2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题带解析答案(辽宁省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、工会的基本职责是（）

A.职业生涯规划

B.参与组织管理

C.维护员工合法权益

D.提高员工劳动技能【答案】CCS8A4W9I9T4U4Y8HS6F8S5Y5Z8S6J1ZG2F2I2D6K6Z2P72、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCN1E5M10E1O9Q6G5HA2X4Y7S1W10K7W1ZD6A9R1M3J7K9U83、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCE8J3C8S9Z10C6E4HK3Z5B5F10F8A3A5ZY7P9Q7X1Y2R1A64、（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】BCG2G6D2D3Y2M8F4HZ1Q1A5E10O2C6R5ZF1X7W9W2Q10G9B65、采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCY7Y5Y1J5C5V6G5HO1L6H7W9E4A3W7ZM9E4B4G3I7Y2D96、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A.团队学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习【答案】DCL2E7M1E1X9I9C9HT7O6Q2S3E3S4Q1ZS2W3X7O5Q1F9H37、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCH8Z4D9J4P7S1E3HV5S2V6B6A2X9A5ZH4B4O8U6O4D8J28、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市场式

C.家族式+市场式

D.市场式+发展式【答案】BCD1N10B7N7U9S6L9HX9N2G8Q9C4T1I1ZR4X2F2G6Q1V6F19、()属于WAI指标。

A.销量

B.团队指挥能力

C.责任感

D.客户满意度【答案】CCC2C4S10J9K1O4L9HP10N7P9Y6G6X5V2ZK8O4J4H2A9H4S910、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACW10W1E2P9D1L1U8HU6I4F3I10R1M6X1ZW8L10Z9P10D4B5H311、职业生涯规划的主体是（）。

A.企业

B.员工个体

C.人力资源部

D.上级主管【答案】BCH4Y2A4C1V9M7A6HL9D4J3C6D9A6Q8ZK4R1S10P7I9M3T612、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCD5H8O6R1Z9K8G5HI5Y6H1U1Q8U10H5ZV6Y10J1O6D5G9V613、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大【答案】DCG1K3I1Z3J8B5F9HV6U5M8B2A8S1W9ZW8Z2R10D3J2D2S714、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCW9A1S10G3V8K8V2HP9A6Y1F1S10B2S5ZJ8F3P2W10K10M9I515、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCJ7I9C1X4H5T6H10HH8O2Q10F3W4H5L1ZX10J7T6M5T6F5L916、关于勤劳节俭，正确的是（）。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】CCN8T1J6L10P8A3B9HA5W7R3I2C4Y7Y4ZP10W9A4N4J7S9I617、所谓享乐主义，其本质是（）。

A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

B.一切从自身利益出发

C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】ACQ4X7W9L3B7X5P5HQ6J10U4F5O5A9P8ZY6Y5J10B10B1E2X1018、“诚信”的特征包括（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适宜性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACX8P6B1H9I2Z10L1HH8I5H9V2B2T2A5ZE8B8O3Z3P7R2H719、(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCO1A3E10D7R7Z3T9HH3X7O7C4P5N5Z3ZC8O5F9R3V6H1Z1020、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A.确认之诉

B.请求之诉

C.给付之诉

D.变更之诉【答案】DCW2L5Z6N5M9M9G8HO10B2I6Y5B7K5D9ZK8V10O1H3P3V9S121、()和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭一生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCT5N8I10K7Y7T3M4HO7F5P10P10W3N9U10ZO7B2Y10H10A7U3I1022、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升

B.常规晋升

C.公开竞争型晋升

D.封闭型晋升【答案】CCP5V7R4Y2F7R9G1HN2M9L4R9U2G10K8ZH8R9T5Q3O1J7S123、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式

B.KPI和PCI都采用评议方式

C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式

D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】CCB8X6E5U4I5E4W6HZ3J2R4O4O9P3A2ZH7Q3N9H5F1A8G524、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCH2O3L9Q1P3O10S9HZ5N2I6A6U4F9M1ZK2Y5H5A3C4B7J425、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A.具体的

B.与业绩相关的

C.高而可攀的

D.有明确导向的【答案】CCL9P7X4G2O5V4O1HX8C9T5S2D2O3D9ZM5B1S9G3R4E7E726、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群体批次分析法

C.员工满意度分析法

D.员工流动后果分析法【答案】BCM3M4Q1U2W3J10J6HE7A3L2N2T2J6H10ZP6A5Z4I5G2L7D827、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A.市场竞争

B.共同投资

C.反垄断法

D.产业组织政策【答案】BCD1G4B4Q7O9C10X1HF1O8Y1D7I6L2B8ZM10N9N7Z9Q5T5J828、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A.要增强灵活性，别太死较真

