工程洽商编制与管理专项讲座T格式

工程洽商编制与管理专项讲座赵志刚本讲内容：一、工程联系单，工程洽商记录、工程签证、设计变更区别二、编写工程洽商的技巧三、工程变更洽商执行流程制度四、如何做好现场签证五、工程签证的潜规则一、工程联系单，工程洽商记录、工程签证、设计变更区别工程联系单：用于甲乙双方日常工作联系。只需建设、监理（或设计）、施工单位签认。例如：施工单位联系建设单位催要甲供材料。工程洽商记录：用于对工程方面的技术问题的核定，需要建设、监理、设计、施工单位四家签认。例如：将电气桥架与排水管相交时如何施工？这就需要做洽商记录。工程签证单：用于变更部分的工程量签证。设计变更是由设计提出的对图纸的更改。工程联系单、工程洽商单、工程签证，可以说几乎所有的参建单位都可能使用。甲方、监理、承建商、各种供贷商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。包括监理单位也有可能向甲方发“工程签证”，但通常不是以工程签证为抬头就是了。如果要说三单之间的差别，单纯从建设方这个角度看，工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。比如通知承建商来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。费用的确认与获得，必须走“工程签证”与“工程洽商”，才会被确认。没有走后面的流程，视为承建商没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”与“工程洽商”等相关流程。一旦有费用事项发生，不论什么原因，承建商都应该申报“工程签证单”。工程签证单都是由承建商向工程师申报，经审批同意后，对工程签证事实的工程量进行确认。在建设方内部，这一块的流程通常由合约成本与工程项目联合完成。工程量确认后，承建商并不是就可以直接拿钱了。要根据确定的工程量，重新进行价款事项的审核确认。这一块在建设方内部，通常由合约成本部主办，审核结果报公司领导签字确认后，以公司确认的形式，向承建商确认已签证工程的价款额。二、编写工程洽商商的技巧培训训工程建的周期期长，涉及的的经济关系和和法律关系复复杂、受自然然条件和客观观因素的影响响大，导致项项目的实际情情况与项目招招标投标时的的情况相比会会发生一些变变化。工程变更包括括工程量变更更、工程项目目变更（如发发包人提出的的增加或删减减原项目内容容）、进度计计划的变更、、施工条件的的变更等，原原则上有变更更必须有洽商商。由于发包人对原设计进行行变更，以及及经工程师同同意的、承包包人要求进行行的设计变更更，导致合同同价款的增减减及造成的承承包人的损失失，由发包人人承担，延误误的工期相应应顺延。而且工程变更更也是工程结结算资料中必必不可少的资资料，从而我我们要更加重重视变更的办办理及签署。。（1）、工程变更的程程序从合同的角度度看，不论因因为什么原因因导致的设计计变更，必须须首先有一方方提出，因此此可以分为发包人对原设设计进行变更更和承包人原因对对原设计提出出变更两种情况。发包人对原设设计进行变更更承包人对发包包人的变更通通知没有拒绝绝的权利，这这是合同赋予予发包人的一一项权利。因因为发包人是是出资人、所所有人和管理理者，对将来来工程的运行行承担主要的的责任。但是是变更超过原原设计标准或或者批准的建建设规模时，，须经原规划划管理部门和和其他有关部部门的批准，，并由原设计计单位提供变变更的相应的的图纸和说明明。