南京综合体调研报告

南京综合体项目考察汇报水游城-虹悦城南京水游城水游城位于健康路和中华路交叉路口、夫子庙商圈核心地段，距离南京商业集群新街口2公里，处在城市中心轴线上，属于南京都市生活圈繁荣核心地带。南京水游城由上海鹏欣房地产开发有限公司投资开发，占地面积2.6万㎡，其中商业面积10万㎡。概况南京水游城定位“水游城”以流动的水为主体，营造一个集购物、休闲、餐饮、娱乐、旅游、文化等为一体的休闲购物主题公园。以夫子庙商圈消费者为主力，体现年轻态休闲消费、时尚消费、旅游消费。南京水游城业态布局零售60%+餐饮20%+娱乐15%+生活服务5%南京水游城人流动线采取花瓣式动线，以水为界限，里外两层十分明晰，三个建筑中曲线穿行，无需走回头路即可到达原点南京水游城运营模式营销以社会性的公共活动，如新闻发布会、晚会等取代常规的商业促销活动，博取顾客认同感和归属感。通过不同主题活动、节日庆典、环境、舞台等的不同保持新鲜感，打造一个“永不落幕的都市剧场”。主力店化，无传统百货，大型超市等主力店，而招商一线品牌，精品超市（BHG），餐饮高低搭配。主力品牌南京水游城南京水游城亮点以水为主体，打破购物中心的固态化结构，突出了运河主体。

运河设置在负一层，因是开放性建筑，让人有两个一层的感觉，制造了一个地面。中心舞台每日通过不同主题活动，让客流自然进入，通过两个主入口一个中心点，拉动客流，配合商品布局。且活动也进一步增加了该项目的曝光率，起到了宣传作用。南京水游城总结不足：1、辅通道设计感觉凌乱，犹如迷宫一般，会让消费者产生迷茫。2、休息座椅比较少，迫使疲劳的消费者需要到餐饮区休息。优点：1、水文化的设计和引用，打破传统商业的“固体文化”，运用水流对顾客的消费购物动线引导，使消费者长时滞留。2、餐饮不同层次的搭配，紧紧抓住“食”的需求，在满足全客层消费的基础上，做到了差异化经营。3、利用中心舞台的统一营销，增强了消费休闲的氛围，更多吸引了顾客的关注。4、品牌差异化，BHG、运动100、万宁、H&M、ZARA、优衣库、影院等品牌引进，与新街口商圈形成差异化，给消费以新鲜感。南京虹悦城概况南京虹悦城位于南京市区南部，赛虹桥立交之畔，与古明城墙和秦淮河为伴，河西新城以及老城区的三角核心地带，非商业中心，周边以专业建材和机电市场为主，商业氛围较为薄弱。虹悦城由香港德盈集团投资建设。占地面积9万㎡，总投资约30亿。南京虹悦城定位基础定位于国际化、年轻时尚化，突出以家庭与亲子为中心，打造亲子式的大型家庭潮流生活MALL。

针对目前中国家庭结构中孩子为消费重心的消费状态，将“孩子们的向往之地，父母也一定会同行”的消费理念作为定位基准。业态布局零售49%+餐饮19%+娱乐20%+儿童12%南京虹悦城主力品牌南京虹悦城主力店：沃尔玛、上影国际影城、世纪星冰场人流动线南京虹悦城亮点中庭的超长扶梯对客流向高层直线拉动起到了极佳的效果。承重柱彩灯之间变换，带给顾客以休闲游乐的氛围，并为孩子提供了一个乐园氛围，促使亲子家庭的光顾。南京虹悦城不足之处：餐饮对于购物中心来说主力餐饮数量欠缺，没有能够聚集人气的小吃；在二三楼休闲区欠缺，逼迫顾客去餐饮区。南京虹悦城总结优点：功能多样化的城市综合