B.要较真，但较真之后更要沟通

C.是否较真因人而异

D.为了团结，别太较真【答案】ACN7S8A9I3O10N2Q4HB5V4F4H4T1P10Q5ZV4T7I8V2E2T6L1029、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCX4X8I5I3C3A3Y1HF4A10W6K4D3J7V7ZN10Q8C2V3M10I9A430、关于EAP的表述错误的有（）

A.长期EAP具有系统性的特点

B.短期EAP具有应急性的特点

C.内部EAP比外部EAP节省成本

D.企业应该首先实施内部EAP【答案】DCE7B10Q5T9B6P7X6HX3U5I8D9A8V9O9ZR1J2X5Y9M6A2B631、(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCB8L5J9G5J1O3S6HD10M10V2Q10F6P6R5ZW6V9A10H6M10X3X1032、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCH7X7F4D1M6T1X3HE7A3I2D9D6J7U7ZD1U2U8V3P5H10K733、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCI1S1L9G7M6I6P3HN10N10F3A9J10Z8D2ZD3A3K4L9X9V8X1034、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCF5N5V2L2H8I4Y8HL7G5Q3A9D2W10O7ZC1W8T9T7O8M1I335、在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCX9R4Q6C2P7A4K1HA1W9B9K2O8W9U5ZT8K5P7A5P10H9S936、（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCL6T6V8Y10T5E5P9HF4X2H3P2E5Y3Z4ZE3S8Z3E4Y9P10W837、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A.直接敲门，要求邻居停止施工

B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C.拨打110，要警察处理

D.忍受【答案】BCS3X3I10D1V8S1M9HI10I1V7F7Y1Z2K6ZO7Z2I1V5L8N6M438、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月【答案】BCL6Y7I3V10S3U1E5HC6T4L7R7S8G6G1ZH2A1F4C6Z3C3T139、企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A.物质资本

B.智力资本

C.人力资本

D.人工成本【答案】CCG2W10M5J1P2V9X3HK1N6M2D2P9O6B9ZC3A8K6L3S9U8G340、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜

B.即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

C.要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献

D.在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【答案】BCO4A10G6D9O3Y2W3HN1C10Y1O10E7Q9F6ZR2G1J1E10P1S7W341、最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略【答案】CCW8F5D1N2M3Y2O8HN5B6Y10U9H9R8B4ZV8Y1O7X6I7Z4Z242、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACT1F9I2X2W2S2S2HT8Q7J10E6B6P9U10ZL3X3F4V6S4O4L443、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACM6Z6O1U8W3N3C1HO1H6D8X3F9O6L3ZA7Y1M2M4J7V2E744、关于效率合约曲线，说法错误是()。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACF3F9R9D4K5C1V9HY2E3K5N2C9J1J4ZQ10E10U7S2Q10P1X745、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCO8V6O3V4E7F6L10HP6D10A3S5L7A4P4ZT8Q7Y4U4E7T7X246、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCB2J8R9O4Z4Z1I4HF10N7K3Q10Q7Z6K5ZF9F8P2W2L10F8L947、关于读书，你的看法是（）。

A.现在的书籍太多太烂，不值得读

B.读书不如朋友间的交谈收获大

C.读与工作相关的书，对自己提升较快

D.读书加上思考才是真正的读书【答案】DCZ8G4P7S7M9B5B9HJ3E3Q7K6X1D1R3ZJ9E9B4K6F3N9E848、“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。

A.空间接近联想

B.时间接近联想

C.外形接近联想

D.因果联想【答案】BCK6W4J7T1X8Q4G1HF7H9T10V10T7K1W9ZI9G5H9Q6V8W7L749、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCI5Z2P8T4T1Z6A9HC3T3P1Q9R3B1K1ZJ7V4T7X4D8N7Q350、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。

A.经理会—公司—工厂—班组

B.集团本部—事业部—工厂—班组

C.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D.母公司一子公司—工厂一车间【答案】CCC5U3G3Y3J2B10U4HR6J9R3F4Y8T8N4ZJ6O9T5L6S10B5C751、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

A.岗位评估

B.薪酬调查

C.管理培训

D.绩效考评【答案】CCP6N6O8V2I5X2J7HF2I8N10A7M5T2O8ZC4N8X1X1Y5M5I552、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月底考评

D.每日考评【答案】ACX6O8U10Y4R4V6H9HP8Z10Q1U7Y8Q7I10ZI2W7U10A6S5Y10I953、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.0%

B.50%

C.100%

D.200%【答案】DCG4M1O6Y5Y8U10W10HC2I10E4Q2S8V4X2ZH3T5F10H7V2E2W1054、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCH1U1H10Q8A5U8B6HH1Y3V4S5P1B7J4ZA6I1V9N3F8Y2I855、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACX7Z4R4N10Z7G6Q8HG5Q5K7S2D4Y6M8ZF9M3B10G6N10Z8I456、关于效率合约曲线，说法错误的是（）。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACA5O3S10K2B10U2Q4HW4D6Q2Q9N6U6N2ZT7Y2F1M9A6J10J857、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.社会和环境的要求

