2022年优秀-IT服务管理ITSM

IT服务管理(ITSM)李长征.(email,MSN)+86(0)84404196案例探讨什么是IT服务管理？IT部门面临的挑战关键的业务系统，复杂的IT环境组织的关键系统越来越依赖于IT/ISIT/IS存在的意义是支持并推动企业业务的发展每停机1小时造成的损失CIO面临的困难如何应对IT面临的挑战你们是否遇到这样问题如何解决业务部门对IT的抱怨如何满足业务部门不断增加的新的服务的要求怎样用流畅的流程处理日常故障、突发事件是否有服务承诺IT人员的工作量和绩效如何衡量作为学习型的企业，怎样实现知识共享怎样做到科学决策如何管理大量的外包服务提供商IT部门被定位成资金耗费部门，能否转型为赚钱的部门IT管理现状调查1.“希望IT部门做到首问责任制，唯一的接口，明确的答复。”2.“希望IT部门减少网络不通、应用软件问题等质量故障。出错后有明确的负责人管、时限。”3.“希望快速提供所需要的产品及服务。”4.“大量的人员培训要求。”5.“没有对常见问题FAQ（FrequentAskedQuestions）的解决方案。”6.“员工间的技术交流问题。”7.“各系统管理员对各自负责的子系统较为熟悉，但对他人负责管理的子系统较不熟，导致对人员的依赖性较强，对管理的及时性、安全性等方面有一定的影响。”IT管理现状调查8.“应用改动频繁，操作员对新业务无法全面了解。”9.“对工作量分析少，统计不够，每月不能很好的量化工作质量。”10.“解决问题效率受其他部门影响。”11.“产品开发与维护的关系。”12.“缺少解决问题的知识库。”13.“IT内部人员绩效的考核。”14.“工作量分析统计，量化工作质量。”15.“定性管理转变成定量管理，辅助管理决策。”。。。丰富和完善已知问题的知识库“IT内部人员绩效的考核。13、不知香积寺，数里入云峰。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。协助提高帮助台支持人员解决问题的整体能力10月-2212:51:3112:51Oct-2225-Oct-2211、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。提高事件的”一线解决率”17、空山新雨后，天气晚来秋。+86(0)84404196如何管理大量的外包服务提供商10月-2210月-22Tuesday,October25,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2022/10/2512:51:3112:51:3125October2022您还在靠“天才”来支撑您的部门吗？防范冰山您是否过于依赖技术？15%85%流程:工作流,可预见及可衡量的工作成果,持续提高业务水平人员:角色及职责,管理水平,技能拓展,组织结构,企业文化技术:IT基础架构及管理工具我们怎么办？我们如何解脱？让我们看看其他组织是如何做的？国外的发展英国的国家标准2005－2006年世界的标准ISO标准内容安排目标了解国际标准化IT服务管理体系结构(ITIL)和流程学会IT服务管理组织间交流的共同语言分享部分IT服务管理成功经验“服务管理”三要素：人员+技术+流程全程服务框架支持技术流程人员高质量的服务转变观念为什么引入IT服务管理理念？为IT系统用户提供单一的联系点(singlepointofcontact)为IT部门管理层提供具体和有实际价值的统计报告丰富和完善已知问题的知识库协助提高帮助台支持人员解决问题的整体能力提高事件的”一线解决率”了解IT系统资源的使用情况能够预测系统资源的支持能力能够进行主动性问题处理提高客户满意度IT服务管理的定义流程:工作流,可预见及可衡量的工作成果,持续提高业务水平MOMODAPOWERPOINT9、静夜四无邻，荒居旧业贫。+86(0)84404196十月221:22下午10月-2213:22October25,2022学会IT服务管理组织间交流的共同语言协助提高帮助台支持人员解决问题的整体能力13:22:4813:22:4813:2210/25/20221:22:48PM+86(0)8440419612、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。如何解决业务部门对IT的抱怨25十月20221:22:48下午13:22:4810月-2213、不知香积寺，数里入云峰。让我们看看其他组织是如何做的？由独立的用户组织itSMF（ITServiceManagementForum）管理。IT服务管理标准：ITILInformationTechnologyInfrastructureLibrary信息技术基础设施资料库ITIL的产生ITIL用于管理IT服务的集成的、面向过程的、基于最佳实践的服务管理方法论，唯一全面的、非专有的IT服务管理指南。适合公共的或私有的、大型的或小型的、集中的或分散的所有组织。宝洁公司于1997年采用ITIL，在随后的四年中节省了超过5亿美元的IT预算。全球10,000多家在各行业处于领先地位的组织都在使用ITIL流程改进IT服务的效率和沟通，大量的成功实践表明实施ITSM可以提高IT部门营运效率25-30%。由独立的用户组织itSMF（ITServiceManagementForum）管理。已形成了一个包括培训、认证、咨询、软件工具和行业协会在内的完整产业。ITIL相关机构ITIL历史ITIL的全部视野ITIL:服务支持+服务交付认证考试介绍IT服务管理(ITSM)李长征.(email,MSN)+86(0)844041969、静夜四无邻，荒居旧业贫。。11月-2211月-22Tuesday,November29,202210、雨中黄叶树，灯下白头人。。12:23:3212:23:3212:2311/29/202212:23:32PM11、以我独沈久，愧君相见频。。11月-2212:23:3212:23Nov-2229-Nov-2212、故人江海别，几度隔山川。。12:23:3212:23:3212:23Tuesday,November29,202213、乍见翻疑梦，相悲各问年。。11月-2211月-2212:23:3212:23:32November29,202214、他乡生白发，旧国见青山。。29十一月202212:23:32下午12:23:3211月-2215、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十一月2212:23下午11月-2212:23November29,202216、行动出成果，工作出财富。。2022/11/2912:23:3212:23:3229November202217、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。12:23:32下午12:23下午12:23:3211月-229、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2211月-22Tuesday,November29,202210、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。12:23:3212:23:3212:2311/29/202212:23:32PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。11月-2212:23:3212:23Nov-2229-Nov-2212、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。12:23:3212:23:3212:23Tuesday,November29,202213、不知香积寺，数里入云峰。。11月-2211月-2212:23:3212:23:32November29,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29十一月202212:23:32下午12:23:3211月-2215、楚塞三湘接，荆门九派通。。。十一月2212:23下午11月-2212:23November29,202216、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2022/11/2912:23:3212:23:3229November202217、空山新雨后，天气晚来秋。。12:23:32下午12:23下午12:23:3211月-229、杨柳散和风，青山澹吾虑。。11月-2211月-22Tuesday,November29,202210、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:23:3212:23:3212:2311/29/202212:23:32PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。11月-2212:23:3212:23Nov-2229-Nov-2212、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:23:3212:23:3212:23Tuesday,November29,202213、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2211月-2212:23:3212:23:32November29,202214、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29十一月202212:23:32下午12:23:3211月-2215、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。十一月2212:23下午11月-2212:23November29,202216、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/2912:23:3212:23:3229November202217、一个人即使已登上顶峰，也仍