《管理数量方法与分析》各章简答题总结

《管理数量方法与分析》各章简答题总结第一章数量分析基础1，对数据进行分析的前提是什么？数据分析的前提是数据的搜集与加工整理。1，对数据进行分析的前提是什么？2，什么是变量数列？变量数列是，在对变量的取值进行分组的基础上，将各组不同的变量值与其变量值出现的次数排列成的数列。3*，变量数列的两个组成要素及其作用。变量数列由两个要素组成：一个是由不同变量值划分的组，3*，变量数列的两个组成要素及其作用。各组频数与总次数之比，称为频率。组别表示变量的变动幅度；频数、频率表示对应的变量值变量值对其平均水平的作用也越大。4，什么是洛伦茨曲线？它的主要用途是？洛伦茨曲线救市累计频数（或频率）分布曲线，主要用途是研究社会财富、土地和工资收入的分配是否公平。6*，简述分布中心的概念和意义。6*，简述分布中心的概念和意义。《管理数量方法与分析》简答题2/31分布中心，是指距离一个变量的所有取值最近的位置。变量的分布中心有重要的意义，①可以反映变量取值的一般水平。②可以揭示其取值的次数分布在直角坐标系中的集中位置，可以用来反映变量分布密度曲线的中心位置。9*，在数据分析中引入离散程度测度有什么意义？变量各取值之间的离散程度是变量次数分布的一个重要特征，测定它对实际研究有重要意义：①可以反映各变量取值之间的差异大小，也就是反映分布中心指标对各个变量值代表性的高低。差异越大，代表性越低。②可以大致反映变量次数分布密度曲线的形状。10*，测度离散程度的指标有哪些？分别的特点是什么？（也称全距，指最大值与最小值的差值10*，测度离散程度的指标有哪些？分别的特点是什么？计算简单，意义明了，是离散程度测度指标中最粗略、最简单的一种。②四分位全距。《管理数量方法与分析》简答题3/31特点：不像极差那么容易受极端变量值的影响，但是依然存在没有充分利用所有数据信息的缺点。（变量各取值与平均数偏差的绝对值的算数平均数）特点：平均意义明确，计算不复杂，但是计算公式中④标准差。特点：标准差是最常用的反映变量分布离散程度的指标。⑤方差。特点：作用与标准差相同，但是不需要开方，计算更容易，所以理论分析中也常用方差代替标准差。⑥变异系数。特点：主要用于不同变量的各自取值之间的差异程度的比较。由于一些变量之间难以直接对比，如两个变量的极差和平均差之间的比较，就需要计算各自的变异系数，再用变异系数来比较。11其偏斜程度和峰尖程度。所谓偏斜程度，是指其取值分布《管理数量方法与分析》简答题4/31的非对称程度；峰度，指其分布密度曲线顶部的平坦程度或尖峭程度。对二者进行测度，有重要意义：①可以加深对变量取值的分布状况的认识，如可以清楚了解变量的取值是否对称，非对称程度有多大，是否密集等等。②可以将所关心的变量的偏度、峰度指标值与某种理论分布的对应值进行比较，为进一步推断分析奠定基础。12，测量变量分布特征后，测量其变量值之间的相关程度有何意义？测量的指标有哪些？实际当中，管理人员或决策人员除了要掌握一个变量的分测度的指标有：协方差和相关系数。第三章时间序列分析1，什么是时间序列？指按照时间顺序将观察取得的某个统计指标（或变量）的一组观察值进行排列而成的序列。指标性质分类有：①时点序列②时《管理数量方法与分析》简答题5/31稳序列3，时间序列的作用有哪些？作用有：3，时间序列的作用有哪些？作用有：②描述现象的发展趋势和发展速度③探索现象发展变化的规律④对某些社会经济现象进行预测⑤利用时间序列可以在不同地区或国家之间进行对比分析4*，季节变动的含义及特点是什么？季节变动，指手自然界季节更替影响而发生的年复一年的有规律的变化。特点是：具有周期性、规律性，且周期长度固定。5*，常见的时间序列的变动模型有哪些？请说明其间区别。5*，常见的时间序列的变动模型有哪些？请说明其间区别。