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文档简介
《一级建造师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。(2013)
A.工程勘察资料
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划【答案】ACB3O1Z6D6J9T5Z10HG5U1V8B8B7V10X1ZT8H8Z9S3H7Q1Y22、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28【答案】BCD1M8A9V2D8O6M3HJ7A8O9S6W1B2G6ZH7R6X9P2P3G7U83、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持过程中,组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价,称为()。
A.持续改进
B.管理评审
C.内部审核
D.系统评审【答案】CCH5U4Z8P10Y2C1R3HM2U1U4Z3A7G4I5ZC2D8P7C1B1O3J14、双代号时标网络计划的一般规定表述中,不正确的是()。
A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示
B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应
C.时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,只为天、时【答案】DCL6W4L2R1F4I2K1HM7J8T5K1D6T4G1ZJ8B9Y6R3X1V6T75、(2019年真题)下列施工现场噪声控制的措施中,属于声源控制的是()
A.利用消声器阻止传播
B.利用吸声材料吸收声能
C.采用低噪声设备和加工工艺
D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】CCA9V7P10O10H5T4R1HZ6J4J7D6U8C5T4ZT5W7M6K1P3Y8D86、关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。2014
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上不允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】ACS8G2W3B10F6S4K7HD1V3J5F3O8C2Z5ZS9D7N8F6O2G5D67、工程质量事故发生时,施工现场有关人员应当立即向()报告。
A.工程施工项目负责人
B.工程建设单位负责人
C.工程监理单位负责人
D.当地政府建设管理部门【答案】BCY5G8O6O2V2F7P10HD6I1V10I3T4F7X3ZJ4N2X7K3E6F1L28、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。投标保证金有效期应当超出投标有效期()天。
A.14
B.28
C.30
D.45【答案】CCG8Z3Q4N9J3F4A1HF9U10X4S5D9Q1R1ZS5Z3P1H5F9Z10T59、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式,稍大一些的项目也难以用固定总价包干,而多是采用()。
A.变动总价合同
B.单价合同
C.成本价酬金合同
D.视情况而定【答案】ACR9I7U9N1X6Z8Y1HV4R9H9W3E2A1Q5ZO7V5O7J6K9Q9V210、美国建造师学会(AIA)合同文件中,A系列的合同类型主要是用于()。
A.业主与建筑师之间
B.建筑师与咨询机构之间
C.业主与承包人之间
D.国际工程项目【答案】CCM8R9E2A2P9P8Z9HZ10H6T5T4T5N3Q10ZI9H4E6U5P1G6T311、某网路计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A.12
B.8
C.6
D.4【答案】CCO10A3S1Q2A2F5J4HX1D4F2B8M5I9N10ZU5S6D7F1Y6Q7T812、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。
A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B.关键工作的总时差一定为零
C.当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
D.关键线路上各工作持续时间之和最长
E.关键线路可能有多条【答案】ACG4F9V8P3K9T10Z8HV10T6B2A8K2A1R4ZA8A6O8X2E2N1F713、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30【答案】CCC7Y3M10O6L6T6J6HZ3V5F8H10Y9D8K3ZT4H1X2T7N6T6Y114、关于生产安全应急预案评审的说法,错误的是()。
A.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定
B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加
C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避
D.应急预案的评审必要时可以召开听证会,听取社会有关方面的意见【答案】BCN5M3I8I4B6J9D4HQ1R6P8P8X10D1R4ZL8K2D7W7Q4T9C115、对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
A.供货方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.设计方的项目管理【答案】CCB8V1Z7Y2P5T1T2HI3C2S2G8W9B8B2ZO2O3C6Z6B6C1I516、如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线,属于()治理原则。
A.冗余安全度治理原则
B.单项隐患综合治理原则
C.预防与减灾并重治理原则
D.重点治理原则【答案】BCC7F10H8D3G4T1M6HK2T8T10T7Y9T9N9ZU2S5B5X2Z2W3O1017、建设工程履约担保的有效期可以是()。
A.从工程开工之日到工程竣工交付之日
B.从签订合同之日到工程竣工交付之日
C.从合同生效之日到保修期结束
D.从收到预付款之日到保修期结束【答案】ACN6Y9X6Z9H9Z3J10HM4F9F10A6F9Q9M9ZX2C3H10E9I10G6N1018、
非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的()形式。A.最大成本加费用合同B.成本加固定比例费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定费用合同CT6J1U1R3J3A1T8HQ4P3C4U9K5R3L4ZX4O1S8J5P9T8C719、
【答案】A20、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075【答案】CCA3U2H1L4X8W6W8HM5H10I2P7Q9P3U3ZJ4D5Q1Z4O7Z6W821、下列项目质量控制体系中,属于质量控制体系第二层次的是()。2016
A.建设单位项目管理机构建立的项目质量控制体系
B.交钥匙工程总承包企业项目管理机构建立的项目质量控制体系
C.项目设计总负责单位建立的项目质量控制体系
D.施工设备安装单位建立的现场质量控制体系【答案】CCX4S2L1O10U1O8N3HQ3B9T3R6W7X2M8ZK2Q2N2Y4G5H3K1022、若对某项目采用赢得值法进行分析,得出效率较低、进度较慢、投入超前,则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是()。