B.组织和战略的要求

C.员工和岗位的要求

D.生存和发展的要求【答案】ACH8P6P4A4E1F1G1HR8X9T1E8D8Z5Q10ZG10C10V4H6A3T8U958、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCR4T8Y10U7N6B1V6HA3O6H2Y10D5Y5J1ZY2P8Y8J9U7Q3F859、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A.萌芽

B.发展

C.成长

D.成熟【答案】ACU10J2G9H9L5A7N3HW5X9A3I9E6O1G2ZV2O10H6A3A2W8C560、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】CCW3T1N3C6W5I6K3HT9P3I7N3H9K6V3ZD6G1B10H5J4U7U561、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划【答案】BCF2W10F9K10G6I10B5HA4J4C2F8P4T10W8ZV10P1B10I7N3Q5R962、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.主体部分

D.意见征询【答案】CCQ5Z4Z1M2L4Q5I8HH9D8F10M7Z5D3O2ZY6B3M8H7B10K7Q363、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACP1G5Z5S3U7D1O10HX10D4D8V4B3E1R1ZW9G5J7W10L8Q2X664、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】ACH9C3O1X5U6E2K4HB9B3V5X6A8P10F7ZS1K8G1C9O6E6J965、(2016年5月)COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】DCF1A7E10S2M3Z3N2HK5V3I9A3Q10P6R4ZK2V2K6S7T10M8P966、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCQ4H2E5S5L3R3R3HX7Q10W2U4U6S10Y6ZG5T6G1O7D10L8E267、双因素理论中，（）属于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作丰富化

D.培训【答案】ACC1Z4D4P9D1V9I10HB9P5V10E1U10Y5W4ZN4U1U9H6F9O9W1068、“诚信”的特征包括（）

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适应性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACH3R8B5P9G3H2B7HX3B10U8M3H9O10T7ZP6G5K7J9V4I1F569、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。

A.重测信度

B.同质性信度

C.评分者信度

D.稳定性信度【答案】ACP6N1N10T8Z3N9B4HN3P8O5P3G6V9Q6ZP4O8C5K2D9Z4P970、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A.体现组织的战略性

B.强调关注综合绩效

C.组织内绩效目标的一致性

D.完整的绩效管理过程【答案】BCL7T1S1H2P3C8B9HS4L3W3G9G4W6X2ZE3I2P10L2P2B9V271、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.组织保障措施

D.人员保障措施【答案】CCY6A9C6T8P4D10F10HZ3E10F5F6W4C4L7ZV9E10N1Z9N5K7K772、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被试热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】ACI8R9M9U5F8I1M5HH5T10D4P3W7I10I1ZW9W10F7U7A2K4R773、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCX10P2J6W3N4Z6V9HA10L4P7D6J2E1H4ZZ7X10Y4X2I10G4F774、（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCX3W4W5D2U9S3A8HS4Z7I9L6A8T1R8ZF10Q5J4Z4Y4H5Y375、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】DCY5I10K4M4F10X5N8HZ9K4I2V9W3Z3R2ZG5H1O5Z5J5R9X776、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A.组织性质

B.管理职能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCN1A6R8Z4F8O3K1HM6E3S4W2E4S2B1ZV10N9G4H9E7L9W177、下列不属于职业能力测试的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACG10V10Q5Y4Y9V4L8HF4N5A9O10J5V4H1ZQ5H2A10S2T4N7J178、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCN9Y1P9P4Y6S7N2HO2T9V8N9X5N3D2ZS3U9J7B3O7F7A379、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A.T检验

B.相关分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCV9L3I2O6X9B9N10HE8K10S3A9C9Z9B5ZG9V5D1E4O10Q10U1080、关于“节约”，正确的说法是（）。

A.“节约”的要求应因人而异、因时而异

B.“节约”是企业创新的重要驱动力量

C.“节约”往往导致产品质次价低

D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】BCI6Z10N8R3L3Z3L6HC5Q8K3X1O7Z3Q7ZG6W2K7U1K5A1T281、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACR8Q5M2O10H3O3E2HR9S4M2P7L3N6J10ZW5X4B3M3C4N9W582、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCK9V1X2D2S9N3G9HB2I3Z9Q8E4I10J8ZQ4C10N7Z7B7Y4J383、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCT9D6N1S3A4V6A10HN10Y7X7Y3U7P9T6ZT7J2N4G6J6D2A584、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCJ6Z4X4F9N10X8E3HS2P7T6F7Y7P10K8ZK5N5V7P9J9Z8G685、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.芒期特伯格【答案】ACH1P5C3V1K1Q9E1HY4N7E9Q2A8J8E5ZA4J6H10P7M9E9X486、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.公会的受益点

