广场实测实量及质量安全通病防治手册多图

漳州台商万达广场实测实量、及质量安全通病防治手册第一部分实测实量第二部分施工质量

第三部分安全文明目录第四部分防水工程第五部分材料设备

第六部分内业资料第一部分实测实量一、混凝土工程顶板水平标高差合格标准：[0，15]mm出现质量通病原因分析：1、楼板模板安装倾斜，模板表面平整度偏差过大。2、模板支撑架未有效加固，未采取有效的防滑措施，板底方钢（木方）间距过大，导致在浇捣混凝土时，模板变形下沉。防治措施：1、加强模板表面标高控制，将模板表面平整度控制在规格要求内，允许偏位5mm。2、模板支撑架严格按照施工方案施工，添加防滑扣，板底方钢间距≤30cm，每个扣件都必须按要求拧紧，确保模板不会因浇捣混凝土而产生变形、下沉等现象。二、混凝土工程表面平整度合格标准：[0，8]mm出现质量通病原因分析：1、梁侧模加固倾斜，不垂直，梁侧模成“八”字型，梁上口截面尺寸偏小或偏大。2、模板未有效加固，对拉螺杆或扣件未拧紧，导致在浇捣混凝土时，模板产生拱起、凹陷等变形。3、模板拼缝过大或模板破损，砼结构面不平整。防治措施：1、模板严格按照规范要求安装，垂直度、截面尺寸控制在规范要求内，垂直度允许偏差6mm，截面尺寸允许偏差+4，-5mm。2、严格按照模板施工方案进行施工，层高2.8-3m的墙体必须设置6排螺杆，螺杆间距≤500mm，第一排螺杆距地小于200mm，最上面一排螺杆距板面小于300mm。且每个对拉螺杆和扣件都必须按要求拧紧。3、不得使用破损模板，模板拼缝多大应及时封堵。三、混凝土工程表面垂直度合格标准：[0，8]mm出现质量通病原因分析：1、墙柱模板加固倾斜，垂直度偏差大。2、模板未有效加固，对拉螺杆或扣件未拧紧，导致在浇捣混凝土时，模板产生拱起、凹陷等变形。防治措施：1、墙柱模板严格按照规范要求安装，垂直度控制在规范要求内，允许偏差6mm。墙柱模板安装完成后，采用线锤吊线检查垂直度。2、严格按照模板施工方案进行施工，层高2.8-3m的墙体必须设置6排螺杆，螺杆间距≤500mm，第一排螺杆距地小于200mm，最上面一排螺杆距板面小于300mm。且每个对拉螺杆和扣件都要按要求拧紧。四、混凝土工程楼板净高合格标准：±20mm出现质量通病原因分析：1、楼板标高控制不准确。或模板未按楼板标高安装，板面倾斜。2、模板支撑架未有效加固，未采取有效的防滑措施，板底方钢（木方）间距过大，导致在浇捣混凝土时，模板变形下沉。防治措施：1、楼板标高准确引到楼层。模板应严格按照楼板标高安装，模板平整度控制在规范要求内，底模上表面标高允许偏差±5mm，表面平整度允许偏差5mm。模板安装过程中做好标高复核。2、模板支撑架严格按照施工方案施工，添加防滑扣，板底方钢间距≤30cm，每个扣件都必须按要求拧紧，确保模板不会因浇捣混凝土而产生变形、下沉等现象。五、混凝土工程楼板厚度合格标准：[+8，-5]mm出现质量通病原因分析：1、楼板标高控制不准确，或楼板砼表面未按楼板标高收面。2、模板支撑架未有效加固，未采取有效的防滑措施，板底方钢（木方）间距过大，导致在浇捣混凝土时，模板变形下沉。防治措施：1、楼板标高准确引到楼层，每处预留墙柱筋引两个标高控制点。楼板砼表面严格安装楼板标高控制，大面楼板须在两个标高控制点拉通线控制，砼截面尺寸允许偏差8，-5mm。2、模板支撑架严格按照施工方案施工，添加防滑扣，板底方钢间距≤30cm，每个扣件都必须按要求拧紧，确保模板不会因浇捣混凝土而产生变形、下沉等现象。