版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、无领导小组讨论运用松散的讨论形式,快速诱发人们的特定行为,并通过这些行为的()来判断被评价者的个性特征。①定性描述②定量分析③人际互动④人际比较
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④【答案】BCS6A9R7N7G8Z7B8HF4A10D1W10L10V7K5ZB7C4V7T3N1V3C82、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。
A.影响员工的工作
B.对培训者的面谈技巧要求高
C.占用大量的时间
D.会受到面谈者主观因素影响【答案】DCN9Z6K7V7S10P8C6HG3O5P3J5Q4C1N6ZL6J6Q4R8U3L10R33、人的本性即人的()
A.自然属性和心理属性
B.社会属性和心理属性
C.自然属性和社会属性
D.阶级属性和心理属性【答案】ACQ5Z3O3Z6M4M10K2HJ9E1T3R8P4D2R5ZF7U9C4Z1I8X5E44、根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。
A.对外具有竞争力原则
B.对员工具有激励性原则
C.对内具有公正性原则
D.对成本具有控制性原则【答案】BCF8O6M10R8B4P3H10HT7K6N8I8R2A8O2ZA9E6L2W6S4H2U105、企业分管安全卫生的负责人和负责安全卫生的专职人员对本单位的安全生产负有()
A.全面责任
B.领导责任
C.直接责任
D.间接责任【答案】CCT1Z7N5S1K6G1O5HC2R6E1K9V4M6W2ZL9X4W5G3H7K7C66、工作岗位研究特点不包括()。
A.对象性
B.客观性
C.综合性
D.应用性【答案】BCD4T1B7N8E8V1J3HJ1O10J7Z3L3I2S4ZW5V7M9U9B7O8Z107、人的本性即人的()
A.自然属性和心理属性
B.社会属性和心理属性
C.自然属性和社会属性
D.阶级属性和心理属性【答案】ACA7K6D1C4X9V7K8HI7L8M2N4O3J4D3ZL4J4B10P9V4D4I48、企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()
A.上报
B.治疗
C.解聘
D.转岗【答案】BCT10N5M7N8X10R10B1HC1P8Q10Q3F6T10C8ZD6V8Z6T7F2Y1U109、以下关于企业定员管理的说法不正确的是()。
A.合理的劳动定员能提高劳动生产率
B.定员必须以生产效率最大化为依据
C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】BCR5A8Z1S4V10C4H2HY5B6S9B4G9T3H10ZL10V4Q8L6R10I9T510、下列选项中,属于狭义的人力资源规划的是()。
A.人员培训开发计划
B.员工薪酬激励计划
C.员工职业生涯规划
D.人员晋升计划【答案】DCO7K3Q1X3Q2N10P10HQ10J2W6Z7E6H3R3ZQ1V4E9J9V3L2D611、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.标准线【答案】CCL3D5M4G5H7L10L9HC1V4B9G6L10J9Y4ZH9D7P3V1W10V2G912、工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.预警线【答案】BCF2A9C8T5F2Q6O2HY6Q1W8G8A1G10W7ZR9D1N8K8E6O4K613、法定休假日安排劳动者工作的,支付的工资报酬不低于标准工资的()。
A.100%
B.150%
C.200%
D.300%【答案】DCE4D9O1J7A9B7M5HJ4B2C7M8U6U3R1ZK4X2A8G6W7Z6O314、在面试之前,已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是()。
A.初步面试
B.结构化面试
C.诊断面试
D.非结构化面试【答案】BCG4G2A8T3T7U1Y4HB8R6T4I7T4C2I5ZN10R9L2P7O1G7L815、仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起()日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。
A.5
B.7
C.10
D.15【答案】ACZ10K5V6J3P2Q10J8HR5V9Q1S10S1O1Q9ZD7F4N10M10L1K7T516、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。
A.高
B.低
C.完全对等
D.没有明显趋势【答案】ACR1N9N7T6T2T2S3HA8Y1H10I2Q8E6M6ZN6X7K1T9L10I3K617、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准间的差距要合理
C.标准的含义要明确
D.标准的等级数量【答案】ACJ2F3A9W7S9F7I8HB4S7D3A3A1P7X8ZT10G8I1M7R1T4Z318、绩效考评指标的来源不包括()
A.组织战略
B.经营规划
C.发展战略
D.绩效短板【答案】CCY4J3H8N5D10P8O5HC4Z4Y8Y4X3G2L5ZK3J4E9V3P4R2F819、无领导小组讨论题目的设计流程包括:①向专家咨询;②编写初稿;③调查可用性;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()
A.①⑤③②④⑥
B.⑤②③①④⑥
C.①⑤②③⑥④
D.⑤③②①⑥④【答案】BCJ3K1D7N2U4R3D5HT10T10I2M2H9S8M3ZA3F10A4U7T6Y4C420、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。
A.子公司和母公司
B.多维立体
C.分公司和总公司
D.模拟分权【答案】CCL8L5U3K6F8X3Y1HR2S4Z1Y8F1U1G9ZY4I5Q1Y2S3Y5H921、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。
A.地区利润中心
B.专业成本中心
C.产品利润中心
D.地区成本中心【答案】DCU1W3Q10J10G10G3T6HN5J4K10A2U6P5V8ZB7D4Z7U3K5C9U722、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。
A.员工代表
B.同级工会代表
C.用人单位方面的代表
D.劳动行政部门代表【答案】ACG8Z3J2X1W10Z8Y4HK3J3H6G10A7O10H1ZA9Q10P5S2H2Z8W723、职业化的中间层次是()
A.职业化习
B.职业化技能
C.职业化语言
D.职业化理想【答案】BCE9L6A2Y4A7M4F1HC3N9J1Z2S6H3T10ZO10Z7F9Z1Y6N5K624、()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。
A.现代组织理论
B.近代组织理论
C.当代组织理论
D.古典组织理论【答案】BCS9Z3W2E4N9X8X6HH10H1B8E10T9D8A5ZM8I5P5F9C8I5Z925、人员晋升计划的内容不包括()。
A.晋升预案
B.晋升比率
C.晋升条件
D.晋升时间【答案】ACD3R7D2Z1W2R9A8HT6E5J5P4V4D1B8ZF4P2X8W4O1S2E626、关于劳动关系的表述,不正确的是()。
A.劳动关系的内容是劳动
B.劳动关系就是指劳动法律关系
C.劳动关系具有平等性和隶属性
D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性【答案】BCT8V8H8X7C8W7J5HK9N9D3J1H5E1N3ZC4I3O2I5B2H3U527、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面,除了()。
A.学习提出解决问题的方法
B.注重案例的遴选
C.实际角色分析案例
D.案例点评和升华【答案】ACZ8T2X10X4N8X3P8HL9Q4Y2Q1B10Q4J5ZN7E9X8N6B9D4F428、由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()
A.近因误差
B.感情效应。
C.晕轮效应
D.首因效应【答案】CCM6N8D9B3F6B6C5HT9K4G6J9J2C10C9ZY3P3E1Q2U5W7M329、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价,这属于()
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力【答案】ACV7U6Y7N5B5D6L5HW7G6A1Y3O5I8V3ZD1X6F4C2Y1P6H330、企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()
A.上报
