客户关系管理考题汇编

PAGEword文档可自由复制编辑一、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。英文名词需先译为中文后再加以解释，而英文缩写需先注明其英文原意并译为中文，再加以解释）1、CRM—CustomerRelationshipManagement，客户关系管理，是指以先进的信息技术为手段，使企业的市场营销、销售管理、客户服务等经营流程信息化，实现客户资源集中管理、有效利用，其顺利实施需要一套相关的CRM应用软件的支持。2、POS—PointofSale，销售点终端，是指一种多功能终端，把它安装在信用卡（借记卡）的某个特约商户和受理网点（销售点）中，与计算机联成网络。通过条形码、扫描仪等设备，可以实现消费结算、预授权、余额查询、单位财务部门资金转帐、信用卡转帐、实时计算销售数据和实时清点存货等功能。3、MIS—ManagementInformationSystem，管理信息系统，是指由人员、计算机、数据库以及其他外部设备等组成的，能进行信息的采集、传递、存储、加工、维护和使用的一个综合系统。4、ERP—EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划，是指一个集成销售管理、生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、实验室管理，营销渠道管理、业务流程管理、客户关系管理、公共关系管理、项目管理、物流管理、供应链管理、人力资源管理、财务管理、投资管理、市场信息管理、法规管理、团队管理、危机管理等一体化，可以提供跨地区、跨部门、跨公司整合实时信息的企业管理软件。1、SCM—SupplyChainManagement，供应链管理，是指在努力提高客户满意度的前提下，确保通过EDI技术使供应链中的有关部门和相关企业间的有关数据和信息能够畅通无阻地进行交换，达成有关部门和相关企业间的协作与互动，谋求供应链无缝连接的整体最优化（综合成本最低、工作效率最高、经济效益最好、客户服务最佳）而进行协调、控制和整合的全部活动。2、MAN法则（无需翻译）—对客户进行资格审查的MAN（男人）法则，是指对客户购买需求的审查（是否需要，Need）、客户购买力的审查（是否有钱购买，Money）、客户购买决策权的审查（是否有决策权，Authority），缺一就不是合格的客户。3、ABC法（无需翻译）—是指按照一定的标准对客户进行分级管理的有效方法。4、KAM—KeyAccountManagement，大客户管理，是指企业在市场分析、竞争分析、客户分析的基础之上，针对企业目标客户中的一部分关键客户，系统地实施市场营销战略规划管理、目标市场管理、营销目标管理、销售流程管理、营销团队管理和客户关系管理等，以大客户为导向，实施规范的管理方法、管理工具、管理流程和管理图表。1、VoIP—VoiceoverInternetProtocol，是指IP电话技术。1、成交暗示—客户在接受推销说服的过程中，会有意或无意流露出的各种成交意向，这种有意流露出的成交意向称为成交暗示。2、KeyAccount—是指大客户，往往也称优质客户、重要客户、渴望客户、核心客户、高端客户、关键客户，大客户是指对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高，而对企业经营业绩能产生一定影响的一部分客户（主要是组织客户）。3、Customer—顾客，是泛指那些有意购买商品（只是看一看问一问，不一定已经实施了购买行为）、那些已经购买并使用商品的人（往往是自然人）。4、Consumer—消费者，是指以个人或家庭生活消费需求为目的、而非以盈利为目的，购买商品的人（自然人），他们往往是最终使用商品的人（也有可能赠送他人消费，如赠送亲友、发放奖品、贿赂他人）。1、Client—客户，是指那些有意购买（称潜在客户）或已经购买商品（称成交客户）的人（往往是法人），有时，他们并不使用商品而是以盈利为目的将商品加工或转售他人（生意合作关系）。2、User—用户，是指在一定时间内一直使用商品（个人用户往往不是FMCG而是DCG，组织用户可以是机器设备、原料、零部件、耗材等而非办公用品）的人或组织（自然人或法人）。用户可能是买方也可能不是买方，而只是一个使用者。3、CustomerSatisfaction—客户满意度，是指客户对企业、企业的产品或服务的心理感受，这种感受不仅仅限于客户对产品性能、产品质量、产品包装、产品价格、服务态度等方面的需求被满足，更深层的含义还在于企业所提供的产品或服务与客户所期望的产品或服务之间的吻合程度。4、CustomerLoyalty—客户忠诚度，是指客户对企业的产品或服务产生了“情感”上的依赖及“行为”上的追捧，而表现出具有明显的偏向性购买行为，即主动抵制其他品牌的产品或服务的诱惑，并重复购买或消费同一品牌的产品或服务，即便出现其依赖和追捧的产品断货或服务瓶颈时，客户甚至会推迟消费需求，而等待购买或消费所忠诚的产品或服务。1、Servqual模型—也称“PZB模型”、“期望－感知模型”、“GapsModel”（差距模型）。Servqual分数的值为正（＞0），说明客户感知（体验）的比其期望的还要好，会感到“物超所值”，客户是相当的满意（客户满意度越高）；Servqual分数的值为零，说明客户感知（体验）与其期望相当或一致，客户也会基本满意；Servqual分数的值为负（＜0），说明客户感知（体验）的不如其期望的，客户不会满意，且负数的绝对值越大，服务质量就越不好，客户也就越不满意（客户满意度越低）。2、CallCentre—呼叫中心（也称客户服务中心）集成计算机、互联网、互动式语音应答（IVR）、自动呼叫分配器（ACD）、计算机电话/电信集成（CTI）、商业智能（BI）、用户交换机（PBX）、IP电话（VoIP）等诸多技术以及客户关系管理（CRM）、企业资源规划（ERP）和人工座席（Agent），组成一个整体、高效的综合服务平台，将企业各职能部门的对外联系汇集在同一个窗口，集中地安置座席，采用统一的模式，利用现代化通信手段为客户提供系统化、智能化、人性化的全方位、全天候服务。