A.ACWP>BCWS>BCWP
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.BCWS>ACWP>BCWP
D.ACWP>BCWP>BCWS【答案】ACM2Y8L9Z10H5Z10W5HA6U6M5R7L1M6F8ZA8E5D9M6I10K2D223、下列选项中,不属于项目人力资源管理计划内容的是()。
A.人力资源需求计划
B.人力资源配置计划
C.人力资源考核计划
D.人力资源培训计划【答案】CCV10M7M6D9V7L2A2HG8W5B8Z1Z5T4P3ZW6B8T1S10U8U5F624、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。2017
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色【答案】CCN7E4U10X6P6U9C10HK2F9L5M2L9K6F4ZC8J3B4B1Y2M4I925、关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。
A.凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】ACJ7E6P10A6T2A2X2HY9O10Q1P8Y2U4Q2ZH8T5C10J2W10P1M726、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。
A.项目监理单位
B.项目管理的组织者
C.项目咨询单位
D.第三方认证机构【答案】BCM2W8D6S1R3M10E3HF1X9I8Q10J1I10F10ZX2P3L5L2I6J4Z927、建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是()。
A.成本目标
B.预算目标
C.投资目标
D.估算指标【答案】CCD8N1N8T8W6H2D1HU1Z9V2X6Q6C4H10ZF8K1B9W4N1Q2N428、某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施,该措施属于纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施【答案】BCC1E10Z8Q8G2N2P6HH4C7C6A4V2W9U3ZN7N3A6L2N10H7W429、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。
A.调整设计
B.调整管理职能分工
C.调整进度管理
D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】CCM6B6U5Y1K5B2P5HB4C5T8E5N1S7B4ZP8L10P2W7G8P8T830、下列对建设工程施工现场的要求中,属于文敏施工要求的是()。
A.施工场地规划合理
B.污染物排放不得超过规定的排放标准
C.建立环境卫生管理和检查制度
D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】ACN9Z2Z1E8D9W1H4HT6D2T5A1C4Q4J4ZG4A4S5X7T7R9X531、下表是某施工项目的数据资料,有关该数据资料的描述,错误的是()。
A.第四个月的计划支出是45万元
B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,则屋面工程与室内设施安装可以同时完工
C.基础施工与主体工程施工在进度上有一个月的搭接
D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按计划顺利进行,截止到8月底,砌筑工程还有三分之一的工程量未完成【答案】DCZ10J5E8Y6I6I8V4HT6U6F10N9O4O10X10ZN3F1B4Z9Y5S10E632、关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。(2015)
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】ACA1P4Y5Q6U7H6F1HA10V10C8U9I4Y7G7ZL6G4R5B5A10D4W733、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。
A.工程质量和工作质量
B.决策过程和实施过程
C.管理岗位和工作岗位
D.全方位和全流程【答案】ACA4D3Z1I9E1Z8Z6HK8V8M1Q5O5O1Y6ZU9Y4U4C3O7L4S934、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束【答案】CCR2I6W10J9L2Q6E5HV10F2Y1C4P4C7U3ZC5C9E2J4C1X10W835、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。(2015)
A.28
B.21
C.14
D.7【答案】CCH9O5J2S5B6J2Y7HO5K3R3M3H2L4C7ZL10B6M1R1C8J10Y436、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法【答案】ACO4D2H5V6G2Y5H2HI10J10U3Y2H6F2Q10ZN8P3X6W5E7K4E437、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是()。
A.分析和预测
B.纠偏和检查
C.比较和预测
D.分析和纠偏【答案】DCV3Y3B10F6V2S2A5HG6R6K1Y7S4A6P9ZH3V7R3S9S3E4O738、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。
A.成本偏差
B.进度偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差【答案】ACZ3F3S3Z2Z9V4C2HE8T7F10R1J4P6H6ZF5Y2T2S2Z8N10D939、工程质量问题和质量事故的分类标准是()。
A.工程合同额的多少
B.直接经济损失的大小
C.社会影响程度
D.工程质量监督部门的鉴定结果【答案】BCC9B5Y4N5S4V10Q6HH5V9X3W7N2Z8H7ZC9D6R1P9R6Z4L340、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的,应当在变更后()个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
A.3
B.5
C.7
D.10【答案】CCH7H3L10G3Q2M8V5HT8I4L10Q7A10E1W6ZQ1L1S1L10W10D4G141、关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。
A.内容不包括一般责任险
B.不能实施有效的风险管理
C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商
D.不便于索赔【答案】CCA4W10A9T1T5G8Q4HF2B9K7B5N6J6H2ZA3K9V2I10G1C3I742、根据《工程建设项目施工招标投标办法》,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的()。
A.2%
B.10%
C.20%
D.1%【答案】ACD3B2G6X2K2W5W5HS5E9D4P9L4C5W6ZM5M4W1Z4E5G10C343、下列关于单价合同的说明,正确的是()。
A.对于单价合同来说,当总价和单价的计算结果不一致时,以总价为准
B.当单价和总价的计算结果不一致时,以总价为准
C.单价合同在工程量方而的风险对业主和承包商双方都是公平的
D.采用单价合同对业主的投资控制有利【答案】CCL5O10N2V5U6O3P3HK6H10A7E10K3F6N6ZT5Z3A9N9M8F6L344、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。
A.落实资金供应条件
B.选择发承包模式
