客服个人工作总结（共10篇）

第26页共26页客服个人工作总结〔共10篇〕第1篇：客服个人工作总结xxxx年前三个季度的工作已经完毕了，在全体员工不懈努力与坚持下，根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面1、提升效劳品质。首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为标准进展检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度，效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位，详细在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进展建立，实行卖场互查、部门自查，每周由效劳办带队进展二至三次结合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(效劳办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制，进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换，并建立了全员效劳管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进展培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升效劳品质，从而营造最正确效劳环境，截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳口号，并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质，树立员工效劳意识，还推出效劳明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及案例分析^p培训，重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目的，做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化，(效劳办定期检查，对不标准的管理人员进展处分)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进展培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训进步楼层基层管理人员处理投诉才能。20xx年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起结束率(质量类：224例，效劳类:9例，综合类：131例，突发事件：7例)在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进展日常监视和管理。依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，到达监视检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进展整改，从而使局部工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进展检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间间隔更加接近。4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反响沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有局部问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进展跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动场面。在20xx年前三季度效劳办对卖场进展检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。其中大局部员工都是给予批评教育为主，只有少局部经常违纪的员工给予经济处分，从而也表达了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动场面。5、值班经理业务技能及专业化程度的提升。我们根据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训方案，定期进展商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比方我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉程度，进一步完善自我监视、自我管理机制,前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余次。6、白银店工作。在详细工作中效劳办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进展，商业效劳法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。其次我们还对效劳台人员进展培训，转变效劳观念。顾客需要的，就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的效劳。对白银店效劳办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理程度去管理，虽然如今分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。7、积极配合公司完成各项工作从参与者、执行者、筹划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有效劳办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并获得了一定成效，受到公司领导和人力资部领导的认可与肯定。总结20xx年前三季度效劳办工作，虽然获得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的间隔，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经历还相对欠缺，在效劳品质方面跟兴旺城市的大型购物中心还存在一定的间隔，所有在20xx年第四季度20xx年一季度我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在兰州率先提倡并施行“特色化效劳”，大打特打效劳牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的效劳文化。函件、文件的制作、发送与归档，目前贵德公司与商舵及毛织办的单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，温馨提示﹑物品放行条﹑小型工程单﹑大型装修资料、维修单等等怎么运用都要熟悉。后期的顾客根本上都是问发货问题，所以第一时间理解到他的货我们有没有发出，然后就是准备答复他是由于什么原因我们没有及时发货，并且抱歉，由于我们的工作不到位给顾客造成的失误等，其实有时候根本不是我们的原因，但是抱歉也是必须的.只有你首先成认了错误后，顾客他就会觉得你的态度让他满意，假如还继续找费事就是自己的不对了。在20xx年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升自己，着重加强以下几个方面的工作：导购员除了能将服装展示给顾客，并加以说明外，还要能向顾客推荐服装，以引起顾客购置的兴趣，在推荐服装时，我们可以运用以下几点：这是对自身情况和形势背景的简单介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、根本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景那么包括国内外形势、有关政策、指导思想等。第2篇：客服个人工作总结在xxx工作四个多月来，学习了很多。我是个很敏感的人，从一进公司就感觉“xxx”的朝气蓬勃，他是那么的年轻和有魄力。来这里工作真是来对了10月份正进入保暖上货的季节。正好我的参加，赶上“冰雪绒客服”一职。10月份上保暖衣对于保守的终端商而言，是非常早的。在给客户推销“冰雪绒”的时候，给我的是失落。打了半个月的只有极少数的客户说有空到办事处看看货品再说。要不就说：还早着呢，不上。或者是：刚上美体的，怎么又……。好似是我讹诈敲诈他们一样的。情绪低落到接近自闭，不想和任何人说话。〔心里想：怎么就这么失败〕当时保暖业务员周志斌出差，走之间跟我说：有什么事情打我。我记住这句话了。小周在外面的时候我跟他信息联络。他一直鼓励我。时间过得很快，马上11月份了，11月份经大家一起推广者品牌的保暖，客户日渐增进。糟糕的是：在旺季的时候厂家居然缺货。内部人员的支持，让我很受鼓舞。虽然业绩没有到达预先方案的，但是我学会了坚持，学会有方案的做事情。没有做到完美的，可我做到了用心对待每一件事。xxx人的拼搏，团结，追求，多才多艺，……。是外部人员无法感受到的，不是用平凡的文字能描绘的清楚的。