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第21页共21页煤矿部门会计岗位职责〔共5篇〕第1篇:专业部门会计岗位职责1.负责编制专业部门预算,监视预算执行,撰写预算执行分析^p报告。2.负责初步审核与专业相关的收人、本钱费用、工程资产经济合同。3.负责按照公司财务制度,结合预算管理要求,初步审核并控制部门本钱费用,编制专业本钱定额。4.负责办理与专业有关经济事项的前端会计处理工作。5.负责处理与专业相关的收入、本钱费用及资产统计、分析^p工作。第2篇:医院财务部门会计岗位职责财务部门会计岗位职责1.在财务部门负责人的领导下,严格按照国家和医院的各项制度和经费开支标准对医院的各项开支进展核算,对各种原始凭证进展审核。2.编制记账凭证。根据审核无误的原始凭证等,按照医院会计制度规定的会计科目,编制记账凭证。要做到科目准确,数字真实,凭证完好,装订整齐,记载明晰,处理及时,账证、账实相符。3.登记账簿。按会计制度的要求设置并及时登记总分类账、明细分类账,及时进展核对,做到账证、账实相符。4.及时、正确地编制会计报表。每月根据总账和有关明细分类账的账户余额及其他相关资料,按国家统一的报表格式和要求编制会计报表,并对重大事项进展说明。5.经常检查收支情况,分析^p费用升降原因,提出改良意见,及时向领导反映情况。6.做好往来帐款的管理。对各往来款项,要严格审核其真实性,并按收付单位、个人设置明细账。严格执行结算纪律,及时清理债权债务。7.管好会计档案。按《会计档案管理方法》做好会计资料的搜集、整理、装订、保管和销毁等管理工作。8.定期或不定期与资产管理部门核对各类资产。对各类资产的采购、出入库、领用、调拨、报废、盘亏或盘盈进展核算。9.认真贯彻执行《会计人员职权条例》和有关规定。第3篇:煤矿机电部门职责机电管理部部门职责机电管理部是矿井机电管理的职能部门,负责对矿井机电、运输、供排水、压风系统进展业务检查指导和矿井机电设备管理,建立机电工作的标准化秩序,做到科学管理、合理使用、方案检修、平安运转。为实在抓好矿井机电根底管理,机电部成立专业化管理小组,明确管理职责,标准各项管理制度,确保公司机电系统平安、经济运行。1、机电设备管理工作,建立、健全各项设备管理制度,至少每年对机电部管辖范围的各种管理制度和施行细那么组织一次修订完善,并负责催促落实。确保设备的购〔租〕、管、发、收、修、报废等环节符合行业要求和制度规定;确保对各施工队组提供优质、完好设备;确保设备不流失,新度系数不降低。2、负责全公司机电、运输、供排水、压风设备的平安运转和运行,按规定安排落实大型设备检修,保证各系统平安装置、平安设备齐全、有效。3、组织编制机电工作年度方案及设备年度检修方案、年度设备购置租赁方案和大修方案,待批准后组织施行。4、负责公司机电、运输事故分析^p调查和处理工作。5、负责锅炉、压力容器等特种设备的管理,定期组织检验和试验。负责公司大型设备及特种起重设备的管理工作,实行技术改造、技术鉴定、定期检验。6、负责公司节能管理工作,制定节能管理方法、节能方案、节能技术进步措施、能消耗定额,下达考核指标,监视并考核;同时开展节能宣传,组织节能培训,执行节能信息交流。7、负责全公司上下压供电系统短路电流计算及各类保护整定、供电图的绘制、各类电气负荷的审批、电力消耗统计及电气设备的性能测试工作;各系统设备的安装、撤除、搬迁及节假日检修和预防性试验、维修、检修施工方案平安技术措施的制定与贯彻执行。8、负责公司主要采掘设备等配件的进货、使用管理,根据单位所需,及时合理编制材料配件方案。9、对油脂入矿进展严格把关,对使用中设备的油脂定期进展取样化验。全面负责公司光滑油、绝缘油的技术管理和现场监视检查,以及绝缘油耐压试验和监视检查全矿油脂的进货、领用、取样、化验、加油、换油、油脂建帐等工作的管理考核。10、负责全公司阻燃胶带的方案审批、到货验收和现场使用。抓好胶带的到货验收,使用及回收管理。对新到公司的胶带检查“三证标志”,即消费答应证、产品合格证、阻燃合格证。另外附带消费厂家的性能检测报告及阻燃检测检验部门的检测报告。11、负责井下电气设备的防爆性能检查工作;抓好电气设备的入井检验;抓好防爆设备的在用检查。12、负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,将小型防爆电气〔防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、防爆电铃、防爆煤电钻等〕统一建账、管理;做到帐、卡、物三对口。13、负责全公司井下用阻燃电缆,建立电缆使用台账,并做到账、卡、物三对照,电缆管理员必须按照各种规格、型号电缆进展整理、挂牌、登记;严把头,精控过程:从电缆的到货、批领、入井、使用、升井、检修、入库都有严格的管理流程,确保领用的电缆证件资质,齐全有效,不合格的电缆制止使用。14、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。