日期页码现行状态同意人

第62页共192页被摆放齐整，地面洁净，玻璃光明。禁止向窗外、门外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂。8．在宿舍区内禁止大声喧华、打闹、禁止乱窜卧室或有其余影响他人休息的行为。．宿舍区禁止搓麻将等任何形式的赌博，禁止非法不轨行为或事件发生。．凡违犯规定者，罚款10-50元。十三.门卫岗位职责.严格执行本公司员工进出厂制度，坚持原那么，视同一律，按制度做事。2.负责发放全厂报纸、信函及各样杂志等，严格收发登记手续，对急件、汇款单要稳定保留，实时转送。3.严格执行招待和会客制度，外来人员联系工作一律凭有效证件入厂，个人会客办好登记手续。4.上班时集中精力，不干私活，不饮酒，不打打盹，不参加娱乐活动，更不可以够把传达室看作娱乐场所。5.物质出厂要一律凭出厂证，并检查物、证能否符合，凭据每天封存保留，于月尾上交公司办理。6.发现出进厂中可疑人员，应实时盘问，并立刻报告综合部办理。7.夜间必然增强巡逻，发现厂区内电、水、门窗、消防设备等不封闭或不安全状况