只有亲身经历过才会懂！我怎么也不会忘记XX年1月6日的“超越梦想财富汇”的会议。和XX年2月6日“xxx喜迎新年春节晚会”。给我的感触好多好多，……生活在xxx，完善我的人生。工作在xxx，成就我的将来。我爱xxx！来年再接再厉！这一年来的工作过去了，作为一名客服工作人员，我可以对自己工作才能有客观的评价，这对我来讲也是一个非常不错的进步，如今我也是清楚的意识到了这一点，年终工作之际，我也是做的比拟认真的，这对我而言还是清楚的理解到这些，作为一名客服我也是做的比拟认真的，如今回想起来这也让我感觉很有动力的，这让我也是感觉非常充实的，我也希望在将来的工作当中可以做的更加认真一点才是，如今做出这个决定我也是考虑了很久的，如今也需总结一下。作为一名客服工作人员，我如今还是清楚的意识到这一点，我清楚的意识到了这一点，在这年终之际，我还是对自己个人才能有所体会的，如今我也是清楚的感受到了这一点，这年终之际的工作当中，我还是深有体会，这对我个人才能是一个非常不错的进步，我很肯定这一点的，作为一名客服工作人员，我是可以深化的体会到这一点在，将来还会有更多的事情等着我去做好的，也感谢公司对我的培养，只有在这个过程当中，对自己严格一点才可以掌握更多的东西，这也是一件很有意义的事情，相信接下来还是可以进一步去完善好的，这对我个人才能也是一个不错的打磨，虽然来到公司一年多的时间，可是相比其他同事，我觉得自己还是有一段间隔的。一年来的客服工作当中，我还是清楚意识到了这一点，这对我个人才能进步的一种考验，我也相信在接下来的工作当中，我也是得到了非常大锻炼，如今这让我清楚的理解到了自己各个方面才能的落实，如今我也是深有体会，我耐心的效劳好客户，做到有问必答，尽量进步自己个人的工作才能，这一点我还是很有信心的，我也知道在以后的工作方面，这一点是很有动力的，做好客服工作也是非常有必要的，这让我还是有更多的进步，我清楚的感受到了自己各个方面是有足够多的进步，在客服工作方面我觉得这是一家很有意义的事情，以后还会有更多是要去落实好的。当然我也有一些做的不够好的地方，比方对于一些接触不久的业务不是很熟悉，在答复用户问题的时候还不够专业，一些专业术语，掌握的也不够多，这也是有问题的，我非常希望自己可以纠正这一点，在接下来的工作当中，一点要认真的维持下去，这一点是一定的，也是认真去做好的。第4篇：客服个人工作总结20xx年是医院自主经营的第一年，也是走出困境、进步质量、加快开展的至关重要的一年。一年来，围绕院领导提出的"落实年"的总体目的，效劳中心统一思想，齐心协力，以"星级效劳"为标准，以落实、完善、开展、创新为主线，完成了以下工作。一、效劳落实。按照医院、“落实年”的总体部署和管理年及体系文件的各项规定要求，效劳中心首先抓好日常效劳工作的落实。xx——xx月份协助病人办理住院手续xxxx人次，陪送入院xxxx人次；门诊全程陪诊xxx人次；共建出院回访病历xxxx份，除去号码错误等因素，回访病人xxxx人，满意者xxxx人，根本满意xx人，不满意者xx人，满意率xx%，回访率xx%，意见反响及时率xxx%。受理咨询记录xxx条，其中投诉意见xx条，表扬意见xx条，寻医问药xxx条；办理夕阳红优惠卡xxx张，就医优惠卡xxx张。其次抓好效劳临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况，协同临床科室代出院患者解决安康咨询、联络检查、就医等方面问题xxx个，帮助住院患者协调解决对食堂、用药等方面问题xxx个，提出医院效劳改良方面的建议xx条，受理协调效劳方面的投诉20余起，加强了医患联络，促进了医患沟通，减少了医患矛盾。从20xx年初开通的就医直通车共出车xx次，接送病人xxx人次，大大方便了患者就医。第三，抓好宣传活动配合的落实。今年以来，为进步全民的安康保健意识，上级卫生部门和医院组织了中医中药中国行、中国血管安康行走进石家庄等大量宣传活动。在活动过程中，效劳中心与有关部门一道积极参与、协调配合，确保了各项活动的顺利开展。其中，在中国血管安康行走进石家庄义诊活动中，我们为群众义务测量血压xxx人次，完成了xx人颈部血管彩超的预约、协调检查工作；在科技周、中医中药中国行活动和血管安康知识竞赛中，共发放宣传材料xxxx余册；在平安消费万里行检查团参观我院时，担任了引导、讲解等工作；在免费劳模体检活动中，共发放劳模体检手册160本，全程陪同劳模门诊就医26人次；在爱岗敬业促开展活动中，核实活动参与者xxx人。二、效劳完善。本着“为病人效劳无小事”的原那么，我们认为真正出色的效劳就是“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡”。为了不断强化大家的这种观念，我们从以下几个环节入手抓效劳。1、深化效劳培训。