2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及下载答案(江西省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCP4V4N4E5V2L1Q3HL3V5F6G1A10T8A1ZU3C5O5Y5Z2V2B102、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。

A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情

B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来

C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作

D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】BCK4A9P8F3G1U7P7HO8U2A10P10G2V5R10ZG3C8F8H10C5C2P83、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法【答案】CCI5O5H1F5Q5U9X10HC4G3K6Y7Z9C1R5ZG1E1X8Y7U8N6G94、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCF4B3Y7C8Y7J3D2HA10I9Z7F3Z4N2B10ZY3H2E1S9C1S6L45、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性【答案】CCD9O4K8M1V2W3G4HH5X6N7C9M1R3Z6ZT4Z2W2B7R10Q1F36、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCQ8D9O4C10M7P7T3HT1X7L9Y5T4L10B1ZC7R5I10M1M10T7I57、母子公司之间一般的联络方式是（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACH10Q4G6R2B9K5Z9HP8K2L9M7Q10I9S9ZT4P8I10T3U9N4V28、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCL3V9N3G6R6S10P4HI7X8C6W10Q6S1O10ZP9H8C6R1Q8H8P29、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A.社会有序

B.社会稳定

C.社会整合

D.社会发展【答案】BCT10Q7N1N8G1E2P7HM4U3J5T1L10A9H1ZF10B1T7L6V10T1J610、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略

B.企业的需要

C.利益相关者的需要

D.利益相关者的贡献【答案】CCV6Y1M5E8H3K8A2HO2R6N3R2T1N7A9ZF5D9M10B10D3N2Y711、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A.职业选择阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】BCP9X4L5V4T8P6W7HR7B9T6K1H1P1T2ZZ9B10Q9X8N4Q6I712、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A.工资和生产率

B.利润和生产率

C.工资和雇用量

D.利润和雇用量【答案】CCH4D9H6X7I4I3Q1HE8N6T4Z1Z2V2N3ZH1R10U10H6G5X2H513、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维【答案】ACZ9L5O1A8I8J3I1HV8I2L3M5O7W8R4ZQ7F6Z7X1T2M7V814、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式【答案】CCV4I8M4C8S2T7A4HT3L8S10M3S6H6J8ZT4O10D1E7F9K3Y115、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】ACD1I6P3L6M8G10T7HC10Q1N7N4G8G4J1ZM1V1W8C8U6D3O316、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会【答案】BCQ7Z10B9J4Y9I9P5HG3N10F1M9Z3D1P8ZT7R7A7K7X2E9X317、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A.企业经营战略的合作伙伴

B.企业员工培训与技能开发的推动者

C.了解并尽可能满足员工需求的带头人

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】ACZ3V6M8O8G9H8S5HT10K8H6I3W9L4Q10ZX8L7T3P9B9I8B918、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCF2O6S10C10D3L8R3HE8A1F3V4F8T8M6ZD6L1V6E9D7H10G719、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCC7J7W9N5P9W10V8HX7E2B5H7O1M5O8ZX8N8M2J5L3M9L620、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()

A.工资结构

B.工资等级

C.工资增长幅度

D.奖金水平【答案】CCH6P6U6D1V8Q10M7HL9E8N7H4N10F2A6ZP3F7H7K3Y2S3U721、（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A.基本工资

B.绩效工资

C.长期激励工资

D.员工保险福利【答案】CCA5C4X9I7E7M6H7HM1Q4P3G8H5V5T5ZF8S2F1Z1A7O4T922、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A.社会原因

B.政治原因

C.经济原因

D.生活原因【答案】DCZ3T2Z7M5L2A8D1HN1L10C1J8I2P5B9ZY1T7C6T10H3Y1C923、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.组织保障措施

D.人员保障措施【答案】CCX7B10T1N2V9U6S6HB7Y8J7X7N2V8Q5ZI8X7D8B6N4M7Q324、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】CCN9H10Y4J8W7S5I7HI6F1O5U5L2U9Z10ZZ5H2L8O8N4F6H125、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCV2O3Q10U9S6A2N4HW9V6R3D3P10C3K10ZK2P1R4R2J3R10T926、（）属于激励因子。

A.工作的丰富化

B.比较好的工作环境

C.稳定的薪酬

D.工作的安全感【答案】ACM3M5V10D4J9K1I6HO4O1S8C6A4W8F9ZY6O5S8K2J10O10H727、反诉的特征不包括（）。

A.当事人具有特定性

B.诉讼事求的独立性

C.诉讼案件的复杂性

D.诉讼目的具有对抗性【答案】CCS1L1R6X9S3N3R1HA2A2C8V6F8M1N5ZY10C4T1L3R8C8J228、(2017年11月)福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCS7X3V3J3M3C8P5HS4N4J5Q4Z3U7O1ZF5I3M5U10S4L2R929、SA8000是（）国际标准。

