2022年全国质量月企业活动总结

2022年燃气公司“质量月”活动总结为进一步增强全员质量意识，提高液化气质量工作管理水平，根据《关于组织开展公司“质量月”活动的通知》要求，分公司于2022年9月1日至30日在所属库站组织开展“质量月”活动，大力宣传今年的质量月“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的主题。不断提高企业质量管理水平和窗服务质量，增强全员质量意识和素质，现将活动情况总结如下：—、领导重视，精心策划，组织落实分公司接到XX公司下发文件后，分公司领导极为重视，积极行动，制定了分公司质量月活动方案，提出具体实施措施，成立了以领导为组长的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在生产办公室，认真贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。在九月份的质量月活动中，分公司充分利用本年度质量月活动的主题，使全队员工了解，液化气质量是我们工作的中心目标，是我们工作的第一要务，将液化气质量工作放在我们平时工作的中心位置。为了更好开展质量月活动，2022年9月5日组织召开了质量月活动启动会议，分公司总经理在会上要求全员要提高对液化气质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的产品质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化方案，预防在槽车运输中出现偏差质量，及时发现并加大监督力度，要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识分公司充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过内部QQ群、条幅和宣传画等形式，大力宣传“质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了全体员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强员工的质量意识和法制意识。分公司在质量月活动期间，共出宣传板报2块、挂宣传条幅1幅、下发QQ共享以《石油天然气行业标准-液化石油气储运》、《石油天然气行业标准-液化石油气安全管理规程》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》为主要内容的文章11篇，宣传“质量月”为主题，营造了良好的活动氛围。销售岗位以“抓质量，讲诚信，树品牌”为主题给客户宣传“XX燃气”品牌。计量岗位在客户与客户进行质量交流咨询30人/次，进行质量回访2次，接受并采纳质量建议3条。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理在“质量月”活动期间，结合本单位质量工作的实际，重点进行对加强现场质量管理，开展质量隐患排查治理检查活动。以HSE管理体系为依托，液化气质量标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对现场进行了一次大检查。这次检查活动，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。库房采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起，严格净化采购渠道，构建供应商信息库，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步规范了采购渠道。四、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识采取集中学习、座谈会沟通的形式，开展质量培训工作，重点组织学习了《液化气质量标准》、《石油天然气行业标准-液化石油气储运》、《石油天然气行业标准-液化石油气安全管理规程》，通过学习，强化质量教育，收到良好效果。2022年全国质量月活动虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司虽然取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要全体员工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。以奉献优质产品，构建和谐社会为方向发展XX燃气的美好明天。2022年质量月活动总结9月30日，一年一度的质量月活动落下了帷幕。下面将我公司今年质量月活动情况做简单总结。一、领导重视,精心策划，组织落实。根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。向全体人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理水平，推动质量工作发展为目的。在以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质量、重视质量、关注质量的良好氛围，促进服务质量不断提高的指导思想下，动员全体人员积极行动起来，投身到质量月宣传活动中，提高项目部以及各分管人员的质量意识，并以此拉开了2022年质量月活动的序幕。二、开展的工作（一）组织一次质量管理体系内部审核。（二）进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”质量月活动。以提高产品质量为主题，锻炼自我，提高自我，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必须要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力量。（三）夯实企业质量管理基础，推动群众性管理性工作。强化质量监督工作，加强外购大宗原燃辅料质量检验监督，形成有效的管控措施和方法，提升内部质量管理。深入开展质量体系、质量管理方法、技术攻关实例等知识学习培训。组织开展重点用户以及公司内部上下道工序间质量走访活动。（四）广泛动员、积极宣传。与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手，借助电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动，一些地区质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的宣传资料，宣传画册，介绍消费常识，解答消费者疑问等。如质监部门组织企业在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅，显示屏滚动播放，联发手机短信等形式，宣传质量月活动主题，烘托质量月活动氛围；质监部门与公司联合举办了一一质量安全知识竞赛活动，共有8家企业参加了此次活动；在《XX报》开辟了质量宣传专版，广泛宣传质量知识和质量法律知识，质量月期间，在电视台播放质量专题新闻8条，并专门制作了电视专题片，在电视台黄金时段滚动播放。（五）开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量安全管理的热情，提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力，为实现公司质量安全目标，为公司的发展起到了积极推动作用。2022年全国质量月企业活动总结9月份是我国的质量月，为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”活动，以提高产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长XXX组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原则一一对不合格品不接受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果