结合医院和卫生系统正在开展的"大培训、大比武、大练兵"活动，我们根据自身工作实际，在培训中注重理论知识的掌握和口头表达的理论，为了让年轻的导医员尽快胜任角色，进步素质，熟悉医院的历史文化背景和医疗特色、医学专家，克制面对生人害怕怕羞、不敢说话等心理障碍，我们定期举办导医竞赛，通过活动的开展，进步了年轻人关心医院、理解医院、宣传医院的主动性和积极性，锻炼了他们的胆量和反响速度；为及时理解学习国内外的先进效劳理念和做法，我们自购效劳书籍，坚持每周学习，开阔了大家的视野，进步了效劳意识，让大家逐渐认识并认可了这样一种理念：医院不仅要创造利润，更要创造客户，细致入微的效劳可以打动客户的心。2、细化效劳管理。参考国内其它医院效劳管理的先进经历，结合我院ISO9000标准学习，在认真掌握体系管理理论知识的根底上，完善了导医、咨询、回访、病人意见处理及反响、病人满意度调查等效劳工作流程及效劳模板；建立了切合我院工作实际的导医员、咨询员、回访员岗位行为标准和效劳标准；引入海尔"日清日高"的管理策略，坚持在日交班会上汇报工作量、汇报效劳细节，当场由大家点评效劳问题，使每个人都能及时汲取效劳工作中的教训和经历，进步效劳才能。3、注重效劳细节。俗话说：细节决定成败，尤其是表达在效劳工作中，比方回访出院病人的去电时间、说话语气还有语速的掌握，步行陪诊、轮椅送诊的方式掌握，出院病人的叫车效劳等等，所有这些小事的细节都被我们的效劳人员予以关注并讨论，力争做到完美。三、效劳开展。通过两年来的效劳理论，使我们深深认识到，效劳工作绝非简单的美女相向、笑脸迎送，其中蕴涵着一个医院的文化、历史底蕴，决定了医院将来的开展。因此我们在进步效劳人员根本素质的根底上，把效劳向营销和管理的方向靠拢。一方面致力于完善医院客户关系管理，稳固现有客户，采取了病人院后跟踪随访的方式，随访员通过，传达医院对病人的关心和问候，耐心与病人沟通，细心体察病人的困难和想法，热心指导病人的保安康复，还主动帮助一些再次来院者联络专家，导医导诊；又刚刚开展了体检客户疾病检出阳性者的检后筛查、专家预约、陪同检查、跟踪追访，加强了体检客户的.安康管理，在不到一个月的时间内，从xxx份体检结果中，筛查出阳性者xxx人，追踪并进展安康宣教180人，接待来院就诊xx人。另一方面致力于完善双向转诊客户的管理，重新制定完善了双向转诊效劳流程，迄今共接待双转病人35例，惠民病人xx例。下一步准备开展"中心医院——双向转诊合作医院"共建安康档案的尝试，由效劳中心负责联络并指导社区医院进展出院患者的随访工作。四、效劳创新。为病人效劳永无止境，需要我们在工作中不断探究和创新。在理论根底上，我们尝试并开展了以下工作：一是效劳工作分析^p及报告制度的建立。我们根据每月的出院患者随访情况，对患者的满意程度，对医院管理和效劳提出的意见和建议，进展整理、统计、归纳、分析^p，然后在交班会上通报。该制度的执行和落实，为院领导和职能部门提供了原汁原味的患者心声，反映出医院效劳的真实状况，对我们及时发现效劳问题，采取整改措施，进步效劳质量提供了根据。二是“五个一”活动的开展。长期前台效劳导致的工作倦怠，曾经一度成为效劳中心最难以解决的问题，为此我们多方请教、苦无良策，后来偶尔尝试开展"五个一"活动，收效较好。活动的主要内容就是做一件好事，与一个病人进展深化沟通，学一个知识点，发现一个问题，针对问题提一条建议。在每周学习会上，组织大家互相讨论，共同交流，通过热情肯定工作中的优点激发工作热情，通过帮助大家自己找出工作中的问题和差距，然后根据个人特点查漏补缺，进步自己的专业理论和沟通技能进步工作成就感。在效劳中心全体人员的一致努力下，今年尽管我们做了一些应该做的工作，也获得了一定成绩，但是存在的问题也不容无视。一是在效劳过程中，还突出的表如今创新思路不够开阔，新意不够多，点子不够多，方法不够多；二是效劳过程中需要进一步加强与临床科室的沟通；三是出院病人回访档案的内容愈来愈丰富完善，但没能与临床科室实现资共享，共同以更加优质的效劳赢得患者的满意和认可。第5篇：客服个人工作总结如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的员工，对客服工作也由生疏变成了熟悉。以前我认为客服工作很简单、单调、甚至无聊，不过是接下、做下记录。其实不然，要做一名合格、称职的物业客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否那么工作上就会出现失误、渎职状况。回忆过来的客服工作，有得有失。下面我就简单总结一下：〔一〕日常接待及接听：热情接待来访业主，并积极为业主解决困难。接听业主，要有耐心，记录业主来电投诉及效劳事项，并协调处理结果，及时反响、回访业主。〔二〕日常报修的处理：根据报修内容的不同积极进展派工，争取在最短的时间内将问题解决。同时，根据报修的完成情况及时地进展回访。〔三〕每天早晨检查各部门签到情况。