集几种模型：乘法模型和加法模型。乘法模型：Y=T×S×C×I《管理数量方法与分析》简答题6/31加法模型：Y=T+S+C+I区别在于：乘法模型是假定四个因素对现象发展有相互影响的作用；6*，反映时间序列变动特征的指标有几类？有两类：6*，反映时间序列变动特征的指标有几类？有两类：②反映时间序列的速度变动特征，称时间序列速度指标。其中：水平指标有：①平均发展水平②增长量③平均增长量速度指标有：①发展速度②增长速度③平均发展速度④平均增长速度7*，常用的长期趋势预测的方法有哪几种？7*，常用的长期趋势预测的方法有哪几种？8，应用长期趋势预测的每种测定方法应该注意些什么？略。《管理数量方法与分析》简答题7/319，常用的趋势线数学模型有哪些？主要有：直线、二次曲线、指数曲线、双指数曲线、修正指数曲线、逻辑曲线、龚波茨曲线。10，简述时间序列的长期趋势的各个数学模型表达式。略。11，研究季节变动的目的是什么？季节变动是客观存在的，我们研究季节变动的主要目的在于：认识其变动周期和变动规律性，给实际部门的生产经营活动提供决策依据。12，试解释趋势剔除法的含义。在具有明显的长期趋势变动的时间序列中，为了测定季节12，试解释趋势剔除法的含义。变动，必须首先将趋势变动因素在时间序列中的影响加以剔除。这种事先剔除长期趋势变动的因素，而后计算季节比率的方法，称为趋势剔除法。13单季节模型未考虑到时间序列中的长期趋势变动因素。《管理数量方法与分析》简答题8/3115*，循环变动、长期趋势、季节变动之间的区别是什么？势，所变现的不是朝着某一个方向持续上升或下降，而是从低到高，又从高到低的周而复始近乎规律性的变动。它也不同于季节变动，季节变动一般以一年、一季度或一月为一个周期，而且可以预见。而循环变动一般没有固定周期，成因也比较复杂，往往事先难以预知。16，请简述随机变动的测定方法。对于一个具体时间序列，通过各种方法可以求得其中的长16，请简述随机变动的测定方法。期趋势（、季节变动）和循环变动。再依据乘法模型，分别从模型中提出这三个因素的影响，剩余的则为随机变动。公式为：I=Y/(T·S·C)统计指数1*，指数的概念是什么？广义上讲，一切说明社会现象量总和变动情况的相对数。《管理数量方法与分析》简答题9/3122①综合反映事物的变动方向和程度和程度③研究事物在长时间内的变动趋势33指数的概念。个体指数，是反映单个事物的数量在不同时间或不同空间上的变动程度。总体指数，是反映多种不同的产品或商品的数量、成本、特殊相对数。4是个体指数的平均数，所以其数值总是介于最大的个体指数与最小的个体指数之间。5量指标指数二，按照编制方法的不同，分为：①综《管理数量方法与分析》简答题10/31合指数②平均指数三，按照对比内容的不同，分为：①时间指数②空间指数是总指数的基本形式，它是由两个总量指标对比形成的指数。常用的有：①拉氏指数②派氏指数③杨格指数④埃玛指数⑤费暄理想指数。7，如何理解平均指数的概念？平均指数，就是将各个个体指数进行综合平均而得出的综合比率指标，即平均比率指标。它是总指数的又一种形式，也是编制总指数的一种重要方法。88别。变形；但是作为一种独立的总指数形式，平均指数在实际应用中不仅作为综合指数的变形使用，而且它本身也具有独特的广泛使用价值。《管理数量方法与分析》简答题11/319，指数体系的含义是什么？指数体系，指若干个有联系的经济指数之间如能构成一定数量对应关系，就可以把这种经济上有联系、数量上保持一定关系的指数之间的客观联系称为指数体系。10，如何编制指数体系？略。中多种因素影响的社会经济现象的总变动情况，分析其受各因素的影响的方向和影响程度的一种方法。12，因素分析法的种类有哪些？