C.双方的谈判力量

D.社会舆论倾向【答案】CCO1F10H9X7F8Q3T7HY6G8C8K9B10E3Y2ZU10I7L9W6O8N4Z987、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（??）。

A.组织结构设计

B.工作岗位分析

C.确定胜任特征

D.设计评分标准【答案】BCB9T10L10J7D5V4D9HE5V1Q5B8F6I5F3ZG1I7S9H9E2N2F288、(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A.元胜任特征

B.组织胜任特征

C.概念胜任特征

D.基础性胜任特征【答案】ACK4R9F7D3N9E9V3HN5I8J4K6H9T1B6ZP6F3Z9A7P1R7J489、在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCJ9Y5U6Z8T10A10F5HR3E4F9W10F10T10Q6ZS3O4S9D7Z4E4C190、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。

A.非常狭窄

B.广泛、灵活多样

C.较为狭窄

D.不易转换【答案】BCF8R1E4G4X5K1F8HX1D1V3O1F10Q5B7ZC7X7O9F7X1X7V791、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A.要增强灵活性，别太死较真

B.要较真，但较真之后更要沟通

C.是否较真因人而异

D.为了团结，别太较真【答案】ACG10D8P3E5S7R9H8HD7H4A9L8K6D5N4ZX10H9O4H3K8O10R492、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说【答案】CCU1N7P6E5U5N6L7HJ5E7D6H2H3N1V8ZB5T5E5Q8H4F9P593、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCK9W8J10U4W7I10J3HP2H5W7C10D2U2I4ZP4I5H3L5G9N3Q1094、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCN5O4G8E7I1V6Y5HG7S6M10U6Q1H10E5ZU10D1Q9F4G3C1J495、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCD10Y2T4P2C7N10X6HY10O5H10Q9P10O2V9ZR6O6A7B7O7S10C796、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。

A.无意想象训练

B.再造性想象训练

C.创造性想象训练

D.幻想性想象训练【答案】ACG10E1F4F4V6K9A4HR4O6L10X3N1Y7O1ZC5A1K2Z9U8S1O597、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务超载

D.人际关系【答案】DCZ6X10J2L9T7O8J3HP3G3M7N8H1Y2P6ZQ2H4Q10I7H4R6H898、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A.锚型模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.层级式模型【答案】CCJ7L6K4S8A6D6D6HC9N4K5P9P7L2R7ZI3L10Q10R3S10J5Q999、(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACK2H7A8X8A8J3D3HL4Y8E10U3E9R9W7ZW8M9Q1N2P9E8F4100、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月【答案】BCT3T3U1O7U4D2D1HN4X4K9D2A6C5M8ZW4G10E4H2X4G8O9101、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCD9T10I9W1T9K6O2HP7Z2C5Q4H3W2N2ZJ2H4T7U8Y7L4D3102、()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】ACD1U8O3G1H8P1H7HK5Q3Y10T5Z5N3L3ZG8F3Y5Z4Y10K8U8103、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B.既信任，又怀疑

C.表面上信任，实际上不信任

D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】ACH3C8Y8A8N3T2I8HK3O2V6D10F4E9N7ZY9B7Z6X10N10L8X6104、“诚信”的特征包括（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适宜性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACN1K6Y10P6F2K1C3HD7D4E4F4Q3X1D5ZT1F2Y9L1I2C4B6105、(2017年5月)期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCB8B8D9Q10C10E3M4HA5P4P7V5L3M4J10ZZ9B5G7T5S2A10P9106、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟一10分钟

B.10分钟一20分钟

C.30分—60分钟

D.60分钟—90分钟【答案】CCR6B2G1H3E1X10C7HF7E6A10I8N2W10E3ZX8S6I9K6W2X8E7107、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A.集中策略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】BCN8Q6I3K2U2R4W5HW9B10Y2G4D7E5U7ZY6F4K6N8X6V2U4108、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACA8J2X8M8L3I5Z8HJ5I7H2V2M4K10C3ZQ8Z4L7R1E5F1W1109、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCJ6O6O3G10K9S1A5HE3B3K8A2X3B1W8ZH1H5G8J8A1U9X7110、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCL3G7S8C4X2N3A10HE8J9A2C7N8Z9V7ZE5V9U1B1Q3V4L7111、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（）而确立并实施的一种薪酬策略。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】CCA6M7M5W7E10R5X1HA1C7E1P5D8X3X5ZZ2V8Q2Y8K10U4V7112、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A.传统职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】ACB1K3L4R7R4J2W1HF4T5L8D8H10Q1A7ZN1S3G7K10L1Q1Y8113、()属于培训的内在风险。

