别墅装修工程竣工总结

中粮祥云28A101别墅装修工程竣工总结一分公司管理六区工程二部：石冬升项目部编写人：王伟2012年8月26日前言

“中粮祥云28A101别墅”是中粮集团指派中粮地产（北京）投资有限公司筹建的，也是中粮集团赠送给蒙牛集团老总（牛根生）的。由我部负责施工的中粮祥云28A101别墅装修工程，施工面积约500平米，暂定价650万。分-1F、夹层、1F、2F四个层面，其中包含装饰分项有：电梯安装工程、空调安装工程、水暖安装工程、铝合金门窗安装工程、裱糊工程、软包工程、硬包工程、美术涂饰工程、护栏和扶手制作与安装工程、地板铺贴、地毯铺贴、大理石面层工程、水泥砂浆面层工程、饰面板安装工程、饰面砖（石材马赛克）粘帖工程等，另外还包括窗帘安装、艺术灯具安装、活动家具摆设、艺术品摆设、家用电器安装与陈设等。真可谓“麻雀虽小，五脏六腑俱全”！

项目部于2012年4月15日进入现场施工，开始土建改造工程，于5月3日左右结束土建拆改工程。真正装饰施工作业是5月4日开始的，其中耽误前期放线的是负一层的楼梯踏步浇筑及影音室钢结构与混凝土浇筑施工等因素。负一层施工现场潮湿、施工面积小，产生垃圾速度快，物业公司管理严格等因素，导致施工进度迟于原计划。而甲方要求我部竣工日期为2012年7月30日，面对施工周期紧，施工工序繁多、装饰材料繁多等因素，项目启动了紧急预案，及时做出切实可行的施工进度计划，按照倒推的顺序将每一步施工环节详细务实的排列了出来，并实时进行密切关注做出相应调整。

1项目部在注重工期的同时，也没有放松质量，在前期策划中已做详细部署，各岗位工作安排进行详细罗列，针对施工周期短抢工、施工场地小而施工人员多、后期材料进场堆放等问题，给质量带来了很大的隐患。项目部动员每个人都是质量员，在切实完成好各自岗位工作的同时，群力群策的共抓质量，每人一天发现三个问题并解决三个问题，那么问题终究会消灭。

在项目进行的0~80阶段中，中粮祥云物业部对我部做出以下施工要求：周一到周五早上8：00施工人员穿购买中粮的马甲进入施工现场，下午14：00后才能进行噪音污染作业，下午超过17：00需向物业申请开加班条；周末早上工人噪音施工时间为9：00.针对物业所做出的规定，给我部抢工工作带来了很大的阻力，再加上现场无法搭设活动板房，无法解决工人住宿问题，所有工人都是回各自住所，加班晚也是一种不现实情况。

在平时的材料及新工人进出时都需要向物业办理相关手续，方可通行，给项目部管理人员的精力带来了很大的消耗，给工作效率带来了很大的阻碍。

2竣工总结会议项目部于2012年8月24日召开了全员竣工总结会议，内容如下：石冬升（项目经理）：我们从4月15日进场开始土建拆除至8月24日顺利完工，在此过程中感谢大家都付出了辛勤的汗水。到了目前为止，

从整个维修工作来看，现场的细节收口修补工作基本到位，观感质量总体符合要求，在这里对大家的艰辛付出做出极力的肯定，谢谢大家！在整个工程中我主要关注的是材料的选购和加工到场周期情况，督促现场施工管理等工作，从材料及施工进度来看，二者之间衔接的基本可以，由于班组在人工上的配合不到位，存在一定的滞后性；从工程施工质量上来看，在施工过程中及施工后期我们都受到了上层领导的高度重视，给了我们很大的支持，使我部在后期工作中得以顺利的开展。目前工程细节维修及功能调试工作已结束，项目部管理人员要做好竣工验收的准备：钥匙移交、竣工资料完备、竣工手续移交等相关工作。3石应桃（施工员）：通过这段时间的抢工收尾工作来看，需要关注的细节收口部位真的很多，需要付出全身心的投入及一丝不苟的工作态度才能关注好细节工作。