六、混凝土工程截面尺寸合格标准：[+8，-5]mm出现质量通病原因分析：1、墙柱砼未达到要求强度，已进行模板拆除，或模板拆除不便，拆除时用力过大，导致砼截面破损。2、模板未有效加固，模板拼装不方正，对拉螺杆或扣件未拧紧，导致在浇捣混凝土时，模板产生拱起、扭曲等变形。防治措施：1、墙柱模板须在砼浇捣完成24小时后，且砼强度应能保证其表面及棱角在拆模后不受损伤，方可进行拆除。拆除模板时应用力适度，确保砼结构不受损伤。2、严格按照模板施工方案进行施工，层高2.8-3m的墙体必须设置6排螺杆，螺杆间距≤500mm，第一排螺杆距地小于200mm，最上面一排螺杆距板面小于300mm。模板安装须方正，模板截面尺寸允许偏差+4，-5mm。每个对拉螺杆和扣件都必须按要求拧紧。七、砌体工程表面平整度合格标准：[0，8]mm出现质量通病原因分析：砌筑时未挂水平控制线，或未按控制线砌筑。防治措施：砖墙砌筑时应双面挂水平控制线，砌块应做到“上符线，下符槎”，砌一皮砖升一次线，每砌五皮砖用靠尺检查一次平整度，保证墙面平整满足规范要求，平整度允许偏差0~8mm。八、砌体工工程垂直度度合合格标准准：[0，，5]mm出现质量通通病原因分分析：砌筑时未挂挂控制线，，或未按控控制线砌筑筑。防治措施：：每砌一堵墙墙立一根皮皮数杆，每每次开始砌砌砖前应检检查一遍皮皮数杆的垂垂直度和牢牢固程度，，利用皮数数杆控制垂垂直度。确确保墙体垂垂直度满足足规范要求求，垂直度度允许偏差差0~5mm。九、砌体工工程方正度度合合格标准准：±10mm出现质量通通病原因分分析：墙体边线弹弹线出现方方正度偏差差，或未按按弹出的边边线施工。。防治措施：：对控制轴线线进行复核核，在符合合要求的控控制轴线基基础上进行行弹线，严严格按照设设计图纸表表示尺寸弹弹墙体边线线，规范要要求墙体轴轴线位移允允许偏差10mm。每道墙体体都要弹30cm控制线，以以便在墙体体砌筑过程程中进行方方正度偏差差控制。十、砌体工工程门窗洞洞口尺寸合合格标准：：±10mm出现质量通通病原因分分析：1、砌筑水平平基准线未未上墙，直直接从楼板板结构面拉拉卷尺确定定门窗洞高高度，导致致门窗洞口口高度偏差差大。2、未弹30cm控制线，直直接从墙体体上拉卷尺尺确定门窗窗洞口宽度度，导致门门窗洞口宽宽度偏差大大。防治措施：：1、在墙上弹弹1米水平基准准控制线，，根据1米水平基准准控制线确确定门窗洞洞口高度。。2、在地面弹弹30cm控制线，根根据30cm控制线确定定门窗洞口口宽度。第二部分施工质量一、窗台压压顶入墙深深度不足出现质量通通病原因分分析：砌体一次性性砌到顶，，窗台现浇浇后置不符符合要求。。防治措施：：采用现浇砼砼，钢筋、、模板、砼砼由泥水班班组自行完完成，砌体体砌至窗台台高度，待待窗台砼浇浇捣完毕达达到要求强强度，再砌砌筑窗台以以上砌体，，满足窗台台压顶入墙墙深度≥25cm。正确做法：：二、厨卫间间反坎未凿凿毛出现质量通通病原因分分析：反坎关模前前未凿毛，，或凿毛深深度不足。。防治措施:弹完墙体边边线后，安安排工人凿凿毛到位，，同时清理理干净，方方可未进行行反坎模板板安装。正确做法：：三、出屋面面构件浇筑筑砼反坎高高度不足或或未一次浇浇筑成型出现质量通通病原因分分析：屋面砼浇筑筑前未安装装反坎吊模模，或反坎坎吊模高度度不满足设设计要求。。防治措施：：屋面砼浇筑筑前进行出出屋面构件件反坎吊模模安装，反反坎吊模高高度≥40cm，若出屋面面构件不高高，可与屋屋面一次浇浇筑成型。。