机电部部长岗位职责1、认真贯彻党的平安消费方针和“平安消费法”,认真学习各项规章制度、管理制度和操作标准。2、负责全矿机电设备的平安运转和运行,按规定安排落实大型设备检修,保证机电、运输系统平安装置、平安设备齐全、有效。3、负责组织机电运输平安检查,及时总结交全检查情况,解决问题,落实下一步的平安消费工作。掌握现场施工工程的进度,在把握进度的同时严把平安关,并及时向领导汇报各施工单位的平安管理状况。4、认真学习施工组织措施、平安技术措施,掌握其施工工序及平安要求。经常深化现场,理解机电设施的使用、维护和保管情况。对平安薄弱环节,要亲自或指派专人处理。5、对存在的机电技术平安问题及时催促有关人员提出措施,进展处理。6、负责催促机电事故的追查处理。组织本部的事故追查会,定期组织召开本部门平安业务会议。7、负责矿井的排水工作,保证排水系统平安运行。8、负责机电新技术、新装备、新工艺的推广应用,领导机电人员的技术培训。负责矿井平安供电,负责组织、审批机电技安措施工程。9、主持制定本部各工种岗位责任制和平安管理制度,并定期分析^p研究,结合消费实际及时进展改良和完善。10、负责组织本部的平安技术教育和培训工作。机电部副部长岗位职责1、在部长的领导下做好本部门分管范围内的日常平安工作。2、认真学习各项规章制度、管理制度和操作标准,并贯彻执行。3、认真学习上级会议精神,总结自己的工作,按照领导布置的任务,做出自己的工作安排;学习业务知识,进步业务程度,标准自己的操作行为,进步自身的平安意识。4、认真学习上级会议精神,总结自己的工作,按照领导布置的任务,做出自己的工作安排;学习业务知识,进步业务程度,标准自己的操作行为,进步自身的平安意识。5、负责施工现场的平安管理工作,查处现场的平安隐患,并监视整改落实到位。6、掌握工程的进度,在把握进度的同时严把平安关,并及时向领导汇报各施工单位的平安管理状况。7、配合领导做好施工现场的平安管理工作。机电技术员岗位职责1、在部长的领导下负责本部的全面机电技术工作。2、负责全公司上下压供电系统短路电流计算及各类保护整定、供电图的绘制、各类电气负荷的审批、电力消耗统计及电气设备的性能测试工作。3、负责本部机电调和的安装、撤除、搬迁及节假日检修和预防性试验、维修、检修施工方案平安技术措施的制定与贯彻执行。4、负责编制连队提出的配件、材料、加工方案、绘制图纸,对加工工作负责催促联络。5、抓好低压供电网络绝缘值的监测,井下各消费单位每旬必须对所辖范围内的低压供电网络绝缘情况进展一次绝缘摇测,凡绝缘值低于2мω的,及时采取措施进展处理。6、抓好电气设备的测试管理。每个月对井下所有水泵测试一遍,常开高效水泵。对效率低的水泵进经检修后能效值仍不达标的水泵进展更换。7、要深化现场调查研究,定期检查,调试机电设备的平安保护装置,确保灵敏可靠,做到平安运转。8、协助部长搞好本部设备管理和平安消费环境,及时解决工作中存在的不平安技术隐患,不断进步设备完好率。10、搞好业务技术学习和保安规程的学习,不断进步队组职工的业务技术程度,并把好平安质量关。设备管理员岗位职责1、在部长领导下,负责本部的设备管理工作,做到帐、卡、物三相符;2、负责公司消费设备的进货验收、井下设备的现场使用、设备的维修报废;3、标准设备报废管理。按照设备使用年限规定,对到期设备实行强迫报废;4、推行设备生命周期管理制度。坚持“三定”、“五包”工作制度,即:定设备、定人员、定内容;包使用、包管理、包维修,包故障排除,包使用更换;5、负责设备的年、季、月度报表的填写和上报;6、负责新增设备的验收、入帐和编号;7、参加上级和本部组织的设备检查;8、经常深化现场,掌握设备动态,满足施工所需机电设备。配件管理员岗位职责1、在部长领导下,负责配件管理工作;2、经常深化消费单位,理解备件情况,掌握第一手资料;3、熟悉配件的性能、用处、用量及库存;4、做好配件管理,保证配件的供给;5、负责编制配件的申请方案进货验收工作,协助技术人员把好质量关;6、负责配件消耗的考核工作,考核应准确、及时7、负责消费用配件发放的审批;8、及时做好各种报表,将方案、消耗量、库存等情况及时向分管领导汇报9、自觉遵守劳动纪律及各项规章制度。油脂管理员岗位职责1、在部长领导下,负责油脂日常管理工作;2、掌握油脂有关知识和质量标准,持证上岗;3、深化现场巡回检查,按“五定”、“三过滤”要求检查光滑油的使用情况,发现问题立即落实处理,暂时处理不了的问题,限期整改并报告有关部门和领导;4、检验入库油品质量,并对长期保存的油脂及运行中的油脂进展定期取样化验,提出使用意见;5、制定矿光滑油年、季、月需用方案,核定设备的光滑油〔脂〕消耗定额并监视执行;6、定期召开光滑管理工作会议,检查总结设备光滑情况;7、做好防火工作,贮放油脂场所严禁烟火,消防器材齐全有效;8、做好油脂的使用记录,及时向分管领导汇报使用和管理情况;9、自觉遵守劳动纪律及各项规章制度,做好本职工作,服从分配,积极完成领导交办的其它工作任务。