一，按分析对象的特点不同，可分为：①简单现象因素分析②复杂现象因素分析二，按分析指标的表现形式不同，可分为：①总量指标变动因素分析②平均指标、相对指标变动因素分析三，按影响因素的多少不同，可分为：①两因素分析②多因素分析第五章线性规划介绍1*，规划论主要解决的是什么样的问题？什么是线性规划？规划论要解决的问题时在给定条件下，按某一衡量指《管理数量方法与分析》简答题12/31标来寻找安排的最优方案，可将之表示为函数在约束条件下的极值问题。当约束方程和目标函数都是线性的，就属于线性规划问题。法、匈牙利算法可以解决哪些问题。②针对原料的有限库存，合理安排两种产品的产量生产效益最大，可用图解法。③针对物资调运问题，可用表上作业法。④针对指派问题或旅行商问题，可用匈牙利算法。第六章统计决策分析法进行推断决策，就是统计决策。2*，在进行统计决策时，必须具备哪些基本要素？2*，在进行统计决策时，必须具备哪些基本要素？行动的收益函数或损失函数《管理数量方法与分析》简答题13/313*，简述决策行动的收益函数和损失函数的定义。3*，简述决策行动的收益函数和损失函数的定义。果的函数称为收益函数。②如果从决策者损失的角度进行量度，则表示决策行动结果的函数称为损失函数。通常都统一用损失函数进行测度。4，常见的损失函数有哪几种？①线性损失函数②平方误差损失函数4，常见的损失函数有哪几种？不可。缺少了这三个要素的任何一个，统计决策分析都无法进行，只有当三者都具备了，统计决策分析才可以进行。6*，统计决策的步骤有哪些？统计决策目标有什么需要注意的地方？步骤有：6*，统计决策的步骤有哪些？统计决策目标有什么需要注意的地方？步骤有：分析选出最佳的行动方案④决策的执行《管理数量方法与分析》简答题14/317*决策目标需要注意的问题有：①进行决策必须首先明确决策者所试图达到的目标。一般7*决策目标需要注意的问题有：来说，决策目标可以是定性目标，也可以是定量目标。②决策目标应该具体明确，不能笼统模糊。统计决策分析是定量决策分析的定量方法。8*，简述非概率性决策的含义。非概率型决策，是决策者在仅仅知道客观环境可能有哪几8*，简述非概率性决策的含义。种状态，但不知道每种可能状态出现概率的条件下的决策。9**，非概率性决策的准则有哪些？分别什么含义？包括：9**，非概率性决策的准则有哪些？分别什么含义？包括：环境状态的最乐观设想，寻求取得最大的收益。②小中取大准则。也称悲观猪猪呢，指决策者按照对客观环境状态的最悲观的设想，寻求取得最大的收益。③折中准则。指决策者不应该按照某种极端的准则行事，而是应该再两种极端之间寻求平衡，应该在乐观准则和悲观准则之间寻求某种折中。《管理数量方法与分析》简答题15/31④大中取小准则。指从损失的角度进行分析，从损失函数的角度出发给出的决策准这，也称最小的最大后悔值准则。法的准则？非概率性决策的准则。法的准则？非概率性决策的准则。握了三种决策基本要素外，还掌握了客观环境各种可能状态的出现的先验概率分布，那么就可以使用先验型概率决策方法进行分析。12，先验概率性决策的准则有哪些？包括：①期望收益或期望损失准则②12，先验概率性决策的准则有哪些？最大可能准则③渴望水平准则13，简述先验概率性决策的期望损益准则的步骤。首先需要根据客观环境各种可能状态的概率分布和决策行动的收益函数或损失函数，计算出各个行动方案的期望收益或期望损失，然后通过对各个行动方案的期望收益或期望损失进行比较，找出期望收益最大或期望损失最小的行动方案，作为选中的行动方案。《管理数量方法与分析》简答题16/314现的结果。经过对各种方案在各种结果条件下损益之的比较，为决策者提供决策的依据。观环境只有离散的有限几个可能状态且行动空间也只有离散的有限几个方案时，使用损益表或决策树进行决策分析是十分方便的。但是，如果客观环境的可能状态有很多，并且行动空间中可选择的行动方案也很多的话，则使用前两者会很困难，而边际分析决策方法可以避免这些困难，使用起来很方便。