初级经济师工商管理题库大全及完整答案（历年真题）

初级经济师工商管理题库大全第一部分单选题(200题)1、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。

A.股份额、企业注册资本

B.个人全部财产、企业法人财产

C.股份额、企业全部法人财产

D.个人全部财产、企业固定资产

【答案】：C

2、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。

A.师带徒

B.教练

C.行动学习

D.工作轮换

【答案】：A

3、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。

A.人员落实；指导受训人员准备工作

B.人员落实；受训人员动员

C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作

D.受训人员动员；指导受训人员准备工作

【答案】：C

4、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21

【答案】：C

5、实体所具有的特征称作（）。

A.实体

B.属性

C.关系

D.关联

【答案】：B

6、企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期资金，这种融资方式是利用（）筹资。

A.短期融资券

B.租赁融资

C.留存收益

D.商业信用

【答案】：D

7、某企业利润总额的历史资料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9

【答案】：C

8、假设某公司给客户开出的信用条件是“5／10，n／30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）天内付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B

9、关于作业成本法，下列说法错误的是()。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】：D

10、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。

A.速动比率

B.营运能力比率

C.风险报酬率

D.流动比率

【答案】：B

11、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于()。

A.面试者的经验

B.主试人员的经验

C.面试的问题设置

D.面试者的知识结构

【答案】：B

12、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个

【答案】：B

13、市场试销关注试用率．再购率和（）。

A.购买频率

B.次品率

C.合格率

D.市场占有率

【答案】：A

14、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）

A.金融企业

B.建筑企业

C.商业企业

D.工业企业

【答案】：A

15、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.使企业培育企业文化

【答案】：D

16、下列产品中，适用《中华人民共和国产品质量法》的是（）。

A.初级农产品

B.初级畜禽产品

C.自用的工业产品

D.用于销售的工业产品

【答案】：D

17、企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活动的总称。

A.企业价值管理

B.企业资金收支

C.企业生产经营

D.企业财务会计

【答案】：B

18、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于（）。

A.劳动密集型企业

B.设备密集型企业

C.资金密集型企业

D.知识密集型企业

【答案】：C

19、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为

A.购买频率

B.再购率

C.试用率

D.离差率

【答案】：C

20、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：B

21、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

【答案】：C

22、企业发行认股权证筹集的资金属于()。

A.留存收益

B.盈余公积

C.债务资本

D.权益资本

【答案】：D

23、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】：A

24、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。

A.管理费用

B.销售费用

C.财务费用

D.制造费用

【答案】：C

25、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置

【答案】：A

26、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式

【答案】：B

27、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔

【答案】：B

28、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

【答案】：A

29、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.紧缩战略

【答案】：A

30、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位

【答案】：B

31、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（）。

A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中

B.外键值不可以为空

C.外键和主键可以同名

D.外键和主键可以不同名

【答案】：B

32、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出

【答案】：A

33、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于(）

A.互补产品定价

B.产品线定价

C.产品系列定价

D.分部定价

【答案】：D

34、A公司生产的产品标准工资率为17元/小时，工时标准为1.5小时/件，假定B公司本月实际生产产品10000件，实际支付直接工人工资160000元，则直接人工差异为()元。

A.75130

B.19000

C.95000

D.10954

【答案】：C

35、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。

A.人才招聘会招聘

B.中介机构招聘

C.校园招聘

D.猎头公司招聘

【答案】：D

36、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.工艺专业化原则

B.对象专业化原则

C.固定布置原则

D.混合类型布置原则

【答案】：B

37、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。

A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业是现代企业的基础

【答案】：A

38、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。

A.系统性原则

B.标准化原则

C.逐步完善原则

D.实用至上原则

【答案】：D

39、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。

A.职务分析

B.职位分析

C.职务描述

D.岗位描述

【答案】：B

40、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

41、()是企业财务管理的一项最基本、最原始的职能。

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

【答案】：A

42、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.企业实际情况

B.统筹规划

C.提高效益

D.技术进步

【答案】：D

43、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期

【答案】：B

44、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。

A.工作标准

B.技术标准

C.安全标准

D.管理标准

【答案】：B

45、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()