A.培训收益风险

B.培训后人才流失风险

C.培训技术风险

D.专业技术保密难度增大风险【答案】CCC4Y9M1R2O9D8A3HJ2M3N3E3B2B7V7ZA5L1Q10V4O4G4Z8114、关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求

B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】BCD10D8I3O6N6O10A6HB9U1V1X8W8Y5J6ZY4U2E8L3D2L5F2115、下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A.想象思维和联想思维

B.逻辑思维和辩证思维

C.发散思维和收敛思维

D.类比思维和因果思维【答案】CCC4S10Y10V1A4N6Y3HV9O7F1L6Y4E1F8ZJ6A10T9J1M9W5C4116、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】CCG3W7Q7H10E5H4O7HZ8O9I6O1X10J10R9ZN4P1U9B2R5E6L2117、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。

A.编码辞典法

B.专家评分法

C.头脑风暴法

D.相关分析法【答案】DCT8I8G7G6D6H3R3HR10Z7L5X8N1G10Z3ZL4J4B6K5F2X7J9118、（）是衡量测试有效性的指标。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】CCY2E4O1H3S3O6Z2HL10M2K5H9H4F7H5ZN6X5J1Z2L5X2U1119、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。

A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）

B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）

C.库德人格特质量表（KPRV）

D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】DCU9R5B6F7W4W6V3HX8U2D7D5F4G5V9ZM6B5C7H9Q4D5Z1120、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCO9R9F3P10I4Z1T8HZ2P2R10X10Q8K2P1ZP6M3P6T5H8U2I10121、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACL10E4Z7T3D2R10G2HJ10D8A8B10W9G7C4ZZ4Q1F9I7X8K10I8122、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（）阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备期

D.职业生涯后期【答案】BCH4B7L9G2S2P3X10HL10F3L7J4H9G5Z7ZJ10R2B3Y7A8O7X1123、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A.监事会

B.董事会

C.经理班子

D.股东大会【答案】BCL9T5I10X8U10O4T6HO10X1E4T10F4Y6Z8ZX5S1C7D6I5O9B5124、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。

A.独特性

B.—致性

C.稳定性

D.特征性【答案】BCW5C6Q9Q4J9G6Q9HH9E2X9M8L7U6W1ZD7K6R9U1L8A6N1125、（）是衡量测试有效性的指标。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】CCO10E4K4R1O6I5X4HM8G5U4Y10F6A2F10ZX5T4G7G10V3K6I6126、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A.离开企业

B.索要工资

C.不给上司添乱

D.想办法解决困难【答案】DCZ8O3K6E8T6K9T9HL8K2R10K9A10F10Q9ZG10A10R2W2C2H2X4127、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A.依托型职能机构

B.独立型职能机构

C.智囊机构

D.专业中心【答案】DCK6I4Z8E1B3M1C10HR5L6D2C4P7I3R4ZS8W10V9S9R1Y2Q4128、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.胜任特征模型构建【答案】ACW1I2Q2A10A9M6K1HU1G7B9W7X9G10R1ZA4T2S8N6B8O2D4129、(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCQ3G2C7N8Q9L10H4HO4T10H1J1Z2C4W1ZY6A9C5O1F8K9L3130、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCT5X10J9G10G8Y6Y10HA9G10E1J2Q4G7P1ZA7Z5P2S6I7K9O4131、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACL7S3W1M1V2D6T8HT5F2M8T5M5U5V7ZN3X8Y5J8O1O1K3132、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCM6C7I2R1W7M9Y6HH6S8O5K4V7J10M1ZD5Y4T2Y5X3I1Q4133、下列关于道德的说法中，正确的是（）。

A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义

B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德

D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】BCA6T8D10H5M8Q5V10HJ1A3M4J5D6Y3N8ZP7F1R2A2K3A5J3134、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCH1W3C1L4W3Z7J6HX5H6J6P1U2N10K10ZA9A5D10M6P10Z9E6135、母子公司之间一般的联络方式（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】ACW8P9U10S9Z2L1R8HZ7A7E5O3Q9K2C8ZU2R9M3H3N5F6F1136、()不是战略性绩效管理工具。

A.RAV

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACE9D8G9O7Z6R9W7HL4C4C9M7S10A2S6ZM8U1Y4P6Z9Q4O8137、建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCD10Q6Q1J8A8O7I4HA9S2J8C6F4C9P4ZA9W1D3A8G8P6V2138、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCM5O5K10B5G3N7K7HH5M6H4M5R2E2F9ZP5P8N3D7F6L6F1139、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.发展创新原则

D.全面评价原则【答案】BCY8I8R1D7G5S10A6HM4B3Q8X7O2F4Y8ZO4V8R7Y4B2P4O9140、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允许员工参加培训