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.企业社会责任

D.工作安全管理体系【答案】CCZ1D4Y7Y8P6Q3X7HS7D10E9C1O4L4M2ZC1R5I5Q1X10O3Y330、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】BCC5N10H5X8K8K10G9HH5T5M6O9X3F7L8ZL4C9Z8L6B2R6T1031、(2017年5月)工会的基本职责是（）

A.职业生涯规划

B.参与组织管理

C.维护员工合法权益

D.提高员工劳动技能【答案】CCY4Z2B2O7P8N5M5HO3L2M3E9R1P6R6ZY10H6T5D3F7P7T132、依托型职能机构的优点不包括()

A.管理层次少,工作效率高

B.集团公司对待成员企业更公平公正

C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】BCM7N7M2R6M4S4C6HX8X7C8Y1H2A2B10ZM5S8J9D10Y8S2T133、()不属于绩效管理的方法体系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT【答案】DCA3M6J4X1H4V6B4HJ7Z10F10P3M3O1I9ZQ7L3J6W3P8Q8U534、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性【答案】CCU3I5E5Z1T3L5S3HL1Z4G4S7P7B6X2ZT6N2G9Z3B5L8P835、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享

B.年终或年中一次性分红

C.无保障工资的纯利润分享

D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCN10G1M3D2O1C2K4HW7F5C3F6I8J8K1ZZ5D2M9S10E7B10D536、WAI和（）有关。

A.岗位

B.能力

C.职位级别

D.工作态度【答案】DCE4W6V8Y8Q6Z7N4HQ10C3Q2C7Z4X1H2ZP5T3Q7C10B3W9Z437、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCX4P8F6V2X4D7R4HC4D10H4J3J10V9T6ZN1R7Q3O8N1Z2I1038、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A.发展型

B.限制型

C.衰退型

D.学习型【答案】BCC1A2R1Z10T3F4E7HP7Z10X4R6D10J7T1ZV8L3K9V3D6U9X239、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCN8M9H1T6Q7T9N7HB6K6F6B9H6R8S3ZD8G5A7H1X4V5K940、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCU1O8I5X1N10G4J4HN10U4L8D8Z3V1Z2ZG4J3V8F1D1O7I541、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性【答案】CCW10E8C8X9X10R2R7HC9S1A5S2V2I1I4ZV5P7T5N8G1L9S642、下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A.战略导向的培训制度体系

B.战略导向的培训开发体系

C.战略导向的企业文化体系

D.战略导向的后勤支撑体系【答案】BCS3I10V6Q10A4J10C10HM5D3V7Q5S3Y5R9ZU8M10K8E8H1G5Z243、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCG9O4K5R1L7A2H3HR8P2Z2Y2B2V8M8ZE1K10K7V4T3J5W744、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A.以分工协作为基础

B.以效率为中心

C.以资本为中心

D.以战略为中心【答案】BCV2D2U5Y8F5X10J6HH6G1R8G8I8O10O2ZG10T6C7Z9L4E2H945、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCI2I1I3N5U4S6T6HM6O3I1E10C5P9H9ZJ3O5H6G6H9A10W146、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCD4X8G9D8J6K7O2HP4P9F2J4H8K6D7ZS7E6Q2T1G8B3L1047、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A.平行团队

B.流程团队

C.工程团队

D.项目团队【答案】ACT1F3H10X5R9X1G2HH5X9V8H9Q6O8K7ZY3O3I10H3K7B4P748、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】BCV7Y10Z5I1O1V3J2HN6J9U4I4N10A3Y7ZV3M2O1A2Y1C6U949、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A.无意想象

B.再造型想象

C.幻想型想象

D.创造型想象【答案】DCO9E8E7U3L9P3P6HR6Y8X5B5I1M9P1ZN4P6A10D6L2O3X550、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A.双向规则

B.并列并联

C.单独制定

D.循序制定【答案】ACL1U3B8C1A6E10K2HZ9U7G2L8L3Z3D6ZW6W3U1T9J3T7T951、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】ACF9J9B9Z7M6P4U7HX8P1D2Y9M1P10K8ZC7J5M5R5O10M2V652、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACC8C8D1Y7Z5F1H4HR2M3T2N5V3O3J7ZG10U10T8C9X7R9J1053、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。

A.或许这个所谓的人才根本不是人才

B.单位不会合理地使用人才

C.有时候聘请人才只是充样子

D.人才浪费十分可惜【答案】DCP1T2C2T3A2W8F10HU4E9S10B4R7O1C10ZG10D7L1H7L9R7H754、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCE9K6W9H6L7D10Y1HI7G7J7Q3F9U8D1ZR6G1P10Y6L1M3J555、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A.辐射思维