承包人原因对对原设计进行行变更承包人应当严严格按照图纸纸施工，不得得随意变更设设计。施工中中承包人提出出的合理化建建议涉及到设设计图纸和施施工组织设计计的更改及对对原材料、设设备的更换，，须经工程师师同意。工程程师同意变更更后，也须经经原规划管理理部门和其他他有关部门审审查批准，并并由原设计单单位提供变更更的相应的图图纸和说明。。（2）、施工单位提出出的工程变更更洽商记录注注意事项施工过程中，，由于设计图图纸本身差错错，设计图纸纸与实际情况况不符，施工工条件变化，，原材料的规规格、品种、、质量不符合合设计要求及及职工提出合合理化建议等等原因，需要要对设计图纸纸部分内容进进行修改而办办理的工程洽洽商记录文件件。（一）、注意意洽商的办理理时限，每个个合同要求不不一样，注意意看本工程施施工合同中洽洽商的时间要要求，按合同同要求办理，，不要拖拉。。发生变更时时要及时办理理变更。（二）、签字字栏这一项中中，洽商应具具有建设单位位、监理单位位、设计单位位、施工单位位项目负责人人或其委托人人共同签字确确认后才能生生效。注意：：有的施工合合同中要求建建设单位的专专业工程师签签字还要求其其项目的负责责人签字，这这份洽商记录录才有效。要要注意看合同同的相关条款款。（三）、凡需需要设计变更更的项目，应应在收到有效效的工程洽商商后，再进行行施工。杜绝绝先施工后洽洽商。不要等等到工程都竣竣工了，洽商商还没签完字字，再去补签签字，又耗力力又耗神，给给结算带来了了麻烦，也不不一定能有好好的效果。(四)、我们的技术术员应该在收收到工程洽商商记录后，应应及时在施工工图纸上对应应的部位标注注洽商记录日日期、编号、、更改内容。。注意在图纸纸上画更改内内容时一定要要注意准确。。举例1、有一个项目，，办了一份洽洽商，在洽商商记录上写了了因为……原因，需对5个办公室进行行照明改造，，需增加单管管荧光灯45套。这份洽商商看上去办的的不错，不过过遇到了一个个很认真负责责的甲方代理理，在审查这这份预算的时时候，她并不不相信洽商中中的数量，拿拿出了竣工图图，进行了核核对，最后在在竣工图中数数出了41套单管荧光灯灯，她一看这这两个数没对对上，直接就就去现场点数数量，在现场场上数出了56套单管荧光灯灯。这说明我们的的技术员在办办理洽商及在在竣工图中标标注时都很不不认真(五)在办办理工程洽商商时要先看合合同有关费用用的约定，有有的施工合同同约定：如在在单份洽商单单项子目不够够元元（含元元）时，费费用不予调整整；还有的是是单份洽商不不够元元（含元元）时，费费用不予调整整。在遇到这这样的情况时时，办理洽商商时就要注意意技巧了，才才能得到好的的效益。举例2、某工程高压配配电室增加一一套排水设施施。在办理此此份洽商时，，在甲方允许许的情况下，，可以把水电电专业洽商办办到一份洽商商中，这样，，这一份恰的的金额可能就就会超过合同同约定单份洽洽商金额。(六)办理洽洽商时要把未未改变时的现现场实际情况况描述清楚。。不描述或是是描述不清时时，容易让人人产生误会。。举例3、应建设方要求求1~4#楼楼增加门楼电电气灯具，详详见附图。从这份洽商的的文字上看，，只增加配管管、配线、灯灯具的费用。。其实不然，，在办理这份份洽商的时候候外墙面已经经安装好了大大理石面，在在做配管的时时候需要处理理大理石面，，踢槽，修复复等工作，而而这份洽商什什么都没写出出来，再跟甲甲方预算员核核对此费用的的时候，很难难把这部分费费用要回来。。举例4、所有J3、J4户型，地地下车库内排排水管道已按按图施工完毕毕，因卷帘门门安装困难（（卷帘门电机机及拉杆与厨厨房排水管道道位置矛盾）），根据甲方方要求，需将将已安装完善善的厨房排水水管道重新安安装，以满足足卷帘门安装装的要求，以以上所发生费费用均据实结结算。