胶带管理员岗位职责1、负责全公司阻燃胶带的方案审批、到货验收和现场使用。2、抓好胶带的进货关口。对新到公司的胶带检查“三证标志”,即消费答应证、产品合格证、阻燃合格证。另外附带消费厂家的性能检测报告及阻燃检测检验部门的检测报告。3、贮存与保管新购置的胶带严禁露天存放,久置不用的胶带一定要存放在库房,防止风吹、日晒、雨淋,使胶带表层的保护层变质、开裂或受解力损伤。4、抓好胶带的使用管理,制止私截胶带。防爆管理员岗位职责1、负责井下电气设备的防爆质量检查工作;2、抓好电气设备的入井检验,抓好防爆设备的在用检查;3、推广各类检修检查制度,一是开展设备维修卡定期更换制度;二是开展设备倒计时检修制度;三是开展设备解剖检查制度,每月月初对井下所有设备进展覆盖检查。4、对全矿防爆电气设备和小型防爆电器的管理和平安运行负全面责任,并对电气管理组、电缆组和小型电器组的工作质量负责检查、监视,但不能兼任矿井口修理厂的防爆设备检修后的质量验收工作。5、严格执行《煤矿平安规程》、《防爆电气设备标准汇编》、《机电设备完好标准》等有关规定,对防爆电气设备〔包括小型防爆电器〕的各项制度有检查、监视施行的权利和义务6、强化专业知识学习,防爆设备检查人员,每周要至少进展一次防爆知识业务学习。五小电器管理员岗位职责1、负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。2、将小型防爆电气〔防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、防爆电铃、防爆煤电钻等〕统一管理、建账。3、抓好小型电器的领取,发放;对小型电器开展编号管理。4、随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。每季度进展一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。5、对使用单位实行定额管理,制定小件设备使用定额和储藏定额。并结合实际不断调整。电缆管理员岗位职责2、掌握电缆的完好标准,持证上岗;1、在部长领导下,负责电缆的发放、回收和现场管理工作;3、坚持和落实巡回检查制度,深化消费一线电缆使用现场检查,发现问题,及时处理,闲置电缆及时催促回收;4、加强考核工作,对私割、损坏、丧失电缆的单位和责任人,按章处分;5、按规定回收、发放电缆;6、严格贯彻电缆管理标准化标准,确保电缆吊挂整齐,符合规定;7、遵守劳动纪律及各项规章制度,热爱本职工作,服从分配,按时完成领导交办的其它任务。运输队长岗位职责1、运输队长要及时处理运输过程中的突发事件,制定解决措施,并及时总结问题产生的原因,防止此类问题再次发生。2、抓好运输平安、合理调配好各种车辆,充分调动职工的积极性,进步运输效率。3、根据矿井自身运输需求及货物特点,判断运输才能,积极完成运输任务,4、负责监视、检查运输情况,确保运输工作按时保质保量完成。5、根据运输点的不同,及时规划运输线路,使道路最优,有效节约运输本钱。6、根据本部门业务情况,规划各项运输工作道路,以备选择。7、根据运输环境的需求,调整车辆构造,保证运输车辆的完好情况,保证车辆正常使用。运输班长岗位职责1、带着全班人员认真学习有关的平安技术知识,进步员工队伍素质,真正树立平安为天的思想,认真贯彻各种规章制度,及时解决平安消费上出现的问题,出现重大问题及时向队长、调度室及矿机关领导汇报处理。2、合理安排工作,搞好班组劳动分工与协作,为各采掘消费效劳。3、组织全班人员按时上、下班,并开好班前会。4、当发惹事故时,应立即组织抢救和处理第4篇:财务部门岗位设置及岗位职责_会计学堂会计学堂,是深圳快学教育开展旗下的在线培训平台。致力于为广阔会计人员提供高质量的会计实操、税务实操、初级会计、中级会计、注会CPA等各类培训。成立至今,已拥有超500人优秀师资团队,开发了涵盖60+行业实操、10,000+实操课程,34个省市自治区税务实操。是国内领先的会计实操在线培训机构。财务部门负责人务必将财务部门塑造成企业的核心部门,无论是集团公司财务部,还是消费型企业财务部。因为财务部门是企业资金控制的最后环节,一旦现金流出,发生的损失要挽回就相当的困难了。个人认为,作为消费型企业,财务部门的主要职责有以下几个方面:1.会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进展账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析^p;为公司消费经营决策提供准确及时的财务信息。2.资金管理:筹措公司消费经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运才能进展分析^p;对公司的债权债务控制进展分析^p;为公司的消费经营提供良好的资金支持。3.