C.进行工程进度的风险分析
D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】ACW3O3V9N5T6B6X1HN5K8R1D5G2J6N6ZY9C4N4K3W9G5F245、TQC即全面质量管理(Tota1Qua1ityContro1),是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法,TQC的主要特点是以()为宗旨。
A.全员参与
B.顾客满意
C.预防为主
D.科学管理【答案】BCY2V10V3E1I8T2M7HR3F9U7N5T3B7A1ZL10R2K7F8T2J8A846、根据《建设工程安全生产管理条例》,达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由()进行现场监督。
A.施工单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专职安全生产管理人员
D.专业监理工程师【答案】CCM1M10O1Q9T6Z8Z10HJ1M6S1B8R6P10U10ZL3I5G6S5Q7C8I747、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算【答案】CCF6S10C10I8P4T10O10HG2K3U2K2I1X1V10ZV5C2I5Q3D9D3S648、工作D有三项紧前工作A、B、C,其持续时间分别为:A=3、B=7、C=5,其最早开始时间分别为:A=4、B=5、C=6,则工作C的自由时差为()。
A.0
B.5
C.1
D.3【答案】CCD2B8U9S3W1M7H4HX4S6F5J2A4F9D6ZE7L7R6Y10U1L10S149、关于建设工程现场文明施工管理的说法,不正确的有()。
A.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5m
B.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度
C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】DCG2N4S2U2F3L9C3HN6D2B1P7S2T2X4ZR1P2Q10Z5L6Q7T950、项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务不包括()。A.负责编制信息管理手册B.负责协调和组织项目各参与方的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理CB9K4H8T2C4O10H7HC4S7U1S3B5S2G7ZK3M1P2U8R8Z6R151、
【答案】B52、下列不属于建设工程合同的是()。
A.勘察合同
B.工程监理合同
C.设计合同
D.施工承包合同【答案】BCZ8E6D1C3D1X10N7HQ7R7B1E1W8X4U6ZQ10Y3F10N5Z4L6A1053、()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量策划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进【答案】BCU1D5P9S2A9M9N10HE5B8G8I6I5W6W10ZG1W8G5V7P10X1F154、施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。
A.目标成本
B.预算成本
C.计划成本
D.实际成本【答案】ACE7Z7O7S8J8J4Y4HX7C5B10H5B1V2I9ZB8M10K9A4W7P3F255、下列关于PDCA循环原理,论述不正确的是()。
A.处置分为纠偏和预防改进两个方面
B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面
C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转化为实际值
D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】BCV8Y7U1B4U7T8S6HR8J7J6G4T4I1M4ZW2W3H3U5R9P1Q656、某工程因测量仪器未及时年检,测量时因误差较大导致工程轴线偏差,造成质量事故,按照施工事故发生的原因划分属于()。
A.人为原因
B.管理原因
C.技术原因
D.工艺原因【答案】BCY8J5Q6J10S9U1R8HY2V10L9R10E10L5V9ZQ3I5D4F7O7O5C457、(2019年真题)关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是()
A.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺
B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请
C.投标人冋招标人提交投标文件,称为承诺
D.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请【答案】BCV2M3P1R1O5R6I1HK8O6W9C8L5A5J10ZR1G8O3M10T7G9I158、进度控制是一个动态的管理过程,应包括以下步骤:①进度计划跟踪检查与调整;②收集资料和调查研究;③进度目标的分析和论证;④编制进度计划。正确的顺序为()。
A.②③④①
B.③②④①
C.②④③①
D.③④②①【答案】BCJ1K7Z2R8I6C2L3HK7V5J10B3P5C9L9ZU5S4N9A6L8X4P159、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期【答案】ACJ5O3V1D8I2D9G6HA4V5J9L8E2D4T2ZH6T10A2R10F6T8S860、材料费的索赔中除采购费外,还应包括()。
A.运输费、仓储费及合理的损耗费
B.包装费、运输费及仓储费
C.运输费、仓储费及二次搬运费
D.运输费、仓储费及人工费【答案】ACH9E1G9D3D2E2W1HG3X7U9Q5L8E8Q8ZV1D9R6L8Y1S6M261、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A.5
B.7
C.14
D.28【答案】CCG10S8E8Z4O1P7U4HR5P3M6W8F5T7U9ZF9B9T9L2F7O9Q262、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用的方法是()。
A.直接法
B.交叉法
C.网络分析法
D.比例分析法【答案】DCT10L3T2R5R7F8H10HT3Z8W3F4L1Y9I10ZO2A3K2W1N5T6X663、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差()天。
A.分别为5和6
B.分别为6和5
C.分别为6和7
D.分别为11和6【答案】BCC6K3E8D6J7M9F3HS7K1Z6G4O6Z1Y9ZS9Y7F1Z9V2E10T264、下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.项目行政管理【答案】DCY2O4Q3B5R4G10R7HN2B9X8J7L7G3I6ZB10D8L7S7J9I8O765、应用项目管理信息系统的主要意义之一是实现项目管理数据的()。
A.海量存储
B.快速存储
C.分布存储
D.集中存储【答案】DCA3T1T1X10O6O10Y9HD5M2E3X2N8D2G6ZB5V6P4B3Z4W10W266、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由()制定。
A.施工单位技术负责人
B.法定代表人或其授权人
C.项目经理与项目承包人协商
D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】DCU9R8W4Z9M7C8D4HK6J1M4M10V1Y10Z9ZO6D10U3W8O6A2Z867、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由()。