B.治疗
C.解聘
D.转岗【答案】BCC1G2W2J8W10Z2U7HH4N2W1W2P1D2H6ZK9S1P7O2S8Z2F931、选拔性测评的主要特点为()。
A.测评过程强调客观性
B.测评过程有较强的系统性
C.结果不公开
D.测评内容十分精细【答案】ACS1K2O1X2I2A6Z3HH4Q3I7R6O9H7I5ZI2Y1U10C2G2B9U832、采用()制定薪酬计划,可以控制总体的薪酬成本,但缺乏灵活性。[2011年5月二级真题]
A.从下而上法
B.从上而下法
C.由内到外法
D.由外到内法【答案】BCR6E5H8V1J4F5G6HX7N4A2A3M4S8Y5ZD2X8Y5L8D1V3J533、在培训方法中,()主要适用于以掌握技能为目的的培训。
A.实践法
B.讲授法
C.专题法
D.研讨法【答案】ACH8I7K3N10K5N4C9HL7D6W4R3E7U9V5ZI9D9M1Y2A3S5J934、(2015年5月)现代培训按其性质分为五个层次,依次为()
A.知识培训,技能培训,观念培训,思维培训,心理培训
B.知识培训,技能培训,思维培训,观念培训,心理培训
C.知识培训,思维培训,技能培训,观念培训,心理培训
D.技能培训,知识培训,思维培训,观念培训,心理培训【答案】BCX1A3K9N4U4O1T1HT7G9T10F3U9O8C10ZH5I10X8E6Y8A1Y835、美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以()为中心。
A.教学目标
B.学员
C.教材
D.任务【答案】BCL10F9I3T4X1P8O1HZ4C7V4G5D4A2O9ZI3Q6N3N1Q4Y4D1036、“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。
A.导入阶段
B.核心阶段
C.关系建立阶段
D.确认阶段【答案】BCW7T6S9E5V10T10F10HN10N3E3S9X8I3Q8ZB6T10Z10N10Z8J8U737、企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。
A.德尔菲预测法
B.趋势外推法
C.马尔科夫分析法
D.转换比率法【答案】ACU3O1W6Y9C2W1T3HF2P10U9P5K2Y10O1ZX4I6F4P8P1P9M238、对管理性组织和服务性组织的考评,一般不宜采用的指标是()。
A.工作方式
B.工作产出
C.组织气氛
D.工作效率【答案】BCT3R8T6X9V2O5X2HG8G5X9D1W2B8O9ZS7Y3R5Y2B5O2Q739、与战略导向KPI体系相比,一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。
A.目标
B.控制
C.战略
D.激励【答案】BCG2Q1U5H5N3D8G8HU10J7F1E7N7I7U9ZX4Z10A3M10Z6J7H1040、从管理形式上看,现代人力资源管理是()。
A.静态管理
B.权变管理
C.动态管理
D.权威管理【答案】CCY9D1P6H3D9W6V3HH10Q9O1P8K9K8X10ZD10F3R3Q7Y4U1C541、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。
A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论
B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】BCF5U10B10V1Q3E2A1HG9O3V5I3Y1G3I1ZD2R1G7Z2T7Q2Y742、()不属于高层管理人员的培训重点。
A.分析与决策能力
B.专业管理技能技巧
C.计划与组织实施能力
D.思维方式和价值观【答案】BCB4K7N2F3K8W2B6HF3C5Q10N8R3O6P8ZB1N10S8V3E7E5U1043、劳动合同双方当事人,对已经订立的合同条款达成修改或补充的法律行为称为()。
A.劳动合同的订立
B.劳动合同的变更
C.劳动合同的解除
D.合同的终止【答案】BCW3W2E1S6P1X1S6HO4I4W3B1K3Z1T7ZB5A3B2E7X1Y4J944、处理异地劳动争议时,被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由()所在地管辖。
A.劳务派遣机构
B.被派遣劳动者
C.用工单位
D.劳动合同约定【答案】ACC10L10X6U8Z6U10G2HE9R7I2B9L9E6K6ZW6H10B1D3D9S5P845、组织无领导小组讨论时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。
A.60
B.120
C.90
D.150【答案】CCI6O8T2D7U5R7E4HE5Z4Q4U5R7L10V4ZN6X2B6K8U2N6B846、短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是()。
A.改良式
B.计划式
C.爆破式
D.循序渐进式【答案】CCG10V4V3S6B10I1J9HF8B8Z4D2T6K3T10ZT6B6I4P3J1Q1M147、()将薪酬计划和培训计划结合在一起。
A.年薪制
B.技能薪酬制
C.绩效薪酬制
D.岗位薪酬制【答案】BCS7S2R5F3J2Y1Y9HP7I10U7U10A10M2C4ZH3C4J6Z3O5J2K648、劳动争议申请仲裁的时效期间为()。
A.2个月
B.6个月
C.1年
D.2年【答案】CCW7U9X4B3E3Z9A3HK5Z1K2C10E6W3J6ZD2I6O7H1U4Y7T449、()不属于劳动争议仲裁委员会的组成人员。
A.企业职工代表
B.劳动行政部门代表
C.同级工会代表
D.用人单位方面代表【答案】ACZ6Y8S3P6A6T2H10HY5F2D8D7X7L9C2ZN10X1J4Z1I8T1E1050、企业组织结构整合的程序包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。
A.③②①④
B.④③②①
C.③②④①
D.③④②①【答案】DCW3F10L5D10H1D9L7HL10G3F5H7F4F3X4ZV6L2L5H4O8K6B151、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。
A.员工培训开发战略规划
B.员工培训开发管理规划
C.员工培训项目评估规划
D.培训需求分析规划【答案】BCU4E3W7B2O5Z6Z10HK10K3Y3F3G8H9F4ZS9T9J10S7F4G8R252、下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。
A.事业部制
B.直线制
C.矩阵制
D.直线职能制【答案】ACR6F3J10J8C5Z2N6HW6A5A10B5C1E10V5ZW4H8R1J10N1F4S953、()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.道德测试【答案】BCK2N7W6B9Q5O1K3HW9C5W2M5V5Y8T8ZF4D7U8G10L1Z4G954、()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。
A.团队规模
B.团队绩效
C.团队学习
D.团队成员满意度【答案】ACZ3P6M5V6I7P5I4HI6H2F2H8K10D1E10ZH10B1B8J6F2W5P555、结果主导型的绩效考评方法适用于()。
A.IT行业
B.管理人员
C.流水线工人
D.销售人员【答案】DCN5O5B4O7E5D5W7HB8N7K8B4X8C7W6ZR6S9J8E8I9F8R656、下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是()。
A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心
B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式
C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别
D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征【答案】CCY9Q6Y10G3J1B10Y10HL7F10D4H10C6D1K2ZM8H10B4U1B4Q7D957、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是()。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单【答案】BCW5L9L6F5E2N8A1HE1G4Y4X4M6K7S8ZO6U2O3E1O6U3J858、关于现代职业观,正确的说法是()。
A.按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观
B.每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观
C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度