〔四〕检查院落及楼道内卫生，对于不合格的及时告知保洁员清扫干净。〔五〕对库房的管理：领取及入库物品及时登记。〔六〕催收商铺的水电费及物业费。〔七〕搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断进步小区物业管理的效劳质量及效劳程度。在完成上述工作的过程中，我学到了很多，也成长了不少。我认为做好客服最重要是：〔一〕效劳态度一定要好，在院里见到业主主动打招呼，假如顺便帮他开门及帮助搬东西等力所能及的小事，以使业主对我们更加信任。〔二〕我们要有主动性，要有一双会发现问题的眼睛，每天对小区院落进展巡查，发现问题及时解决。不要等到业主来找了，我们还不知道怎么回事，要做到事事先知。对于我这个刚刚步入社会，工作经历不丰富的人而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，在这全新的一年里，我要努力改正过去工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作：〔一〕加强学习物业管理的根本知识，进步客户效劳技巧与心理，完善客服接待的细节。〔二〕进一步改善自己的性格，进步对工作耐心度，加强工作责任心和培养工作积极性。〔三〕多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面才能，跟上公司前进的步伐。很幸运刚从学校毕业就可以参加xx的团队，此时此刻，我的最大目的就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我，获得更大的进步！谢谢大家，我的工作总结完毕！第6篇：客服个人工作总结时间太瘦，指缝太窄，一晃，20xx年就这样过了，刚来到公司可能一下子还没从学生的角色转变过来，有点不适应，但渐渐就习惯了这样的节奏。入职恒力公司的客服部到如今已经半年有余，过去的一年里，在领导和同事们的悉心关心和指导以及包容下，通过自身的不懈努力，在工作上获得了一定的成果，但也存在着缺乏。客服部是管理处的桥梁和信息中枢，起着联络内外的作用，所以各个部门的同事都要和谐相处，因为客服人员的效劳程度和效劳素质以及各部门在工作上的支持直接影响着客服部整体工作，因此老大对每个客服人员的要求还是挺严格的，认真细致和专业是必不可少的。要学会把枯燥而单调的工作做得有声有色单有专业知识是远远不够的，所以老大对新入职员工的各方面的培训做的还是挺到位的，就连最根本的都要教，就我个人而言，刚来公司培训了一个月调回韶关工作，感觉自己只是把客服人员最根本的皮毛学了下而已，但在之后又要求我回公司再深化学习一个月，当时觉得没这个必要，但是当我下来感觉自己有点落后之后觉得确实有这个必要，可以为自己将来在韶关工作打下更坚实的根底。在工作中随时都会遇到自己不懂的问题，被问及的同事都挺乐意教，不会摆着一副老员工的架子，这点对于新员工来说是一种欣慰，当然工作中也会遇到一些很刁钻的客户，作为一个客服人员来说，首先应该对客户以诚相待，把客户当成朋友，真心为客户提供实在有效地咨询和帮助，在为客户提供咨询时要认真倾听客户的问题，这样才会保持冷静，细细为之分析^p引导，熄灭客户情绪上的怒火，处理这样的问题不单客服人员根本的技巧要掌握还要学会随机应变，防止因效劳态度问题火上烧油引起客户更大的投诉，所以在工作中要积累更多的经历。说真的，在工作中有时候有些细节问题自己也发觉不到，可能是因为自己不够细心和纯熟，或者还不够专业，有时工作中出点错也在所难免，我会尽力克制这些缺点，希望以后可以做到更好。第7篇：客服个人工作总结我是公司的老员工了，在公司已经工作了两年，成为客服是一个巧合但也让我在这条道路上一直走下去了，走到了今天，如今我把自己这一年做客服的经历做个总结。一、要有自信有底气很多时候我们在与客户沟通的时候没有足够的底气去与客户沟通，因为我们的客户都是有身份的人士，面对这些人我们很多人在与他们交流时不自觉就落了下风，在与他们谈话的时候被他们所威慑，在加上自己本身才能缺乏有所欠缺，造成了在推荐产品在沟通时让那个客户不信任，因为这不是客户需要的，没有到达客户的要求，想要让客户相信想要赢得客户的认可，必需要有一个先决条件要有足够的底气，可以沉着的面对任何问题，不管客户是发怒，还是平淡，我们都要平静相待，在加上就算他有意见我们也不必在意，因为我们是隔着，你可以随时挂断，不必要害怕他们客户也是人，也和我们一样不用给自己压力只要保持平常心去沟通就行。二、可以抓住客户的需求我们子啊销售的时候我们必需要知道客户需要什么假如我们不知道客户要什么，就这样随意的推荐，很多时候客户的第一选择就是挂断，因为我们的东西不是他们所需要的，强行推销才能不够反而会弄巧成拙，可会只有针对目的受众，针对正确的客户，把我客户的需要才可以获得好成绩，不要抱着梦想通过广撒网的想法去做，这样得不到任何的好处只会让我们浪费时间，做客服不是简简单单就可以做好的，我们必需要把客户的需要实现才能做好，更具客户的要求，我们才能到达自己的目的。