《管理数量方法与分析》简答题17/31正，所得到的修正后的有关客观环境各种可能状态出现的概率分布，称为后验概率分布。利用后验概率分布进行的决策，称为后验型决策，也称贝叶斯决策。19*，在决策分析中，对各行动方案取舍的决定性因素有哪些？取决于两方面因19*，在决策分析中，对各行动方案取舍的决定性因素有哪些？取决于两方面因①各行动方案在各种状态下的损益值②各种客观状态出现的概率值20*，试述敏感性分析的含义。对最优方案的稳定性即可靠性进行分析，称为敏感性分析。20*，试述敏感性分析的含义。就是分析客观环境可能状态出现概率的变化对最有方案的影响。21，判断所选行动方案是否稳定的具体步骤有哪些？①先根据客观环境各种可能状态的损益值计算出引起最优行动方案改选的转折概率，②然后再将实际固定的概率与此转折概率比较，③根据二者差距的大校来判断所选最优方案的稳定性。《管理数量方法与分析》简答题18/31与其稳定性之间的关系。差，可靠性也就越低。状态的信息，也综合了样本中这方面的信息。与客观状态可能状态的现眼概率分布相比，要包含更大的信息量，更接近于客观实际。因此利用后验概率分布进行决策，必然会使决策可靠性更高，效果更佳。24，请分析如何降低最优方案的敏感性、增强其稳定性？要降低所选最右方案的敏感性，增强其稳定性，就需要对24，请分析如何降低最优方案的敏感性、增强其稳定性？又包含了样本信息的后验概率分布再进一步进行决策分析。这一过程实际上就是贝叶斯决策分析的过程。《管理数量方法与分析》简答题19/31第七章与决策相关的成本、风险和不确定性1*，信息的相关性取决于有关人员的所作的决策，如果信息是相关的那么应当符合哪几条标准？1*，信息的相关性取决于有关人员的所作的决策，如果信息是相关的那么应当符合哪几条标准？数据等。②必须包含各个方案之间的差别因素。任何一个不随着选择方案的不同而改变的结果才是与决策相关的。2*是已经发生结果的反映，尽管他们有助于对未来的预测，但其本身与当前决策是不相关的，因为决策只能影响未来的结果，任何决策都无法改变既成事实。所以，历史数据和决策之间的联系是间接的。试图采用定量方式，将尽可能多的决策因素表达出来，因为这可以减少需要进行判断的定性因素的个数，从而提高信息的准确程度。《管理数量方法与分析》简答题20/31定义是：指在经营决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。5*，机会成本的前提是什么？以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提。6*，过去已经发生的、现在或将来任何决策所无法改变的成本是啥？沉默成本。7*，滞留成本的概念是什么？滞留成本，不是未来成本，6*，过去已经发生的、现在或将来任何决策所无法改变的成本是啥？沉默成本。而是由企业现在承担的、但需要在不久的将来偿付的成本。较为典型的是“滞留成本”，如债务利息、股东回报等。8*，决策的分类有哪些？①确定性决策②风险性决策③不确定性决策8*，决策的分类有哪些？9*，谈谈你对风险性决策的理解。风险性决策，是指与决策相关的那些因素的未来状况不能9*，谈谈你对风险性决策的理解。完全肯定，但可以依据有关方法通过预测来确定其客观概率。10*，试解释什么是不确定性决策。10*，试解释什么是不确定性决策。《管理数量方法与分析》简答题21/31指与决策相关的那些因素不仅不能肯定，而且每种可能结11*，决策者的分类有哪些？①风险偏好者②风险中性者③风险规避者11*，决策者的分类有哪些？12*，请解释决策风险的衡量方法的具体步骤。12*，请解释决策风险的衡量方法的具体步骤。望值③计算决策方案的标准差④计算决策方案的标准差系数中，决策人员的理论知识、实践经验和对待风险的态度，都会对决策方案的最终选择产生影响。