A.进取战略

B.保持地位战路

C.风险诀策战略

D.冒险战略

【答案】：A

46、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：C

47、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

【答案】：B

48、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个

【答案】：B

49、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。

A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中

B.产品报废的回用、再生

C.将废物、废热回收作为能量利用

D.组织闭路用水循环

【答案】：B

50、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.面谈法

B.观案法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】：D

51、企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造内容中的（）。

A.产品更新

B.工艺改革

C.设备改造

D.环境治理

【答案】：B

52、在企业管理定额工作中，为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。

A.设备设计定额

B.设备利用定额

C.设备维修定额

D.设备寿命定额

【答案】：C

53、纵观企业发展的主要阶段，企业真正形成的标志是（）。

A.现代企业制度的产生

B.工厂制度的建立

C.商品经济的发展

D.国家的产生

【答案】：B

54、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核心、以（）为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。

A.有限责任制度

B.无限责任制度

C.合伙责任制度

D.社会化形式

【答案】：A

55、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债

【答案】：A

56、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天

【答案】：C

57、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2250元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

A.机械产品

B.耐用消费品

C.低值易耗品

D.非标准产品

【答案】：B

58、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。

A.向下的

B.横向的

C.向上的

D.交叉的

【答案】：A

59、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切

【答案】：D

60、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：C

61、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

【答案】：D

62、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

63、A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的（）。

A.控制

B.共同控制

C.重大影响

D.无重大影响

【答案】：A

64、通常适合进行集权管理的企业类型是()

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：B

65、关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线

D.质量管理仅涉及组织的生产活动

【答案】：D

66、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（）。

A.现金流量表

B.利润表

C.资产负债表

D.成本核算表

【答案】：C

67、关于市场调查方案，下列说法正确的是（）。

A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题

B.调查单位是所要调查的经济现象的总体

C.调查项目是指调查问卷中具体的问题

D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务

【答案】：D

68、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩

【答案】：B

69、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

70、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

71、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。

A.权利集中于高层

B.对下级控制较多

C.统一经营管理

D.统一的生产经营场所

【答案】：D

72、机械制造企业的设备维修活动属于()

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

【答案】：C

73、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

74、下列关于企业概念的说法，错误的是（）.

A.必须拥有一定的资源

B.企业是—个独立的民事主体

C.企业必须自主经营，自负盈亏

D.企业必须培训员工

【答案】：D

75、企业在与劳动者订立劳动合同时，不得因种族年龄等区别对待，体现的是()。

A.合法原则

B.协商一致的原则

C.公平原则

D.诚实信用的原则

【答案】：C

76、按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。

A.5%

B.15%

C.10%

D.12%

【答案】：C

77、流水生产线组织设计的第一步为（）。

A.计算流水线节拍

B.进行工序同期化

C.确定各工序的工作地数

D.计算流水线所需工人人数

【答案】：A

78、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要

【答案】：C

79、下列属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程具有高度的连续性和无序性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化

【答案】：C

80、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.权力应该民主分配

B.多设管理层级

C.权力应该集中

D.权力应该交与职业经理

【答案】：C

81、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.

A.技术方法变革

B.服务对象变革

C.组织结构变革

D.文化变革

【答案】：D

82、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：B

83、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法

【答案】：C

84、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2

【答案】：B

85、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

86、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命

【答案】：C

87、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.IS09000质量管理阶段

【答案】：A

88、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法

B.案倒研竞法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

89、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出

【答案】：A

90、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（）。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比较性原则

D.柔性原则

【答案】：B

91、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.技术改造方案的选择问题

B.技术等级的选择问题

C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析

D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析

【答案】：B

92、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.

