医院绩效补助分配方案

医院绩效补助分配方案医院绩效补助分配方案医院绩效补助分配方案资料仅供参考文件编号：2022年4月医院绩效补助分配方案版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：镇卫生院绩效补助分配方案（征求意见稿）为加大医院分配制度改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据卫生部和省、市、关于绩效改革文件精神结合我院实际情况，制定我院绩效补助分配方案。一、考核目的通过加强对基层医疗卫生机构的组织管理、服务数量、服务质量以及群众受益等方面的考核，建立以公益性质为导向、以服务质量和效率为核心、以岗位责任和绩效为基础的奖惩机制，强化基层医疗卫生机构的综合服务职能；加大基层医疗机构内部分配改革力度，使工作人员收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相挂钩，充分调动基层医疗卫生人员积极性，提高服务的质量和水平，保障城乡居民公平享有安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。二、指导思想：完善工作人员考核制度。根据专业技术、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核。按照考核结果，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬，重点向承担公共卫生服务和临床一线工作任务的岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜。卫生院对工作人员的考核结果，作为绩效工资分配的主要依据和晋职、晋级、奖惩以及续聘、解聘的重要依据。三、基本原则：(一)坚持社会效益优先原则。突出基层医疗卫生机构公益性质，坚持绩效考核与社会效益挂钩，绩效分配不得与业务收入挂钩，切断业务收入与医务人员收入的联系。(二)坚持公平、公正、公开原则。根据基层医疗卫生机构的功能，科学合理地确定考核内容与方法，综合评价，合理量化。考核程序、内容和标准要向被考核对象公开，并及时公布考核结果。(三)坚持质量和效率并重原则。以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标，重点考核基层医疗卫生机构的工作效率和任务完成质量。(四)坚持考核结果的导向作用。考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合，以建立健全科学有效的激励约束机制。四、绩效工资的组成、考核、核算：（一）、绩效工资的组成：绩效工资组成分为两部分（1、每人每月300元绩效工资；2、工资总额的20%作为绩效工资）。（二）、绩效工资的考核：以个人为基本核算单元。每季度考核一次，核算到个人。绩效考核后根据个人得分高低进行有档次分配。第一部分：每人每月300元，（合同制及临时人员按比例另行核算）。每季度绩效考核后根据个人得分高低进行分配；第二部分：每人扣除工资的20%作为绩效进行考核。每季度绩效考核后根据个人得分高低分为三个档次（优秀、良好、差）按档次进行分配；（三）、考核方法：总分300分：1、民主评议（满分100分）；2、考评小组考评得分（满分100分）；3、劳动纪律考核得分（满分100分）（四）、个人绩效补助核算办法1、民主评议：全体职工采用无记名投票方式产生。民主评议共分为三项：包括思想道德素质；业务素质；劳动纪律遵守情况。总分100分。思想道德素质（评判标准：服从党的路线、方针、政策，热爱本职工作，热爱医院，团结同志，关心患者，勤奋敬业，廉洁自律，遵纪守法，不以医谋私）：优秀40分，良好35分，及格30分，不合格25分三项；业务素质（评判标准：业务能力，工作态度，工作质量）：分优秀30分，良好25分，及格20分，不合格15分三项；劳动纪律遵守情况：分优秀30分，良好25分，及格20分，不合格15分三项；三项得分相加。2、考评小组考评得分：包括思想道德素质；业务能力及工作态度；劳动纪律遵守情况。总分100分，思想道德素质（评判标准：服从党的路线、方针、政策，热爱本职工作，热爱医院，团结同志，关心患者，勤奋敬业，廉洁自律，遵纪守法，不以医谋私）：优秀40分，良好35分，及格30分，不合格25分三项；业务能力及工作态度（评判标准：业务能力，工作态度，工作质量）：分优秀30分，良好25分，及格20分，不合格15分三项；劳动纪律遵守情况：分优秀30分，良好25分，及格20分，不合格15分三项；三项得分相加。3、劳动纪律考核小组：满分100分。正常上班，每月休班4天，得100分；加班（下夜班、休班时间上班为加班）1天加10分，半天5分；旷工1天扣20分，半天10分；迟到早退一次各扣5分；事假1天扣10分，半天扣5分；病假1天扣5分；空岗、串岗、工作时间干私活，玩游戏发现一次扣5分；4、计算方法：将以上三组考核结果得分汇总，根据得分高低排序，然后进行计算。第一部分（对300元绩效工资的计算办法）：个人绩效工资=绩效工资总额÷全院职工总考核得分×个人考核得分。第二部分：优秀（前10名）：工资总额的20%+50元；良好：工资总额的20%；差（后10名）：工资总额的20%-50元。为保证各项数字的准确及时，1、每季度召开一次全体职工会议进行民主评议。公开唱票。2、考评小组对全院职工进行考评。公开唱票。3、劳动纪律考核小组对每月考核结果个人得分进行汇总，公开。由负责收集个人上一季度业绩绩效并将分配表上报医院绩效考核小组审核。审核后再将绩效汇总上报医院负责人审核，审核后交报账员处统计，然后根据考核结果发放绩效工资。五、1、考核考评小组组成：2、劳动纪律考核小组成员：六、、扣发、停发绩效工资的规定1、严重违反劳动纪律，经教育不改正者。2、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，新开展的手术及治疗项目，由于某种原因可能导致出现的突发性事件等）不及时逐级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，扣罚当事人一个月绩效工资并视情节按有关规定另行处罚。3、责任心不强，造成固定资产、医疗器械丢失或被窃者，因违反操作规程造成医疗器械损坏，由所在科室或责任人按价值的1/2或修理费的1/2赔偿。4、凡经举报查实，科室、个人未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械，或在院外医院管辖范围内从事各种医疗经营活动者，对责任人扣发一个月绩效工资，视情节也可给予下岗待业的处理。5、个人私自收取现金经举报查实后，给当事人按收取现金数额的5倍罚款。6、以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费，经举报查实后，扣责任人相应费用2倍绩效工资。7、连续3次考核不及格，本年度人事局人事考核不及格。七、本方案经院委会研究通