A.规范性标准规定
B.双方约定
C.法律法规规定
D.合同约定【答案】DCA2E9L3E7M7U2G8HS8H8B3S10N10M1W2ZZ10T7Y3A2S5D5G1068、施工成本分析的依据中,对经济活动进行核算范围最广的是()。
A.会计核算
B.成本核算
C.统计核算
D.业务核算【答案】DCT3C5N9Q3J4F10T10HX2R3R8Q7K5O2Q1ZF9T7T4H2G5R5H869、建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.3
C.14
D.15【答案】ACM3M7J8B5O4N2O7HJ2X2K6B8N1R6U1ZT10O3U1A1C8K8X370、施工成本核算中,是按照规定开支范围对()进行归集。
A.施工费用
B.管理费用
C.调研费用
D.组织费用【答案】ACX6H9M7U2K6P1A10HB4C4E9Y7Z4H5T8ZT6T2I1E5W10Y6O571、关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是()。
A.业主只需要进行一次招标
B.业主与施工总承包商签约
C.招标及合同管理工作量会比较小
D.业主需要进行多次招标【答案】DCO3T3E4X3A9A4W9HF10K1Y5Q1L4L1R9ZV10A7X1Q3V3E4T272、对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
A.供货方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.设计方的项目管理【答案】CCT9A2Y9W4Q1E2S4HG5W2B7H5K3W9H5ZM1T6N4V7C9I4P373、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是()模式。
A.线性组织结构
B.项目组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构【答案】DCN7R8Y7J10M9Q10D4HF10Q4W2O2Z2Z1Z8ZC2K6W7N7R5X4O1074、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划,是指将施工成本分解为()。
A.直接费、间接费、利润、税金
B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费
D.建筑工程费和安装工程费【答案】CCD9T5P8I2V5B7X7HA9D6N8S8Y8R1P9ZI4H9F2G7G7K7V875、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为()。
A.6月1日
B.6月15日
C.6月18日
D.6月20日【答案】ACY7H9A5X9D1A9P8HT2B8J2M7B3I1H4ZC5Q4T4U6H4L9W176、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人授权人
D.项目技术负责人【答案】BCH2E6V9L5T8E5R10HZ6R5J2Q3R6N8B3ZX10T6J1Q1U7V5F477、某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。
A.-5万元;0.833
B.5万元;1.2
C.6万元;1.25
D.-6万元;1.25【答案】BCC8M4J3C4Q6O7C1HD5M10E2G10Q6M9T3ZV7R6S10Z2U4A2J178、建设工程施工质量不符合要求时,处理方式错误的是()。
A.当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的,应予以验收
B.严重缺陷,不能满足最低限度的安全储备和使用功能,必须进行加固处理
C.一般缺陷,可通过返修或更换后重新验收
D.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的,应严禁验收【答案】DCW3T10X4E6Z9R4R8HD2L3N2G5S7X5J1ZD10V4I10N3T1U9X579、关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。(2015)
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】BCT8P9B8Y3D3O7R5HW1G7O4Y1K9F7V7ZA7N3I7T8Q8I1G180、下列选项中,不属于专项成本分析的是()。
A.资金成本分析
B.成本盈亏异常分析
C.工期成本分析
D.敏感性分析【答案】DCE10Y3G8G3H9D9E2HB9W6R3C2G1N9I8ZX5Y8G5Q9T7T8Y381、(2012年真题)根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是()
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理【答案】CCB10B2U5P10L3M2E10HN10M3Z10W1E1R6O3ZE9D7C2K4D3W10A482、按照《安全生产许可证条件》,企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.永久【答案】BCB4V6W8L6X10R7F4HW6O9B8X4Y6P10Y7ZJ2L4N1I3J5M2I483、(2020年真题)下列分部分项工程中,必须编制单项安全技术措施的是()。
A.室内隔墙砌筑
B.女儿墙钢筋绑扎
C.基坑混凝土内支撑拆除
D.地下室外墙防水施工【答案】CCU9M10J8P8D10G3X8HX3L10P4F3H3B8S2ZL3M4Y9O9O1M3E984、信息化指的是工程管理()的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
A.信息编码
B.信息系统
C.信息资源
D.信息体系【答案】CCC8L1W9E7H3G3L6HA6R2D8Y7G3S5F7ZN7I4Q1Y5H8I8T685、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故【答案】BCV1Q10D7F7Q8V7H6HE2J6V10Q6N9S8W6ZB4Q7P4T7J9T10S386、在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是()。
A.沟通主体
B.沟通介体
C.沟通客体
D.沟通渠道【答案】CCB6J6P9A6Q3B2S6HD3F3H2O2I1D10U2ZB4O1A3D9P6G9I487、根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是()。
A.工具用具使用费
B.职工教育经费
C.机械折旧费
D.管理人员工资【答案】CCS9J3F4V5T3S2R5HW8B3B8S4N3X2V6ZD7L7J9F10M9K9E288、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险,则承包商可以提出的工期索赔值是()
A.2
B.4
C.6
D.8【答案】ACC8W4W7R1O1B1X9HY5T1V3B10J8H3G9ZF10W6G10Y4W7M1V189、(2020年真题)关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。
A.内容不包括一般责任险
B.不能实施有效的风险管理
C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商
D.不便于索赔【答案】CCO1F6E4H7P2K7I1HX7Z5X7T1S5K5Z5ZC3A3O10O1I8D7P490、某工程发生一起质量事故,导致3人死亡,直接经济损失2000万元,则该起质量事故属于()。
A.一般事故
B.严重事故
C.较大事故
D.重大事故【答案】CCF9T5D1T8B5C9Q9HN9B10H9T10H6E9M5ZK10S10J4T2I3T8R591、下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。