B.想象思维

C.联想思维

D.收敛思维【答案】BCO10P6Y5K3C6U8L3HO4Z6U10B5P9I6Z2ZS6D10Z6X3M5C7K356、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A.笔试

B.面试

C.背景调查

D.筛选申请表【答案】CCE6S1H9S3X9Q4E8HJ2B3Z8L1E5M10R3ZI5T8D2P5R5D1T557、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】BCZ9T2C5K7L3B4P9HN6C1T7H1R2G3F1ZF7F3Z4D5A6E4V658、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主导辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】CCY10F8U6S10W7N10R7HW1G8B2U7U3G9C3ZB4R4G6N7V9G6R759、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】CCN6F4Z2C9U2R1H10HZ4T9I8Y1S4I9V8ZL6B3H9O7R9H2S760、以下指标是“领先指标”的是（）。

A.内部指标

B.结果性衡量指标（如利润）

C.外部指标

D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】DCP8F8G7S7S6Q2R6HX9L7S4O3R8Q2N5ZX6O5Z10I3X10B3F661、绩效考评结果的应用范围不包括()

A.人员调配

B.培训开发

C.薪酬调整

D.劳动关系管理【答案】DCK7X4Q5D9Y9Q5S5HW4D8Q9E9T9U9Z7ZD2U9S10F7X3K6S762、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCC5M2F4V9C3P3J5HI6Y2U7K10J3T9D1ZV3S1B8G2U8U6W463、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCD4X10Z4G5R10A6F9HF10W8K4H2H5I1D5ZH1A8Q5Q7Z4U10D264、企业绩效管理的主体因素是（）。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】ACB6I9R8V1G7E7W9HO10K3Q4D7O4F3K5ZN6H10B5H4K9F4G665、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】DCM10Z8X6F5E7N1B10HQ6N10R3J6G8K5D2ZB9G2W7A2H1M7W966、按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】BCH6W10F10N9P2R8A10HV9W3Z9P3G10V7N5ZO6M9Q8P9E8K7H367、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题

C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境

D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】DCI6P3E4Q9H4R4S9HI2M2X5D6S9N3H6ZY9G1I3Y8B3B10I968、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A.个人地位

B.晋升机会

C.激励工资

D.职位安全【答案】CCJ1H7U6C8G1M3S8HY2S2K7J4J7O1L5ZU5U2H1E8W2U4O369、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A.创造

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCM7X9V2T1T8X10A4HY9K10N7Y4K5P1Z8ZY6D8O2N10R2Q10Q870、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A.新产品的上市数量

B.新产品的开发周期

C.国家专利获得数量

D.新产品计划销售【答案】BCV6E8B9U6R7H4Q8HL3M3J8A8E2P7E4ZQ7G1N8B5L6G6J1071、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】DCB6Y7B9Y6O7U10E6HU9T6U5B7Q1I2U6ZE2X8L2M4E3A9K372、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCF8Q7U7M5I9W1U9HL8U7Y2H10S1U4R8ZB4C4Y8K8A7K10T273、（）不属于战略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.价值链分析【答案】CCR5N8V10E9Z1J5D7HI1H1U4D4F1H7E5ZU2O3W7Z4C9N3M574、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCF8R2G6H1P10E1E6HF7I6M4O9Y3K9U9ZC6U4L10O7R7J7E675、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发

B.薪酬分配

C.人员调配

D.工作分析【答案】DCI3W6S9T10X1C7J1HA7V8L2G1F1C3G2ZH6C7U2M6R3Z2M876、职业活动内在的道德准则是（）。

A.真诚、谨慎、勤勉

B.忠诚、谨慎、勤勉

C.真诚、审慎、勤奋

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCH2C4P10Z9K4N1V8HR8L4F2D1Q3I8D8ZM1N2D1V8X8R5K177、(2015年5月)从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCK9S1Q9F5H7K4Q1HO10L5C8M5S7D8Q4ZB5P5H9Q7L1C7C178、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作丰富化

D.承担责任【答案】ACW7T3A9E4M10X4M2HH8L10U2Y6O4B4Z7ZB6Q10B7M6P1I3R779、其中WAI指标（）。

A.是具体的、量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCU4E3I10I9U4H6E2HS8J5O5G6Z7E5L9ZN10O10A9I8T1E3L980、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCF2X3G4R8G1W8Y2HN9G5H2O10I6F6T10ZE5C6P6A3R5R7G481、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCT10B7H7R5M1W5N7HM4X6T2H3P5A5M2ZB9Q1Z8Q3H8A2U1082、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A.社会