B.关心培训的进展和结果

C.给员工提供培训应用机会

D.作为培训的指导者【答案】DCM6F1N7M4E6Z6N2HH2J3X3E7P7Y9W5ZT5D7S9V2L10P8X2141、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队【答案】BCY3B5E10Q5I6H10Q3HR4S10W9E6K3T4Z8ZP5C8U4J5K4R7C6142、下列不属于学习型组织特征的是（）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界【答案】CCY1Q6A3Q9X5D9G10HT4D3Y5Q3V10D6Q8ZH3L8S4Y2X3A2C10143、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】BCH5Y3M5L4K1K9I10HD5T3T9W1E10R3L3ZH8P7T1Q5Z8B2L8144、由经济原因造成的裁员属于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCM1N2M7D8H7U10U5HB5S1L6E7H4L10O5ZE9Q7B5T7C7Q10U7145、现代企业治理结构中的重要课题是加强对（）的激励和约束。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】CCD1S10U7F9L2M9I1HD8N5P7W1M3C8N10ZC9H2N6U10C8Q2A5146、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性【答案】CCW10D2B5P10C4O10I3HO2S10D1E1I10R2B7ZF1T3N7F3C1O8L4147、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】BCR8H7Z9C8N2C9G2HJ9I8I9F5I4Q7M3ZJ4Q2K2W8M2J6U6148、在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A.目标设置理论

B.期望理论

C.认知转换理论

D.需求理论【答案】BCK6A3R3V8G7D9F2HQ7C1N3R9Z7B8K6ZV9T9G9O2Q3O8Y2149、()是绩效指标体系设定的基础。

A.工作分析

B.员工培训

C.岗位调整

D.薪酬调整【答案】ACL7G2F5W9V5A2B6HW3O3Z8B7F1F10S7ZU3P8F8A6I9N5B1150、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】CCX7I1P5F1C10S6Q3HC2N2F4P10J9N4Q3ZV5O5F5Y10K7V3Q9151、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率

B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】DCY6M3V3Q6I4S5R2HP5X10P4T5E2I2L5ZI5O3E9X3N10Z9G4152、()属于人力资本的无形支出。

A.教育费用

B.机会成本

C.保健支出

D.学习导致的厌烦【答案】BCD10D1I9B7T8U6J1HZ7E3B1F8O4A5C2ZO5N1K2L8C2C3A4153、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】ACG1Q1U1K7J1B4M8HU5H5W7Y3B6G7P5ZM6X6B1T6L2X8H8154、（）是主要针对强制性指标的考评计分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考评

D.说明法【答案】BCI5P2Y9U1S2S3T8HB10L6M2P7I9V8E3ZL5B4I3N7J9P9V10155、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。

A.多因性

B.多维性

C.动态性

D.整体性【答案】DCG9I4X2O5X5U8G2HI9V3Y2K10N2D2X7ZM8E8D7N9Q6R3Z3156、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCM2J7K5V5M7X10G1HT7L3Y5N10Z1N1U6ZT7O9X5Y1B7T8C8157、()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型【答案】CCA6Z9G5S1T2X9I7HD4V2S1G5R9D1K4ZM6S10I4R2W6R2H3158、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人际关系【答案】CCV9E8N7W1C5P8Z7HO9H5Z9Q2E5Z2Q3ZP1K9O7F1S6Q2B6159、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.表彰和嘉奖【答案】DCF1U6H5C4P9G9M2HL9B9F9O9V1Q6L10ZM6B9Y5J1Z7N3T4160、(2017年11月)()不属于发散思维。

A.逆向思维

B.横向思维

C.辐集思维

D.颠倒思维【答案】CCK4G2N6U9X9Z6P6HH4B4R6P5U8Z10T4ZU9Z10L9E2G6Q6G9161、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】ACV2Y4C5M3J10V4S10HF3K4S4X8M8M8F4ZE6U1G7S6A5D1U7162、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A.长期性

B.系统性

C.决策性

D.延续性【答案】BCB2U3F4Y1Q7A7I1HT9M10R6D10N8Z4T4ZD3K10R3X5P10H4G10163、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A.人力资本

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】CCY8B5J6U1O1N9Z7HN3U6A6B5Y2J6E4ZW3J1D2W7E9L3M2164、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用（）以下童工。

A.18岁

B.16岁

C.15岁

D.14岁【答案】DCO9L8L9N4H1Q10C3HX1E8H8K4Y4S5O4ZL2I10S9J6G3Q6B6165、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCQ7S2I9A8J2D3S6HD5Q10I8L10U7I3O10ZI2I7N6U10B4P5Q5166、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCP3I3L1L7X10E3Z9HL3L10J2J1M9Y2H1ZI10K7D10J8K9W4X9167、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】ACU2P8J4Z3Q2W7E6HK5G4W2Z2E5E7E10ZT7F2V7W9G7Q3T3168、工会的职能不包括（）。