A.旨在为项目的建设和使用增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.实质是知识应用的过程
D.决策阶段的策划包括项目实施的风险策划【答案】BCV2V1X1B10H2T6Q4HE5O9J6C10Y2W2N1ZI3A8S3L5R3M8D392、(2019年真题)关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,正确的是()。
A.风险量越大,损失程度越大
B.损失发生的概率越大,风险量越小
C.风险等级与风险损失程度成反比关系
D.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大【答案】DCM8P1W7K5A6T9C2HF1H4G10B1P3T8D2ZZ7Q8Q8Y1R7S10N193、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.施工企业
D.行业协会【答案】CCZ2O3M9U9I6I3Z1HZ6K3S3Y5E1I6H8ZI4E6L7E8W5T5W894、施工成本计划的编制以成本预算为基础,关键是确定()(2014)
A.目标成本
B.预算成本
C.固定成本
D.实际成本【答案】ACN9W10Y10Y7X7P5A2HS8F10W6W2T4R10O2ZF7T7Z10E6D5O9F295、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是()。2017
A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C.项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】DCD5K7F7D6T6Z8L4HM8N5D1N7K10G10S5ZY4F9M3B4R2E4T196、(2020年真题)住宅工程质量分户验收由()组织。-
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.质量监督单位【答案】ACT6Q8T3K3L9W1C2HQ3D5G1B7B4U9V4ZK6P5D3A2L7O4M797、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。
A.不能再重新提出认证申请
B.一年后方可重新提出认证申请
C.半年后方可重新提出认证申请
D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】BCJ10E8J10N3Q10R6T8HI5D10Z8I1J2O5D8ZU8V5S5Q2I8K3Q398、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()。
A.分析偏差产生的原因
B.确定纠偏的主要对象
C.采取适当的技术措施
D.采取有针对性的经济措施【答案】ACB3X10X2A6T6E8Y2HJ1E2Q9O8T10G9X9ZR8K9X3H5Z1Y6U599、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护【答案】BCB10E10F2Z6J7J10P10HY4V1S5F5F1Z7F5ZB4K4C5E10N6R1P7100、成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。
A.明确成本管理的指导思想
B.科学设计成本核算账册
C.建立成本管理责任体系
D.建立企业内部施工定额【答案】CCP10H4J7N9B7Z3E4HG3I9C5J7A8N3J4ZJ4U1M1N10K5F9K7101、关于虚工作的说法,正确的是()。
A.虚工作只在双代号网络计划中存在
B.虚工作一般不消耗资源但占用时间
C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系
D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】CCN3D2W3B10S5S7A8HW3M6U8U9O5E2G6ZD1L8U10I2U6J7S9102、在项目实施中,由于安全管理人员的经验和能力不足所导致的安全风险,属于()风险。
A.组织
B.工程环境
C.经济与管理
D.技术【答案】ACE10K8F4C5U6U6A7HA1P3G4A2D4K9L6ZS9H10S2S1I4N9A1103、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),在进度控制的主要条款中,下列表述正确的是()。
A.因承包人原因引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的,视为违约
B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或),增加的费用,但不包括利润补偿
C.因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,但不包括利润补偿
D.任何情况下,发包人不得压缩合理工期。【答案】DCK9Q6D2W10T7E4L1HG8G8Q5I6A6Q1T7ZM1T6P5A1D7I6M10104、编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工【答案】ACR9N4U3J6J7J8Q8HJ10J7G1R7E5M6X7ZO8X1R2Z1E10L9L10105、项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。
A.④→①→③→②
B.①→②→③→④
C.①→③→②→④
D.②→④→③→①【答案】ACO9H3N2B7W6N6I4HZ2P7X4W7W7C10M10ZV7Y6M1W4C5L1T2106、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。
A.不允许
B.视需要可以
C.必须
D.经招标可以【答案】BCX6G2M8S2W5S9O1HU3D4K7R1G8X2A5ZD2Y3A2U4F3B4F5107、关于建设工程项目质量政府监督的说法,正确的是()。
A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理
B.国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,组织稽察特派员,对国家出资的重大建设项目实施监督检查
C.国务院发展计划部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查
D.国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理【答案】DCN1I4U1U2K6H9B9HH2E7R2H10P9J3T1ZC2T3G2V9U2K3T3108、建设工程项目施工质量的决定因素是()。
A.自控主体的质量意识和能力
B.监控主体的质量意识和能力
C.施工技术标准
D.项目施工组织设计【答案】ACA7V5L8X7P6H7P9HJ7I9X2L7K6R10R9ZG1W10E3Y2O7C6M4109、某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更,实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。
A.30
B.21
C.16.5
D.0【答案】BCA10R6W3S9P7C6O2HP1S10A9R1L9N7I9ZD2Z8V2L9I1D10F8110、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013),关于检验批质量验收合格的说法,正确的是()。(2015)
A.可由监理员组织验收
B.应具有完整的施工操作依据,质量检查记录
C.主控项目不需全部检验合格
D.一般项目的检查具有否决权【答案】BCC9Q8U1P2O9V10K2HI5Z5P10S1N6T6L6ZT7O10M1B7L8F9P3111、根据我国的有关规定,经批准可以进行邀请招标的是()。