A.政府财政资金

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款

【答案】：A

93、设备更新的前提是（）。

A.技术达到最新标准

B.正常使用

C.确定设备的最佳更新期

D.对设备进行维护保养

【答案】：C

94、关于质量管理的说法，错误的是()。

A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动

B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进

C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线

D.质量管理仅涉及组织的生产活动

【答案】：D

95、技术可行性分析的核心是（）。

A.企业技术改造方式的选择

B.企业技术改造成本的估计

C.企业技术改造的技术等级的选择问题

D.企业技术改造目的的分析

【答案】：C

96、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

97、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法

B.案倒研竞法

C.情景模拟法

D.行为示范法

【答案】：C

98、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

99、企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思

【答案】：B

100、有限责任公司的股东人数为()。

A.1～10

B.2～10

C.2～50

D.1～50

【答案】：C

101、下列各项中，属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。

A.审查工作信息

B.分析工作结构

C.形成结果阶段

D.应用反馈阶段

【答案】：A

102、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

【答案】：C

103、以下不属于企业的优势的是（）.

A.节约费用

B.减少机会主义行为

C.官僚失灵现象产生

D.能实现良好的沟通

【答案】：C

104、下列关于作业成本法的说法，错误的是（）。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段

【答案】：D

105、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.权益资金净利率最大化

B.利润最大化

C.每股收益最大化

D.企业价值最大化

【答案】：D

106、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。

A.递延资产

B.速动资产

C.营运资产

D.固定资产

【答案】：B

107、企业变革的内部驱动因素是()。

A.企业所在地区政治环境的改变

B.企业目标的选择与修正

C.企业所在地区经济环境的改变

D.科学技术的发展变化

【答案】：B

108、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

109、将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率，这是新产品开发的基本特征之一。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.紧缩战略

【答案】：A

110、安全生产必须依靠（）去做工作。

A.企业领导

B.安检员

C.安检部门

D.群众

【答案】：D

111、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩

【答案】：C

112、下列工作分析方法中，通常作为一种辅助方法，与其他方法联合使用的是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.问卷法

D.实践法

【答案】：A

113、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】：C

114、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式，用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的（）原则。

A.信息公开

B.公平公正

C.效率优先

D.双向选择

【答案】：C

115、下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是（）。

A.师带徒

B.教练

C.行动学习

D.工作轮换

【答案】：A

116、流水线的高级形式是()。

A.运输方式

B.自动线

C.生产过程

D.工序

【答案】：B

117、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：B

118、PDCA循环将工作过程分为（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段

【答案】：C

119、适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

【答案】：A

120、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】：D

121、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混序移动方式

【答案】：A

122、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

【答案】：B

123、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

【答案】：A

124、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制

【答案】：C

125、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则

【答案】：B

126、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

【答案】：C

127、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()

A.数据库技术

B.全球定位技术

C.电子数据交换技术

D.条码技术

【答案】：D

128、关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法

【答案】：C

129、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（）。

A.经济原则

B.协作原则

C.谨慎原则

D.预防原则

【答案】：D

130、下列企业部门中．依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会

B.保卫处

C.人事处

D.生产部

【答案】：A

131、下列关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法，错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则

B.《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则

C.《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

D.《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则

【答案】：D

132、新产品开发科学程序中，当制定了新产品开发决策后，下一步应该进行（）。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织

【答案】：C

133、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求

B.顾客需求

C.生产需要

D.销售需要

【答案】：B

134、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（）。

A.部门主管

B.参与培训的人员

C.高层管理人员

D.员工培训者

【答案】：D

135、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

A.描述性

B.探测性

C.因果性

D.预测性

【答案】：A

136、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合

【答案】：D

137、()是财务决策的基础。

A.营业利润

B.营运现金流

C.资金时间价值

D.财务目标

【答案】：C

138、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理

【答案】：D

139、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】：B

140、PDCA循环在处理阶段的主要工作是()