3、客户开发—是指企业的推销人员（客户开发人员）将目标客户转化为现实客户的过程。4、客户异议—是指客户对推销的产品、推销人员及推销方式和交易条件等提出的各种质疑、不同看法或否定意见。1、客户投诉—是指组织客户或消费者客户对于产品及服务的缺陷诉说不满、提出抱怨、要求退换货、要求赔偿等行为。2、劣质客户—是指信誉差、购买力弱、盈利少、成本高、投诉多、回款差、忠诚度低，不能使企业的经济效益最大化的客户。3、关系营销（RelationshipMarketing）—关系营销是指建立、利用、维护和管理利益相关方关系的活动和过程的总和，并以此为基础展开企业的市场营销活动，从而谋求同相关各方共同发展的营销策略。4、整合营销（IntegratedMarketing）—整合营销是指在企业对其市场营销进行经营、管理的活动中，通过尽可能多的发展和调动企业的战略合作伙伴关系，协调和使用各种传播手段将统一的资讯传达给客户、员工以及利益相关者，并与之建立、发展、强化良好的互动、互利关系，最终最大化地实现客户价值和企业营销战略目标的全过程。1、数据库营销（DatabaseMarketing）—数据库营销是指企业经营过程中，通过收集和积累所获有关客户的各种随时更新的动态信息和数据，在经过专业分析和仔细筛选后，发现对企业有价值的现有客户和潜在客户，并有针对性的使用信件、电话、短信、电邮、微博、微信等通讯方式与客户保持长期的交流和沟通，从而进行客户深度挖掘与维护客户持久关系的营销策略。2、体验营销（ExperienceMarketing）—体验营销是指让客户通过观察、聆听、思考、参与等直接的体验方式，使客户在售前、售中和售后的各个阶段实际感受和体验商品的质量、性能以及伴随而来的愉悦心情，从而促使客户认知商品及品牌并产生好感，直至达成购买（消费）或重复购买（消费）的营销策略。3、客户价值（CustomerValue）—客户价值是指客户购买商品的收益与客户购买商品的代价之差额。这是客户所追求的。4、客户终生价值（CustomerLifetimeValue）—客户终生价值是指客户在未来可能为企业带来的收益总和（包括：历史价值、当前价值和潜在价值三部分）。这是企业所追求的。（共28题）二、判断题（此大题共10小题，每小题1分，共10分，请在题后的方框内注明√或×）1、上世纪90年代，客户关系管理开始传入我国。□×2、上世纪90年代，客户关系管理在全球开始广泛传播，直到21世纪才传入我国。□√3、企业应当依据“来的都是客”以及“客户是上帝”的原则，即便是“劣质客户”也应该很好地为其提供产品或服务。□×4、消费者是指在一定时间内一直使用商品的个人或组织，有可能是直接的买方也有可能不是直接的买方，但一定是一个使用者。□×1、消费者是指以个人或家庭生活消费需求为目的、而非以盈利为目的，购买商品的人（自然人），他们往往是最终使用商品的人，也有可能赠送他人消费。□×2、消费者是指那些有意购买或已经购买商品的人，他们往往并不使用商品而是以盈利为目的将商品加工或转售他人。□×3、顾客是指在一定时间内一直使用商品的个人或组织，既可能是直接的买方也可能不是直接的买方，但一定是一个使用者。□×4、客户是指那些有意购买商品、已经购买并使用商品的人，他们往往是自然人。□×1、客户是指那些有意购买（称潜在客户）或已经购买商品（称成交客户）的人（往往是法人），有时，他们并不使用商品而是以盈利为目的将商品加工或转售他人。□√2、推销人员的初次电话约见，一般依据以下几个步骤进行：寒喧问候、同意谈话、自我介绍、道明来意、提出约见、感谢对方、征询挂机。□√3、推销人员在初次电话约见客户时，一般依据以下步骤：寒喧问候、自我介绍、同意谈话、道明来意、提出约见、感谢对方、征询挂机。□×4、客服人员接听电话一般在响3-4声后接听。□×1、客户服务人员接听投诉的电话一般在响2声后接听。□√2、客服人员接听电话所依据的规范顺序应该是：寒喧问候、自我介绍、询问对方、感谢对方。□√3、客服人员接听电话所依据的规范顺序应该是：自我介绍、寒喧问候、询问对方、感谢对方。□×4、满意的客户未必也是忠诚的客户。□√1、奖励是获得、保持客户忠诚的最佳手段。□×2、奖励不是获得、保持客户忠诚的最佳手段。□√3、在当代企业中，往往将技术、人才、管理、客户和品牌等都视为企业的资产。□√4、在当代企业中，都会将技术、人才、管理和品牌等都视为资产，但并不包括客户，因为客户不能视为企业自身的资产。□×1、客户服务人员接听电话一般在听到响声后立即接听。□×2、客户关系管理软件可以按CRM软件系统的所有权，划分为预置型和托管型两类。□√3、寻找客户的地毯式访问法适合于推销的商品为快速消费品（FMCG）和家庭必需的各种服务。□√4、寻找客户的地毯式访问法适合于推销的商品为耐用消费品（DCG）。□×1、只有在完全满意的情况下，才会产生客户的忠诚度。□√2、广义的客户除了下游经销商、代理商、消费者、政府采购，还包括：供应商、融资保险、大众传媒、企业内部员工等。□√3、广义的客户除了下游经销商、代理商、消费者、政府采购，还包括：上游供应商以及中游的融资保险、大众传媒等，但是并不包括企业的内部员工。□×4、客户对消费的服务不满意时往往都会埋怨服务的供应商。□×1、开发一个新客户的费用是维持一个老客户费用的4-6倍。□√2、开发一个新客户的费用是维持一个老客户费用的8-10倍。□×3、开发一个新客户的费用是维持一个老客户费用的3倍。□×（共31题）三、填空题（此大题共10小题，每小题3分，共30分，请在题目的下划线中填写适当内容）1、在当代，企业的厂房、设备、现金、股票、债券、技术、人才、管理、客户和品牌等都被视为资产。2、上世纪的90年代以来，德国的SAP、美国的Gartner和Oracle等著名软件公司从解决方案的角度出发，将客户关系管理的理念通过将计算机软件与互联网技术的集成，开始了客户关系管理的普及和应用，并先后编制了一些适用于各行各业的通用、专用软件，为企业一揽子解决客户关系管理的问题。3、CRM软件是对市场营销、客户关系管理、计算机、数据处理、人工智能、软件、互联网、多媒体等理论与技术的整合。4、对客户关系管理的软件，可以按软件系统的所有权将CRM软件划分为：预置型和托管型两类。