这份洽商把事事情前因后果果都描述清楚楚了，但是只只强调了安装装，并没有说说明已安装完完的管道材料料还是否能用用，能用多少少米？从字面面上只能计算算拆除费用和和安装费用，，材料费用不不能计取。举例5、因地下一层消消防箱移位，，电气管线作作废必须重新新配管。具体体工程量如下下：暗配SC20管15米，暗配SC15管15米，86的接线盒1个，剔砼墙30米。这份洽商优点点：1、强调了把原原来的管线作作废，就是不不能重复利用用。2、配新管时需需要踢槽也体体现出来了。。这份洽商不不错。举例6、根据业主要求求，3#楼十二层热水水水平衡循环环管按照图纸纸做完后，对对精装灯槽的的按照有影响响，现须把原原安装好的管管道卸下并重重新组装（因因干管三通甩甩口朝向不同同），并按业业主要求抬高高干管标高至至管道上皮与与小梁下皮20厘米处，其干干管三通甩口口朝下，以便便于与各管井井内的热水连连接。数量如如下：拆除管管道数量DN80=47米，DN65=26米；重新组装装管道数量DN80=47米，DN65=26米；增加的钢钢塑对丝DN25=3个；增加的钢钢塑弯头DN25*90=3个。这份洽商不错错，办理洽商商前后情况都都描述清楚了了举例7、（1）、应甲甲方要求，高高效沉淀池外外两个放空阀阀用阀门井取取消（原所需需防水套管DN200四四个已加工完完毕）,原预预留洞封堵，，在高校沉淀淀池室内两个个回流污泥泵泵出口分别增增加DN100管及阀门门，并接到剩剩余污泥泵进进泥管上。（2）高效沉沉淀池DN150污泥放放空管均连接接到高效沉淀淀池南DN300的污水水管上，DN300污水水管连接到高高效沉淀池东东侧DN400排水主管管，在接到排排水主管之前前增加DN300手动蝶蝶阀一个，并并砌阀门井一一座。（3）两个二二沉池DN250排渣管管连接到DN400放空空管上。西侧侧二沉池DN400防空空管连接到南南北向的DN400排水水主管上。这份洽商的优优点：1、均明确了了工作量。当当一份洽商中中，能够体现现所有修改的的工程量，这这对于经营来来说结算时最最没有争议的的，当然这样样的洽商首先先要签的下来来，能够得到到四方认可。。再者要做到到不落项、不不落量。2、分条罗列列，有时办理理洽商过程中中，会为了签签字方便而需需要变换洽商商的格式，此此工程为了签签字方便就将将若干修改内内容写到了一一份洽商中，，涉及到一个个部位就列一一条，切记将将不同部位的的不同内容写写在一起。3、所做的工工作内容详尽尽，尤其是一一些拆改后利利用，后做管管道的开洞、、封堵或是水水压试验重做做问题上，不不应遗漏。这份洽商的一一点缺点：有描述不够清清晰的地方，，例如第二条条：高效沉淀淀池DN150污泥放空空管均连接到到高效沉淀池池南DN300的污水管管上，DN300污水管管连接到高效效沉淀池东侧侧DN400排水主管。。第三条：两两个二沉池DN250排排渣管连接到到DN400放空管上。。西侧二沉池池DN400防空管连接接到南北向的的DN400排水主管上上。像这样的的修改描述让让双方预算人人员就某些工工程量无法核核实，为什么么更改原设计计的连接位置置和走向，更更改后连接的的确定位置是是怎么样的，，都未明确。。若竣工图勾勾画不到位时时，就使双方方产生争议。。（七）技术人人员要注意各各个专业图纸纸的一致型，，如果各专业业图纸相互矛矛盾，就要及及时办理洽商商。举例8、因电气专业图图纸中无通风风空调专业B-D轴/12-13轴轴处风机盘管管的电源，电电气专业做相相应调整，详详见附图。