A.检查计划执行结果

B.实施计划

C.根据检查结果，采取相应的措施

D.分析现状，找出存在的主要质量问题

【答案】：C

141、下列资金中，不属于企业自留资本的是（）。

A.未分配利润

B.其他法人单位资金

C.盈余公积金

D.某些经常性的延期支付款项

【答案】：B

142、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。

A.有限范围原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则

【答案】：C

143、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3．1mm．生产过程中所允许的误差为(+0．0015，-0．0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s=0．00049。

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

【答案】：D

144、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较完备的体系结构

D.适合所有基层员工的特点

【答案】：D

145、某商场1～6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25

【答案】：C

146、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5毫米，生产过程中所允许的误差为（+0．009，-0．009）。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足

【答案】：D

147、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A.分支界限法

B.因素评分法

C.直接推断法

D.重心法

【答案】：B

148、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

149、()一般都重视技术的研发，积极与科研机构合作，注意对知识产品的投入，不断完善企业的知识网络，从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

A.虚拟企业

B.学习型组织

C.战略联盟组织

D.扁平化组织

【答案】：A

150、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同

【答案】：A

151、某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（）。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

【答案】：A

152、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（）。

A.信用期限

B.信用标准

C.信用品质

D.信用条件

【答案】：D

153、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

154、某企业进行技术改造项目决策，该项目由四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

【答案】：B

155、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.充足

B.正常

C.不足

D.过剩

【答案】：D

156、领导体制和内部组织机构属于（）。

A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制

【答案】：B

157、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。

A.心理测验

B.情景模拟考试

C.面试

D.能力测验

【答案】：C

158、关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法

【答案】：C

159、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本

【答案】：A

160、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模

【答案】：C

161、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量

【答案】：D

162、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。

A.企业来源

B.业务功能

C.管理层次

D.管理范围不同

【答案】：B

163、在公式中K

A.技术改造的总投资

B.因技术改造而新追加的投资额

C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

D.拆除固定资产回收利用的价值

【答案】：C

164、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变

A.因果性原理

B.惯性原理

C.概率原理

D.类推原理

【答案】：A

165、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率

【答案】：C

166、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。

A.单个业主制

B.合伙制

C.国有独资制

D.公司制

【答案】：A

167、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低

【答案】：A

168、企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。

A.生产过程的时间组织

B.生产过程的空间组织

C.生产过程的物流组织

D.生产过程的人员配罝

【答案】：B

169、()是改善生产环境的第一步。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

【答案】：A

170、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则

【答案】：A

171、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()

A.时效性和连续性

B.连续性和比例性

C.时效性和比例性

D.连续性和节奏性

【答案】：D

172、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资和总产量

D.总投资和投资收益

【答案】：A

173、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（）。

A.提出技术改造的目标和范围

B.提出技术改造的方案和预算

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.调查本企业生产技术的历史和现状

【答案】：D

174、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求

B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证

C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证

D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用

【答案】：D

175、市场预测原理不包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理

【答案】：D

176、关于《中华人民共和国产品质量法》，下列说法错误的是（）。

A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作，用于销售的产品、建设工程、初级产品等

B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务

C.根据《中华人民共和国产品质量法》，军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法

D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任

【答案】：A

177、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】：D

178、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。

A.行为示范法

B.演讲法

C.情景模拟法

D.教练

【答案】：A

179、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

180、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法

【答案】：B

181、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。

A.平行顺序移动方式

B.平行移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式

【答案】：A

182、邮寄调查法的优点不包括()。

A.调查范围广

B.调查费用高

C.被调查者回答问题时间充分

D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响

【答案】：B

183、生产过程的均衡性原则又称为()。

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.准时性原则

【答案】：B

184、（）又叫生产区域管理制。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.企业集团结构

【答案】：A

185、企业标准中的生产组织标准属于(）

A.产品标准

B.工作标准

C.技术标准

D.管理标准

【答案】：D

186、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0．为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.混合移动方式

【答案】：C

187、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

【答案】：A

188、通常适合进行集权管理的企业类型是()