1、客户开发是指企业的推销人员（客户开发人员）将潜在的目标客户转化为现实客户的过程。主要包括：寻找客户、审查客户、接近准备、约见客户、接近客户、说服客户、捕捉成交信号、最终成交等过程。2、常见的成交信号有语言信号、行为信号、表情信号、事态信号等。3、常见的成交信号有语言信号、行为信号、表情信号、事态信号等。4、在约见客户时，主要的约见内容包括：约见对象、约见事由、约见时间、约见地点等四个方面。1、产生客户异议的原因是多种多样的，主要有：需求异议、价格异议、产品异议、推销人员异议、购买时间异议、财力异议、权力异议、渠道异议、服务异议和企业异议等。2、评估客户满意度的主要指标有：品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、投诉率、单次交易购买额、对价格敏感度、向他人推荐率等。3、提高客户满意度的主要措施有：把握客户的期望、提高客户体验价值、降低客户总成本、以客户为中心等。4、劣质客户是指信誉差、购买力弱、盈利少、成本高、投诉多、回款差、忠诚度低，不能使企业的经济效益最大化的客户。1、美国西北大学教授、整合营销的创始人唐·舒尔兹(DonSchultz)预言：零售商未来的成功模式只有两种，一种是沃尔玛模式（“天天平价，始终如一”是其核心竞争力）；而另一种是Tesco模式（“良好的客户关系”是其核心竞争力）。2、CRM以客户为中心，视客户为资本，通过深入客户分析、完善客户服务、提升客户关怀、满足有价值客户的个性化需求、提高客户满意度和客户忠诚度、保持稳定的客户关系，最终实现企业和客户的双赢。3、善于沟通是客户服务人员必须具备的基本素质之一，然而沟通并不仅仅限于会说，其全部的内涵包括：观察、提问、答复、倾听、叙述、说服的全部过程。4、CRM软件是集市场营销、客户管理、计算机、数据处理、人工智能、软件、互联网、多媒体等理论与技术的整合。1、建立组织客户档案包括的主要内容有：组织的基本情况、购买习惯和购买行为、生产或经营情况、客户反应及回馈等。2、二八法则要求管理者在工作中绝不能胡子眉毛一把抓，而是要抓关键人员、关键环节、关键客户、关键项目、关键岗位等。3、二八法则要求管理者在工作中绝不能胡子眉毛一把抓，而是要抓关键人员、关键环节、关键客户、关键项目、关键岗位等。4、大客户常常利用自身强大的买方优势和砍价实力，向供应商提出：讨价还价、拖延付款、摊派费用、要求提供超值服务等。1、企业通常可以考虑采取采用提高价格或减少服务两种方法去淘汰劣质客户。2、客户的行为忠诚，大致可以划分为如下几种类型：垄断忠诚、惰性忠诚、价格忠诚、激励忠诚、超值忠诚等。3、衡量客户忠诚度的主要指标有:重复购买率、购买时间和购买频率、购买支出份额、挑选时间、向潜在客户推荐数量、对企业竞争对手的态度、对价格或质量的态度等。4、美国的Sam’sClub店已经在顾客结账处全面采用RFID技术，由于该技术的群扫、海扫、遥扫等特点，使顾客的结账时间无论购物多少一律缩短为5秒钟，减少了顾客排队等候结账时逐一扫描的时间，大大方便了顾客购物，为顾客同时减少了时间成本、精神成本、体力成本等，极大提高顾客的满意度。1、在上世纪的80年代初期，美国的学者开始了客户关系管理研究的萌芽阶段，从90年代开始在全世界范围内广泛传播，直到21世纪才传入我国。2、客服人员接听电话一般在响2声后接听，接下来依据的顺序是：寒喧问候、自我介绍、询问对方、感谢对方、征询挂机。3、客服人员接听电话一般在响2声后接听，接下来依据的顺序是：寒喧问候、自我介绍、询问对方、感谢对方、征询挂机。4、推销人员的电话约见一般依据：寒喧问候、同意谈话、自我介绍、道明来意、提出约见、感谢对方、征询挂机的步骤进行。1、推销人员的电话约见一般依据：寒喧问候、同意谈话、自我介绍、道明来意、提出约见、感谢对方、征询挂机的步骤进行。2、企业的过度承诺（比如夸大功能、疗效、使用寿命等）会使客户的“期望”被提高，必然会造成客户的“感知”与“期望”的差距，从而降低客户的满意度。3、企业还应当设法降低客户的总成本，客户总成本包括：货币成本、时间成本、精神成本、体力成本等。4、对具有潜在支付能力的组织购买者，要审查其经营状况、销售状况、财务状况、信用状况等，虽然可以采取分期付款、延期付款等方式促成交易，但要防止其商业诈骗活动，防止坏账、呆帐出现，应当学会如何运用担保、抵押等手段将风险降到最低。1、对具有潜在支付能力的组织购买者，要审查其经营状况、销售状况、财务状况、信用状况等，虽然可以采取分期付款、延期付款等方式促成交易，但要防止其商业诈骗活动，防止坏账、呆帐出现，应当学会如何运用担保、抵押等手段将风险降到最低。2、对具有潜在支付能力的组织购买者，要审查其经营状况、销售状况、财务状况、信用状况等，虽然可以采取分期付款、延期付款等方式促成交易，但要防止其商业诈骗活动，防止坏账、呆帐出现，应当学会如何运用担保、抵押等手段将风险降到最低。3、二八法则应用在客户关系管理方面，就是要对客户进行分类管理，对不同类型的客户采取不同的照顾方式，把企业的主要资源花费在对企业贡献最大的那一小部分客户身上。4、ABC法是按照一定的标准对客户进行分级管理的有效方法。1、ABC法是按照一定的标准对客户进行分级管理的有效方法，常用的分级标准是：以客户的购买概率作为分级标准、以客户的购买量作为分级标准、以客户可能成交的紧迫性作为分级标准。2、客户满意度的高低（也称客户满意度的吻合程度）往往采用客户体验与客户期望之差来表示，即客户满意度的数学表达为：客户满意度＝客户体验－客户期望。3、客户如果对购买的货物不满意时，往往不是埋怨中间商，就是责怪制造商，决不会自责。但是，客户对购买的服务不满意时，往往会自责。4、Servqual模型也称PZB模型、期望－感知模型、差距模型（GapsModel）。1、Servqual分数的值为正（＞0），说明客户感知（体验）的比其期望的还要好，会感到“物超所值”，客户是相当的满意（客户满意度越高）；Servqual分数的值为零，说明客户感知（体验）与其期望相当或一致，客户也会基本满意；相反，Servqual分数的值为负（＜0），说明客户感知（体验）的不如其期望的，客户不会满意，且负数的绝对值越大，服务质量就越不好，客户也就越不满意（客户满意度越低）。2、新推销员寻找客户的过程可以划分为疯狗期、绵羊期、猎豹期三个阶段。3、统计资料表明：2/3的客户离开供应商，是因为供应商对他们的关怀不够；4、统计资料表明：在不满意的客户中有67%的客户要投诉；1、统计资料表明：通过较好地解决客户投诉，可挽回75%的客户；2、统计资料表明：企业每年平均流失10%的现有客户；3、统计资料表明：客户忠诚度下降5%，企业利润则下降25%