正确做法：：四、地下下室及主主体楼层层渗水四四、地下下室及主主体楼层层渗水出现质量量通病原原因分析析：板面砼振振捣不密密实，存存在冷缝缝，养护护不及时时，地下下室顶板板过重车车等原因因。防治措施施:加强混凝凝土振捣捣和养护护，浇筑筑砼时保保证砼供供应及时时，做好好成品保保护，地地下室顶顶板禁止止重车行行驶。正确做法法：五、后浇浇带止水水钢板焊焊接质量量差出现质量量通病原原因分析析：焊工质量量意识淡淡薄，焊焊接质量量不符合合要求，，未进行行双面焊焊接。管管理人员员监管不不到位。。防治措施施：对焊工进进行技术术交底，，止水钢钢板搭接接长度必必须大于于5cm，止水钢钢板必须须进行双双面焊接接，焊缝缝饱满均均匀，焊焊渣须清清理干净净。管理理人员加加强监管管。正确做法法：六、砖墙墙存在瞎瞎缝出现质量量通病原原因分析析：砖墙砌筑筑前未试试排砖；；或砌筑筑时灰缝缝没控制制好，造造成部分分灰缝过过小。防治措施施:1、砖墙砌砌筑前进进行试排排砖，确确定砖墙墙配砖尺尺寸、皮皮数和灰灰缝大小小，绘制制砌块排排列图，，严格按按照砌块块排列图图施工，，确保砖砖墙不出出现瞎缝缝现象。。2、严格按按照规范范要求砌砌筑，采采用满铺铺法施工工，灰缝缝饱满均均匀，灰灰缝大小小控制在在8至12mm，确保砖砖墙不出出现瞎缝缝现象。。正确做法法：七、砖墙墙存在通通缝出现质量量通病原原因分析析：砖墙砌筑筑前未核核对砖墙墙边线；；或砖墙墙砌筑前前未试排排砖；或或砖墙未未按试排排列图施施工。导导致砖墙墙比设计计尺寸少少10cm，后面补补砌，形形成通缝缝。防治措施施:1、砖墙砌砌筑前对对砖墙边边线进行行核对，，。2、砖墙砌砌筑前进进行试排排砖，确确定砖墙墙配砖尺尺寸、皮皮数，砌砌块搭接接长度不不应小于于砌块长长度的1/3，绘制砌砌块排列列图，严严格按照照砌块排排列图施施工。正确做法法：质量管理目标基本质量目标：无重大质量事故，达到国家合格验收标准，满足合同约定要求；创优目标：确保住宅南区1-5号楼获得漳州市“水仙杯”、SOHO-B争创福建省“闽江杯”。安全管理目标1、总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”；2、在施工中杜绝重伤、死亡事故的发生杜绝人身死亡事故、重伤事故和重大机械、设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境污染事故和重大垮（坍）事故、不发生中毒事故及其它重大事故；3、严格控制各种习惯性违章，负伤率≤3‰。4、创优目标：创“福建省文明工地”、创“中建CI金奖”。工期管理目标施工工期1318日历天，竣工日期2017年8月3日，按合同要求时间节点高品质完成第三部分分项目管理理团队建建设根据中建建四局项项目层面面项目管管理有关关文件，，成立漳漳州台商商投资区区万达广广场项目目经理部部，本团团队建设设下设八八大员：：项目经经理、生生产经理理、商务务经理、、技术负负责人、、材料主主管、动动力主管管、安全全主管、、质量主主管，八八大员团团结一心心，保证证项目的的有效协协调实施施。项目组织织管理构构架图序号姓

名职