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业

【答案】：B

189、企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这体现了员工招聘的（）原则。

A.信息公开

B.公正平度

C.效率优先

D.双向选择

【答案】：C

190、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6

【答案】：B

191、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.现金流量表

B.资产负债表

C.年度财务计划表

D.损益表

【答案】：C

192、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。

A.员工绩效

B.六西格玛管理

C.德尔菲法

D.PDCA循环

【答案】：B

193、根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。

A.推动市场竞争

B.发挥规模效益

C.利于社会监督

D.节约交易费用

【答案】：D

194、流水线节拍确定后，根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为()。

A.工序统一化

B.工序同期化

C.工序标准化

D.工序成组化

【答案】：B

195、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。

A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会

B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会

C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会

D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会

【答案】：C

196、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层

【答案】：C

197、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4

【答案】：B

198、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换

【答案】：A

199、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

200、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。

A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则

B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界限

C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作

D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领

【答案】：D

第二部分多选题(200题)1、作业成本法的主要特点有()。

A.分为两个阶段

B.成本分配强调可塑性

C.降低人工成本

D.风险报酬比较大

E.共同分担责任

【答案】：AB

2、企业组织变革的先兆有()。

A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

B.企业沟通渠道不畅

C.企业组织职能难以正常发挥

D.企业财务报表出现重大异常

E.企业缺乏创新

【答案】：ABC

3、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。

A.全面市场调查项目必须简明

B.调查指标视具体情况而定，无需统一规定

C.统一规定市场调查资料所属的标准时点

D.调查项目和指标一旦规定，不能任意改变或增减

【答案】：ACD

4、工作层面的培训需求分析主要包括（）。

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度

【答案】：ACD

5、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有()。

A.新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面

B.新产品开发的目标是迅速扩大企业规模

C.开发出的产品新颖、独特

D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E.新产品开发方式是自行研制或委托开发

【答案】：D

6、企业过量持有现金的负面效应包括（）.

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率

【答案】：AC

7、（2017年真题）某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员

【答案】：ABD

8、工作分析的结果是（）。

A.工作说明书

B.工作分析报告

C.任职规范说明书

D.绩效规范说明书

E.以上都对

【答案】：AB

9、非银行金融机构主要有（）。

A.保险公司

B.证券公司

C.财务公司

D.商业银行

E.信托投资公司

【答案】：ABC

10、下列有关损益表的说法，正确的是（）。

A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表

B.反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况

C.损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表

D.损益表主要为报表使用者提供企业盈利能力方面的信息

E.通过损益表提供的信息，可以评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力

【答案】：ACD

11、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=00025。

A.环境

B.机器

C.原料

D.市场需求

【答案】：ABC

12、下列各项中，反映企业短期偿债能力的指标有（）。

A.流动比率

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

E.现金流动负债比率

【答案】：AB

13、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：

A.资产负债表

B.工资表

C.生产作业计划表

D.利润表

【答案】：AD

14、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.能力优先原则

E.双向选择原则

【答案】：ABC

15、以下关于人岗匹配原理说法正确的有（）

A.人适其岗

B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求

C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求

D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度

E.员工应热爱自己的岗位

【答案】：ABCD

16、订立劳动合同应遵循的原则有（）

A.平等自愿

B.公平原则

C.合法原则

D.协商一致

E.双赢原则

【答案】：ABCD

17、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.提高原材料质量，降低加工量

B.改用精度较低但效率高、成本低的设备

C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

D.更改设计，提高产品长度的技术要求

【答案】：BD

18、安全生产管理的内容包括（）。

A.认真学习、研究、领会掌握和坚决贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法令、法规、规范、条例、标准和命令