15，简述风险性决策中的期望损益值决策方法的步骤。①在确定决策目标的基础上，设计各种可行的备选方案。②分析各个备选方案实施后可能遇到的自然状态，并估计每种自然状态出现的概率。《管理数量方法与分析》简答题22/31③计算各个备选方案在各种自然状态下可能取得的收益值或损失值，如果贡献毛益额、利润额、投资收益等。④决策人员可以把各个备选方案、自然状态及其发生的概益表。⑤计算并比较各个备选方案的期望损益值的大校，从中选方案。16，不确定性决策常用的分析方法有哪些？16，不确定性决策常用的分析方法有哪些？17，试解释相关性的定义。相关性一般是指信息与决策相关的特性，通常情况下，信17，试解释相关性的定义。息的相关性取决于有关人员所做的决策。20，对决策风险进行衡量时应考虑哪些因素？①期望值②标准差③标准差系数第八章模拟决策技巧和排队理论《管理数量方法与分析》简答题23/311*，排队系统的运行过程主要由哪几部分组成？三个基本部分组成：①输入过程②服务机构③排队规则2*，衡量排队系统的指标有哪些？①排队长②队长③等待时间④停留时间2*，衡量排队系统的指标有哪些？3*，研究排队论的目的是什么？合理地设计和保持服务系统的最优运营是现代决策者面临3*，研究排队论的目的是什么？的一个主要问题，也是研究排队论的最终目的。4*，请解释处理排队系统的过程。①确定排队问题的各个变量，建立他们之间的相互关系。4*，请解释处理排队系统的过程。②根据已知的统计数据，运用适当的统计检验方法以确定相关的概率分布。③根据所得到的概率分布，确定整个系统的运行特征。④根据服务系统的运行特征，按照一定的目的，改进系统功能。5*5*M/M/1模型，其顾客到达间隔时间服从参数为λ的泊松分布，服《管理数量方法与分析》简答题24/31务时间遵从参数为1/μ的指数分布，顾客的到达和服务都是相互独立、随机的。第九章成本、产出和效益分析//效益分析是指建立在什么上的一种数量分析方法？指建立在成本习性方法。它旨在以数学模型和图示方法研究成本、产出和效益之间的依存关系，从而为企业进行预测、决策、规划和控制活动提供有用的信息。2*2*//效益分析的基本假设包括哪些？④品种结构稳定假设产出/效益分析的基本假设中品种结构稳定假设的要求是什么？该假设要求，在一个生产多种产品的企《管理数量方法与分析》简答题25/31部产品产销总量的比重不会发生变化，或者说各种产品的销售收入在总收入中所占的比重不会发生变化。4*由于各种产品的获利能力不同，或产销结构及综合贡献毛益率会影响损益平衡点的确定结果，所以只有基于该假设进行的损益平衡分析才是有效的。6*，在成本/产出/效益分析中影响利润的因素有哪些？包括：①单位销售价格②销售量③固定成本总额④单位变动成本变动成本率之间的关系是怎样的？mRbR变动成本率之间的关系是怎样的？mR互补性质。8*，试结合题目说明什么是损益平衡？损益平衡点指使企业经营出于不盈不亏状态时的业务量。8*，试结合题目说明什么是损益平衡？9，损益平衡点的计算模型有哪些？①单一产品损益平衡点模型②安全边际额和安全边际率9，损益平衡点的计算模型有哪些？模型③实现目标利润模型《管理数量方法与分析》简答题26/3112，损益平衡点表达的是哪些指标之间的关系？它是以数量方法，来表达企业成本、产出和利润之间的线性关系。13，损益平衡图的概念是什么？指围绕损益平衡点，将影响企业利润的有关因素及其对应13，损益平衡图的概念是什么？关系，在一张坐标图上形象而具体的表达出来。动对利润的影响，从而有助于决策人员提高经营管理活动15是成本/量水平下可以处与不盈不亏的状态，为企业的经营决策提供十分有价值的资料。20*，在企业经营中，常见的哪些因素对损益平衡点和利润有影响？针对这些影响因素对于决策者有什么启示？企业经营活动中，有4个