具具体增加的工工程量如下：：SC20暗配管24米，SC15暗配管16米，BV-2.5线线114米，，BV-1.5线80米米。（八）对于一一些零零碎碎碎修改的小洽洽商，套定额额算不出多少少费用的，可可以额外的签签一些用工，，在甲方允许许的情况下。。举例9、根据甲方要求求，增加3#楼外墙空调调百叶窗户的的避雷带，共共计增加安装装10#热镀镀锌圆钢79米，由于安安装高度太高高，危险性太太大，额外增增加用工45工日。这份洽商好在在用了额外两两字，这样预预算员在计算算费用时，就就会先套用定定额计算费用用，在单独取取个人工费。。（九）其他注注意事项1、对于办理理完的洽商变变更，如果新新增加了设备备材料，就是是原中标预算算没有的材料料设备规格、、型号，要及及时向甲方、、监理申报价价格，办理有有效的认价单单。不要等到到最后结算的的时候在办理理，到那时现现场的管理人人员不一定还还在现场，并并且时间长了了，也不一定定就记得那么么清晰了。2、设备材料的的进场检验记记录也要保存存好，记录好好时间、数量量，要保持它它的真实性，，以备在以后后的结算中，，查找依据。。举例10、有一个项目在在图纸和洽商商中记录了要要增加风机盘盘管的控制线线KVV--5*1.5共计286米。那个审审计单位的人人认为没有那那么多线，就就要查我们的的材料进场检检验记录，结结果我们找到到了材料进场场检验单，检检验单上的只只有170米米。就问我们们的技术员为为什么只有170米，他他解释说剩下下的116米米，是后来进进场的，就没没再填写进场场检验单。但但是人家审计计的人不信，，后来费了好好大的劲，才才要来了286米的量。。如果我们及时时准确的办理理这些资料，，就不会给结结算带了麻烦烦了。3、对于整版版换图的洽商商，我们要做做到将变换图图纸原因罗列列清楚，例如如有应甲方要要求，应设计计要求等词语语应明确，涉涉及到会议纪纪要或是图纸纸会审之类的的，要将资料料保存好，保保证签字齐全全，一并汇总总到洽商里面面。然后积极极与甲方预算算人员沟通，，理清变换思思路，尽量做做到有利于我我方的预算。。例如北大为配配合精装要求求，变换施工工的整版图纸纸。对于这种种洽商，我们们应认真核实实新版图与旧旧版图纸的差差异，若发现现原有清单有有丢落项的情情况，应尽量量将差价弥补补在此版图纸纸的洽商里。。还要注意如如果预留预埋埋是按照旧版版图纸施工的的，后出的新新版图纸预留留预埋管道变变换位置或是是管材而不能能重复利用的的，我们应及及时将此部分分做好记录和和经济预算，，报甲方审核核。4、注意审查查图纸例有个工程程变压器至低低压柜连接，，图纸中画的的型号是铜母母带，而我们们的技术员没没有理解图纸纸中型号的意意思，也没有有去查问，就就想当然的认认为是密闭母母线槽，结果果在施工中用用的也是密闭闭母线槽，当当意识到用错错了材质的时时候，再去找找甲方办理洽洽商时，人家家是决绝给我我们办理这样样的洽商的，，这是属于你你私自变换了了材质，加大大了成本，甲甲方是不会给给签认的。在审图一定要要认真。（十）、办理理电气工程洽洽商时注意事事项1、关于底板板接地扁钢办办理洽商时需需注意事项，，电梯、柱子子等在底板上上的基坑在图图纸上无法显显示尺寸，在在施工过程中中要注意把这这部分的扁钢钢办理洽商。。举例11、依据基础底底板接地网网设计图纸纸要求，根根据现场核核实，由于于基础底板板内的柱子子基坑、电电梯基坑、、楼梯基坑坑的深度不不平，造成成防雷接地地网敷设40*4的的热镀锌扁扁钢数量比比设计平面面图纸中的的数量增加加，分别如如下：柱子子基坑共计计224个个，每个柱柱子基坑多多敷设增加加量4米；；电梯基坑坑共计15个，每个个电梯基坑坑多敷设增增加量12米；楼梯梯基坑共计计10个，，每个楼梯梯基坑多敷敷设增加量量24米。。