A.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目
B.施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C.公开招标程序过于繁琐的项目
D.项目技术复杂,只有少量几家潜在投标人可供选择的【答案】DCY9W1U3Z3V8K2M10HU6L6T5T8D7Y5U1ZT6R8X7F4Z3Q2R5112、关于预警信息管理系统,下列说法不正确的是()。
A.预警信息管理系统以管理事故致因理论为基础
B.专用于预警管理的信息管理
C.主要是监测外部环境与内部管理的信息
D.预警信息的管理包括信息收集、处理、辨伪、存储、推断等过程【答案】ACS9L3W3Y8B8H6Q9HJ3M2F5B8M9S8K3ZF4V10U7U3P9I1U9113、对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
A.供货方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.设计方的项目管理【答案】CCE3W5U9H5Q7X4W9HF7E8N8R7N9B8D2ZX5T5X5N3R4D5R9114、合同管理的主要工作内容有:根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式(合同结构)、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、()等。
A.工程款预付
B.合同变更
C.合同补遗
D.合同索赔【答案】DCB7X4H3S2U5F4Z3HU3L3Z10R7Z9K10A5ZP4U5X9M10L2Y1N10115、道路上有一个坑,既要设防护栏杆及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。这符合建设安全事故隐患处理中的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.事故直接隐患与间接隐患并治原则
D.动态治理原则【答案】BCA8U4E4U7E9E8H10HP5X4U8Q8W6V8Z7ZO5G4S10Z10U2X8E9116、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,则受影响的工作一定是该工作的()。
A.平行工作
B.后续工作
C.先行工作
D.紧前工作【答案】BCF3I10M7V4L5L1Q2HE2K2C7T6K3M1G4ZY9M7P1A3L10K10W10117、合同跟踪的对象不包括()。
A.承包的任务
B.工程小组或分包人的工程或工作
C.业主与监理的工作
D.设计的工作【答案】DCG1J7L6Q2T6J5W1HT3R8P4V7H1D10E5ZD7M3U7F9A1A1W7118、依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失,事故分为()级。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】DCT3X10Y3U1Y3V9E3HA3B8Q9I7R1Z2O4ZD5K4O7K3X6H1B8119、工程施工质量事故的处理方法包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是()。2014
A.①→②→⑤→③→④
B.①→②→③→④→⑤
C.②→①→③→④→⑤
D.①→②→⑤→④→③【答案】ACZ1M4Y7E7Q10A7A6HE9Q9U9E9E7C7K5ZF4N5J4L8O10B6A6120、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。
A.保证
B.质押
C.抵押
D.留置【答案】CCT1L7D1L3R7S3U1HF4K2Y7A3T10V3R3ZS3S8U1V10K6O9I9121、现场质量检查方法中,装饰吊顶内连接及设备安装质量的检查采用的方法是()。
A.目测法
B.实测法
C.无损检测法
D.理化试验法【答案】ACX3O1W2I10E9V6C1HI10G10G5V5C6C8B8ZM10C4D3V1M10Q4I3122、施工项目竣工质量验收时,建设单位应当在工程竣工验收()个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
A.7
B.14
C.28
D.56【答案】ACM9L6I3I8K4N9C2HB10U7E10R3X6P3K4ZB1Y3H6S4S1Y10X3123、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.虽有质量缺陷,应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理,重新进行验收【答案】ACW9G5N2Y9E7D1E7HF8Q5V5V3P7W9E9ZL10L4R10A7R7U2I3124、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施【答案】ACS10E9J8H3N6J7J3HW3R10L7W5B7J4D6ZW10W7S5X7O7F6E7125、在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令)中规定:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具(),经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
A.安全验算结果
B.方案总体说明
C.施工规范.标准
D.安全操作规程【答案】ACG9P7O8K10K9T1O6HI2W5M2V4W4W10R10ZP6L3M5V10K10U9M8126、项目管理信息系统的主要作用是()。
A.用于企业的人、财、物的管理
B.用于项目的目标控制
C.为项目参与各方提供一个信息处理的平台
D.实现工程管理信息化【答案】BCB3F9U8M4O9X9E7HD4J7Y3R9W1U3F2ZV7G8U8K7U10G10Y3127、如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的()完成建设任务。
A.进度目标和成本目标
B.安全目标和质量目标
C.工期目标和质量目标
D.投资目标和成本目标【答案】CCE10Z9W7C8A2W7Y9HF8R7U8Q7L8Z6M4ZG6G3J2A4U4F4Z10128、
在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小B.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的CL10F2Z8G10E6Y2I3HJ8P3H7W3J8L7P2ZZ5O4C6Q4Q8U9X10129、
【答案】D130、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。
A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡
C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度
D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度【答案】ACP7V1N1G7J8E6T5HD4H3D10H10A6G7R4ZM1Q9P5X3Y7I3B4131、项目施工质量控制的最后一个环节是()。
A.检验批验收
B.分项工程验收
C.分部工程验收
D.竣工质量验收【答案】DCE6A7E10F1Q1Z6R4HZ9R3E4N3V9E1R2ZM4W1O8S10N8A4Z8132、施工单位在开工前应编制测量控制方案,经()批准后实施。
A.项目技术负责人
B.企业技术负责人
C.专业监理工程师
D.总监理工程师【答案】ACU6X3P6J2L4O2D1HR6Q9D2K4I5W10K8ZZ3S9X2S4U2E5U5133、材料费的索赔中除采购费外,还应包括()。
A.运输费、仓储费及合理的损耗费
B.包装费、运输费及仓储费
C.运输费、仓储费及二次搬运费