三、把根本话术掌握全无论是做什么我们必需要把根底打牢，我们客服也是一样，要把我们最根底的话术完全掌握才行，我为了可以掌握话术也是花费了很大的心思，花费了很大的力气才完成，不是简简单单的就可以学好的，不但要花时间去记去背，更要把他们化为自己的工具，我虽然是老员工但是话术经常更新，我也需要时常更新话术，所以对于话术我也都一直非常重视，我把话术从最根底的学起，不断要学话术的说话方式，更要学习话术的灵幻，只有学其灵魂掌握这样的方法在真正派上用场的时候才可以大展身手，才可以获得成功。我也是这样一直坚持下来的。四、理解自己的客户客服不但要理解客户的需要更要了理解客户他这个人，比方客户的性别，客户的经济条件，当然不是让我们去搜索客户的隐私，而是更具个户的谈吐穿着等去判断客户的根本情况，然后更具其情况就能与客户做好沟通。客服不是简单的工作，需要努力也学好花心思，我作为一个老员工也从不敢有所怠慢一直都坚持学习，不断上进，才得到成功。第8篇：客服个人工作总结xxxx年对我而言是很难忘的一年，工作的内容没有发生很大的变化，重点还是与客户的沟通及资料的搜集，但是工作的思想、方法等做了一些调整，感觉到了压力，同时也融入了收获的快乐。在部门达经理的领导下，各项工作逐步走向正规，方案维修任务圆满完成。做为客服员，本年度我重点将行动与沟通相结合，在安装完成后及维修完毕均有跟踪回访，认真听取客户意见和建议，并及时为客户建立电子档案，在每个月有公司统一发送的温馨励志短信，进步了公司的效劳形象，也受到了客户的好评。虽然客服工作相对而言有点琐碎，在这个过程中，通过广泛搜集和学习其他公司的效劳规程，在工作条理性及效劳标准方面有了一定的进步。经过对三保配件的严格审核控制及每月有效的核算，本年度三保配件总额控制在了2万元以内，比去年有所下降;在大家的共同努力下，收费总额有所上升，圆满完成年初制定的经济指标。在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中，锻炼了我的语言沟通才能和书面表达才能，同时也充分认识到了自己知识的匮乏，需要不断的自我进步。在业务才能方面，通过两年多的虚心学习，对于局部产品及配件理解充分，还有许多也还不是非常清楚，在以后的工作中，需要认真学习，虚心请教。XX年的工作虽然步入了正轨，获得了一定的成绩，但更多的是存在一些缺乏，主要是积极乐观的心态不够，在学习和用心效劳客户上还不够，与有经历的同事相比还有一定差距，业务才能方面没有本质性的进步，在今后工作中，我会认真总结经历，克制缺点，努力把工作做得更好。XX年是我职业生涯收获比拟大的一年，通过海贝培训和拓展训练，让我更加明晰的认识了团队，更加准确的剖析了自己，时间总是在轮回，岁月却在沉淀，XX年，我会带着努力和激情投入到新一年的工作，超越已经拥有的一切争取在知识层面有一个进步，同时也努力进步潜在价值，获得更大进步。第9篇：客服个人工作总结从事客服工作已接近七年，在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好屡次总结了吧，感觉总结就象是一个驿站，可以静下心来梳理疲惫的心情，燃烧美妙的希望，为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡，但是总能不断地承受各种挑战，不断地去寻找工作的意义和价值，而且总在不断地告诫自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，让别人去说吧。以下是我的个人工作总结报告：对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经历的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一直在不断地探究，企图可以找到另外一种味道，可以化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进展管理、控制和调节。在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的客服代表，仅有纯熟的业务知识和高超的效劳技巧还不够，要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供实在有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析^p引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。另外，在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度