xx集团人才培养体系及员工培训发展工作计划课件_第1页
xx集团人才培养体系及员工培训发展工作计划课件_第2页
xx集团人才培养体系及员工培训发展工作计划课件_第3页
xx集团人才培养体系及员工培训发展工作计划课件_第4页
xx集团人才培养体系及员工培训发展工作计划课件_第5页
已阅读5页,还剩62页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

绿城集团GREENTOWN创造城市的美丽GREENTOWNGROUPTOMAKEOURCITYMOREBEAUTIFUL本体建设纲要201之培训发展绿城集团REENTOWN绿城房地产集团2019年度培训发展工作计划绿城房地产集团本体建设部培训发展中心二○一一年一月一日创造城市的美丽绿城集团年度工作目录绿城人才培育发展理念理念指引8分层分类的培育体系年重点培育项全序列资格认证体系师徒制年度重点培训资源建设支持保障培训运营管理2020/5/11Page3真诚善意精致完美绿城集团绿城集团第一部分人才培育发展理念身一.绿城人才培育发展理念分层分类的培育体系三.2019年度重点培育项目四.全序列的资格认证体系五.师徒制六.培训资源建设七.培训运营管理2020/5/11Page4真诚善意精致完美绿城集团绿城集团绿城人才发展理念公司存在的理由是为了员工的成长;培养优秀的员工,是公司的首要目标;把企业还原成学校我们讲绿城是一所学校,绿城培养的学生,使绿城得益,但更重要的是社会能够得益。宋卫平对于员工平台资源的整合提供者员工学习与成长的伙伴对于团队学习型组织建设的推动者绿城大学团队学习与全程学习的组织者定位对于企业绿城集团的“黄埔军校”,人才孵化器领导力发展与核心人才培养的践行者对于行业。房产行业的“黄埔军校”,行业标杆行业标准的倡导者2020/5/11Page5真诚善意精致完美绿城集团绿城集团绿城人才发展理念■理念一:绿城是一所学校,工作就是学习,学习就是工作·在岗位上工作就是在课堂上学习,用以致学,将实践与学习紧密连接绿城大学校长:宋卫平副校长:曹舟南、傅林江教务长:王秋菊领寻力学院[设计学[工程学院[销学限区区客[运营学务资金学色价果购学体设学院行政学院最观设计系土建管理乐市场研允系下回区务系计划运系财务理系成本理系本体建设规综合行政系安装管理系销售系客户腹务系标准化管理预算管理系成本预算系上本体建设运法务系「建景观管理系年策划系会计核算系企业文化系理「公关管想系项目拓展系「税务管理系质料管理系户资全管理系物理份前期管理系2020/5/11Page6真诚善意精致完美绿城集团绿城集团绿城人才发展理念■理念二:培训与员工职业生涯发展一路相随在员工不同的职业生涯发展阶段,都有相应的培训作为员工成长的支持,员工的发展通道变化,培训内容也会做相应调整培训与改进能力标准i11G10战「G7资格认证2020/5/11Page7真诚善意精致完美绿城集团绿城集团绿城人才发展理念■理念三:建设岗位及能力体系,精确划分员工职业发展通道和阶段为拓宽员工职业发展空间,推出员工职业发展双通道,员工既可以成为业务专家,又有机会成为管理人才。同时,精确划分了员工职业发展的各个阶段岗位岗位类型层级「1一管理类技术类M营销类P职能类G11L11执行总盐B副总碳总裁助GrL7总经理T首序/首席经理M首席经理P首席种/首席神经理T6资深+师/资深+经理M深经理P奋深艹师/资深艹经基带[15“部中心经粗15主高级“些理M高P5主任口/合口整cAu4部/中心词经74副主任…1经理M…经理P4蹦主住频/…经理2四高级**专员M2高级*专员P2高级棒专员中专员神蛉员4大岗位类型,11个族群,41个序列,11个层级,1条管理通道与40条专业通道2020/5/11Page8真诚善意精致完美绿城集团绿城集团第二部分分层分类培育体系.绿城人才培育发展理念分层分类的培育体系三.2019年度重点培育项目四.全序列的资格认证体系五.师徒制六.培训资源建设七.培训运营管理2020/5/11Page9真诚善意精致完美绿城集团绿城集团分层分类的培训体系建设培训工作要分类分级安排,精细化每个培训班的定位,标准化课程设置使得绿城的培训工作从草创阶段向标准化阶段发展。宋卫平员工成长/团队进步财务造价本分层分管理序列设计工营销

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论