4、统计资料表明：把客户的满意度提高5%，其结果能使企业的利润增加一倍；1、统计资料表明：一个非常满意的客户比一个满意客户的购买意愿高出6倍；2、统计资料表明：：开发一个新客户的费用是维持一个老客户费用的6倍。3、统计资料表明：每接到1次客户投诉，就意味着24个具有同感的客户与你不辞而别了；4、统计资料表明：1个不满意的客户会把他的抱怨告诉22个人，如果客户满意，他会将满意告诉8个人，如果客户高度满意，他会告诉10个人以上；1、统计资料表明：当客户不满意时，如果其投诉能被迅速得到解决，还会有82%的客户继续购买你的商品。2、据美国汽车业的调查显示：一个满意的客户会向25个人进行宣传，并能引发8笔潜在生意，其中至少有一笔能成交(即著名的l:25:8:l法则)。3、寻找客户的地毯式访问法适合于推销一些快速消费品（FMCG）和家庭必需的各种服务。4、寻找客户的连锁介绍法关键是：企业、推销人员必须首先使其现实客户的满意度极高，才有可能借助于老客户并充分挖掘老客户的社会资源，寻找和开发新客户。1、美国的一项研究表明：维持一个老客户只需要19美元，而开发一个新客户的成本需要119美元，是维持一个老客户的5-6倍。2、据美国客户事务办公室提供的关于客户满意度的调查数据表明：平均每个满意的客户会将其满意的购买经历告诉至少12人以上，在没有其他因素干扰的情况下，这12人中会有lO人愿意光临消费，而平均每个不满意的客户会将其不满意的购买经历告诉20人以上，而且这些人都表示不愿接受该恶劣服务。3、约见客户的主要内容包括：约见对象、约见事由、约见时间、约见地点等四个方面。4、针对不同的推销产品、不同的推销对象、不同的交易方式，说服客户的两类主要方法有：提示法和演示法。1、客户投诉处理需要注意的主要问题有：清除客户投诉的障碍、完善客户投诉的流程、提高客服处理投诉的水平、处理客户投诉的大忌等。2、企业必须在乎客户的感受，设法提升客户的感知价值（也称体验价值），提升客户的感知价值具体包括：产品价值、服务价值、人员价值、形象价值等。3、客户生命周期是指企业从开始对一个潜在客户进行选择、开发到最后客户与企业的业务活动完全终止的全过程。客户生命周期被划分为若干个阶段，具体包括：潜在客户期、客户开发期、客户成长期、客户成熟期、客户衰退期、客户终止期等阶段。4、有助于提高员工满意度的主要措施有：招聘优秀员工、加强员工培训、制定规章制度、建立激励机制、对员工充分授权、满足员工需求、保持员工稳定等。1、有助于提高员工满意度的主要措施有：招聘优秀员工、加强员工培训、制定规章制度、建立激励机制、对员工充分授权、满足员工需求、保持员工稳定等。2、整合营销的层次主要包括横向整合和纵向整合这两个方面。3、在商品严重同质化的今天，营销的成败很大程度取决于企业能否为客户提供三种利益：功能利益、流程利益和关系利益。4、按运营模式分类，呼叫中心可以分为：自建型呼叫中心、外包型呼叫中心和租赁型（ASP型）。1、呼叫中心的技术方案大致包括以下主要类型：一体化技术方案、板卡技术方案、USB语音盒技术方案、纯软件技术方案等四种。其中一体化技术方案最昂贵、USB语音盒技术方案最廉价。2、据统计，呼叫中心60%以上的成本都与呼叫中心的从业人员相关（包括工资、福利、培训、评估及奖励），因此如何招聘、培训、激励客服人员对呼叫中心极为重要。3、呼叫中心员工的工作环境往往会直接影响到员工的工作效率、满意度和忠诚度，呼叫中心应当为员工提供一个舒适、健康、协作、低压、安全、高效、个人空间和个人隐私的工作环境。4、依据呼叫中心的行业平均统计数据：初次问题解决率应该＞90%、平均单呼成本在2元-5元、人工座席的中文录入速度应该＞80字/分钟、电话振铃次数应该严格控制在3次以内。（共72题）四、问答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）1、客户异议是指什么？答：客户异议是指客户对推销的产品、推销人员及推销方式和交易条件等提出的各种质疑、不同看法或否定意见。2、处理客户异议的方法主要有哪些？答：处理客户异议的方法主要有：认真听取异议、拖延处理异议、不予理会异议、反向提问异议、直接否定异议、间接否定异议、转化处理异议、补偿处理异议等。3、客户投诉处理需要注意哪些方面的问题？答：客户投诉处理需要注意的主要问题有：清除客户投诉的障碍、完善客户投诉的流程、提高客服处理投诉的水平、处理客户投诉的大忌。4、客户投诉是指什么？客户投诉的对象可以是哪些？客户投诉的方式可以是哪些？答：客户投诉是指组织客户或消费者客户对于产品及服务的缺陷诉说不满、提出抱怨、要求退换货、要求赔偿等行为。客户投诉的对象可以是零售商、中间商（批发商、经销商）、制造商，也可以是行业协会（服装、电子商会）、政府机构（消协、工商局）、仲裁机构、法院等。客户投诉的方式可以是当面、电话、信函等。1、客户异议主要有哪些类型？答：主要有：需求异议、价格异议、产品异议、推销人员异议、购买时间异议、财力异议、权力异议以及渠道异议、服务异议、企业异议等。2、需求异议是指什么？需求异议的缘由有哪些？答：是指客户以自己不需要推销商品为由而提出的购买异议。客户提出需求异议，或许是客户确实不需要推销商品；或许是客户需要只是没决定购买；或许是客户对商品能够给自己带来的利益缺乏认识；或许是客户觉得款式太旧不喜欢；或许是虚假的需求异议（借口）。3、价格异议是指什么？价格异议的缘由有哪些？答：是指客户以推销的商品价格过高或价格与价值不符为由而提出的购买异议。客户提出价格异议，或许是利益的驱使；或许是竞争对手类似的产品价格较低；或许是依据自身的购买经验而习惯性地要求；或许是其支付能力有限；或许是客户爱挑剔有意为难推销人员；或许是客户害怕吃亏想试探价格的虚实；或许是客户以价格太高为借口而拒绝购买。4、产品异议是指什么？产品异议的缘由有哪些？