B.组织

C.团队

D.个人【答案】ACC8N2Q9T2D9O7I5HF5J1G4F4E8H5T9ZP2F9G6F4B3P7W883、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCV4D5J2E9G5F9S8HF4R5M1J6O9J7T9ZD1E3B9Y8G9W3D984、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作丰富化

D.承担责任【答案】ACW4S10E5E10G3X2W5HX10D6D5H2W8D5B3ZY6L9T3J10C2U8U1085、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】BCR5J9X7Z2J2Z9L6HW9P10E8T3V8T2X9ZT7C1R1O10V2B10G686、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACQ2A3F2C2X4B5F5HT9Q4K6J7H9A7Y5ZP1O9C5S9A2H1S787、(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A.笔试

B.面试

C.背景调查

D.筛选申请表【答案】CCS3P3R1C2W8Q1U3HH7U6X1Q4O6D5C2ZT2M3Y5D3N10S9X1088、()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCJ3Q6H6E9U3S1K9HE2S10R1H9C6G4Y6ZG6U3M4Q2I5H7K1089、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式

A.母公司-子公司-工厂

B.集团本部-事业部-工厂

C.经理会-公司-工厂

D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】CCB5R7R2W2S5J9J8HN10G4B4M10S4D8N6ZY4A1J1S3B1U4I590、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】BCT4T5U4J6S2K4K1HX2D10Y9S5T4C10D8ZJ7I2W5D8U7X3A191、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A.权力系统

B.决策系统

C.命令系统

D.职能化系统【答案】ACL10N8K6K3U7D10Z1HW7R8Z6Q3O8S9O7ZS7T3A7I9G7V3X892、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A.要增强灵活性，别太死较真

B.要较真，但较真之后更要沟通

C.是否较真因人而异

D.为了团结，别太较真【答案】ACL4X4K5R6E5H3E3HC8N9X5V1J1P9G6ZU3A3O3S2X5N6G693、考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】ACY9S3P2A6D9Q8Q2HQ2Q7A9N5O3F5H1ZU5B5M3N2K7R1C294、()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A.跟随型

B.滞后型

C.领先型

D.混合型【答案】DCU2D10I3H8Z1W2V2HY1L10R8R8J8T4G10ZC1O1R1P8D7H4G295、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。

A.上级管理单位

B.社会保险行政部门

C.劳动争议调解仲裁机构

D.就诊医院【答案】BCO6B9Y9M9U8V3I6HA4G7T6Q5Q5R9Q5ZC5P3T1B10K2E2F1096、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCI6X5W4K3H1X5Y1HU7G3Y7U1X2G9B3ZB9U2K10R6P5H1R697、(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCQ9F2V3E7Y6P4C5HY4D2U9O1R6Y4J3ZO1H2J5O6F5S7Y198、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACX7V8Z2I7L4C1W1HW9U6A4L5J4J6T8ZZ6L9N4F8P2A9K499、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A.工作岗位分类

B.工作岗位分级

C.工作岗位调查与分析

D.工作岗位流程分析【答案】CCJ9C2O10Y4O1O5J3HE1H5Q9E6V1H6J2ZT8D7A9M7P8N5P3100、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A.社会

B.阶级

C.利益

D.劳资【答案】CCB3V7U8K1K5T1S8HC5U4L4L8U3U5N4ZT8A8K7Z6Z2M9Y9101、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划【答案】BCU1V4N2U4S3R7Y9HE10C8C3R10W9G3O3ZH4R9P4P2K4R1E7102、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCP10G1J1S4L1Y8Y6HT8F9R9Y2F9F3I4ZL1T2R9Y7G6C3R4103、()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯性思维

B.直线性思维

C.从众性思维

D.书本型思维【答案】ACL5M9D4D9J8D1T3HC5V8H1C1Q2G10E1ZW8S3A6X7D5M8E7104、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.任务超载【答案】DCK2V6B1P9T5I1Q5HI4P8N8U9O5G3I2ZK7G8I7E4S4T1K5105、关于胜任特征,下列说法错误的是()

A.胜任特征是岗位的基本要求

B.胜任特征必须是可衡量和比较的

C.胜任特征是潜在的.深层次的特征

D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACQ4I3K9R3A4T5B3HF9Q1V9K2K3Q5X2ZZ6Y1T1S4S6U3M1106、一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACP3N3Q4R5D6I9Q4HP4I7G7U4W10B1E1ZW2J2C9D1J9N5I9107、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCM3Z2Q5Q9V8H4C9HT6C2V7F7N1S3C8ZY4S10F8X5N2A2C7108、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCZ8U6C8Z4E5I2X10HC2T2H5Z8L10A6P8ZP5C8L8R9T7V3N10109、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCZ7J7T9Y6U9I3L7HR5F4Q4C2L7V2E7ZF6I1J6N3K4A6R7110、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