D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】CCY3H5R3F3J9T2E9HG7T3F6F5H10X9K3ZS10W2F1J6V1M6R259、下到关于集中量数的说法,不正确的是()
A.它是描述数据集中趋势的指标
B.算术平均数和标准差都属于集中量数
C.它可以说明一组数据的某项特征
D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】BCJ2E8I5A6C8Y7T3HB9N3R6L8J5K1L5ZO3Q3A3A9Q8F9S960、人事测评方法通常采用四个指标,即效度、公平程度、实用性和()。
A.测评时间
B.近因误差
C.相关分析
D.成本【答案】DCC7Z6L2B4P2A3B1HL9N7K9E3Q4O8K7ZL7E8R3N4W1Z1J1061、在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是()
A.目标管理法
B.配对比较法
C.强迫分布法
D.评价中心法【答案】CCX8Y3C1P2U6G1X5HY4X7J4D1L7T8M8ZB7Z6Y8K4B7V10T862、()是最基本、最普遍的培训效果评估。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估【答案】ACA3E6W9A1C4L4O8HP9J1R10H10B3A1C6ZH1K7D4L8C7D7F963、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同侧效度【答案】DCD5L5A9L4F5Z5C1HJ7N10E10K8D7B5F10ZD4R5L10W7Z7F7L464、对员工的学习能力进行测评,最简单有效的方式是()
A.面试
B.情景测验
C.智力测验
D.心理测验【答案】DCW4G6X2U4L6W9U8HC3A6F9A10O6Q4R4ZE3Z3V4R9X7E8N365、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/【答案】CCJ1I8F7V7Y4D4E5HK9N2X7P1C2Q10X9ZW1G5O6V3E2N2Y866、以下关于制度化管理特征的说法,错误的是()。
A.所有权与管理权相结合
B.管理者忠于职守而不是某个人
C.把责任和权力作为明确规范而制度化
D.以文字形式规定岗位特征,提出员工应具备的素质【答案】ACO5T1O8F5G2Z3V8HU6D10V10E10N6M1B8ZG8I3M2T5P10B7E467、一个()就相当于一种专门职业。
A.职系
B.职等
C.职组
D.职门【答案】ACU8D3D3K9G10A9T1HA8O6D8U1Q9Y8M3ZA1Q1H1O6D9M3P668、()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价。
A.优先效应
B.首因效应
C.后继效应
D.近期效应【答案】ACR5F6S4K9D8X2M5HZ10R1L1N2I5S1R4ZY3A2V2I6I3H4K769、模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】BCP4T1J6G5V7O6H2HS10Y8Q6T10D2O5N2ZP4X7M4O6K5T3N870、“请介绍一下你的工作经历”,这类题目一般用于面试实施过程中的()。
A.结束阶段
B.导入阶段
C.核心阶段
D.确认阶段【答案】BCC2E2J2H4H5J10Y7HI10K9U6L1M3U5F7ZI2U9D8U3J6A5I871、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的薪酬制度种类是()。
A.绩效薪酬
B.能力薪酬
C.技术薪酬
D.提成薪酬【答案】CCP1R5Y1E1A2N4D10HZ9X8F6E10V1I9I3ZL7W7Y10I5M7M3Z572、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。
A.1
B.1.5
C.2
D.3【答案】CCY1I5M5F10G1U4Q4HB3L8U1J9R8K8N2ZH5S1J8G3E3F7S173、单位录用员工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日【答案】BCI2U10U10F9N9P2O9HV6D1Q4V4K5W8Y4ZA4U9T8V2R2D4J474、企业(),不宜采用360度考评。
A.氛围积极向上,处于初创期
B.处于平稳发展期
C.面临士气问题,处于过渡期
D.处于高速发展期【答案】CCA3B10C10S7M10P7J2HX1Q6A6D9A2H9V10ZK8H4F5G6G5V2A1075、单位录用员工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。
A.15日
B.30日
C.60日
D.90日【答案】BCD4V10A2L5L4F2J2HF9G7R2W2R2H3I2ZR3N5S3B1A4H2N776、()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.道德测试【答案】BCA10O7C4H6A8Z3B10HR10K6J1X9S3T5X5ZK6R9L6S8F9J5F277、()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。
A.职系
B.职组
C.职门
D.岗等【答案】BCF6W5V3P7Z2A5U6HM2A3E9R10Z2C2B1ZO9M7W5V7Y3Y1W778、()是当前人员招聘面试发展的主流。
A.结构化面试
B.单独面试
C.非结构化面试
D.一次性面试【答案】ACT4O7E7T3G4T10R1HI8R10W9V10A8H4Q6ZE4A2K6U7D9R7I579、工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的丁资制度为()
A.一岗一薪工资制
B.薪点工资制
C.一岗多薪工资制
D.提成工资制【答案】BCZ7W4F9Q1F9K9K4HS7C1R5T4N10X8H3ZI10Y2Q6D3D4R2N680、在可能出现的各种各样的问题中,绝大多数是因()引起的。
A.被考评者
B.直接主管
C.直接下属
D.考评者【答案】DCF8O7I4T2Z9P8T4HD4I9M5T1V3Q2F5ZZ5H4Z7G2W6H3M681、以下关于劳务派遣的说法,正确的是()
A.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同
B.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位
C.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知
D.用人单位可以将连续用工期限分割,订立数个短期劳务派遣协议【答案】CCA6C9B1H6Z1I7H6HT3D1M5Y6T2W8A3ZL10L2O6N6B8Y3X382、以下关于劳动环境优化的说法,错误的是()。
A.色彩可以调节情绪
B.照明亮度越高越好
C.色彩可以降低疲劳度
D.不同环境照明度不同【答案】BCH1L10V2X8N1O4H8HT6C4Y10E6L10B9U6ZY5D2X2C6P7X1J683、下列属于长期人力资源规划的是()。
A.二年计划
B.三年计划
C.四年计划
D.五年计划【答案】DCU7U4L3O9S8Q4D10HO7C3V2E9E4B9C8ZC3Q8F1L4Y1N3X384、关于人力资源预测方法的论述,不正确的是()。
A.趋势外推法最为简单,其自变量只有一个
B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响
C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测
D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的预测【答案】BCI2U10P1F2U1V6W9HJ8M3P6U8F4V7R3ZR7E9P8R5L5C3I385、战略层次的培训需求分析的内容不包括()。
A.外部环境
B.组织条件
C.组织目标
D.人员变动【答案】CCN6Y8R1S7L1V4L6HT4W3E9M7H10Y4X4ZC4W8K5C8F8A9L586、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即()。
A.人和物的关系
B.劳动给付和工资的交换关系
C.物与物的关系
D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】BCN2T7L4H4N1V8P1HU4N4Z3V3L7C10M8ZV5Y1L7K6R7A7D387、()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。
A.绩效薪酬
B.提成薪酬
C.技术薪酬
D.岗位薪酬【答案】CCJ6W9B6R9O9C3N10HU6W2Q8R1R9E3G5ZZ4L5T1I10V3C8Q788、决定绩效监控有效性的关键点不包括()
A.管理者绩效辅导的水平
B.管理者领导风格的选择
C.绩效考评信息的有效性