答：是指客户以推销的商品不符合其要求为由而提出的购买异议。客户提出产品异议的原因有很多，或许是对产品缺乏了解；或许是购买习惯和偏好；或许是购买偏见或误会；或许是中间商怕担风险；或许是产品优势没有被识别；或许是担心产品质量不可靠；或许是担心产品使用是否安全；或许是客户需要高品质的产品而推销人员推销的却是一般性的产品；或许是客户需要价格便宜质量要求不高的产品而推销人员推销的却是极品……。这一切都可能构成客户异议，成为推销的障碍。一般，通过推销人员的提示、演示、说服，大多数客户的产品异议可以被消除。1、推销人员异议是指什么？答：是指客户对推销人员的语言、行为、销售礼仪、专业知识、敬业精神、服务水平不满意，以拒绝接待某推销人员为由而提出的购买异议。2、购买时间异议是指什么？答：是指客户以现在不是最佳的购买时间或交货时间为由而提出的购买异议。3、财力异议是指什么？答：是指客户以缺乏货币支付能力为由而提出的购买异议。4、权力异议是指什么？答：是指客户以缺乏购买决策权为由而提出的购买异议。1、大客户是指什么？答：大客户往往也称优质客户、重要客户、渴望客户、核心客户、高端客户、关键客户（KeyAccount），是指对企业的产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率高，而对企业经营业绩能产生一定影响的一部分客户（主要是组织客户或组织客户）。2、大客户管理是指什么？答：大客户管理（KeyAccountManagement，KAM）是指企业在市场分析、竞争分析、客户分析的基础之上，针对企业目标客户中的一部分关键客户，系统地实施市场营销战略规划管理、目标市场管理、营销目标管理、销售流程管理、营销团队管理和客户关系管理等，以大客户为导向，实施规范的管理方法、管理工具、管理流程和管理图表。3、实施大客户管理的目的是什么？答：目的是为了：有计划、有步骤地开发、培育和维护大客户，深入了解、熟悉、掌握和满足大客户的特定需求，适当集中企业有限的资源为大客户提供持续的、个性化的、良好的解决方案，从而建立长期、稳定的大客户关系，在为大客户获取价值与利益的基础上，进一步改善和提高企业的综合竞争优势。4、大客户与小客户的不同特征主要反映在哪些方面？答：主要反映在：市场需求、购买特点、影响购买决策的主要因素、购买行为类型、购买决策过程、服务要求的不同。1、大客户营销的隐患、风险和危机主要体现在哪几个方面？答：大客户营销的隐患甚至风险和危机主要体现在：较大的流失风险、市场管理难度大、店大欺客的表现。2、大客户管理的内容有哪些？答：因不同的企业所处时代、所处生存环境、所拥有资源、所在行业的不同，大客户管理的内容可能不尽相同，一般包括的主要内容会有：系统地实施市场营销战略规划管理、目标市场管理、营销目标管理、销售流程管理、营销团队管理和客户关系管理的方法与细则；以大客户为导向，实施规范的管理方法、管理工具、管理流程和实战的管理图表（就是大客户管理的定义中的一部分内容）。对大客户流程化的管理，才是有效的、规范的管理；大客户的定义、范围和分工；客户团队的运行机制，大客户部定编、定岗、定职、定责；加强各职能部门间的信息流畅通、紧密合作和快速响应体系；建立有效的客户关系管理系统（计算机、软件、网络）；加强部门的业绩评估和个人的绩效考核等内容。3、客户开发是指什么？主要包括哪些主要过程？答：客户开发是指企业的推销人员（客户开发人员）将目标客户转化为现实客户的过程。主要包括：寻找客户、审查客户、接近准备、约见客户、接近客户、说服客户、捕捉成交信号、最终成交等过程。4、客户服务人员（以及推销员、服务员、售货员等）必须具备的基本素质是什么？答：除了与企业的所有雇员一样，必须敬业、诚信外，还必须具备以下基本素质：处变不惊的应变能力、遭受挫折的承受能力、情绪掌控的调节能力、丰富的专业知识、心理活动的洞察能力、语言沟通的表达能力。1、提高客户忠诚度的主要措施有哪些？答：提高客户忠诚度的主要措施有：想方设法使客户完全满意、奖励忠诚客户、向客户提供多种个性化的产品与服务、提高客户的转移成本、增加客户对企业的信任感、建立不同类型的客户组织、提高员工的满意度。2、建立组织客户档案的信息资料应当包括哪些主要内容？答：应当包括以下主要内容：组织的基本情况、购买习惯和购买行为、生产或经营情况、客户反应及回馈等。3、客户生命周期是指什么？有哪几个主要阶段？答：客户生命周期是指企业从开始对一个潜在客户进行选择、开发到最后客户与企业的业务活动完全终止的全过程。客户生命周期具体包括：潜在客户期、客户开发期、客户成长期、客户成熟期、客户衰退期、客户终止期等阶段。4、在当代，企业的资产包括哪些？答：厂房、设备、现金、股票、债券、技术、人才、管理、客户和品牌等都被视为企业的资产。1、广义的客户是指什么？答：包括：下游经销商、下游代理商、消费者、政府采购，乃至上游供应商、融资保险、大众传媒、企业内部员工等。2、客户关系管理是指什么？答：CRM目前还没有一个统一的表述。可以说客户关系管理是指企业确立以客户为中心的营销策略，通过开展系统化的客户关系研究，而对客户进行选择、开发、支持、管理的解决方案之总和，不断改进与客户间的业务流程，优化企业的组织体系和客户管理方法；以改善客户关系，提高客户满意度和忠诚度，提高企业的核心竞争力和企业的经济效率，达到企业快速成长的目的；CRM是以先进的信息技术为手段，使企业的市场营销、销售管理、客户服务等经营流程信息化，实现客户资源集中管理、有效利用。其顺利实施需要一套相关的CRM应用软件系统的支持。3、为企业一揽子解决客户关系管理的问题，上世纪的90年代以来，全球有哪些著名的软件公司编制了适用于各行各业的通用、专用CRM软件？答：有德国的SAP、美国的Microsoft、Gartner和Oracle等。4、CRM软件主要包括哪些内容？答：CRM软件作为客户管理的解决方案，集产品和服务、沟通方式、销售激励、公共关系、市场营销、市场管理、销售管理、客户关怀、客户服务、呼叫中心、竞争对手分析等“营销变量”为一体。1、客户关系管理的主要内涵是什么？答：CRM的前瞻理念、CRM的先进技术、CRM的完美实施。2、企业为什么要摒弃“劣质客户”，而中止向他们提供产品或服务？