B.劳动争议诉讼具有强制性

C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】ACU10M8Z7Q4S6U1K4HC1M9C2D1B10D1Y6ZJ3Q4G4G7T6W7N7111、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCW3V8Y1A5T7D4S10HY5N10L1T10F1E10Y3ZU9R10X1Z2F6Z5N10112、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本经营型总部

D.直线职能型总部【答案】CCC9M5D1B10S8U9W2HD4I9C1P10X2I4D9ZX6L7O10H9W1E4W7113、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCR8D8D6M10I9E1O2HJ4S6V6P2A9C3B4ZU4G5E5Q1P8Q10V10114、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A.大家都主动争着付费

B.谁做东，谁付费

C.大家轮流付费

D.AA制【答案】DCX5T4Q5Q4F7B5J4HE2T9B2B9N10B9L10ZC2W9H2C6U4R10E9115、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】BCV4H1A9B7F7K3K1HI9Z1F5U4E9O3T5ZB7J7F9S1D4B10P9116、学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A.鲍尔·沃尔纳

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.约翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACB2G1H7P9J7O8C1HQ8H7Q7P1V2V8C10ZZ3X7V6C5O3F6C2117、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACT2P10V2C1I7P8Y5HK5T6E4D1R5F6Y2ZX2Q2G9F6U9S3U1118、按照流动范围可以将人力资源分为（）。

A.企业间的流动和企业内部流动

B.水平流动和垂直流动

C.国际流动和国内流动

D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】CCC10G1L2U8C7D8G3HX9S2U7W4X6F9S6ZP5E2D1Q10A1Y8W9119、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCW3D8B5T10M4R2Q8HE8U4S10Q10O1Q1E4ZE8H4W7O3O3R3Q3120、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACR4X2D7R3F6J3U3HL9O3D4B8R3I8T5ZM3Q4M8X2L5L4S7121、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起()日内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】CCG6B10M4P2B1B10W8HU4T5G7C4O5L5L3ZR2Q8I5K8T4D6F2122、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】ACB9F2J6R2E9X5S3HS8P1U2A4P2Y2T9ZN8X5S1F8X10P5A6123、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。

A.效价

B.期望

C.工具

D.公平【答案】DCR8F10F10P3S9S10D1HF4K10Q8L6B7B7T3ZD8F4S6N1Q8G3T10124、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A.关于材料性能选择的发散思维训练

B.关于形态位置选择的发散思维

C.关于数量选择的发散思维

D.关于方式方法选择的发散思维【答案】CCF3J10P5E5Q10W7K10HG7Y1O5M7P7P3V3ZC4K4A1Z1Y3L5N8125、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCX4R9S9P5Y4V4R4HV8W4W3X10B8T1W2ZG4T2G9T1S6G9J9126、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系【答案】CCN8P10T7I5A3T3U9HK2P2M2S5Z10I9L10ZE1K1S8O4R1W1Q7127、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCB8D8M5X1P2F6Q9HJ1O9D9B8T7D2D2ZO6I10W5I4L7K4R6128、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCJ5G3Z10C5J6W5F8HV6H10K3H3G7C5L5ZM8Z8I8S3O5X5O5129、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A.按照规定给予处罚

B.劝导

C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放

D.向上级反映【答案】BCH5Y5G9P10A4V10W7HT8X4F8I4U10W7E10ZY8A7E8B6S10U3E5130、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】BCE2O10I1Y4M1Q3D3HR4C2P5N10Y5R8M7ZM2Q10X4N8S2X2E9131、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCR10H5U5F2Z2T2R8HZ8F2O5B6T5F3U1ZF1I8N5D3S6S6Q3132、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法【答案】CCX2T8H6A2F10T3N7HJ4F3X10D1I2X1H1ZX4F10K2Q2H9N2O7133、()方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】ACN2Z8P5T7O4P6Z6HL5Z10V8H10V5C10G8ZX9Y6X9P6A10L6B3134、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】DCE6L3T2N9V6O7V4HF3B5B6E8I3D2D9ZL7W5C8I8O10N9C9135、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCH10B3E4K1U8I4P10HB3K7E8F4M6P6W9ZA6F3X1I10S4T8W10136、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCC2B5F3D10Q4R2B10HP1Z2Z6H10U7K2A6ZS1S5M6P8J3D10R2137、(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACM2G1H5A10D6I9Z3HA6S4I8J10B1D10F6ZH1W3W7Y6Q9W1O6138、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】CCJ10U8K3V7R5V2B2HW3Q6W4U10B4K8X4ZG8U1K4Y5A3J4A9139、()是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查