D.绩效考评标准的有效性【答案】DCE1H7S7P1S3E4K7HY10S1N1R5S10I9G10ZU4T9U5L2E5U8U1089、以下关于定员方法的表述,不正确的是()。
A.辅助生产工人可按比例定员
B.化工、冶金企业适合按岗位定员
C.检修工、检验工适合按岗位定员
D.机器制造和纺织企业适合按比例定员【答案】DCW4T4O3G8V10M1L5HH5L10H10Z6G6Z5T1ZE7I10V10U5M8R6N190、通知被录用者的最重要的原则是()。
A.准确原则
B.真实原则
C.及时原则
D.客观原则【答案】CCY10K4M5P4F4K4Z1HG10M8N4R3Y1F1C10ZA4I4A4W6V7A8J491、下列对面试特点的描述,不正确的是()。
A.面试是一个单向沟通的过程
B.以谈话和观察为主要工具
C.面试考官与应聘者在面试过程中的地位是不平等的
D.面试具有明确的目的性【答案】ACP8H8W7D9Q3V4N1HQ6B7I3S7U4G8R8ZV2X4J8H5X2S4X892、下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是()
A.更加强调管理的系统化
B.更加强调管理手段的现代化
C.更加强调管理的规范化
D.更加强调管理技术的静态化【答案】DCD4L10M9V2V2V10R4HE4D7T4Z7M5F8I1ZO6K10J10W3V3Y5T393、工资指导线上线也称预警线。是对()的企业提出的警示和提示。
A.生产经营不正常、亏损较大
B.工资增长较慢、经济效益较差
C.生产经营正常、有经济效益
D.工资增长较快、工资水平较高【答案】DCN10C10J1B8X9T4A7HZ3C6P3Y6I5P4U2ZX7B10J4T8W2M2Q694、内省法作为一种培训方法,以下表述不正确的是()。
A.它属于综合评估
B.它可以从根本上改变评估者的观念
C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念
D.它能够预测被评估者对事物认识的变化【答案】BCA7O9Y10L5A10I3Y6HI7T3M6P3Q3R9B7ZT10U2N5P4Z5Y7G395、对员工的学习能力进行测评,最简单有效的方式是()
A.面试
B.情景测验
C.智力测验
D.心理测验【答案】DCA2B8G1V8F10E6T7HD6A5C4U7W9T6N2ZU2I6S2I7F10I4I596、薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是()。
A.④③⑥①②⑤
B.⑥④③①②⑤
C.①②③④⑤⑥
D.⑥③④①②⑤【答案】ACI8B1S9R5Z9R8H6HN1K2G8W8A4Z9W5ZO4X6R8Y6R3K1U897、顾客力量分析不包括()。
A.顾客消费承受能力
B.市场商品消费结构分析
C.顾客购买动机分析
D.企业产品消费群体分析【答案】BCL8K9T8F2Q4V3K10HR7O10X7E10I6X4E10ZB1A8A5M7D1C1G498、让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问【答案】BCS10K6I4L2I9S4J2HQ8C7Z1D9E2I7P3ZJ6Y3W2X7T5E2D399、以下关于培训效率评估的说法,不正确的是()。
A.要向高层管理人员汇报
B.有利于提高培训效率
C.自省以前工作中的不足
D.获得领导支持的有效方式【答案】CCT10M10K5Z6Q4L7F1HX10R4A2J3D3J9C2ZS6V3K9W10Y1H6F9100、由工作性质和基本特征相似相近。而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列称为()。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.职系【答案】DCN1N5H6L2F5J5V5HB9F6B3K1M7T10Z3ZN7F3F7N2A6G6U4101、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。
A.增大数量战略
B.扩大区域战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略【答案】CCQ7E9R9G8W5Z9N3HM3C2G7U4M2Q7O9ZH10E4S10F4O4B1B1102、劳动争议处理的基本程序是()
A.争议—调解—协商—仲裁—申诉
B.争议—调解—协商—申诉—仲裁
C.争议—协商—仲裁—调解—申诉
D.争议—协商—调解—仲裁—申诉【答案】DCT4I5H9N3N6Q9S5HB10C8M6U8G2J5U8ZQ10H6M5L2B3C8R8103、关于集中量数的说法,不正确的是()。
A.它是描述数据集中趋势的指标
B.算术平均数和标准差都属于集中量数
C.它可以说明一组数据的某项特征
D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】BCD2P4P9R6M8P2O1HT9W2Q9D5Z5X9Q4ZS5C8Y7I5E6B4O5104、在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A.调解达成协议
B.调解达不成协议
C.调解期限届满不能结案
D.调解协议送达后当事人反悔【答案】ACD5P4J2B5P9T1I3HJ9O9W7O9Y2W3S8ZY5N7I6F6K6R7A6105、劳动法律关系的()是指主体权利义务所指向的事物。
A.主体
B.客体
C.内容
D.对象【答案】BCM1Y10G5F4H1T8F5HB1N6H6P3P3J4B3ZW6P10Y5B10K1C5G2106、在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估其中第二级评估指的是()【答案】ACJ6P6A10T5Z9S10L7HO6P1Q6P9F5N9Z5ZG9R2H1P4C7D9U9107、“获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。
A.行为过程型
B.品质特征型
C.工作结果型
D.工作方式型【答案】CCJ2K3J7O7U10W2W5HL1X3U8D1B3N5M1ZM10V9D4O3B10K9Q2108、企业基本制度的内容不包括()。
A.企业章程
B.董事会组织
C.人事制度
D.高层管理组织规范【答案】CCD8A7S4W2S6O2D5HH8U4T1G5A10R6W7ZL7V7H5W9T1R6M2109、在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。
A.向应聘者澄清一些疑问
B.就某一问题充分发表自己意见
C.向应聘者提问的时间不宜过长
D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】BCN9V8G4G9E2Y3A2HO4P10F4I3T1B4H6ZN10W8T10O8I7Q9A7110、企业在分析决策权应该归属于哪一管理层次和部门时,无须考虑的因素是()。
A.决策的性质
B.决策者所需具备的能力
C.决策的环境
D.决策对各职能的影响面【答案】CCC9D8D2F1Q6S8N10HD8L6P9N2V5P3U2ZX9W10J10Z5S9H4P4111、()所得到的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对性不强。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.访谈调查【答案】CCD3U8R7H3X4V4J2HH9B4Q1A9B1A7W3ZK10M5N7H3E5H9B9112、参与型培训法是()的方法。
A.以学习知识为目的
B.调动员工积极性
C.以掌握技能为目的
D.针对行为调整和心理训练【答案】BCG3M5N8M8Q10R8G3HL7D3L10O3G5G7L1ZO3J8O4Z6O1J7P3113、特别任务法常用于()
A.技能培训
B.离职培训
C.管理培训
D.在职培训【答案】CCZ5D5V2R6X8E5F9HG3N1Y5O4X3H9Z9ZO4U3E2T3Z5F8L8114、对于科技人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。
A.个人绩效
B.人员素质
C.工作流程
D.工作过程和成果【答案】DCC8E6S7S2Z2L6P2HB7U1I4L2X1Q10E8ZJ7W5R3Z8R4F7E1115、企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括()。
A.安全第一
B.预防为主
C.以人为本
D.奖惩分明【答案】DCD9Z4I5J1C5Q4K3HC5A6N6O1J10M1L1ZJ7H5L5D10J2N8K4116、职工一方当事人人数为()以上,有共同争议理由的劳动争议,称为集体争议。
A.1人
B.5人
C.10人
D.20人【答案】CCS4Z3Q4U5F8N7R8HY1H9N7L2F7Y8O6ZT4L10Y9Z1C9J2Z7117、()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型以及主要因素变量,来预测公司的员工需求。
A.计算机模型法
B.马尔可夫分折法
C.定员定额分析法?