B.结合企业生产实际制定安全生产目标和战略方针，建立企业安全生产、劳动保护管理组织，责任落实到组织和个人，明确责权利关系，并建立事故预警系统

C.根据企业具体情况组织制定安全生产、劳动保护规章制度和操作规程，编制安全技术措施计划，并做到严格执行，令行禁止

D.偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动，认真实施奖惩

E.认真做好安全生产档案、信息管理工作

【答案】：ABC

19、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新，才是合理的

B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长，分摊费用越来越少

C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少

D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间

【答案】：BD

20、按照性质划分，企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.安全标准

D.工作标准

E.考核标准

【答案】：ABD

21、关于现代企业与传统企业的区别，下列说法正确的有（）。

A.现代企业的所有权与经营权分离

B.传统企业所有权与经营权统一

C.现代企业实行扁平式间接管理

D.传统企业实行垂直式直接管理，企业具有独立性

E.现代企业面临的外部环境较松，企业根据市场需要行事

【答案】：ABC

22、企业层面的培训需求分析主要包括（）。

A.企业计划

B.企业目标

C.企业资源

D.企业所处环境

E.企业特征

【答案】：BCD

23、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。

A.科技开发

B.技术进步

C.提高产品质量

D.技术改造

E.优化配置资源

【答案】：ABD

24、在现代企业制度的产权关系中，出资者的权利包括（）。

A.产品定价

B.资产收益

C.经营管理

D.重大决策

E.选择管理者

【答案】：BD

25、固定资产投资的特点主要包括()。

A.投资数额大

B.发生次数多

C.回收期长

D.变现能力差

E.对企业现金流影响大

【答案】：ACD

26、流水生产线的分类依据有()。

A.按流水线的节奏性

B.按加工对象的轮换方式

C.按零件运输方式

D.按设备排列方式

E.按生产过程的连续程度

【答案】：AB

27、在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。

A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识

【答案】：BD

28、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率

【答案】：AC

29、在企业的新产品开发战略中，进取战略的基本特征有（??）。

A.新产品开发的竞争域限定在产品的最终用途和技术方面

B.新产品开发的目标是维持企业现有规模

C.开发出的产品多为模仿品

D.新产品创意构思多来源于市场营销或研究开发的成果

E.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发

【答案】：AD

30、下列各项不属于单件生产特点的有()。

A.产品的标准化程度相当低

B.生产的稳定性较高

C.大多数设备或工作地需要担负很多道工序

D.产品定期或不定期重复生产

E.生产的产品品种繁多

【答案】：BD

31、市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理，包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.概率原理

E.统计原理

【答案】：ABCD

32、下列属于新产品开发过程中投放市场必须做出的决策有（）。

A.确定新产品投放市场的价格

B.确定新产品投放市场的地点

C.确定新产品投放市场的时间

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的策略

【答案】：BCD

33、下列属于等距抽样的特点的有（）。

A.样本在调查总体中的分布比较均匀

B.抽样误差小于简单随机抽样

C.符合随机原则

D.对调查总体资料的完整性要求较高

E.样本具有较高的代表性

【答案】：ABD

34、企业过量持有现金的负面效应包括（）.

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率

【答案】：AC

35、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。

A.分工可以提高劳动者的劳动技巧

B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.分工便于对生产要素进行优化重组

D.分工可以提高劳动者的满意度

E.分工可以提高劳动者的复合技能

【答案】：ABC

36、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同

D.全日制劳动合同

E.非全日制劳动合同

【答案】：ABC

37、下列硬件质量特性中，属于内在特性的有（）。

A.结构

B.性能

C.包装

D.形状

E.化学成分

【答案】：AB

38、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规模化阶段

D.衰退阶段

【答案】：ABC

39、影响决策集权与分权程度的主要因素包括（）。

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.授权

E.主管人员的素质与数量

【答案】：ABC

40、关于拦截访问的优点，叙述正确的有()。

A.地点集中

B.时间短

C.便于对调查人员监控

D.访问费用比较昂贵

E.确保样本量不变

【答案】：ABC

41、采取进取战略时，新产品开发的方式一般为（）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.自行研制与技术引进相结合

D.合作开发

E.委托开发

【答案】：AD

42、关于六西格玛管理，下列论述正确的有()。

A.六西格玛管理是一种目标管理方式

B.六西格玛管理是