B.作出薪酬决策

C.制定薪酬制度体系

D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】DCW2K2N1Y8V7T9N1HF4W8T2G2B4W9I1ZN10G6O2Z8Y5L2C10140、工会的职能不包括（）。

A.建设职能

B.参与职能

C.教育职能

D.盈利职能【答案】DCJ1P2Z1J4K4Z6C9HE9K1U5V3E7L7J1ZM4T9W3D8D10T6P1141、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略

B.投资策略

C.参与策略

D.吸引策略【答案】DCZ5R10Q4G7K3R8T9HB6I3T3J7D3M10L3ZB6X7G4R7S6A8A9142、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】DCD3X6F10B3E1K2F3HX1W7M10X10X7S10T2ZT2B4F6T9L1F2H2143、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境【答案】DCG6R7L2G5B5K10I7HD10C4B2V5T7N8X9ZI3S6X8L4C6F5P4144、（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCR7C6R9I2G5E9C6HQ10B3F8J5K4F8D7ZJ6B10N10D10H10N9B4145、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】BCT7K6K3J6I8O7S3HH8I5W1E8J9M7J9ZR3C6Z3Q8K8R4Y7146、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】DCD3Y6B1M6G5N7F9HZ10V5N7E3B7D10E7ZJ6M7X4M1H1Y3Q6147、（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCS3G1W6Y6I3Q5U9HW6A4O7T7L10V4T7ZJ9I9F4E6E7H2N4148、不属于弹性福利计划的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加选择型弹性福利

C.附加型弹性福利

D.套餐式员工福利【答案】ACZ7K5K9V5U9Q1E10HI10P3I10J4T2C5J2ZB6M6W6G1M3I3J8149、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A.同行业人员具有多标准工资率

B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C.设备的形式可以改变

D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】CCY1I10Z3B4C1Z2C8HS4J8H1A9U9R5M9ZH4T10U8D3P1W3O7150、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型【答案】ACG8D9U1H5A6V1L8HV5K5S9A6X3B10W7ZB1S7S8F6B1K8W4151、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力

B.认知能力

C.传递能力

D.调节能力【答案】DCU5K6E10P6B9P7H9HL7U5J8I6W1N8Z6ZG8D7L5S6H1D8I1152、下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】BCG5J5K2W6C8Y2Z9HT5F6A1V3F6K6P6ZI9W6E4B7E10L2B1153、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间赋分法【答案】ACE2Y9E9F7X10U3H4HY2P3X4S8W5L7H9ZK5Q8Q10Y7X3N3C2154、胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】CCV5P10N8W7X4T5V6HO7F7B8T3N5G7Y4ZQ4A1R7I2P3R8S5155、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A.对企业的期望高，对自己的期望高

B.对企业的期望高，对自己的期望低

C.对企业的期望低，对自己的期望高

D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】BCB8P7S9L2G10Z5E10HR3C3I9L10S2E5O8ZO5S8T5Y3N9Z8F9156、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCU5E3R8N1M4W3A9HY7W6S7K3B8V9D7ZT6L8N3Y6S4Z1L2157、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A.直线型

B.书本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACR2F7W1S5B9L8X6HS2O6H2S9A2H10Y9ZW7O5Q7Y9E6G7K7158、(2018年5月)员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】CCT7Y4A9K4W9M10J1HR9L7K4I3Z2N8M10ZW2M6R10F7C2Z5V8159、(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACW1U9R2K5I7Q4E10HA2U4P2V5L6U2J1ZF10I5V9N8M9H6K2160、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCW10E10A8H7H5H7L10HM3P10L6U6J9Q7N3ZH5O5J2A5D10M7N2161、帮助员工建立职业锚是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】BCC4S10Q8D5J8M1B2HS5U9J10I1B7C4A9ZS1G1A9R6H5Y2H2162、关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务

B.期权重在激励，而没有约束作用

C.期权是经营者一种确定的预期收入

D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】CCG8P10E5K1K7K1Y5HF8Y3S8N5B3V10K9ZB10U3P8A6Q8Y2Z9163、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACY9U8Q1U7E6J6Z4HW10R5X4W9C6X1Z5ZQ5P1X7R6D2R1R6164、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月底考评

D.每日考评【答案】ACY3V9M8Q4J2S4M6HS3N5F6F7E3N4I10ZU6R2F1V10S7R4I1165、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A.雇佣式

