个人SWOT分析方法详细介绍

SWOT分析与生涯规划第1页，共26页。1SWOT分析定义：主要是分析组织&个人内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然简单，但是可以用来处理非常复杂的事务。第2页，共26页。2何为SWOTS---Strength强项,优势W---Weakness弱项,劣势O---Opportunity机会,机遇T---Threat威胁,对手第3页，共26页。3何时要用SWOT分析SWOT是一种分析手法制定公司发展战略竞争对手分析市场定位个人生涯规划第4页，共26页。4SWOT的作用了解与自己有关的外在环境了解自己本身的内在环境指出自己应该走向何处

指出自己能向何处发展第5页，共26页。5SWOT矩阵图内部环境外部环境第6页，共26页。6SWOT分析步骤图解罗列SWOT组合成策略SO

STWO

WT分析策略甄别和选择策略制定目标、计划并实施策略条件分析第7页，共26页。71.罗列优势和劣势2.分析优势和劣势、找出机会和威胁3.构造SWOT矩阵，组合成策略4.制定行动计划个人的SWOT分析第8页，共26页。8建立SWOT表时可以考虑的问题第9页，共26页。9策略的组合包括1.机会-优势（OS）策略（最好）抓住机会，发挥优势2.机会-劣势（OW）策略利用外部资源来弥补公司内部劣势3.威胁-优势（TS）策略利用优势减少威胁的影响，最终将威胁转化为机遇。4.威胁-劣势（TW）策略减少劣势同时回避威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生。第10页，共26页。10策略选择比较TW对策是一种最为悲观的对策，是处在最困难的情况下不得不采取的对策Ow对策和TS对策是一种苦乐参半的对策，是处在一般情况下采取的对策OS对策是一种最理想的对策，是处在最为顺畅的情况下十分乐于采取的对策第11页，共26页。11如何做个人SWOT分析SWOT分析是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具如你对自己做个细致的SWOT分析，那么你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且你会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在第12页，共26页。1220~22岁35岁45~50岁60~65岁年龄所得求学就业、换工作创业考虑期待退兼职走老运高原期冲刺期就业摸索期学习期生涯发展的阶段与活动第13页，共26页。13职业生涯规划的分类

第14页，共26页。14SWOT分析具体操作方法1.评估自己的长处和短处2.找出职业机会和威胁

3.列出今后5年内您的职业目标4.列出一份今后5年的职业行动计划

第15页，共26页。151.评估自己的长处和短处做一份表格列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势两种选择是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业第16页，共26页。16个人SWOT分析优势(S)高学历人际关系良好正确价值观能独立自主有专业知识劣势(W)过于理想化主观意识过强第17页，共26页。172.找出职业机会和威胁不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁请列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。第18页，共26页。18个人SWOT分析机会(O)就业市场愈来愈倾向高学历者现今高科技就业市场蓬勃发展，高级人才却不足威胁(T)无法屈就低职位、低薪水所学科系和热门产业不符热门产业竞争者众多第19页，共26页。193.列出今后5年内您的职业目标列出最想实现的3~5个目标希望从事哪一方面的工作管理多少人何种职位薪水到哪个级别…注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配第20页，共26页。204.列出一份今后5年的

职业行动计划列出要达成上述每一目标的具体行动计划如何做需要哪些资源和帮助何时完成阶段性的评估条件,方式例:进修求学-考MBA第21页，共26页。211─语言能力国际化，第二外语不嫌多2─信息收集网络化，解读转换更抢手3─掌握主流趋势，趁早储备战力4─持续深化专业，永远不被取代5─多把刷子才够看，自我营销必修课分享1：提高竞争力的途径第22页，共26页。226─创意为专业加分，多方激荡更丰沛7─勇于接受挑战，轮调外派舍我其谁8─效率时间管理，专心分工事半功倍9─尊重团体效益，情绪智商得宜10─机动调整舞台，滚石也能生苔分享1：提高竞争力的途径第23页，共26页。23分享2：二十一世纪工作族的必要条件敏锐的社会趋势观察力强烈的企图心与自我鞭策力，宽广的心、有弹性的个性，能不断学习、吸收信息并接受不同的挑战能广结善缘『适应变化、创新技能、柔软性格』---梭罗第24页，共26页。24『懂得将工作与快乐结合者，堪称是命运的幸运儿』

---邱吉尔第25页，共26页。25内容梗概SWOT分析与生涯规划。主要是分析组织&个人内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁，制定未来发展策略。SWOT是一个很有效率的工具，它的结构虽然简单，但是可以用来处理非常复杂的事务。S---Strength强项,优势。W---Weakness弱项,劣势。O---Opportunity机会,机遇。T---Threat威胁,对手。SOST。WOWT。2.分析优势和劣势、找出机会和威胁。1.机会-优势（OS）策略（最好）。利用优势减少威胁的影响，最终将威胁转化为机遇。减少劣势同时回避威胁，即不正面迎接威胁，最终置之死地而后生。Ow对策和TS对策是一种苦乐参半的对策，是处在一般情况下采取的对策。OS对策是一种最理想的对策，是处在最为顺畅的情况下十分乐于采取的对策。SWO