D.经济计量模型法【答案】DCK3O5F7F10O9H4N6HB7M7W9X8J9K6Y9ZU10X3I8F10F7M2I2118、组织市场的类型不包括()。
A.垄断者市场
B.产业市场
C.转卖者市场
D.政府市场【答案】ACP1G7I8O1H4J6O5HC2S9X5V2Y5F10R3ZI7S2V7A5T6S1N10119、在职业活动中,“选择最佳手段以实现职责最优结果,努力规避风险”,这一做法体现的职业活动内在的道德准则是()。
A.谨慎
B.审慎
C.慎微
D.慎独【答案】BCA9Y10K9T2J3J3A8HC3L1Y10V2L1A10F7ZM9E4P1D5V2G4H4120、美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()
A.SWOT分析法
B.竞争五要素分析法
C.回归分析法
D.经济计量模型法【答案】BCR6K7D2M6R4D1X10HC2J3F4D9K2X10I5ZG9N3D10M7D5G10E7121、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的,即发生法律效力。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日【答案】DCC9Z8T1I7G5O2S4HO4T5F10B4H9H8L10ZK4O6Q9A1Q5G1E2122、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。
A.子公司和母公司
B.多维立体
C.分公司和总公司
D.模拟分权【答案】CCR4T6V9Q7X2X7R6HN8L2Y5F10X7C9H8ZC8H4J8U3B5H8V5123、关于组织变革的征兆,不正确的有()。
A.企业经营业绩下滑
B.企业利润有较大的提高
C.组织结构决策迟缓
D.员工士气低落【答案】BCY5T1R4L2O6C9Q4HM2Z6H6W10T2A7A5ZN10G7N10S4S8V4E3124、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上,这就意味着市场中有()的企业薪酬水平比它要高。
A.25.5%
B.50%
C.75%
D.90%【答案】ACQ4U9O7U1F7X8Z6HM3K9P3I1N3N8G5ZA1J5H9X8R7B6W10125、()的绩效考评着眼于专评"干什么""如何去干的"等内容。
A.品质导向型
B.过程导向型
C.行为导向型
D.效果导向型【答案】CCQ3R9E3M8E3Z1T9HL3E6Z7Q10T2E1D2ZC9Q9Q10O5N5T8F3126、下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。
A.可以从大中专院校聘请
B.培训师对企业了解,降低了培训风险
C.培训成本比较低
D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵”【答案】ACF7U5H3J4B4U7M6HM10R9O4Y1M9F2A10ZV2J3D9V4Y3G7G10127、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()
A.地区利润中心
B.专业成本中心
C.产品利润中心
D.地区成本中心【答案】DCH7T10S8R1E4E1G3HC5J6O1J3W8Y3I1ZV4N10Y3U7L5Y7Z3128、社会知觉失真的表现不包括()。
A.蝴蝶效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应【答案】ACT9P9T10J6P8N10M9HI7D9Z3S9V7S7X8ZG6Q4D3M2K2W8P2129、()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。
A.劳动关系
B.劳动法律关系
C.事实劳动关系
D.劳务关系【答案】CCU6L7I4F8A2N5H7HS9P4G4X3R8I1C1ZE10W2C9T1S3M8A5130、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。
A.谈完想说的事就想离开
B.漫无边际,总是说个没完没了
C.扯来扯去总离不开工作
D.总是能够找到有意思的话题【答案】ACK6Y2D2O5C6E6Z2HF1U3T3Q10C9Q5K8ZG2Y3W7V1I10R8N5131、基于绩效考评结果的薪酬调整主要表现在薪酬等级的变动和()两个方面。
A.薪酬数额的变动
B.五险一金的变动
C.奖金额度的确定
D.绩效工资的确定【答案】CCC10Q5L8P1U1K10H4HA9V1H5K7D10B7Q1ZL4W7L3D1L4H7S2132、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。
A.工作差异原理
B.个体差异原理
C.人岗匹配原理
D.人员开发原理【答案】CCF9H4W6V6S3J5A9HT9I8J5U3A8S7Z7ZV3V1S10O6I3D8J8133、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是()。
A.政府薪酬调查
B.专业性调查
C.商业性调查
D.市场性调查【答案】ACH2R5H4X2S3S3X6HG3O6Q10E7N9W6R6ZC8M3I8U7U4C5T5134、在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。
A.函数法
B.简单相加法
C.常数法
D.百分比系数法【答案】CCG7N8V2U10A6B3A3HR5S6L4Z9E1B9D1ZW9V8J8L5L7E10A3135、在安全生产责任制中,对本单位安全卫生技术负领导责任的是()
A.工人
B.企业法定代表人
C.总工程师
D.分管安全卫生的负责人【答案】CCR1F10P4Z1U9U8Z4HO7G7M2A3L9D10S4ZZ4W4J8O8F3Q3Z1136、关于企业员工中期培训规划,下列选项描述正确的是()
A.中期培训规划的时间跨度一般为1~2年
B.是长期规划之外的计划
C.是可有可无的计划
D.与长期培训规划相比,中期培训规划的目标更加具体,不确定因素相对减少【答案】DCG8M3C1K9Q4G9U2HQ4O9F3C8A2R4Q3ZP3F8S7A3X4A2O10137、()工资不属于技能薪酬制的范畴
A.技术
B.基础能力
C.薪点
D.策略能力【答案】CCR4S9L9E8U4R8M8HT7Y9G5Y10Z3S8E7ZB7H2I7R9Y9Z3Y3138、员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持()。
A.按需培训原则
B.长期性原则
C.学以致用原则
D.投资效益原则【答案】ACP2Y9U6J7Y7R7C5HX10J9R7W7B2L9D9ZB3Z4N9L6K4V6J8139、对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。
A.经营理念
B.沟通技巧
C.专业知识
D.工作方法【答案】ACS10B4X8P8N7E4C3HM8L7H8S10S10W4N4ZM5S9H4R3F4U1X1140、评价中心方法不包括()。
A.案例分析
B.公文筐测试
C.无领导小组讨论
D.结构化面试【答案】DCX6E6I1A1L7N2Q6HQ10I7E2W3U9J3A9ZI10J9X5Y4R6Y4A6141、在绩效评价中最常采用的评价方式是()
A.客户评价
B.自我评价
C.上级评价
D.同级评价【答案】CCL4Y9V1N4A7G4I6HE8P7W5Q10U1Z3J7ZW6P10R2L10L5S2Z2142、关键绩效指标法的核心是()
A.考评标准的确立
B.新型激励机制的构建
C.KPI指标的提取