别墅装修尤其像这种全包项目的别墅，从后期安装到竣工验收整个过程中，极度的考验一个人的耐心和责任心，一不留神将会导致某个细节出错，再去弥补将会出现重蹈覆辙的现象。要想避免不断返工或不出现人为无意破坏等现象产生，就必须对现场的工人进行及时的交底，比如在施工时注意使用工具以免导致不必要的顺坏，让他们珍惜别人的劳动成果。于此同时，项目部的管理人员必须加强现场的管理力度，对后期现场尤为关注，一步一步的将成品打包，最终移交。针对这种施工项目繁多，施工场地小的特殊性工程，虽施工工艺难度系数不大，但对管理人员的考验却是挺大的，不用心，不辛苦是做不好这样的工程的。工程现已成功步入尾声，现场的整体维修质量及相关调试工作已顺利结束，除了一些天然及人力无法解决的质量问题没能达到要求外。4王伟（质量员）：在今年初的时候，我对我的岗位重新定了位，也得到领导的批准，由原先专职深化设计岗位过度到现在深化设计兼资料员，从"南京德盈国际广场虹悦城装饰工程"到"成都明宇丽雅饭店"顺利整理完竣工资料，对质量员的职责有了重新的认识。深感做一位完全称职的质量员是那么的不容易，我也是在不断的加强自己，提升自己的能力，努力做好质量员的职责。

在中粮祥云28A101别墅装修工程中，我以质量员的5080考核细则时刻约束着自己的工作，在对应的时间段做好自己应该做好的事情，但是在前期落下了很多工作，因为此项目配备人员并不齐全，有些工作已经混淆，乃至于个人精力和工作时间都得不到充足的利用，到了后期，已经将落下的工作弥补了回来。

随着公司不断的发展，公司的管理体制也在不断的健全，只有每个人都清楚各自应做的工作，才能保证有充沛的精力和时间做好各自的工作，如果存在职责混淆或缺人现象，那么工作效率及效果都受到很大的影响。在工程质量监管上我有做的不到位的地方，没有付出100%的精力去监管，在以后的工作里，再一步提高自己的工作效率，在精力与时间允许的情况下，做好质量员的工作！5俞效波（实习仓管员）：中粮祥云别墅是我的第一个项目，由原来对仓管工作的一无所知到现在的熟悉仓管工作，经历了很多艰难的时刻，也是在不断的调整自我，时刻的告诉自己只有今天努力了，明天才可以轻松点，就凭借着这句话一直走到了现在。

在这个项目上，我主要负责材料的进场对接、ABC物质的统计、和台帐管理、工人进出证件办理等工作.虽然做的事情很平凡，但是需要一定的耐心和细心，及时做好物质分类统计，物料分类管理等事项。面对繁杂的事情，需要磨合好自己的心态，戒骄戒躁做好每一件事情，确保项目部的后台工作不遗漏，严格把控材料，减少公司财产损失。

我还年轻，需要学习的东西太多太多，我觉得做好工作之前必须要把自己的心态调整好，有了一个好的心态才能有一个好的状态。我会一如既往的继续努力，让自己尽快的成熟起来，不辜负公司及领导对我的期望。