答：企业摒弃“劣质客户”，是因为他们的信誉差、购买力弱、盈利少、成本高、投诉多、回款差、忠诚度低等，不能使企业的经济效益得以最大化；企业应当将自身的有限资源用于那些高回报率的“优质客户”。3、寻找客户的方法很多，常用的基本方法有哪些？答：基本方法有：地毯式访问法、会议寻找法、人际关系网搜寻法、连锁介绍法、中心开花法、广告开拓法、资料查询法、电话寻找法、投递信函寻找法、短信寻找法、互联网寻找法等。4、寻找客户的地毯式访问法是指什么？适合于推销哪些商品？答：也称逐户寻访法，是指推销人员在特定的区域或行业内，用上门探访的形式，对目标客户无一遗漏的、挨家挨户的进行访问，来寻找客户的方法。地毯式访问法适合于推销一些快速消费品（FMCG）和家庭必需的各种服务（如牛皮癣涉及的行业－家政、清洗空调、汽车修理、美容、油烟机清洗剂等）。1、寻找客户的连锁介绍法被认为是寻找和开发新客户的黄金法则，具体是指什么？其关键是什么？答：也称客户引荐法或滚雪球法，是指推销人员通过选择要求一些现实客户介绍、推荐与其消费需要相同、购买力相近的其他新的潜在客户的方法。要想让选择的现实客户推荐新客户，其关键是企业、推销人员必须首先使现实客户的满意度极高，才有可能借助于老客户并充分挖掘老客户的社会资源，寻找和开发新客户。2、对客户进行的资格审查主要包括哪些内容？答：主要包括：客户购买需求的审查（是否需要）、客户购买力的审查（是否有钱购买）、客户购买决策权的审查（是否能当家做主）。这被现代推销学称为推销的“男人法则”（MAN）：由金钱(Money)、权力(Authority）和需要(Need)构成，只要缺少任何其中之一就不是合格的客户，也就不可能成为你的客户。3、接近准备是指什么？主要包括哪些内容？答：接近准备是“接近客户前的准备”的简称，是客户资格审查工作的继续，是指推销人员在接近客户之前进一步搜集、了解、掌握、分析该客户更多的资料，设计如何接近客户的计划，为正式的推销治谈做好相关的准备工作的全过程。接近准备的工作主要包括：建立客户资料档案、客户分级、准备推销用品、修炼个人形象等四部分。4、ABC法是按照一定的标准对客户进行分级管理的有效方法，常用的分级标准有哪几种？答：常用的基本分级标准有三种，它们分别是：以客户的购买概率作为分级标准；以客户的购买量作为分级标准；以客户可能成交的紧迫性作为分级标准。1、约见客户是指什么？主要包括哪些内容？答：是指推销人员事先征得客户同意见面的行动过程。是接近准备和接近客户之间的承前启后的重要环节。约见客户的主要内容包括：约见对象、约见事由、约见时间、约见地点等四个方面。即明确4W：访问何人(who)、为何访问(why)、何时访问(when)、何地访问(where)。2、常见的约见客户的方式有哪几种？答：常见的约见客户的方式主要有：面约、函约、电约、托约、广约、网约。3、接近客户的方法主要有哪些？答：主要方法有：介绍接近法、产品接近法、利益接近法、问题接近法、好奇接近法、表演接近法、求教接近法、赞美接近法、馈赠接近法、震惊接近法。4、说服客户的方法主要有哪些？答：针对不同的推销产品、不同的推销对象、不同的交易方式，说服客户的方法主要有提示法（分为：直接提示法、间接提示法、积极提示法、消极提示法、联想提示法、明星提示法、动意提示法等）和演示法（分为：产品演示法、体验演示法、资料演示法等）。1、成交信号是指什么？常见的成交信号有哪些表现形式？分别举两例说明。答：是指客户在接受推销说服的过程中有意或无意流露出的各种成交意向（有意流露出的成交意向也称成交暗示）。常见的成交信号的表现形式有：语言信号（如客户以种种理由压价、挑剔款式包装、询问交货时间地点、付款条件、交易方式等具体事宜，对产品质量及产品加工问题提出具体要求，询问有关售后服务、维修、退换货条件等问题）、行为信号（如拍搭推销人员的肩膀、客户认真阅读推销资料，认真倾听推销人员的介绍，与竞争对手的各项交易条件进行比较，要求推销人员展示产品，不断用手触摸商品并不住点头、试用产品、身体前倾等）、表情信号（如面带微笑、目光关注商品、下意识地点头、陷入沉默思考状态等）、事态信号（如客户要求看销售合同、客户同意下次约见、客户的接待态度逐渐转好、向推销人员引见具有决策权的有关负责人或高层决策者）。2、面对失败的推销和成功的推销，推销人员应该方便注意什么？答：要注意辞别言行，决不能失魂落魄、言行无礼。为了长远的利益，为了下一次的交易，要真诚地向客户道一声谢，接下来要分析失败的原因，以便今后吸取失败的教训；而面对成功的推销，推销人员虽然内心会感到十分欣慰，但决不能喜形于色、言行张狂。过分的喜悦，会使客户感到非常没有面子，认为你在交易中获得了意外的利益和收获，会给以后的交易带来麻烦。在双方签约后要特别注意把握离开签约现场的时机，离开的太匆忙会使客户有上当受骗的感觉，逗留时间过长会浪费双方的时间和精力，容易引起客户的不满。3、销售合同一般包括哪些主要内容？答：一般，销售合同所包括得主要内容有：当事人、标的、数量、质量、价格、交货的期限地点和方式、解决纠纷的方式。4、客户沟通渠道包括哪些形式？答：客户沟通渠道包括：产品包装内的客户意见卡、呼叫中心、客服电话、投诉电话、网上投诉、客户接待处、有奖调查、客户座谈会、客户回访等。1、清除客户投诉的障碍包括哪些内容？答：主要包括：鼓励客户投诉、引导客户投诉、方便客户投诉。2、达成交易的主要方法有哪些？答：达成交易的主要方法有：请求成交法、突破价格障碍成交法、选择成交法、限期成交法、从众成交法、优惠成交法、激将成交法、小狗成交法、无奈成交法、鲍威尔成交法、局部成交法。3、客户满意度具体是指什么？答：客户满意度是指客户对企业、企业的产品或服务的心理感受，这种感受不仅仅限于客户对产品性能、产品质量、产品包装、产品价格、服务态度等方面的需求被满足，更深层的含义还在于企业所提供的产品或服务与客户所期望的产品或服务之间的吻合程度。4、提高客户满意度的主要措施有哪些？答：提高客户满意度的主要措施有：把握客户的期望、提高客户体验价值、降低客户总成本、以客户为中心。1、企业必须在乎客户的感受，设法提升客户的感知价值（也称体验价值），客户的感知价值具体包括哪些？答：客户感知价值具体包括：产品价值、服务价值、人员价值、形象价值等。2、企业应当设法降低客户的总成本，客户总成本包括哪些？