A.建设职能

B.参与职能

C.教育职能

D.盈利职能【答案】DCB3W5I9V10R9I1A1HU4J5W8B4A4L10Q3ZC6G9Q9D4D3T3U1169、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACG3N9M8J3Z5R7F4HU4N1E1Z4G10S3R2ZY8V3U7A6H1J7X4170、()的企业适合多样型战略。

A.所处行业发展良好、自身实力较强

B.所处行业发展良好、自身实力较弱

C.所处行业开始衰退、自身实力较强

D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】CCF8Q4X9W6A9W2W3HB6I6Z3N1W10Z1S10ZI9H7H6P4M1O3D7171、(2018年5月)()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】BCB4A9S4F4I4N5T9HP10J7Y8O2U5A1B7ZX9T2X5K2D10D6I9172、（）形成了企业内部人力资源市场。

A.员工企业内部流动

B.员工流入企业

C.员工流出企业

D.员工轮岗【答案】ACB4Y4O9Q10I6T9C9HJ9N3N8G10X3E4K6ZH2C7I5T2A5T5K9173、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACY10Y4T1Q8V4O10U8HS9W10N6B1G4B6V5ZR8I5S9X2V1O10K9174、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCT6A9F7S2N8X9Y8HV2K1J2F1V1S9X5ZG4W6K3R10Z8J2E2175、关于职业化素养，正确的说法是（）。

A.职业化素养是对高级从业人员的要求

B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

D.职业化素养养成的基本手段在于他律【答案】BCP10V2Z3M6N3L10H2HD5W3U7M10M2Q9P3ZX7I1X1T4M4Q4D4176、()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A.CRM

B.MBO

C.BSC

D.六西格玛【答案】ACW7V6W10G6F5L7X10HZ9Y4H10U9P10R4J1ZU2Y8L9E7C6I5R3177、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司

B.关联企业

C.参股公司

D.控股子公司【答案】CCI5M3I1G7Q3M5N6HL9N10O8Z1R9J5T10ZI8T4A5Z4S2V7R8178、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】CCM4F5H2B4P5Z7C6HT4D3S5Q8A5G4M7ZK5R5Z5H2U1R10P8179、（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCC9O1F6L9P10N9I10HI2Q7G4X7C8N6X9ZE7Z4I8M7S1X2C1180、在（）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。

A.现金行权

B.现金行权并出售

C.无现金行权

D.无现金行权并出售【答案】CCB2S3I2S5J7A10D9HR10P2J7E5Z5P1O8ZZ1D3L9Z7I4T9K10181、（）薪酬策略强调高投入高回报。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】BCA8M10C7W10W4K7M3HB7H4K2X1Z6X6N2ZI1F2B8U8G9D1D1182、“诚信”的特征包括（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适宜性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACJ5K8K1H10S1N9Z1HX2C3K5J6G10Q9E10ZH2N9A3U5H1X5U8183、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群体批次分析

C.员工满意度分析

D.员工流动后果分析【答案】BCF8A10S9V3N8C5Q8HX6O9G5N8C1C6V2ZN8O5U5O9D5O2E9184、股票期权属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】CCN2Q1I10P10N1J2D1HA5U2Q4X1U1V5H10ZM7T7E3N8W9Z1T7185、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】ACG3B7O3H3S2K5T6HQ1E5N3J7O2I6B10ZU8C1G7V7R2S3C7186、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

A.忠诚职责，寻求最佳

B.服从领导，遵纪守法

C.敢于奉献，不惧安危

D.克制欲求，老实本分【答案】BCC9I7K3O5J9B7S7HX9J2B2M9O7C10O4ZW2X2J8P6O2B3T5187、选拔晋升候选人的方法不包括（）

A.综合加权法

B.配对比较法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】ACX8F1J2A1G1Y8S9HW8Y10J5F2T4O2S10ZL6L6L8H9F2C8U10188、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCB9J2Z3T2C3Q5B4HK1L4D10N10O8E3S2ZD7J7T2J7K8S5C9189、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A.绝对不会再帮助他们

B.再帮助时需要考虑一下

C.继续帮助他人

D.感觉很矛盾【答案】CCG9N2Q5W4E9Q1A1HJ7F9E9Q5Q10E10C7ZX6C10S8A4S5U2K8190、（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCE2O4Z8X9N6H5B8HI8S5S10F4D4V8X1ZK5N2E7E6D3I7F1191、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCJ10R1J7J9R2L9H2HV2H9H2I6E2L2D5ZX5E8K3Q9A8E10O8192、按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】ACL8D4N7R10L4P1A3HQ9R2C10P4F3L2Y4ZH8Q10L5Y1H3T7T7193、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCO10J9C3K6E3F10M3HX7A9L6S7C10B4A5ZN9I6C5U2A6Z4X10194、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCJ4T7L2X3L1Y7W10HW6A8G9R4T7R5T5ZH2P10U7U1U6E10D8195、()实质上只有一个法人企业。