6项目部竣工总结会议照片7施工管理中的得与失8所有吊顶工程基层全部采用轻钢龙骨，完全避免木工板和木方。防止顶部变形，乳胶漆开裂等现象，亦完全可以达到防火要求，而且其成本与木制基层刷防火涂料相同。9坚定不移的执行“产品化”施工墙面砖全部成品话生产，阳角、拼缝处在厂里加工好现场拼接。对现场存在的质量问题及时进行两单一表的运用，指明问题，记录问题，消灭问题，逐步的步入竣工阶段。10对现现场场地地面面已已铺铺贴贴石石材材阳阳角角采采取取不不锈锈钢钢条条进进行行保保护护，，以以免免暴暴边边现现象象产产生生。。对现现场场墙墙面面已已贴贴石石材材阳阳角角进进行行及及时时保保护护。。11卧室室地地面面用用地地毯毯保保护护已已铺铺贴贴完完毕毕的的地地板板用公公司司指指定定薄薄膜膜保保护护卧卧室室中中已已安安装装家家具具12楼梯梯踏踏步步石石材材采采用用多多层层板板保保护护主卧卧室室软软包包的的保保护护13在工工程程进进展展到到65阶阶段段的的时时候候在工工程程进进展展到到65阶阶段段的的时时候候，，施施工工现现场场出出现现了了失失控控的的局局面面，，班班组组无无法法控控制制，，项项目目部部已已经经无无法法协协调调班班组组加加人人，，给给项项目目部部施施工工管管理理工工作作带带来来了了极极大大的的被被动动。。由于于施施工工场场地地小小，，后后期期主主材材到到场场无无地地搁搁放放，，现现场场办办公公室室也也很很紧紧凑凑，，出出现现了了施施工工不不便便等等弊弊端端现现象象。。项目目部部面面对对现现场场失失控控的的危危机机时时刻刻，，不不得得不不将将此此消消息息上上报报高高层层领领导导，，寻寻求求解解决决办办法法。。杨志志总总经经理理得得知知此此消消息息后后，，亲亲临临现现场场巡巡查查问问题题。。项目目部部根根据据杨杨志志总总经经理理所所提提出出的的问问题题，，积积极极做做出出了了一一一一回回应应。。14杨总总现现场场巡巡视视会会议议内内容容2012.7.8工程管理理中心杨杨志总经经理7月月8日来来到了中中粮祥云云28A101别墅装装修工程程进场现现场巡视视，针对对现场存存在的问问题，提提出以下下内容：：1、安全全：一层至二二层楼梯梯未采取取临时保保护措施施；2、现场场管理：项目管管理人员员还需加加强管理理力度，，理清工工作思路路，重新新调整部部署，现现场存在在问题需需进行深深度调整整，分项项管理，，派专人人负责，，逐步解解决，切切实做好好精品工工程的准准备！3、文明明施工：：a、杨总总指出现现场施工工环境脏脏乱差，，针对施施工面积积小的家家装而言言，应该该增加零零星材料料及垃圾圾及时清清运的管管理力度度；b、、现场石石材及木木饰面尽尽快派专专人进行行维修，，对已维维修完毕毕区域及及时进行行成品打打包保护护；c、、现场施施工目前前在抢工工阶段，，工序已已经紊乱乱，湿作作业需完完成后再再进行下下一道工工序，避避免质量量隐患；；15杨志总经经理召开开项目部部会议一、现场场安全问问题整改改整改前：：未设临临边保护护整改后：：已设临临边保护护16二、石材材修补工工作(已派石石材修补补人员进进行维修修）石材进行行阳角修修补石材修补补后效果果17三、综合合顶面没没有放线线定位导导致两个个灯孔偏偏位，现现已整改改。针对综合合顶面灯灯具开孔孔不在一一条线，，现已整整改，将将开孔错错误的两两个灯孔孔用石膏膏板重新新封闭，，再进行行居中开开孔。18四、施工工工序问问题存在问题题：湿贴贴作业未未完成，，门套木木饰面已已安装，，存在一一定的质质量隐患患。整改回复复：此处处安装门门套已拆拆除，待待墙砖铺铺贴完毕毕后再安安装。19五、2F次卧卧卫生间间马桶坑坑距未控控制好，，下水管管中心距距墙面距距离不不符合规规范；回复：施施工现场场制作模模版，进进行现场场马桶安安装实验验，孔距距满足安安装要求求，且也也符合人人体工程程学原理理，不影影响正常常使用。。以下是是实验工工程图片片：20六、连廊廊顶方管管取消再再进行粉粉搪此处为二二层连廊廊石膏板板吊顶土土建延边边处，杨杨总视察察时提出出：横向向一根方方管，杨杨总建议议取消后后用水泥泥砂浆抹抹平，不不会存在在以后裂裂纹现象象。已整整改。21此图为2F次卧卧1卫生生间地暖暖分集水水器背面面基层未未做处理理，杨总总视察时时提出其其背后采采取瓷砖砖保护美美化措施施，现已已整改。。七、地暖暖分集水水器整改改22此图为电电梯＃墙墙面，湿湿区为杨杨总视察察时未粉粉搪状态态，现已已整改。。八、电梯梯＃墙面面整改2324本项目为为家装项项目，施施工面积积较小，，工期紧紧迫，项项目部对对前期材材料进场场没有相相应的防防范措施施，材料料到场后后没有堆堆放场地地，导致致现场堆堆放凌乱乱，又碰碰到抢工工时期，，工序混混乱。针针对以上上问题小小区经理理（吴三三扣）到到现场召召开了紧紧急会议议提出了了相应的的补救措措施，协协调中粮粮工程部部、物业业部、客客服部，，联系增增加堆放放场地，，现已解解决材料料堆放场场地问题题，工人人正在进进行材料料移放。。