2、配管：墙墙体暗敷设设电线管在在办理洽商商时需要注注意踢槽、、墙体恢复复不要漏掉掉。明配配管中要注注意有无支支架，接线线盒，及配配管的标高高，在做明明配管的恰恰商时，最最好画上附附图，落差差标高，这这样才能把把实际的工工程量算全全。要不只只看平面图图，算出的的量会和现现场中的实实际用量差差很多。这这样画图、、写标高虽虽然很麻烦烦，但是为为了我们的的利益，我我们也要严严格要求自自己，不怕怕麻烦，不不要等到结结算的时候候说不清。。3、在办理材材质变更洽洽商时要充充分与经营营人员进行行沟通与测测算，做出出对我方有有利的恰商商。例如某工工程在投标标时电气预预埋管道是是焊接钢管管，并且投投标时的预预算价格高高于施工时时的采购价价格，在此此种情况就就不应该建建议甲方把把焊管变为为PVC管，虽然变变为PVC管后，成本本降低，但但是对我方方总的利润润额下降。。（十一）水水暖工程洽洽商注意事事项1、水专业在在做大管径径管道安装装时应注明明安装方式式，以免带带来不必要要的纷争。。例12、某工程消防防干管道由由总包施工工，具体如如下：镀锌锌钢管DN200、DN150为沟槽连接接；DN100、DN80为丝扣连接接。2、如果按图图施工的管管道已做完完试验，洽洽商中要改改变原来的的管道，记记得在办理理管道的洽洽商，把试试验的项目目也要写上上。3、有些洽商商单靠文字字描述是很很难说清楚楚的，所以以加附图是是个很好的的方法，最最好在附图图中变动的的地方用云云线标明，，这样看起起来清晰直直观。例13、B1夹层座夹层层无蒸汽管管线，现应应游泳池厂厂家要求增增加DN20无缝钢管，，接至空调调机房空气气加湿管道道，并增加加DN20柱塞阀及疏疏水器，见见附图。这份洽商比比较好，描描述清晰，，附图清楚楚，不会产产生争议。。项目所做洽洽商关键在在于沟通，工程修改改事实发生生，要在文文字生成之之前就要与与甲方、监监理方、设设计方都明明确工程事事实修改的的前因后果果，然后再再将四方达达成的意向向落实文字字，形成合合理洽商。。技术人员员所做洽商商应首先充充分为日后后经营结算考虑，在此此基础上再再尽可能的的将事实讲讲清楚，措措辞还要考考虑到监理理甲方分管管领导的心心理，这需需要技术人人员具有一一定的经营营意识、知知识和文字字组织能力力。三、工程变更洽洽商执行流流程制度工程洽商是是工程施工工技术文件件的重要组组成部分，，是工程施施工的重要要依据，同同时也是工工程竣工后后结算的重重要依据，，因此工程程洽商的办办理和管理理是项目负负责人的重重要工作之之一，并且且在办理工工程洽商需需满足技术术资料要求求时，还必必须符合工工程成本控控制及总承承包合同规规定的要求求。（1）工程洽商商记录的编编制（一）工程程洽商记录录按总承包包合同范围围内的设计计施工图纸纸、设计变变更洽商及及相关技术术文件进行行编制，以以便按总承承包合同进进行竣工后后结算；（二）工程程洽商记录录要求文字字表述要全全面、详细细、准确（（必要时应应附图）。。同时工程程洽商记录录办理时还还需证明办办理原因，，如:建设单位要要求、专业业交叉相互互影响、施施工图纸有有误等。（三）工程程洽商记录录要分专业业办理，内内容要详细细，必要时时要附施工工图纸，逐逐条注明修修改的图纸纸号。