本钱控制:拟定公司的本钱控制措施;;下达公司各产品或工程目的本钱;监视本钱的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对本钱进展本钱分析^p并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的本钱数据;4.内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改良措施。消费型企业来讲,财务部门的岗位职责主要表达在这四个方面。我想核算是财务部门的根底,资金是财务部门的核心职能,本钱控制其实就是内部控制的一个方面,不过在本男的眼里,本钱是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。中国的企业营销之怪现状,那就是降价。假如本钱奇高,在市场竞争中处于不利地位,面对竞争对手的杀手锏时,企业假如与对方走的一样线路,我想其竞争优势突显。资金和本钱是一对孪生兄弟。有资金的地方,有会有本钱的发生。即使是资本性支出,最终它也会转化为企业的本钱。所以说管好资金,也就能管好本钱。资金贯穿于企业经济活动的始终,解决好资金问题,是财务部门最重要的职责之一。我已经讲了财务部门的重要职责,所以财务部门的岗位设置就要根据部门职责进展划分和设置。一个小企业不需要这么复杂,很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。在很多只需老板拍脑袋的企业,财务部门根本不用分支。我在这里讲的都是比拟大型的消费企业财务部门岗位设置问题。从我上面的讲述中大家可以推测出,我们要做的岗位设置,一定要划分方向了。因为大型消费企业财务部少那么十多个人,多那么几十个人。全部归财务经理直管,财务经理不累死才怪,所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会受权分工,不然自己会忙死。我一般把财务部门划分为会计、资金和本钱费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作,资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作,本钱费用当然就是指财务部门对本钱费用的监视管理工作了。每季度会要求他们提供分析^p,重点分析^p存在的问题并提出解决的方法。这其中的分析^p的最重要方面不是会计核算,会计核算只是我们资金和本钱管理的一种工具,资金和本钱费用分析^p是必须下功夫的。前面已经说过,资金和本钱是一对孪生兄弟,所以这样的比照分析^p很能看出其中的问题,假如工作繁重,会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助他们的工作。岗位可以根据各个方向的需要设置。各个企业详细情况不一样,要求也不一样。岗位的设置一定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品本钱岗位的要求相对说比拟固定,对本钱分析^p也要求地产公司、建筑企业对工程本钱的要求就相当的高,不仅要具备一定的会计知识,还要具备一些预决算方面的知识。当然,假如你能做一个读懂图纸的本钱会计,那么你一定会成为这方面的佼佼者。第5篇:财务部门岗位设置及岗位职责_会计学堂成立至今,已拥有超500人优秀师资团队,开发了涵盖60+行业实操、10,000+实操课程,34个省市自治区税务实操。是国内领先的会计实操在线培训机构。财务部门负责人务必将财务部门塑造成企业的核心部门,无论是集团公司财务部,还是消费型企业财务部。因为财务部门是企业资金控制的最后环节,一旦现金流出,发生的损失要挽回就相当的困难了。个人认为,作为消费型企业,财务部门的主要职责有以下几个方面:1.会计核算:根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进展账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析^p;为公司消费经营决策提供准确及时的财务信息。2.资金管理:筹措公司消费经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运才能进展分析^p;对公司的债权债务控制进展分析^p;为公司的消费经营提供良好的资金支持。3.本钱控制:拟定公司的本钱控制措施;;下达公司各产品或工程目的本钱;监视本钱的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对本钱进展本钱分析^p并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的本钱数据;4.内部控制:检查评价公司的内部会计控制并提出改良措施。消费型企业来讲,财务部门的岗位职责主要表达在这四个方面。我想核算是
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