九、现场场文明施施工现场已在在做思路路性调整整，现已已增派班班组进行行对现场场援助，，在逐步步的对现现场进行行清理。。257月9日日项目部部召开紧紧急会议议吴三扣：：针对现现场存在在的问题题进行思思路调整整，要求求分楼层层定人定定岗，逐逐层销项项处理，，增派精精修队人人员进行行细部修修理，保保洁人员员7月20日必必须进场场，确保保月底前前结束，，工作部部署如下下：2、周波波(仓管管员、安安全员））负责现场场安全文文明施工工，做到到现场整整洁、干干净；现现场临时时电保证证7月12号拆拆除，提提前做好好准备。。1、石冬冬升(项项目经理理）紧紧盯现场场未到场场材料及及安装情情况，确确保在规规定的计计划时间间内材料料进场安安装；26273、王伟伟（质量量员）负负责目前前现场石石材、木木饰面、、乳胶漆漆施工质质量检查查情况，，对发现现的问题题进行及及时两单单一表的的使用，，并跟踪踪检查；；4、孔凡凡兵（施施工员））继续关关注施工工进度及及施工工工序的问问题，及及时做好好收边收收口工作作，制定定出房间间验收消消项详细细计划表表单，检检查未完完成及有有问题事事项，提提出整改改意见及及规定完完成时间间，相关关负责人人签字；；销项计划划表格竣工效果果展示28负一层酒酒吧效果果在后期效效果增花花添彩上上，设计计师潜心心的考虑虑每一处处的饰品品及家具具搭配，，墙面铁铁艺的抽抽象艺术术感、鹿鹿头的高高贵稀有有立体感感及创意意饰品的的空间摆摆设，无无一不体体现出别别墅居住住环境的的高贵与与典雅。。29负一层吧吧台效果果负一层酒酒窖效果果负一层视视听室效效果30在高档别别墅设计计方案中中，功能能性策划划是尤为为重要的的。在业业主入住住后，让让业主感感觉居住住环境舒舒适的基基础上，，更多的的让其感感受到充充满生活活品质的的高贵气气息，追追求一种种精神与与心里的的享受。。酒吧、、酒窖、、视听室室在设计计上都充充分体现现出这一一宗旨，，而好的的装修品品质更加加会营造造一种舒舒心之感感。31一层客厅厅效果客厅在整整个设计计及家居居中，都都占着举举足轻重重的地位位。中粮祥云云别墅采采用简欧欧式设计计风格，，在整个个设计中中的色彩彩运用追追寻暖色色为主，，米黄，，咖啡色色系贯穿穿整个环环境。在在窗帘、、墙纸、、活动家家具、饰饰品等都都在此色色系中追追求一种种微妙的的变化。。32一层客厅厅配饰效效果客厅作为为迎客及及主要活活动场所所之一，，需要充充分考虑虑其空间间布置及及饰品摆摆设给空空间带来来的效果果。设计计师在选选择上大大胆运用用了铜艺艺雕塑，，贝壳、、木鱼花花艺等自自然元素素，给居居住环境境带来一一丝新意意。33一层过道道及配饰饰效果34一层餐厅厅及配饰饰效果餐厅作为为整个设设计的次次重点，，在餐桌桌及灯具具、配饰饰的选择择上，凸凸显用餐餐环境及及格调上上的追求求。设计师在在选择灯灯具、饰饰品、家家具上都都别具一一格，无无一不体体现居住住环境的的高贵与与典雅气气息。二层主卧卧及配饰饰效果35主卧室顶顶面采用用金字塔塔形状吊吊顶，把把卧室纵纵向空间间感进一一步拉伸伸，在至至高点垂垂钓一盏盏华丽的的水晶灯灯，把人人的视觉觉设置了了一个停停留点。。床靠背背采用皮皮革软包包及茶镜镜，凸显显温馨的的同时，，又彰显显着富贵贵气息。。一张2200×2000的的双人大大床在空空间的横横截面划划出了一一道黄金金分割线线，床上上用品的的选择和和搭配更更加营造造了一种种舒适感感和温馨馨感。36二层书房房及饰品品效果37二层次卧卧1效果果38二层次卧卧2效果果二层次卧卧卫生间间效果3940由于中粮粮祥云别别墅装修修工程体体量小，，工程造造价少，，领导在在考虑人人员配备备上并不不齐全，，一方面面为了保保留人力力分配到到大工程程中去，，一方面面减少项项目的开开支。中中粮祥云云别墅的的装修项项目很多多，施工工场地小小，周期期短，施施工材料料多等一一系列的的问题在在前期考考虑并不不到位，，导致在在施工管管理过程程中，管管理人员员的精力力涣散，，配合不不到位等等一系列列问题的的产生。。中粮祥云云别墅装装修工程程虽装修修体量小小，工程程造价少少，但其其中所牵牵涉到的的事情很很多，在在公司管管理中的的整个流流程一样样不少。。现场无无安全员员，仓管管员也是是实习仓仓管员，，一个施施工员，，一个质质量员（（资料及及深化）），预算算员不在在现场。。面对这这么样的的一个情情况，大大家可想想而知在在过程中中所产生生的问题题，项目目部五大大员的工工作都是是紧密相相连，环环环相扣扣的，一一旦某个个环节出出现了问问题，那那么其他他也就紧紧跟着出出现问题题。在后期将将近竣工工阶段，，项目部部及时调调整了应应对性思思路，就就现场所所存在的的问题作作出一一一应对方方案，把把局势得得以控制制及加以以扭转。。从后期期施工情情况及整整体效果果上看，，还是不不错的。。针对以上上所存在在的问题题，项目目部总结结出以下下问题：：1、没有有建立一一套管理理事务的的制度及及规定，，导致工工作思路路不清晰晰；2、人员员配备不不齐全，，导致工工作存在在很多漏漏洞，后后期收尾尾工作很很麻烦；；