B.宗教式

C.商品式

D.家庭式【答案】CCW2T4M8V10W2Z3B1HI10X4K6Q10C9E10A3ZR10A10F3A6D4D8F5166、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACR5D1W3E10G7F9C1HY8T3F4J7C6G1T9ZP4R4Z5V5W1W2N9167、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCU1B8K5E5F7O4K5HM8N2D4S3J1R9C4ZC8U7Z10N1L9V7T2168、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】DCD5T5E8T6I7Z6C7HJ9R3N6K4T5O6W8ZD7J7E2Q4W5I4T2169、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A.都是主观指标

B.都可进行量化考核

C.都与具体职位无关

D.都来自于组织战略【答案】BCR10L6I4K1G3H3W9HI2C4J1B7D7A6T9ZF1Q7D10N5Z6E5B10170、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCM3F9R10S10F5O4V3HY8Z6B4O10M6U9C8ZJ2I10O4R3P9O7A1171、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】CCB9Q2W3L2I6T3N1HE1Z3A6U2N9V1N1ZF5R7N4P9U10D1T4172、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACG10B4T9P4R2D7Z6HX6B10S4M2J7L8G4ZJ5E8W4L5U2W10F2173、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A.批评主管

B.不理睬员工们的抱怨

C.了解实情

D.让主管与员工沟通【答案】DCN8B10T7W2S1D1V10HB2W8P10H3T3E3Q5ZM1C1S4B7J1Q3A8174、按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】ACR4E8J9K4G4Z5S4HR3D2K9E9S8T4R4ZL2D6X1X6I7W7I2175、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCQ1W4Z5F4H8T1X8HX2X2R3L8X5Y10D3ZP8P6Y8E4P4P7P6176、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】DCC8Z2K4O7H9A8K1HZ9T3B6Z4A4G2U10ZZ6P6H9X9Z9E2C2177、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A.对胜任特征进行分级和界定

B.对胜任特征指标进行分析归类

C.研究胜任特征指标重叠性问题

D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】DCF3H5O6T4D8E10T4HO4J7Z6A7G4W5I3ZT8M1M5D2Z7Q1D10178、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果【答案】CCA9C2C8H6G1G6O10HF4I10A2V7F3K8M8ZW5H6N8C6Z7F6X8179、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。

A.强制分配法

B.强迫选择法

C.成对比较法

D.直接指标法【答案】DCA5B8K2C10E9T9W8HJ9J3S7A6Z8U2K4ZR9H5P6A9J5E7N7180、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、谨慎、进取

B.忠诚、敬业、诚信

C.诚信、守法、人本

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCM3Z3Z8P1S10Y5F3HL5K7O5I10V4M5C9ZM10L7S10W9V1Y8Q5181、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经营效益【答案】DCX10L3I1A5Y1Y10P10HC9D9F1Q4Y10M8F7ZP1D10N10R5T8T5F1182、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCX2I9V5B5E10O9S9HO6N9I10R1X8G10Y6ZA10K4E1J7K4L4M10183、(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A.期望

B.工具

C.效价

D.动机【答案】CCG8B6O10B1R6T2I10HW1T6D6V5D4S3N7ZS8Q3Q4H1O9V2T4184、(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A.廉价型

B.创新型

C.优质型

D.运作型【答案】ACG7I7A7H3M6Y9D4HL10U9T1D6X2D2D3ZZ7I8D8X1S9L2K4185、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCZ10N6Z8Z4Z9S3B3HR3O5I7X1E5B6Y6ZY8Y3C4K2F2L5U3186、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCS9S9E8F2E10S1T9HG2J2J7P7Q10N6U5ZV8C9O10X6B10O7J2187、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.信号工资理论

D.保留工资理论【答案】CCS4C3J2F4M3L1N6HP8D4A4N3P2U5O3ZY10M7X1W8U10A2M8188、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析【答案】CCS8O9Z1Q2S6O10T10HH4O6S6P9H8Y10R7ZM8V9R5E7P5A7Q10189、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACR8S10V9N1W8W7M5HF6H5Y5Y3R9R5P4ZD6G3U4E9P1R3Q4190、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化【答案】ACD5O10S2C3J6E3U5HZ5W8G2B1J1Q8G7ZM4K4N10Y10U3R10Q1191、国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCX6T1S2K3E8Q2T4HW9V9Z4P7N4V10M2ZY4D6Q7P2Y6S10S9192、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。

A.官僚式+市场式

B.官僚式+发展式

C.家族式+市场式

D.发展式+市场式【答案】DCO9O5Q4Z4U9O9I9HG1E4W4W3U1W7T5ZM2I1Q8C3S9A6S7193、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（）角色。

A.设计师

B.教练

C.指导者

D.管理者【答案】BCO8G5M6F1X6J2V7HQ2C2Q9C5Q5M7Y3ZT1R5L9L6T8A7I7194、企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A.总经理