D.运输费、仓储费及人工费【答案】ACK7V3R3T10X5Y1N8HD1V10J2P6R8P2A2ZX10E2M5K2X7K6Y2134、建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的()和质量总体目标分解到各个责任主体。
A.建设标准
B.建设任务
C.管理工作
D.质量责任【答案】ACW3I5M9K2H4B6D9HZ3P9A8B7T9J3A8ZJ7O9L9L2X8Q10R6135、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。
A.工程量计算汇总表
B.施工预算工料分析表
C.施工预算表
D.项目造价取费表【答案】CCN8C2T5T7W9A7P4HG2E7X5N2M7Z3L2ZO1S6O10A6F10S3J10136、在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是()。
A.编制统一的信息管理手册
B.制定统一的信息管理流程
C.建立基于网络的信息沟通制度
D.建立基于网络的信息处理平台【答案】DCE2D7P10I8L6M2U1HX9G1Z3X9S1F1J10ZO7C5S1G10H1N6W1137、某工程在第三个月末的显示的成本数据为:BCWS=33万元,BCWP=23万元,AC=WP=22万元,按照赢得值原理,结论是()。
A.进度拖后,低于预算
B.进度拖后,高于预算
C.进度提前,高于预算
D.进度提前,低于预算【答案】ACO3R1I6I9D7N7T8HC5Y5R2K5W5C8I1ZP7H8R1T10R4H3G2138、列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。
A.对施工方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要素的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的工程材料、构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款【答案】DCT1D4Q10I8C5N1O7HA10Z6V8T4E3Z8V3ZA9F1L6D4C5U2T1139、关于建设工程质量监督管理的说法,正确的是()。
A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的,责令停止使用,重新组织竣工验收
B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣E验收报告报建设行政主管部门备案
C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%~4%的罚款【答案】ACC2U8B8A9N1F6C7HF10L2N7J1G8Q7X9ZO9N6K3C6N9E4O5140、施工合同的实施中,应由()对各工程小组进行建设工程施工合同交底。
A.施工员
B.项目技术负责人
C.项目经理
D.施工企业负责人【答案】CCO10L4Y6Z8L6B6Z9HD1S4Q4L10W3M9V6ZU3L1L3C10F5R8S5141、对项目进度管理的方法和手段进行调整,是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织【答案】BCK6I1Y3S5M6I9Q6HL7L1S10D5A3A10F3ZD4Z4I7J2H7A6W7142、下列关于施工质量的控制,说法正确的是()。
A.监控主体的监督管理是关键
B.事中质量控制的关键是他人监控
C.自控主体的质量意识和能力是关键
D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】CCD2J1Q9P8N6A8U5HS7V2L4Y5E1I6Z6ZH4Q1X5Z3N10T1X9143、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会【答案】BCU8D10N9M8O8Q10C3HB5V6B10H3L8K6D10ZX1I8L5V5L2O4T6144、下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知【答案】CCO10G9Q5W3B4T9W6HE1B5W7Z2C8S9M1ZE8T7K6B9X2Z10Y6145、某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值,正确的处理方式是()。
A.修补处理
B.不作处理
C.返工
D.加固【答案】BCE3T6I3R1W7U4Y7HQ10P7F1I8J2J7M3ZX9Z7O4C3F4K10S3146、下列关于发包人支付担保的阐述中,不正确的有()。
A.可由担保公司提供担保
B.担保的额度为工程合同价总额的10%
C.实行履约金分段滚动担保
D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】BCT3O2Y7Y8I6F5P4HU9X10E10M8A9P3Z10ZR10M8M10T5Y7J2T8147、施工项目管理规划由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方【答案】CCP4F4Y2S10J1V4Z10HK5W10Z1L8J4F3B4ZQ6U8F9W5O1N1X4148、施工方案应由投标人的()主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。
A.技术负责人
B.法人代表
C.业主
D.总监理工程师【答案】ACJ9G3P1V5H4F8H7HI8O2I1A9E8K8W1ZM8M1I6E9Z10Y2Y4149、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。(2016)
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备【答案】CCP8T1I2V9Q7A4H2HD3Q7K10B10N6S10I3ZX3N5J6M10O9I8Y4150、索赔成立的前提条件不包括()。
A.与合同对照,事件已经造成承包人实际损失
B.造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任
C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D.索赔额计算正确【答案】DCY3I5S5Z3B9O6C4HN5A9I9M10Y9X4J3ZN4F3Z2D3W9S9T2151、关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本
D.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】BCS1Z5U10U6Q7K9M2HJ3V2A2H8R7X9H10ZV8H7O1S7N3G1L1152、关于施工质量控制基本环节的说法,正确的是()。
A.施工质量控制应用静态控制的原理进行质量管理
B.事前质量预控的重点是对质量管理薄弱环节制定有效的控制措施和对策
C.事中质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷并提出整改措施
D.事后质量控制的重点是质量控制点的控制【答案】BCS10F6W4Y1U6L8D3HO9U2Q4E3Y7V6L8ZU3Y10C2J8O8J9E3153、对企业质量体系作系统、完整和概要描述,规定企业组织建立质量管理体系的文件是()。
A.质量记录
B.质量手册
C.质量方针
D.程序性文件【答案】BCC5V2K9U3H4S4L7HF1J7S9W1R10H7N7ZR8E5J3H8M6G8P5154、按照索赔有关当事人分类,索赔不包括()
A.承包人与发包人之间的索赔
B.承包人与分包人之间的索赔
C.分包人和发包人之间的索赔
D.承包人和保险人之间的索赔【答案】CCN2D4L4Q10R8M3J3HV10L8A7J10K2T8Z4ZO5E1R7W8R6Y1L9155、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。(2015真题)
A.0
B.5
C.7
