版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
冲課程主要向客一、质量和质量意识的概念;二、公司质量管理方法介绍;、怎样提高质量意识;四、一线员工在质量管理中应该做什么。冲課程主要向客1PEBAKNasdaq:cBA质量的思考质量是什么?质量关我质量怎么什么事来的为什么QC天天找我麻烦?我们到底应该为什么呢?怎么做啊?bakcnPEBAK2、什么是质量和质量意识?质量五位质量大师对质量的定义质量是一种以最经济手段,制造出市场最有用的制品质量是制造出来的,而非检验出来的二、质量是一种适用性·(F|TNESSOFUSE)产品使用期间,要满足使用者需要、什么是质量和质量意识?3费根堡姆(ArmandFeigenbaum质量决不是最好的,而是在某种消费条件下的最好首创全面质量管制名词四、石川馨质量是一种能令消费者或使用者满足,并且乐意沟通的特质-以良好人力资源,建立工作质量五丶克劳斯比(Philipcrosby质量就是让顾客觉得他们得到了超过预期的价值质量就是合乎标准,零缺点费根堡姆(ArmandFeigenbaum4BA质量的定义按照IS0900:2019质量管理体系:术语中的定义:质量是一组周才特性、满足缨求入的程是谁的那什么是要求呢?固有特性呢?要求:包含隐含的和需要规定的,许多情况下要求是会随时间改变的质量:满足顾客需求卖出去才是硬道理bakcnBA质量的定义5注塑质量意识培训的资料课件6注塑质量意识培训的资料课件7注塑质量意识培训的资料课件8注塑质量意识培训的资料课件9注塑质量意识培训的资料课件10注塑质量意识培训的资料课件11注塑质量意识培训的资料课件12注塑质量意识培训的资料课件13注塑质量意识培训的资料课件14注塑质量意识培训的资料课件15注塑质量意识培训的资料课件16注塑质量意识培训的资料课件17注塑质量意识培训的资料课件18注塑质量意识培训的资料课件19注塑质量意识培训的资料课件20注塑质量意识培训的资料课件21注塑质量意识培训的资料课件22注塑质量意识培训的资料课件23注塑质量意识培训的资料课件24注塑质量意识培训的资料课件25注塑质量意识培训的资料课件26注塑质量意识培训的资料课件27注塑质量意识培训的资料课件28注塑质量意识培训的资料课件29注塑质量意识培训的资料课件30冲課程主要向客一、质量和质量意识的概念;二、公司质量管理方法介绍;、怎样提高质量意识;四、一线员工在质量管理中应该做什么。冲課程主要向客31PEBAKNasdaq:cBA质量的思考质量是什么?质量关我质量怎么什么事来的为什么QC天天找我麻烦?我们到底应该为什么呢?怎么做啊?bakcnPEBAK32、什么是质量和质量意识?质量五位质量大师对质量的定义质量是一种以最经济手段,制造出市场最有用的制品质量是制造出来的,而非检验出来的二、质量是一种适用性·(F|TNESSOFUSE)产品使用期间,要满足使用者需要、什么是质量和质量意识?33费根堡姆(ArmandFeigenbaum质量决不是最好的,而是在某种消费条件下的最好首创全面质量管制名词四、石川馨质量是一种能令消费者或使用者满足,并且乐意沟通的特质-以良好人力资源,建立工作质量五丶克劳斯比(Philipcrosby质量就是让顾客觉得他们得到了超过预期的价值质量就是合乎标准,零缺点费根堡姆(ArmandFeigenbaum34BA质量的定义按照IS0900:2019质量管理体系:术语中的定义:质量是一组周才特性、满足缨求入的程是谁的那什么是要求呢?固有特性呢?要求:包含隐含的和需要规定的,许多情况下要求是会随时间改变的质量:满足顾客需求卖出去才是硬道理bakcnBA质量的定义35注塑质量意识培训的资料课件36注塑质量意识培训的资料课件37注塑质量意识培训的资料课件38注塑质量意识培训的资料课件39注塑质量意识培训的资料课件40注塑质量意识培训的资料课件41注塑质量意识培训的资料课件42注塑质量意识培训的资料课件43注塑质量意识培训的资料课件44注塑质量意识培训的资料课件45注塑质量意识培训的资料课件46注塑质量意识培训的资料课件47注塑质量意识培训的资料课件48注塑质量意识培训的资料课件49注塑质量意识培训的资料课件50注塑质量意识培训的资料课件51注塑质量意识培训的资料课件52注塑质量意识培训的资料课件53注塑质量意识培训的资料课件
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年新款车型长期租赁协议样本
- 2024年品牌家纺产品销售协议
- 2024年买卖协议签订指南与实例
- 2024借款及施工协议担保条款精要
- 共享经济合作协议
- 网络营销培训协议
- 医疗信息合作协议
- 企业年会灯光音响配置方案
- 2024年皮具交易协议指南
- 2024年汽车无偿租借协议样本汇编
- 政府采购评审专家考试题及答案
- 信息系统密码应用建设方案
- 中型直升机交易协议(2024年)版
- 专题08 向量的运算(上海中考特色题型)30题(解析版)
- 邮政储汇业务员(高级)职业技能鉴定考试题及答案
- 2024市场营销知识竞赛题库(试题及答案169题)
- 四级劳动关系协调员题库+答案
- 建筑架子工(普通脚手架)模考试题及答案
- 2024年银行外汇业务知识理论考试题库及答案(含各题型)
- 2022年高考数学试卷(上海)(春考)(解析卷)
- 古代小说戏曲专题-形考任务4-国开-参考资料
评论
0/150
提交评论