D.企业战略目标的明确【答案】CCU10L5T9S2G7B3S7HD10P4F3L7A2S9W8ZH4K3O3W8H4N9Y4143、以下关于企业定员的说法,错误的是()。
A.编制包括机构编制和政府编制
B.它与劳动定额的内涵完全一致
C.企业定员亦称劳动定员或人员编制
D.使用劳动力的一种数量和质量界限【答案】ACL6Z10X3M8P2G6B8HJ2I2G2E3O3O3H4ZV6E4C2O5S4H4M7144、()是绩效考评要素选择的前提和基础。
A.岗位分析
B.工作描述
C.员工面谈
D.岗位评价【答案】ACP3I5Y6N7Q1F9T10HW9Z8E4O1K3B6R8ZE10C10S5M7G10D5D4145、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元,若业绩超过200份以上,则超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出产品320份,则他今天的收入为()。
A.128元
B.140元
C.160元
D.260元【答案】BCB2C4G2P8O8O7W3HT1O6C6I5P9T5K5ZK1G5E10Y9C1N1O9146、企业年金的缴费额度每年不超过本企业上年度员工工资总额的()
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/【答案】CCQ4Z8Y6I8D4W7O10HH10B4I10S9L3E5X5ZY3V3H5P1P8Y8S2147、()不属于个人行为规范。
A.品德规范
B.仪态仪表规范
C.劳动纪律
D.员工业务规范【答案】DCB2A5A2A2L4N6L3HF1O7S1F9W8P9Q2ZO9Q6I7D6E3R5W9148、在选择确定一些特殊岗位人员绩效考评指标的过程中,可以应用()。
A.头脑风暴法
B.个案研究法
C.问卷调查法
D.经验总结法【答案】ACP9R8H6J9Z3J7Y7HU9G10D6J1Y1A8D4ZS6F8W9C6A4I7S5149、在确定绩效考评标准时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准间的差距要合理
C.标准的含义要明确
D.标准的等级数量要合理【答案】ACW7U1U2I7L9D10E1HG3B7C7F8I1Q9M6ZV4R9T6Y5P5N3B2150、(2016年11月)企业的工资指导线不包括()。
A.下线
B.均值线
C.基准线
D.预警线【答案】BCW3O8D2N6X10K7X6HP5H4X9K8Q8Z9O6ZX1K6V7L3A7N10P7151、()直接反映潜在的劳动结果,是劳动的固化和凝结的指标体系。
A.行为过程型的绩效考评指标
B.品质特征型的绩效考评指标
C.工作结果型的绩效考评指标
D.工作方式型的绩效考评指标【答案】CCH2M4Z7Z3B6F1H9HQ5F10U4M9J2I2L3ZD8H3V2Y4B10E8E6152、()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈
B.绩效计划面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效指导面谈【答案】ACS2V9T2Y6B8V9O1HH5P1X7Z1L9J6U1ZT8R7J3Z4C1D4U5153、一般来说,员工绩效基本特征不包括()。
A.发展性
B.多因性
C.多维性
D.动态性【答案】ACD8A10M4Y4J7P10Q6HO3F10Q5Q9R5C8R9ZJ2M3D2B5Q5D10Z4154、下列公式错误的是()。
A.总供给=消费+收入
B.均衡国民收入=消费+储蓄
C.总供给=消费+储蓄
D.均衡国民收入=消费+投资【答案】ACX7C1R2Q3Z4D5K7HS3G2X9Z7X5Y1B9ZT8R10Y2U6S9K2Q10155、()以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
A.绩效管理
B.择优录用
C.培训开发
D.竞聘上岗【答案】DCN5N6O10S7H9Y8I10HU7H6U6U5N5E7E5ZR6L7Y6V6R8B2B6156、在管理策略上,现代人力资源管理更注重()
A.以人为中心与以事为中心相结合
B.静态管理与动态管理相结合
C.主动管理与被动管理相结合
D.战术管理与战略管理相结合【答案】DCI1U6I4Y10Y3U9I5HZ3A4Z5H6X2D10U8ZS4F1D3Q9G10S5Z3157、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。
A.职业生涯规划
B.人员培训计划
C.薪酬福利计划
D.人员配备计划【答案】DCM8U7C7U1R7V2O1HH9I6K6G3C7V2O10ZA6A6W2Q8M7Z4L9158、人力资源内部供给预测的方法不包括()。
A.人力资源信息库
B.马尔可夫模型
C.管理人员接替模型
D.回归分析法【答案】DCQ1A7Z6W8V4S8S1HD4W9J3Q3X3V7B2ZJ5R9W8P4U2Q9F5159、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,下列选项不属于该表现的是()
A.生产经营情况恶化
B.工作效率降低
C.要求离职的人员增多
D.市场占有率缩小【答案】DCQ7J5C7T1X9K4C4HJ8O9U10Y3B7I4D3ZC8G8N4H5O7M2N5160、()在很大程度上决定着企业的管理模式。
A.企业的行业特征
B.企业文化
C.企业的发展战略
D.企业人力资源管理系统【答案】ACD1F5P1B10L7F6Q4HZ10Z4V4F6H10F3B8ZH10F2M8N1U8M7X4161、结构化面试试题的类型包括情境性问题和()。
A.思维性问题
B.能力性问题
C.减压性问题
D.描述性问题【答案】ACX8T1G6B2Z9I1W7HI5F4J2N1G9Z8O6ZL6V2I1B6Q3U7A3162、从管理形式上看,现代人力资源管理是()。
A.静态管理
B.权变管理
C.动态管理
D.权威管理【答案】CCW2Y9E4D10Y4D9B4HB7N8U6L9W9H5W9ZJ9B10J7Z6M10B7O6163、在市场经济条件下,通过()来实现人力资源的配置。
A.雇主的选择
B.国家安排
C.劳动力市场
D.双向选择【答案】CCL1E4B9M10D6L9P10HD4Q3X8T5E6H4J6ZJ2Q7T7E3T2E6Y3164、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()
A.地区利润中心
B.专业成本中心
C.产品利润中心
D.地区成本中心【答案】DCO1B7G2K9U1S6O8HN8C10X9T6U5F10A4ZK10Y8I6J6H4B3I8165、在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是()。
A.行为评估
B.学习评估
C.反应评佶
D.结果评估【答案】BCO1L4L2X6T7T5S6HJ7T7B6P5B8M3V2ZS10Q8G4X9H8C5S5166、卡普兰和诺顿创立了()。
A.劳动定额法
B.平衡记分卡
C.强迫选择法
D.行为定位法【答案】BCJ8D9L7E4T9L3C1HP6M6Z9K7U9W1Y8ZX5Z6N4G7W5L8U4167、通常来说,制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。
A.5个
B.8个
C.10个
D.15个【答案】CCK4Q10B3R6I7K5Q4HV3Y2Y5Q8S5G8N7ZO4X3R8V5D10K8C7168、被称为人力资源管理活动的纽带的是()。
A.制度规划
B.人力资源规划
C.战略规划
D.工作岗位分析【答案】BCA5V9P5Q3S2E1C7HY8P1Z7O9L9M1P10ZF9U9N6N10R7N7L3169、以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()