D.9【答案】CCZ1B7P10E9Z2A7N2HM10D10F3S9E1K7T7ZO5N6K3O6N6O6T5156、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括()。
A.减量化处理
B.稳定和固化
C.填埋
D.分解【答案】DCL9F6I8A5A9H6I3HA3B10I5S8W4O5P5ZR4N3R4B7J4P4Z1157、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。
A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】DCN4D3T3V4U9P9D6HV5W10X1D3Y4J3N9ZZ6O6G6O9O9E4J2158、安全管理的核心制度是()。
A.安全教育培训制度
B.安全检查制度
C.安全生产责任制度
D.特种作业管理制度【答案】CCS5W6X2C6T4A2T8HJ2K6G5X7E1J2G2ZC6M5P10H5T3I10B2159、沟通过程的五要素包括()。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】ACG9E7R6B9T8W1X10HV8X10R9L10S10I4J3ZC9C6H6W4O5R1N6160、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()(2014)
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】DCG2W5D3R4W8P6U10HZ4U4T10O3J10A9W3ZE7K1V7X2J6E10H4161、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是()。
A.项目承包商在施工工地的财产损失
B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害
C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害
D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】DCZ5A4B3X5I10H7M4HF7I9G6E3V4Z2I8ZT3W8P9N5V2C1Q4162、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业负责人【答案】BCU4E2F10B10K6A10L6HJ6H3E6S9B3B4M9ZY9G4F3N6U7H6M2163、下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式【答案】ACG1Q8R6H9G6C1W10HD3H1W9A1L3C8J1ZM5D9H10S3X5A10X7164、关于分包合同价款的表述,正确的是()。
A.分包工程合同价款应与总承包合同相应部分价款一致
B.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款
C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款
D.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系【答案】DCE3Z4Y6K4G6C1I4HW4V5H1J6Y2D7L7ZT6P10S6P10W3U1M5165、在网络计划中,总时差就是可以利用的机动时间,前提是不影响()。
A.后续工作的最早开始时间
B.紧后工作的最早开始时间
C.紧后工作的最迟开始时间
D.紧后工作的最早完成时间【答案】CCJ8A3C7P4F9F7Y1HM5H7B1L2N3U10C2ZG1J8O2Z7R1V7G6166、某网路计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。2018真题
A.12
B.8
C.6
D.4【答案】CCM3I6Z9M10N7U4W10HQ4A5K5H10J2G4O9ZO4S7G3Q1E6Y3I3167、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()
A.分析偏差产生的原因
B.确定纠偏的主要对象
C.采取适当的技术措施
D.采取有针对性的经济措施【答案】ACJ4V4Y8T9W7C8T5HJ3J6E4Y10R4F6T2ZD3J10Y8R10D3A4Z4168、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前()天的日期为基准日期。
A.14
B.20
C.28
D.30【答案】CCC4S5I1E8G10J8O6HI8H8O8G4B6M2B9ZU7X6J10A3Z7B10D6169、关于文明施工的说法,错误的是()。
A.减低作业环境带来的人身伤害
B.科学组织施工,使生产有序进行
C.减少施工对周围居民和环境的影响
D.保证职工的安全和身体健康【答案】ACW8Z2Y8X7E8P9S8HX8Q10J2R5E6S1X3ZW9Q2G9R2W9Y9S5170、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是()。
A.提高工程建设安全
B.有利于成本控制
C.有利于投资控制
D.确保工程使用安全【答案】DCS5G7G2V1T8Z3U8HH3T9P5J7V10G8I10ZP6N2B2L5I3T1Z10171、施工项目材料储备资金分析可以应用()。
A.比较法
B.因素分析法
C.比率法
D.“三同步”法【答案】BCA7E9I4Q7U1U3U5HT8I8K10H5Z5E8N1ZO3N8K8K3O2K7Q10172、施工成本管理的环节相互作用,由此,施工成本决策的前提是()。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本规划
D.施工成本控制【答案】ACY10D3C2H6I9V7D6HB3H7A7Y1W7M4C5ZS2P8O4B8C8K9F5173、业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.缩短项目建设周期
B.加强对分包人的质量控制
C.减轻业主方在组织与协调方面的工作量
D.加强对质量的控制【答案】CCR10J1N9O4K5T6S8HZ6L4J8Z6S4K1M7ZW9A8L4J4P1H6E1174、建设工程管理工作的核心任务是()。2014
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值【答案】DCK10R10U2Q5H2P5C2HL7P4Y9Q2Q6Z6K6ZC10Q9N5I8B1S10Q3175、调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的()。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.合同措施【答案】ACF9Z5S10F1P1E10Q9HK5Z6C5E5G5Z9E7ZW1J3D10D4N1L3J5176、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】DCF2O5H10Z6G8B1I4HD3X3V6U3U2S1X7ZP2I7F9V7A2T9P3177、项目实施阶段策划的工作内容中,组织方案设计竞赛属于项目实施的()的内容。
A.管理策划
B.技术策划
C.合同策划
D.组织策划【答案】CCC8U2G8Y5M9K4O7HX5W8J10X10H8K9J1ZW5M10I7K9L4Q3K8178、根据《建设工程质量管理条例》,监理工程师应当按照()的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。
A.建设工程强制性标准条文
B.委托监理合同
C.工程监理规范
D.工程技术标准【答案】CCR2P3H5F1L4S9H6HO8G1S4C10J10S2M6ZN3S3U3G9O1D4W5179、在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项
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