B.人力资源部

C.绩效管理委员会

D.绩效日常管理小组【答案】CCB1O8T1N7A3I5U6HL2E3K7M1E4N1W7ZA3J4D10J6B2J1C4195、()的企业适合多样型战略。

A.所处行业发展良好、自身实力较强

B.所处行业发展良好、自身实力较弱

C.所处行业开始衰退、自身实力较强

D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】CCD4K9J9P10F9P7T3HS4Y8S3Q10B6N5F7ZO5U1R4O3I10P4Z6196、情境模拟培训在（）转移的程度较好

A.依样画瓢层面

B.举一反三层面

C.融会贯通层面

D.自我管理层面【答案】ACS1R7D4F8T10O10B1HS6F6R10B6E4B7Z8ZM7T3I3K10P2W4O8197、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACT3Z4L3K4R4V10O2HK1W10O5Y5S9W8M9ZG1K3L5D3Y1T2J8198、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。

A.是培训与技能开发的推动者

B.是企业经营的战略合作伙伴

C.要了解并尽可能满足员工的需求

D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】BCY6O8U6O7W9Y9V8HS3T8G2U1Y2X2A8ZL10H9B8T3W6J8C1199、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.公会的受益点

C.双方的谈判力量

D.社会舆论倾向【答案】CCU1Q3G7W5G2T1C6HQ1P1M1U10Y8X2S7ZC6S4N6Q7H1R10W4200、最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略【答案】CCM3E7T1W6S7L7D9HY5K2E6Z7M9D1Z3ZL10U8W8J9X2G6Z9二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、下列说法正确的是（）。

A.以投资促进发展的战略适合正常发展至成熟阶段的企业

B.合并或迅速发展阶段的企业倾向以绩效为导向的薪酬结构

C.处于衰退阶段的企业着重成本控制，薪酬水平低于市场水平

D.采用保持利润与保护市场战略的企业的薪酬水平会明显高于市场水平

E.正常发展至成熟阶段的企业注重薪酬体系的完善，突出内部一致性，保持一定竞争力。【答案】BCCC2L9Y7X4B5Z3O7F10P5A9K8Q6E3D10N7HF6I6F8M10Z10N10D5Z10I9Z8Q6I3M2Z2J2ZA7E6P7S7W7T2R8R7U6A9V6Q9H1O7U8202、(2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。

A.制定战略目标

B.战略执行与跟踪

C.战略评估与控制

D.对企业所处的内外部环境进行分析

E.确定使命、愿景、价值观和长期目标【答案】ABCDCI9Y10F7G3W10A3E4M9G5D1L7E1J5L7Y10HP4T8A9J5I3X6E5V6F10G8J8P2T10V5N7ZG1X1L5S2K8T9Y8K6B2B5V5X3L10F8P2203、逻辑思维在创新中的局限性体现在（）。

A.逻辑思维很难发现新的问题

B.直接运用逻辑思维不可能创造性地解决问题

C.无法应用逻辑思维对创新成果进行推广应用

D.逻辑思维的结果虽然符合逻辑，但不一定符合事实

E.逻辑思维的起点是已有知识经验，但已有知识本身可能有误【答案】DCK8G6C6G9K4J8E9M4U9C1L1P2D5O9B2HR10H5I6O8V7T8J7C1H9S4D7P8U10R3O9ZA9G5Z5O6V4H5Q4W6F1V9L10E5E7L4P7204、构建学习型组织的内容包括（）。

A.自我评价

B.团队学习

C.系统思考

D.实现个人理想

E.改善心智模式【答案】BCCF1F6H5K5J9L6F3E5X5G6K1F8J6M3V7HJ8F1I7C9A3A8G7I1U8H9G3M6I2Q2W4ZY10E5Y5L10K9G1F5G4Z6P1B1G6O3X3N4205、企业集团通常选用的组织结构（）。

A.直线职能制

B.职能制

C.控股子公司制

D.直线制

E.事业部制【答案】ACCG10R1Q3A3M4U8V4G2R8P1O9N6C4I3N6HL2M10D6T2H4D7A9R8L4P3K5C5T4I5T8ZE3M7Q3P4T7R6D7Q5Z4R3D1L7X9O6V3206、一般而言，绩效合同的内容包括（）。

A.工作目的的描述

B.上级和同事的评分

C.工作目标的衡量标准

D.员工认可的工作目标

E.员工未来要改进的方面【答案】ACDCE6P4R5W2G5L8Y7K4E2G5N9L5O1Y3M3HN8S4S8C10N3P6A10C9R7W2G4P5O6K9H7ZW9B10I7S5Z7P9X9H8A2H3P6N1F10B8M5207、绩效管理系