A.卡特尔

B.辛迪加

C.托拉斯

D.康采恩【答案】DCE9G4D4K6M8G8J1HR9U1F3J1V9H10J2ZY8S1O6M4A1E2I7196、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCY10G7B3I2F2V10K4HR4O1Y8S2Z5Y10D10ZK1G2P1X6W8T3M1197、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。

A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正

B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正

C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正

D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】BCA2P7R5C7W10N2M4HT4O7N2U7I7Z3U3ZM9L1Z3F3E7T1S7198、关于企业集团，以下说法不正确的是（）。

A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成

B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的

C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成

D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】DCL5D8K5E2W4O8O7HF5N10Q10P1J10Z1W10ZD8B10J6F4Y6R1J4199、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A.主体附加法

B.二元坐标法

C.焦点法

D.形态分析法【答案】DCZ6D2C5T8M7T8P1HL10U2K1F2N3J6K4ZR3C9A9D2G1D9L1200、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。

A.培训和开发

B.确定员工的贡献率

C.员工的绩效和薪酬评估

D.战略结合与实施的管理【答案】DCC1D7A7J5V9H5W4HT2P10P3W6F7F2W10ZV2Z4P1A9Q6Q5A4二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、促进培训成果转化的策略包括（）。

A.明确关键人员在培训成果转化中的作用

B.通过激励强化受训者的学习动机

C.积极营造有利于培训成果转化的工作环境

D.对培训效果及时跟踪调查

E.开展培训全过程的沟通【答案】ABCDCT5J5Q1E2J5L5Q7J3M6I2U10X8Y9S7A1HX4M10O1T6X2P9C7U7M4C2W9M1J4J6H5ZC5T6X1O5G7N8B2D10Y6Q9T2M2A9D2F1202、在进行反馈面谈时，要注意（）。

A.关注和肯定被评者的长处

B.上下级双方是完全平等的交流

C.一定要让员工接受自己的意见

D.鼓励被考评者发表意见和看法

E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划【答案】ABDCD6W7C9N2J2O5C10P5U8V6R2T10I4K8T9HA1K8Y3U8F5Z2F2E5U2B8U3G6T6C10R10ZU9F4H3S6Y10X5R3P10B4A4F9H4B2M9U3203、职业开发的意义包括（）。

A.有助于对员工进行全面分析

B.有助于分析组织中不同的职业及其相互作用的方式

C.有助于对员工技能进行全面开发

D.扩大了组织发展的内涵

E.有助于分析和理解组织气氛或组织文化【答案】ABDCG8A4R3R6C3O7E8X8X10K3Z9Q3I8E4Q7HX5H8E8V3K8B4L1E3K5H9A7R7M7Q10B8ZB6Z3F3K5N8E9G10D1D5X2J1Q8B9O7L8204、人本管理机制具体包括（）。

A.目标机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制【答案】BCDCR9K8C8G3N3V7Z3O2M7R8Z9G2X5F8A4HF3T6Q10J5Y7R3R8J3H6D10O4A9V7V1A5ZC6T3F10G7Z9R6G10L8P9R7Z4O8J9T4O6205、考评运作体系的设计工作包括（）。

A.考评组织的建立

B.设计关键绩效指标

C.明确企业的战略目标

D.考评者和被考评者的确定

E.绩效管理制度的建立与运行【答案】ADCK9B4P8D6N2T7B5O7M8A1O2T10F3H2G3HS7O3Z5M8M8Q4Y5Y5U5K10R3F4W9Z8F8ZH7K2M2B8Z7X10F10K4G10B6K9A5C3J5F8206、在建立企业愿景与战略的过程中，可以运用（）等战略管理工具。

A.BSC

B.价值链分析

C.PEST

D.全面质量分析

E.SWOT【答案】BCCK6M8C3E5H4C6R4T10X7K4Y1Z5U3Q3F5HJ4K10P9H8P5I4G7C2M3W2F4R9Y3I5P8ZJ8M3I9M3I10C5E3E9I10Y4P5S4O1K4B10207、(2017年5月)约翰·瑞定提出的“第四种”学习型组织模型的基本要点包括（）

A.持续准备

B.不断计划

C.超越战略

D.谨慎推行

E.行动学习【答案】ABCF7W1R3O5A1G1D5Q10Z7E3O5S9I8V9V1HL9C7D7D5X3N9R6L7O4B6U10Q8D2W8X1ZJ8X8E6J5Q10W2W4M9L9T9I1A8S8H6G2208、如果用双向规划过程来制定人力资本战略，（）。

A.一般有一个反