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文档简介

顾客要评汇总表产品名称：

图纸编号：

项目名称：

客户名称：序号

客户图/工规范评审项

评审说/措

评审部

评审结1

客户图纸的有效性、文图是否易于识别和理解

零件名称架号状态控本

商务部OK2

特殊特（产品/过程识别是16.05-0.05，无毛刺否与客户达成一致意见

技术部OK3

图纸所有尺寸是否明确，是否

共32个尺寸，完全明确

技术部OK满足客户产品的要求4

图纸引用的工程规范/标准是

材料为1.4301材料标准：

技术部OK5

否得到，并能够理解和满足客DIN10088-01，现有该标准户要求如果有，客户提供的样件是否—明确，是否与客户达成一致认可状态

商务部N/A6

检测和试验方法是否明确，并与客户达成一致意见

设计制造检具两套客户一套用于进货验收一套用于

质保部OK过程控制7

材料是否明确，材料执行标准—是否明确，国内是否易于得到

采购部质保部

N/A8

如果有，代用材料是否明确，

材料代用宝钢304材料执

技术部

OK9

材料执行标准是否明确，国内行标准B/QBQ324-2009是否易于得到如果有，客户提供材料，提供—材料的流程和材料的验证是否明确，若材料的验证由供方负责，是否明确了材料执行的标准

质保部N/A

10

产品的性能要求是否明确，并能满足客户产品的要求（如：表面处理镀锌、涂装、达克

表面镀彩锌≥，执行标准CJAS5-2,盐雾试验72H层不腐蚀

技术部质保部采购部

OK罗…性能要求的标准是否明确，试验方法、条件等是否满足标准的要求11

项目开发周期和关键时间节点是否明确，是否能够满足客户

开发周期为月供OTS样件为15.02.20PPAP为

商务部OK的要求15.03.05，SOP15.03.20

时间为12

项目的年生产纲领供货数量

年需求20万件，每周需求

商务部

OK时间表，生产能力和节拍是否2000件，能满足客户需求满足要求

技术部13

如果有，客户是否提出目标价格，是否有成本约束要求，是否有每年降价计划

要求每年降价2%，连续三年，商务部NO此项与客户协商能完全满足客户要求14

模具开发要求，如：模具的结

客户提供模具费用60%、

商务部OK构和模具的型式等，模具开发30%和10%模式费用的摊销方式等是否明确，是否满足客户的要求15

客户是否提出质量目标的要求：如交付及时性和交付的地

按照客户要求交付到长春工厂，交付为120，内部关

商务部质保部

OK16

点、交付PPM、制造过程CPK，键特性过程能力指数≥1.33如有这些要求是否能满足包装/运输的要求是否明确是客户无特殊要求自行设计否能够满足客户要求包装规范

采购部采购部OK17

客户是否要求质量管理体系通

通过TS16949质量管理体系，

质保部OK过TS16949认证的要求，过程过程审核采用VDA6.3监控是否满足VDA6.3的要求18

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