答：客户总成本包括：货币成本、时间成本、精神成本、体力成本等。3、收集客户满意度信息的渠道主要有哪些？答：收集客户满意度信息的渠道有以下7个方面：客户投诉、与客户直接沟通、问卷和调查、密切关注的团体、客户组织的报告、各种媒体的报告、行业研究的结果。4、有助于提高员工满意度的主要措施有哪些？答：有助于提高员工满意度的主要措施有：招聘优秀员工、加强员工培训、制定规章制度、建立激励机制、对员工充分授权、满足员工需求、保持员工稳定。1、客户忠诚度是指什么？答：客户忠诚度是指客户对企业的产品或服务产生了“情感”上的依赖及“行为”上的追捧，而表现出具有明显的偏向性购买行为，即主动抵制其他品牌的产品或服务的诱惑，并重复购买或消费同一品牌的产品或服务，即便出现其依赖和追捧的产品断货或服务瓶颈时，客户甚至会推迟消费需求，而等待购买或消费所忠诚的产品或服务。2、客户的行为忠诚，大致可以划分为哪几种类型？答：客户的行为忠诚大致可以划分为如下几种类型：垄断忠诚、惰性忠诚、价格忠诚、激励忠诚、超值忠诚。3、制造商对其下游的中间商们（批发商与零售商、经销商与代理商等）需要采取一系列的奖励措施以获得和提高其忠诚度，具体措施有哪些？答：可以是：授予中间商独家经营权，树立中间商的市场地位与信誉，以调动其经营积极性；加大中间商经销或代理产品的利润空间，以提高其销售积极性；组织各地中间商进行销售竞赛，对绩效显著者给予奖励；为中间商培训销售人员和售后服务人员；为中间商承担市场变化、价格波动、无条件换货等经营风险；为中间商提供部分甚至全部广告、促销、公关等活动的经费支持；向（财务困难的）中间商提供信贷、融资服务；向中间商购买其经营的其他产品，即与中间商建立互购模式。4、评估客户满意度的主要指标有哪些？答：评估客户满意度的主要指标有：品牌知名度、品牌美誉度、品牌忠诚度、投诉率、单次交易购买额、对价格敏感度、向他人推荐率。1、对企业而言，客户忠诚度的重要作用（利益）主要体现在哪些方面？答：对企业而言，客户忠诚度的重要作用主要体现在：节省企业的交易成本、增加企业的综合收益、降低企业的经营风险、获得良好的口碑效应。2、CRM的战略目标是指什么？答：CRM的战略目标是：满足、了解、发现、挖掘和提炼客户的需求；寻找有价值的关键客户；创造客户价值；提高客户满意度、忠诚度。3、CRM策略是指什么？答：CRM策略是指在CRM的思想、理念和原则的指导下，企业在开发、建立和维护客户关系的过程中所秉承和采用的方法、工具和手段。4、关系营销是指什么？答：在市场经济的大环境中，企业无不处于一个开放的环境，必然与外部环境存在千丝万缕的主观与客观的联系，因而妥善处理与消费者（顾客）、分销商、供应商、竞争对手、政府机构、非政府组织、社区、员工和第三方服务机构等相关各方的良好关系以及与之形成良好的互动过程是企业市场营销活动的核心，在众多关系中企业与消费者（顾客）的关系尤为重要，关系营销就是建立、利用、维护和管理这些关系的活动和过程的总和，并以此为基础展开企业的市场营销活动，从而谋求同相关各方的共同发展。1、整合营销是指什么？答：从市场营销的角度出发，整合营销是指在企业对其市场营销进行经营、管理的活动中，通过尽可能多的发展和调动企业的战略合作伙伴关系，协调和使用各种传播手段将统一的资讯传达给与客户、员工以及利益相关者，并与之建立、发展、强化良好的互动、互利关系，最终最大化地实现客户价值和企业营销战略目标的“全过程”。2、整合营销的4I原则是指什么：答：整合营销的4I原则是指Interest（利益原则）、Interaction（互动原则）、Individuality（个性原则）、Interesting（趣味原则）。3、一对一营销固然有效，但仍是一把双刃剑，存在一些缺陷，主要体现在哪些方面：答：主要体现在：客户忠诚的悖论、\o"顾客导向"客户导向的误导、企业能力的限制、\o"品牌定位"品牌定位的偏离、数据库的万能、客户价值的打折、客户隐私的担忧等七个方面。4、数据库营销的基本过程有哪些？答：数据库营销一般要经历：数据采集、数据存储、数据处理、数据挖掘、数据运用、数据完善等六个基本过程。1、体验营销是指什么？答:体验营销是指让客户通过观察、聆听、思考、参与等直接的体验方式，使客户在售前、售中和售后的各个阶段实际感受和体验商品的质量、性能以及伴随而来的愉悦心情，从而促使客户认知商品及品牌并产生好感，直至达成购买（消费）或重复购买（消费）的营销策略。2、呼叫中心是指什么？答：呼叫中心集成计算机、互联网、互动式语音应答（IVR）、自动呼叫分配器（ACD）、计算机电话/电信集成（CTI）、商业智能（BI）、用户交换机（PBX）、IP电话（VoIP）等诸多技术以及客户关系管理（CRM）、企业资源规划（ERP）和人工座席（Agent），组成一个整体、高效的综合服务平台，将企业各职能部门的对外联系汇集在同一个窗口，集中地安置座席，采用统一的模式，利用现代化通信手段为客户提供系统化、智能化、人性化的全方位、全天候服务。3、ERP是指什么？答：ERP即EnterpriseResourcePlanning，是指企业资源规划，是一个集成销售管理、生产管理、技术管理、设备管理、质量管理、实验室管理，营销渠道管理、业务流程管理、客户关系管理、公共关系管理、项目管理、物流管理、供应链（采购、库存）管理、人力资源管理、财务管理、投资管理、市场信息管理、法规管理、团队管理、危机管理等一体化，可以提供跨地区、跨部门、跨公司整合实时信息的企业管理软件。4、什么是自建型呼叫中心？答：自建型呼叫中心是指企业投资自建，可根据需要量身定制而成，更容易与企业经营活动相匹配，并由企业内部完全掌控所有数据信息。（共68题）五、简述题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）1、试论述客户关系管理的完整含义。答：CRM目前还没有一个统一的表述。CRM是以先进的信息技术为手段，使企业的市场营销、销售管理、客户服务等经营流程信息化，实现客户资源集中管理、有效利用。其顺利实施需要一套相关的CRM应用软件系统的支持。2、试描述客户服务人员（以及推销员、服务员、售货员等）必须具备的基本素质有哪些。