所谓谓内容详细细分别如下下：1、使用的材材料规格、、型号、写写清，不得得笼统写钢钢筋、钢材材、混凝土土等；2、工程洽商商记录办理理原因要写写清楚；3、工程洽商商记录后附附工程量要要求准确全全面。4、工程洽商商记录办理理时必须把把相关技术术要求，施施工做法描描述清楚，，不得见图图集号等写写法；（2）工程洽商商记录办理理的责任人人（一）工程程洽商记录录的办理，，项目技术术负责人负负责领导责责任，在变变更项目施施工中组织织办理相关关签认手续续；（二）工程程洽商记录录由施工单单位专业工工程技术人人员进行编编写或责成成项目部有有关技术员员进行编写写并负直接接责任；报报建设方专专业工程师师或专业负负责人审核核，并履行行签字手续续；由专业业文员反馈馈到相关专专业工程师师和预算部部门并留置置原件存档档。（三）预算算部门在审审查工程洽洽商记录时时，要对此此洽商可能能引起的经经济洽商有有足够的认认知度，对对需要的图图片、文字字材料及时时收集整理理，必要时时请建设单单位相关人人员一同勘勘察现场，，留取资料料，接正式式工程洽商商记录后，，及时编制制经济洽商商。（四）经济济洽商编制制必须及时时，避免因因隐蔽工程程已施工完完毕，无法法核对实际际变更情况况，出现脱脱离实际的的经济洽商商。1、准确计算原原则：如工程量量签证要尽尽可能做到到详细、准准确计算工工程量，凡凡是可明确确计算工程程量套综合合单价（或或定额单价价）的内容容，一般只只能签工程程量而不能能签人工工工日和机械械台班数量量。2、实事求是原原则：如无法套套用综合单单价（或定定额单价））计算工程程量的内容容，可只签签所发生的的人工工日日或机械台台班数量，，但应严格格把握，实实际发生多多少签多少少，不得将将其他因素素考虑进去去以增大数数量进行补补偿。四、如何做好现现场签证3、及时处理原原则：现场签证证不论是承承包商，还还是业主均均应抓紧时时间及时处处理，以免免由于时过过境迁而引引起不必要要的纠纷，，且可避免免现场签证证日期与实实际情况不不符的现象象产生。4、避免重复原原则：在办理签签证时，必必须注意签签证单上的的内容与合合同承诺、、设计图纸纸、预算定定额、费用用定额、预预算定额计计价、工程程量清单计计价等所包包含的内容容是否有重重复，对重重复项目内内容不得再再计算签证证费用。四、如何做好现现场签证5、废料回收原原则：因现场签签证中许多多是障碍物物拆除和措措施性工程程，所以，，凡是拆除除和措施性性工程中发发生的材料料或设备需需要回收的的（不回收收的需注明明），应签签明回收单单位，并由由回收单位位出具证明明。6、现场跟踪原原则：为了加强强管理，严严格控制投投资，凡是是费用数额额较大（具具体额度由由业主根据据工程大小小确定）的的签证，在在费用发生生之前，承承包商应与与现场监理理人员及造造价审核人人员一同到到现场察看看。四、如何做好现现场签证7、授权适度原原则：分清签证证权限，加加强签证管管理，签证证必须由谁谁来签认，，谁签认才才有效，什什么样的形形式才有效效等事项必必须在合同同中予以明明确。四、如何做好现现场签证五、工程签证的的潜规则工程施工过过程中往往往会发生设设计变更、、进度加快快、标准提提高、施工工条件、材材料价格等等变化，从从而影响工工期和造价价。一些施施工企业在在经过残酷酷压价，低低价中标后后，正是利利用设计变变更、工程程签证这些些环节的漏漏洞，往往往采取一些些不正当的的手段，增增强填写签签证单的有有效性，使使签证成果果得到合理理的固定，，并通过变变更设计增增加项目或或提高价格格等手段，，来保证其其利润。1、利用签证证可信度转转变签证主主体目前设计单单位、建设设单位出具具的手续在在工程结算算审价时可可信度要高高于施工单单位发起出出具的手续续。