A.组织设计理论有动态与静态之分
B.组织结构设计是企业管理的基本前提
C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】DCS1W4A10V1A2R7L8HW1D7W10J10Q9V7W9ZU7L1I3G10V2I7R2170、薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的()功能。
A.增值
B.控制成本
C.塑造企业文化
D.改善经营绩效【答案】ACH9P7U10O8F9N10S1HD2N3P2U5W1K10Q2ZP7B4D4B10S4R2E4171、以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。
A.评价的中心是现有的人员
B.以岗位员工的工作活动为对象
C.是工作岗位分析的延续
D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】ACM7F8W1Q1A8B8P10HC4K6Q4B3D1N6O5ZJ1S1Y5F10X2Q8L7172、人员培训开发计划的具体内容不包括()。
A.培训的目标
B.培训费用的预算
C.培训的内容
D.培训人员的激励【答案】DCQ6D1A5U6C2F6E1HV4A2C2G5I6C3Z10ZI5T5Q3V2M5G7F9173、一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。
A.确定性提问
B.描述型调查法
C.不定性提问
D.目标型调查法【答案】DCZ8Y8I8P4Z5R9G1HS8R5D2V9J2L4S1ZV1H2A4M4H10D10F9174、作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。
A.决策人员来源广泛
B.运用运筹学的原理
C.决策的客观性较高
D.运用相关分析的方法【答案】DCZ7F8F8E7F9C9I10HG10S8F6F4I3J3W1ZX7L7U5D10E1L4L3175、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评,从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值,排列第一位的赋值“1”,与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”,与第一位相差2个等级的人赋值“3”,依次类推,那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式()。
A.一次量化
B.顺序量化
C.等距量化
D.比例量化【答案】CCL8C4P3I6E6E7M10HA4A7Y9N10J2N1F3ZO1C4K7J2P9J6Q6176、()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
A.认知
B.态度
C.智慧
D.感觉【答案】BCB5R6Q6B4Z8K2Z6HJ3L4W10M1D8F6I7ZB8K4B5L10Y1R4S10177、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。
A.工资集体协商
B.工资指导线
C.工资基准线
D.工资协议【答案】DCI4A7F3Q9Z7M5W8HY3B10Y6C3E8P4I6ZB3U8X4E4C1X9P6178、在正常情况下,组织开发的重点是组织的()。
A.协作能力
B.创新能力
C.竞争能力
D.发展能力【答案】ACB4T9F3X9X2K2J7HJ3W7D7L1A9Z5N1ZY6D5P3E9U1T7K5179、关于道德的说法中,正确的是()。
A.道德内含着一种重要的精神力量
B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求
C.道德不是“我”的要求,而是社会外加于“我”的规范
D.道德是无助者的呼唤【答案】ACO7W7M8O5I2L8D1HK7W3M6X7B7F5O1ZQ7I4D8W8I1Z5E6180、便于横向比较员工素质的测评方式是()
A.表面测评
B.形式测评
C.静态测评
D.动态测评【答案】CCP3E3F4N8D10T1Y8HK8X6Z3T8R4W9Y5ZH10B7F1I6A2I3W5181、某企业通过开展培训降低了生产事故发生率,降低了生产成本,这种培训成果属于()。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果【答案】DCQ7C10Y7H6F7L2Z4HB9L8K10J7G8P6S4ZD9B5P6T5Y8L5C7182、()的培训侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.公司总经理【答案】BCM2G1T7S8F5T2C4HD9H3H9B10C8B8D6ZR8S10R5C8U1S5J6183、敬业的特征不包括()
A.主动
B.奉献
C.务实
D.持久【答案】BCY8Z10S6C5R3S5Q1HT1H6K8F3B4P3R2ZI6M9H2N10A4B7F10184、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”体现了我国传统职业道德的()
A.公忠为国的社会责任感
B.恪尽职守的敬业精神
C.以礼待人的和谐精神
D.见利思义、以义取利的价值取向【答案】ACD9R5U8X8Y7G7F3HI7N4M10N6X8I10N2ZR9V1A6T5B6U8L8185、人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。
A.招募
B.选拔
C.录用
D.评估【答案】BCO5N1X6S7J2G7H3HH9R2G1I4M6W2A5ZC9S1G9U10S1G1C4186、对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是()。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐【答案】CCD10Y4H7T10B10F3X4HR7S5Q9W9O2B7S9ZC6C6W10G8R1Y9T3187、现代培训活动的首要环节是()。
A.确定培训目标
B.确定培训范围
C.设计培训计划
D.分析培训需求【答案】DCH10S8C2J9N4S2J10HZ4C2T3X10V7H5L3ZZ1G6L1A2M6M3H3188、()包括行为者所处的各种环境和机遇、所从事的工作的特点和难度。以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
A.知觉
B.内因
C.外因
D.归因【答案】CCC7Q5G5W6V7Z3T4HX3H3V3U7R5M8W7ZW5V3K9W4V7X6P7189、()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。
A.劳动合同关系
B.劳动行政法律关系
C.劳动法律渊源
D.劳动服务法律关系【答案】ACV2Q8Z5V4T9Q5L5HI8Y9U8V1Y4Z1D10ZV2E3M2X10C4A5E9190、()是根据岗位性质和特点,对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。
A.责任
B.任务
C.职责
D.职权【答案】CCJ7V3S1G7H1Z4D5HT7S2N9G4M1A1Z3ZC6P4X3F7Z6X5F1191、独立的小型组织部门的培训宜采用()的培训方式。
A.分散
B.边实践边学习
C.集中