答：除了与企业的所有雇员一样，必须敬业、诚信外，还必须具备以下基本素质：处变不惊的应变能力、遭受挫折的承受能力、情绪掌控的调节能力、丰富的专业知识、心理活动的洞察能力、语言沟通的表达能力。3、试描述对客户进行的资格审查所包括的主要内容。答：对客户进行资格审查主要包括：客户购买需求的审查（是否需要）、客户购买力的审查（是否有钱购买）、客户购买决策权的审查（是否能当家做主）。这被称为“男人法则”（MAN）：由金钱(Money)、权力(Authority）和需要(Need)构成，只要缺少任何其中之一就不是合格的客户，也就不可能成为你的客户。4、试描述建立组织客户档案的信息资料应当包括的主要内容。答：组织客户档案的信息资料应当包括以下主要内容：组织的基本情况、购买习惯和购买行为、生产或经营情况、客户反应及回馈等。1、试叙述为何需要进行客户分级管理的主要原由，以及如何进行分级管理。答：依据二八法则，在众多的合格客户中，应当有重点地开展推销活动和实行目标管理，以节省企业资源、强化优质客户地位、实现不同客户的利益最大化、实现不同客户的满意度、提高销售业绩、获得最大效益。通常，企业需要依据客户档案对客户进行科学合理的“分级管理”，该分级管理方法称为ABC法。2、批发商与零售商、经销商与代理商等中间商是制造商的销售渠道中的重要组成部分，制造商需要采取一系列的鼓励措施以获得和提高中间商的忠诚度，试列举5个具体的鼓励措施。答：制造商为了提高中间商们的忠诚度，对采取的奖励措施可以是：授予中间商独家经营权，树立中间商的市场地位与信誉，以调动其经营积极性。加大中间商经销或代理产品的利润空间，以提高其销售积极性。组织各地中间商进行销售竞赛，对绩效显著者给予奖励。为中间商培训销售人员和售后服务人员。为中间商承担市场变化、价格波动、无条件换货等经营风险。为中间商提供部分甚至全部广告、促销、公关等活动的经费支持。向（财务困难的）中间商提供信贷、融资服务。向中间商购买其经营的其他产品，即与中间商建立互购模式。3、试论述广告语“请把您的满意告诉大家,请把您的不满告诉我们。”向推销人员、客户服务人员传达哪些思想。答：企业面对客户的抱怨和投诉，要创造“机会”和“渠道”让客户能够“及时”地加以“发泄”，要认识到客户并非投诉的发起者；要感谢客户的投诉，视投诉为客户的礼物、企业的资产；将个人教训变为团队经验；由事后处理变为事前防范；客户不投诉并非意味着客户的满意；客户的投诉给企业提供了一个改过自新、弥补过失、提升品牌的机会。而不能将客户异议升级，成为企业危机的潜在因素，防止客户向亲朋好友、同事、媒体、消协、仲裁机构诉说甚至向法院起诉。4、引起客户投诉的原因有许多，试列举5个常见的客户投诉的主要原因。答：客户投诉的原因非常多，主要是因为其满意度不够。常见的客户投诉的主要原因有：客户认为产品及服务的质量有瑕疵；客户认为产品及服务并非物有所值；客户购买到假冒伪劣商品；客户要求退货或换货；客户要求对自己造成的金钱或时间的损失进行赔偿；客户遭到推销人员的怠慢、歧视、嘲弄、冷漠等不礼貌行为；客户的诚实和信誉受到怀疑；客户觉得自己的利益受到了损失；客户觉得自己上当受骗了；客户认为推销人员的承诺没有兑现；客户认为自己的期望和要求没有得到满足或解决；客户要求送货的时间、地点没有得到满足；客户认为售后服务、维修得不到满足，且收费不合理；客户了解到商家有违公共道德；客户没有按照操作说明、用户手册进行操作而导致故障；客户觉得如果对你凶一点，就能迫使你满足他的要求等。1、企业在面对客户的抱怨和投诉，要创造“机会”和“渠道”让客户能够“及时”地加以“发泄”，叙述其原因。答：其原因在于：认识到客户并非投诉的发起者；要感谢客户的投诉，视投诉为客户的礼物、企业的资产；将个人教训变为团队经验。；由事后处理变为事前防范。；客户不投诉并非意味着客户的满意；客户的投诉给企业提供了一个改过自新、弥补过失、提升品牌的机会。2、试列举衡量客户忠诚度的主要指标。答：重复购买率、购买时间和购买频率、购买支出份额、挑选时间、向潜在客户推荐数量、对企业竞争对手的态度、对价格或质量的态度。3、试列举寻找客户的基本方法。答：寻找客户的基本方法有：地毯式访问法、会议寻找法、人际关系网搜寻法、连锁介绍法、中心开花法、广告开拓法、资料查询法、电话寻找法、投递信函寻找法、短信寻找法、互联网寻找法等。4、通常，客户对企业情感上的依赖表现为客户对企业形象识别系统CIS（CorporateIdentitySystem）是否高度认同和满意。试列举CIS的三个主要构成部分。答：CIS主要由以下三个部分构成：企业理念识别MI（MindIdentity）；企业行为识别BI（BehaviorIdentity）；企业视觉识别VI（VisualIdentity）。1、试描述Servqual模型如何对客户满意度进行定量分析。答：Servqual分值为正（＞0），说明客户感知（体验）的比其期望的还要好，会感到“物超所值”，客户是相当的满意（客户满意度越高）；Servqual分值为零，说明客户感知（体验）与其期望相当或一致，客户也会基本满意；相反，Servqual分值为负（＜0），说明客户感知（体验）的不如其期望的，客户不会满意，且负数的绝对值越大，服务质量就越不好，客户也就越不满意（客户满意度越低）。2、试论述客户信息管理系统的主要作用。答：客户信息管理系统的作用可以归结为以下6个方面：及时决策，提高（客户）管理透明度；规避管理失控，提高运营效率，降低运营成本；加强客户关系管理，提升客户满意度；帮助企业规避经营中的风险，对市场的快速反应；打通销售链，强化激励机制；提升办公自动化程度，实现网络办公。3、试论述大客户管理的功能。答：通过加强对大客户的管理，企业可以：了解大客户的经营（方针、习惯）、运作流程；了解企业的产品、服务或解决方案对大客户的价值；了解大客户的市场范围和及其客户（客户的客户）；了解竞争者的产品、服务或解决方案；了解竞争者的市场范围、市场地位、竞争优势；了解竞争者的经营、运作流程；根据客户价值、潜力确定大客户的优先排序；根据客户价值、潜力决定企业资源的有效配置；保证大客户能够成为订单的稳定来源，使大客户成为企业的重要资产，并为企业带来长期的经济效益；成功的大客户在行业中产生辐射效应；通过大客户的营销渠道提高市场占有率；全面了解大客户需求，调动企业的资源加以满足，提升客户的满意度、忠诚度；实现企业