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文档简介

PAGE页码4/NUMPAGES总页数6施工员顶岗实习总结施工员顶岗实习总结正.施工员是基层的技术组织管理人员.主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任.施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题,是工程指挥部和施工队的联络人.同时也要与下属各施工班组(如:钢筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水电班工等)搞好协调及管理.增强了从书本学不到的人际交往能力,语言表达和沟通能力,并了解到当前建筑行业的现状和发展前景随着时代发展的最新动态.通过顶岗实习,大大激发了我向实践学习和探索的积极性,为今后从的工作打下坚实的基础.实习中,不断在鞭策和引导自己,积极上进,勤奋有为,爱岗敬业,在工作中实现自我价值;明确了为之不懈奋斗的理想和目标,在今后的工作和前进道路上,以__和理念为精神驱动,扎扎实实,兢兢业业,拼搏进取,在自己的岗位上不断做出新的成绩,用自己优异的业绩来回报港口以证明自己对它的忠诚.工作的内容及完成情况:作为一名合格的施工员,就是在项目经理和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作.(换句话就是盯现场!)协调施工,管理施工质量,现场资料,跟踪施工进度,报物资材料消耗,上报需要的材料,协调监理,做好设计变更,现场合同外工程量确认等.首先是要把图纸看好看懂,对工程实施要心里有计划,然后依靠图纸按图施工,其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理.我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度,负责施工安全,协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理.下面就工作做一简单的介绍:现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是:1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工,及时进行结构验收,尽早形成工作面,组织主体交叉作业,有利缩短工期.柱、墙模板的配置考虑使用5-6次.特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝.2.在工程施工时,要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位.3.在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡,确保基坑槽的边坡不塌方.如基坑槽的验收不受相关条件的限制,基础土方与砼垫层施工采取交叉作业,各区进行清土、验槽、浇砼垫层,以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动.4.本工程为多层建筑物,可考虑对结构工程进行中间结构验收.结构施工中,合理安排工序穿插及预埋件的埋设.5.水电、设备等预留、预埋安装时,要紧密配合土建施工进度,积极组织穿插交叉作业,做好水、电管线的预埋预留工作,在装修阶段做好安装调试工作.一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家.配合监理管理工程施工,要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各施工班班组及时完成该完成的任务.实习的主要收获和教训:通过这一次的实习,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一步接近社会,体会到真正施工员跳动的脉搏,在施工单位的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长.施工技术是一个深入现场的技术员,在这个过程中工程质量、施工安全与管理是相辅相成的关系,三者相互制约,相互促进.必须有严格的管理制度和科学的管理方法,质量、安全才能有保障,反过来,有好的质量安全必须有一整套严格的管理制度与之相照应.在施工管理过程中一些看似不起眼的问题却经常影响我们的工程进度再而影响工程质量.下面就我在施工中遇到的部分问题做简要分析和解决方法.1.底层模板支架容易沉降原因分析:在施工过程中,管理不善,支模前不进行设计,立模后不仔细检查支架是否稳固,施工班组操作技工没有进行培训,不熟悉施工方法,盲目蛮干,导致发生工程事故.解决方案:模板支架在浇筑混凝土前必须按规范要求,经过认真的设计计算来确定.施工前应将支模基础夯实填平,放好支架轴线位置,铺垫碎石垫层,支架下应设置垫块.2.胀模、浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出现胀模.原因分析:模板侧向支撑刚度不够,模板太薄强度不足,夹挡支撑不牢固;柱模中如果柱箍间距过大,就会出现胀模现象.解决方案:模板就位后,技术人员应详细检查,发现问题及时纠正.一般梁中部用铁丝穿过横档对拉,或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑混凝土时的侧压力,检查箍距是否满足要求,及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等.3.钢筋加工制作错误原因分析:施工管理混乱,没有严格的检查制度,操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别,工地没有配料单,操作人员责任心不强,使下料长度失控,时长时短.解决方案:在施工现场必须建立健全的质量检查制度,每道工序都要有检查,应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单,钢筋应先经过调直,除锈后再下料.同一规格的钢筋应统一挂牌,标明钢筋的级别、种类、直径等,运输、堆放、吊装时要有专人负责.技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录.PAGE页码6/NUMPAGES总页数6

施工员顶岗实习总结≮2≯紧张的期末考试刚结束,我们土木系大三的学生又要开始维持一个月的生产实习.还记得开动员大会的时候,我们是那么的起劲,认真的做着笔记,老师讲的“三看、二动手、一学习工地管理技术”都记了下来,豪情满志的准备去工地上大干一番,把所学到的东西都用上去.回到家,拖亲戚帮忙找了个实习单位江阴利昌房地产开发__,现阶段有两了项目:一个项目马上要结束了,另一个20号才开工.叫我20号去新的项目部那,到时等电话.在家休息了一个星期问问同学都已经开始实习一个星期了.这时我的开始有点焦虑了,新的项目开工是主体开工呢,还是开始土方工程,学校要求要主体正在建的工程,电话也没打来,越想越担心.等到20号我便有个人去了实习单位问问情况,找到了郭经理便讲明了来意,交流后决定让我去快要建好的工程,虽说快要建好但也能学到很多东西,我起初也很迷惑,都快建好了还能看到学到什么啊.下午便带我来到了“利昌怡江城”,见到了项目经理,帮我安排了一位师父,这便开始了艰苦却不乏有意义的实习.在去找单位的过程中,我学到了机会是等不来了,要自己主动去寻找的.第一天我带着“马上就要结束的工程有什么可看的疑问”来到了怡江城.见到了我的师父楮工一位很年轻、很负责、很专业知识扎实的工程师.毕业两年就考到了国家二级建造师.带我一起工地上转了圈,仔细的讲个一下工程的情况,这下我才知道原来在这里能看到学到很多的东西.首先有基本建好的二期15栋住宅楼,就等分户、竣工验收了.而后就是我主要接触到的一期的10栋住宅楼外加三个地下车库,1_~8_主体已经建成,陆续的在做外墙装饰工程、门窗工程、内墙砌筑、防水工程等等,接着有一期9_~10_号楼地下室钢筋、模板、砼工程.最后是会所的桩基工程.可以说涉及到了方方面面.但一个月的时候毕竟有限,只能侧重__些部分.和师父翻了一篇实习任务书,看看实习内容和要求,知道了重点.师父也说能学到上面的好几项工作,譬如施工组织的编写可以好好的看看,工地例会,定位放线等等.但在实习的过程中也存在了一些问题,其一,由于在甲方实习,有许多东西不用亲临现场,

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