现场经经济签证多多为施工单单位发起申申请，由于于利用签证证多结工程程款的做法法较普遍，，现场经济济签证的信信任度较低低。因而，，施工企业业为了保证证其利润，，就要想方方设法将签签证变成由由设计单位位签发的设设计修改变变更通知单单，实在不不行也要成成为建设单单位签发的的工程联系系单，最后后才是现场场经济签证证。工程签证是是工程承发发包双方在在施工过程程中按合同同约定对支支付各种费费用。施工工过程发生生的与设计计图、施工工方案、施施工预算项项目或工程程量不相符符，需调整整工程造价价的、顺延延工期、赔赔偿损失所所达成的双双方意思表表示一致的的补充协议议，互相书书面确认的的签证即可可成为工程程结算或最最终结算增增减工程造造价的凭据据。2、增强签证证单有效性性固定签证证成果在填写签证证单时，施施工单位总总要使所签签内容尽量量明确，能能确定价格格最好。这这样竣工结结算时，建建设单位审审减的空间间就大大减减少，施工工单位的签签证成果就就能得到有有效固定。。施工企业业填写签证证时按以下下优先次序序确定填写写内容。能能够直接签签总价的就就不签单价价；能够直直接签单价价的就不签签工程量；；能够直接接签结果（（包括直接接签工程量量）的就不不签事实；；能够签文文字形式的的就不附图图（草图、、示意图））。施工工企企业业按按有有利利于于计计价价、、方方便便结结算算的的原原则则填填写写涉涉及及费费用用的的签签证证。。如如果果有有签签证证结结算算协协议议，，填填到到内内容容与与协协议议约约定定计计价价口口径径一一致致；；如如无无签签证证协协议议，，按按原原合合同同计计价价条条款款或或参参考考原原协协议议计计价价方方式式计计价价。。再再有有，，签签证证方方式式要要尽尽量量围围绕绕计计价价依依据据（（如如定定额额））的的计计算算规规则则办办理理。。3、利利用用变变更更设设计计增增加加项项目目或或提提高高价价格格等等手手段段施工工单单位位除除按按合合同同规规定定、、设设计计要要求求进进行行正正常常工工程程施施工工外外，，利利用用招招标标时时所所发发现现的的招招标标文文件件、、设设计计图图纸纸中中的的缺缺陷陷以以及及投投标标技技巧巧，，通通过过设设计计变变更更达达到到增增加加利利润润的的目目的的。。设设计计变变更更，，特特别别是是有有利利于于施施工工单单位位的的设设计计变变更更，，是是当当前前施施工工企企业业创创利利的的重重要要手手段段。。利用用设设计计变变更更创创利利的的手手段段第一一，，当当结结构构的的某某些些主主要要部部位位已已设设计计，，其其辅辅助助性性结结构构或或某某些些分分项项工工程程的的设设计计注注明明由由施施工工企企业业设设计计、、设设计计单单位位认认可可的的情情况况，，如如大大型型结结构构的的预预埋埋件件、、构构造造配配筋筋、、加加固固方方案案等等，，这这相相当当于于帮帮设设计计单单位位干干活活，，自自然然是是施施工工企企业业创创利利的的最最佳佳机机会会。。第二二，，当当设设计计要要求求与与施施工工企企业业已已熟熟悉悉的的施施工工工工法法不不一一样样。。4、利利用用工工程程联联系系单单创创利利的的手手段段施工工企企业业利利用用一一些些建建设设单单位位签签发发和和管管理理不不规规范范，，如如有有些些建建设设单单位位对对建建设设单单位位代代表表授授权权过过大大、、没没有有切切实实可可行行的的内内控控程程序序逐逐级级请请示示领领导导审审批批、、建建设设单单位位代代表表缺缺乏乏签签证证价价款款控控制制的的意意识识和和素素质质不不高高、、