D.完全脱产学习【答案】ACA3A4A9Y8V5U5V5HN4F2T9D6W2G3A10ZW2I5R2W1Q8C10B3192、(2018年11月)根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。
A.从下而上法
B.从上而下法
C.薪酬计划
D.薪酬调整【答案】ACZ10T8G3B7M7W8X1HH4R6F4X7E7X9A2ZV2Z5R6Q8Q5Q3W8193、(),亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。
A.比例定员标准
B.综合定员标准
C.效率定员标准
D.设备定员标准【答案】BCJ1D4U2D3W10G2J8HO3N1B4Y10Z5W1W9ZN3K7I7B8D10P3H8194、领导者失败的原因往往在于()。
A.智力不足
B.能力不足
C.经验不足
D.人格特质不适合【答案】DCC6R10N7F3J1W9T1HL5I3X3Y3U2G5E10ZI10O4Y10G8Q2I3O6195、选项中属于静态薪酬的是()。
A.基本薪酬
B.绩效薪酬
C.福利
D.奖金【答案】ACH7V1N10S6G2G1C6HQ8T6N2E7I1O7D7ZX9X5Y3X10P6O2S7196、用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是()。
A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件
B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度
C.劳动者严重失职,对用人单位利益造成重大损失
D.劳动者被追究刑事责任【答案】ACG2D4U6O3Z6J2P1HL7G2K6S10P1J5G9ZM8N1N1T5N8U6J9197、就业量所生产产品的总供给价格称为()
A.最低收益
B.最低预期收益
C.最低成本
D.最低预期成本【答案】BCS10W8Z6K7D4W8H9HJ8N7H6U6X4J2A4ZV4T5L9O6Y9L3G4198、以绩效为导向的薪酬结构不包括()。
A.计件薪酬
B.销售提成制
C.效益薪酬
D.动态薪酬制【答案】DCW6O6H1P5W3Y7N5HV5J8A10S4N9H10H8ZJ8Z4C8C4L8Q7Z5199、年薪制的基本工资的发放周期为()。
A.周
B.月
C.季度
D.年【答案】BCC8V9R6O2F8W4I1HV8Y4S4A2Q4Z2D8ZP2W1E2H10Z9A3T6200、伤亡事故报告和处理制度的内容不包括()
A.伤亡事故报告
B.伤亡事故调查
C.工伤事故预防
D.伤亡事故处理【答案】CCJ5L4D4X10C3D1N4HN1M6H7I9U3Y1I5ZA8Q8D8D5Z8L6F10二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
201、一般而言,薪酬调查的结果能够为()提供参考依据。
A.绩效管理制度的调整
B.员工薪酬差距的调整
C.整体薪酬水平的调整
D.岗位薪酬水平的调整
E.薪酬晋升政策的调整【答案】BCDCJ3E8L7V7D2E9J5W9I4Q3C2R5A1O1V5HN7B8O9Q2L3Z9I8U9E8O9U10M5H2C5Z1ZN10I3E1E7U10Q7S1H9A9Y3S6X8G2Q3I1202、对企业而言,薪酬的功能包括()。
A.改善经营绩效
B.支持企业改革
C.塑造企业文化
D.保障员工生活
E.控制企业成本【答案】ABCCH8L4H4M2Q8W2D1U3N5E3W8G5N4W2Q3HJ1M5P3X3C2M9Z10N2P10Q6T4J4M8R3L10ZM10B2O1M2T9U7H8L7E2Q10M8V2C4D5D5203、关于“节约能源”的说法中,正确的有()
A.企业应当根据规定配备能源计量器具,加强能源计量管理
B.经有关部门鉴定批准的节能新产品,按照相关規定长期免征产品税、增值税
C.严格控制柴油发电机组用油
D.企业应当把各种能源消耗定额分配到车间、班组、机台【答案】ACDCV6J6S7P1I7Z4M3Y4E10T4D8O4Z8M10D6HD10X7H3R3R4X9Q8R9S4P4H4W4V2H10M8ZV3K8C7V2X1W1W9W7N1T7Z7U1D2A8N7204、劳动标准制度包括()。
A.工资制度
B.工作时间制度
C.劳动安全卫生制度
D.休息休假制度
E.女职工和未成年工特殊保护制度【答案】ABCDCY2F10P6L9T3N7L10H7K8V2N2D5B7P1C10HB5G1S9Y9U10I5J2U9V1A5H5J4A2W6D2ZC4Z7R7M10K4J5C8B2T4W9I10W7J9P6I2205、下列人力资源预算的范围的费用有()
A.招聘费用
B.调配费用
C.奖励费用
D.管理费用
E.福利津贴【答案】ABCCH2L6C9R4Z9S7B1Z2U6U8B7J8Q3M2N6HT6H8V6E4P2P7G2G5O5X6H6Z2S6H7U5ZO7E1S10P6S9E6O1W5H10Y4Q9O2M2F8F8206、满足权力需要的行为可以是()。
A.比竞争者更出色
B.影响他人并改变他们的态度和行为
C.对资源进行控制
D.占据一个高于别人的权威性的位置
E.拥有舒适的轿车【答案】BCDCK8Q5B6D3X5J2A10V6C7B10W6Z9L4U8M9HP10P4Y1C6Z2A3P5X2Q1A7F7R7E6D7D5ZH4O9A9H8R10H4J7M7U3T6N6T9F7G6B10207、企业进行薪酬调查要了解的信息包括()。
A.家庭人口
B.奖金福利
C.长期激励
D.加班时间
E.健康状况【答案】BCDCX2Z1V5N9A8B1C5Q2M7E8S3L8T6E5Y6HG9S6W2Q8O9J6J9W4F7W7R4G4Z6T3E10ZX8B9J10T10M7I9E10U8K5W5N9A6V8U3V9208、工作结果型的绩效考评指标包括()。
A.专业知识面
B.客户投诉率
C.产品合格率
D.产品销售量
E.事业进取心【答案】BCDCB8U10F4J6G3X10Q4J7F7M10C10V4X8V6K9HY10A9C9K6O2T3F9O8E4S6B6M1C3A6N8ZS10P1O5E3F5O3O5Y9L2E10T4E10P10C8R4209、集中归档的优点有()。
A.避免考评资料的重复
B.只需要一种存档程序
C.工作人员能提供质量更好的服务
D.一种存档制度能满足各部门的需求
E.不会出现积压、等待归档的考评资料【答案】ABCCH6F9Q7R6W6U7N1C8Z10F8I7D10F9D10F6HW3H1Z10L5N8O9H2P8I10I10O10S5H10C3S8ZT7H8O3N1D3X1O6R2G2E6G2H8U3F10T7210、社会知觉效应的主要类型有()。
A.首因效应
B.光环效应
C.投射效应
D.对比效应
E.刻板印象【答案】ABCDCU7O5S2P7H7O6Y1U8B8A2H3L3C9U2L5HF7L7F9G2M6X8J8Q6Y6P9S1T
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 银行从业心得
- 网上课程设计好吗
- 汽车行业美工工作感悟
- 香蕉行业销售工作总结
- 餐饮工程师工作总结
- 心灵成长社团培养情商智慧计划
- 银行工作总结制度规范运作顺畅
- 美容美甲业务员工作总结
- 2024年物业管理合同合集篇
- 2024消防安全教育主题班会(34篇)
- 科技创新社团活动教案课程
- 部编版语文六年级上册作文总复习课件
- 专利产品“修理”与“再造”的区分
- 氨碱法纯碱生产工艺概述
- 基础化工行业深度:电解液新型锂盐材料之双氟磺酰亚胺锂(LiFSI)市场潜力可观新型锂盐LiFSI国产化进程加速
- 年产10000吨一次性自然降解环保纸浆模塑餐具自动化生产线技改项目环境影响报告表
- 实战销售培训讲座(共98页).ppt
- 测控电路第7章信号细分与辨向电路
- 哈尔滨工业大学信纸模版
- 氨的饱和蒸汽压表
- 指挥中心大厅及机房装修施工组织方案
评论
0/150
提交评论