务职责1张平军项目经理负责全面工作2王锦福商务经理负责土建预算兼法务3林华武生产经理一、二期现场全面负责4张志海生产经理三、四期现场全面负责5陈胜龙生产经理大商业现场全面负责6王仁波项目总工负责所有技术工作7张军质量主管质量管理工作、实测实量8王庭伟安全主管安全文明总负责9唐华动力主管负责临时用电及机械设备10唐映里材料主管材料总负责项目机构构人员分分工情况况第四部分分管管理策划划及实施施情况项目与公公司制定定有项目目管理策策划书，，并组织织集中学学习，项项目策划划书涵盖盖有质量量、安全全、材料料、进度度等方面面的内容容。（一）质质量方面面1、项目目质量管管理突出出“细节节决定成成败”的的原则2、注重重质量就就是生命命，过程程精品就就是保证证的管理理理念，，对工程程质量先先计划，，严实施施，常检检查，及及纠正。。即PDCA质质量循环环。3、全面质量量管理（（TQC）：提提倡预防防为主、、科学管管理、用用数据说说话。贯贯彻“三三全”管管理的思思想和方方法。4、工程程资料与与现场同同步，完完整、有有效、符符合要求求。5、工程材料料质保书书、复试试报告合合格。项目管理理措施之之技术交交底（一一）项目管理理措施之之技术交交底（二二）项目管理理措施之之技术学学习管理人员员参加BIM技技术学习习项目管理理措施之之学习万万达要求求项目管理理措施之之样板指指路工法样板板区工法样板板展示区区项目管理理措施之之样板指指路——工法样板板1砼结构工工法样板板工法样板板展示区区项目管理理措施之之样板指指路——工法样板板2工法样板板展示区区砖体工法法样板楼梯、卫卫生间、、屋面及及水电工工法样板板项目管理理措施之之样板指指路——工法样板板3工法样板板展示区区安全工法法样板项目管理理措施之之样板指指路——实体样板板水电、消消防实体体样板工法样板板展示区区砖体工法法样板项目管理理措施之之实测实实量、结结果上墙墙工法样板板展示区区降板部位位定型组组装模板板降板部位位成品效效果定型组装装模板的的及时清清理和保保养现场施工工实体效效果之一一降板成型型效果墙板交接接成型效效果成型砼板板面盖薄薄膜养护护成型板面面效果现场施工工实体效效果之二二（二）安安全文明明方面1、完善善项目各各级人员员安全生生产责任任制；2、项目目临时施施工用电电、外脚脚手架、、临边洞洞口、塔塔吊（施施工电梯梯）安拆拆专项安安全施工工方案；；3、各类类安全方方案对现现场作业业人员进进行交底底；4、安全全设施检检查验收收后方可可投入使使用。5、加工工棚、塔塔吊及临临边洞口口围护采采用装配配式、定定型化。。6、现场场布置严严格按照照施工平平面布置置图位置置要求布布设，保保持现场场文明施施工常态态化。现场布置置现场布置置我们始终终如一的的坚持““安全第第一、预预防为主主、综合合治理””的安全全管理方方针!人车分流流的工地地大门、、文化墙墙以及箱箱式门卫卫室和门门禁的使使用“八牌二二图”行车通道道人行通道道以安全促促生产，，以安全全保目标标！装配式定定型化防防护栏杆杆在临边边洞口及及楼梯上上的应用用以安全促促生产，，以安全全保目标标！装配式定定型化防防护栏杆杆在电柜柜、电箱箱和塔吊吊上的应应用定期组织织安全学学习（三）进进度管理理1、施工工进度计计划按照照总进度度、节点点进度、、季进度度、周进进度计划划进行编编制，总总进度计计划在开开工前十十日内完完成，其其余计划划在25日前完成成。2、所有有进度计计划需经经项目经经理审批批。3、进度度计划由由项目经经理向项项目管理理人员交交底。4、实际际进度按按时填写写，遇与与进度计计划不符符时，分分析原因因，制定定措施。。进度计划划纲领———总进进度计划划上墙首开区1~5#楼完成主主体结构构验收二期6~10#楼主主体封顶顶