BIM基础与实施策略

BIM基础与实施策略中国勘察设计协会田军2015年

08月27日目录BIM设计模式实施策略BIM的认识BIM的作用勘察设计行业信息化发展进程勘察设计行业信息化发展进程勘察设计行业信息化发展进程勘察设计行业信息化发展进程勘察设计行业信息化发展进程

BIM（BuildingInformationModeling“建筑信息模型”）是在CAD（计算机辅助设计）等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术，是对建筑工程物理特征和功能特性信息的数字化描述,并利用这些数字化信息创建数字化模型，对建设项目设计、施工和运营全过程进行可视化表达和管理。一、BIM的认识一、BIM的认识误区：1、将BIM理解为一种新的设计工具2、将BIM理解为一种应急的能力3、中小企业没必要用BIM4、仅仅从设计技术角度看BIM一、BIM的认识好处：1、BIM提供的全信息模型，可以清晰地体现各专业的工作量，为各单位细化工作量考核提供依据，提高管理水平。2、在BIM的应用过程中，积累了企业整体知识库，这对于企业的未来发展是一个很重要的基础。10一、BIM的认识好处：3、从传统统业务来来看，70%的工作量量是重复复的。通通过BIM模型的复复用，可可以使业业务成本本降低，，提升企企业利润润率。4、通过企企业平台台的搭建建，在不不断完善善过程中中，将发发挥提高高人员效效率、减减员增效效的作用用。11一、BIM的认识好处：5、通过BIM模型运维维的业务务拓展，，产生信信息交换换价值，，促进信信息消费费，使信信息资产产增值。。12一、BIM的认识共识：2、是政府的的导向、、市场的的需求、、企业转转型升级级的关键键要素13一、BIM的认识《关于推进进建筑信信息模型型（BuildingInformationModeling，以以下简称称BIM）应用用的指导导意见》14一、BIM的认识《关于推进进建筑信信息模型型（BuildingInformationModeling，以以下简称称BIM）应用用的指导导意见》到2020年末，，建筑行行业甲级级勘察、、设计单单位以及及特级、、一级房房屋建筑筑工程施施工企业业应掌握握并实现现BIM与企业业管理系系统和其其他信息息技术的的一体化化集成应应用。以以国有资资金投资资为主的的大中型型建筑以以及申报报绿色建建筑的公公共建筑筑和绿色色生态示示范小区区新立项项项目勘勘察设计计、施工工、运营营维护中中，集成成应用BIM的的项目比比率达到到90%。发展目标标：15一、BIM的认识放眼全球球，BIM应用的动动力来自自于政府府和业主主，中国国也不例例外。很很多政府府或业主主的工程程项目在在招标时时明确提提出应用用BIM，很多复复杂的形形状和结结构的工工程项目目必须要要应用BIM去实现。。市场的需需求16一、BIM的认识BIM的的应用将将是企业业转型升升级的关关键要素素，将逐逐步成为为设计企企业为业业主提供供服务的的基本门门槛。企业转型型升级的的关键要要素促进设计计企业向向两端延延伸。17一、BIM的认识共识：3、BIM技术将在在工程全全生命周周期中应应用BIM能够应用用于工程程项目规规划、勘勘察、设设计、施施工、运运营维护护等各阶阶段,实现建筑筑全生命命期各参参与方在在同一多多维建筑筑信息模模型基础础上的数数据共享享，为产产业链贯贯通、工工业化建建造和繁繁荣建筑筑创作提提供技术术保障。。只有工工程各方方共同参参与才可可能产生生最大化化的价值值18一、BIM的认识1、BIM是技术进进步的发展方向向2、BIM是信息化化建设的的关键支撑撑3、BIM是技术与与项目管管理的高效平台台4、BIM是提升管管理与质质量的重要保证证5、BIM是信息采采集与传传递应用用带来的的丰厚价值值总结：19二、BIM的作用可视化：建筑描描述通俗俗化、三三维直观观化，设计师或业主等非专业业人员对对项目判判断更为为明确、、高效，，决策更更准确。。协调：专业内内多成员员间、多多专业多多系统间间的三维维协同设设计，避避免不必必要的设设计错误误，提高高设计质质量和效效率。模拟：将建造造过程与与结果，，在数字字虚拟世世界中预预先实现现，可以以最大限限度减少少未来真真实结果果的遗憾憾。20二、BIM的作用优化：由于有有了前面面的三大大特征，，使得设设计优化化成为可可能，这这点对目目前越来来越多的的复杂造造型建筑筑设计尤尤其重要要。出图：基于BIM成果的工工程施工工图及统统计表将将最大限限度保障障工程设设计企业业最终产产品的准准确、高高质量、、富于创创新。21二、BIM的作用设计院（设计阶阶段）设计投标标、4D模拟异型造型型设计施工图设设计管线综合合设计虚拟现实实、展示示22二、BIM的作用施工企业业(施工阶段段）土建深化化设计机电深化化设计4D模拟:施工进度度机电工程程算量材料及工工程管理理23二、BIM的作用物业管理理（运营营阶段））设备管理理维修记录录项目改造造4D模拟虚拟现实实24三、BIM实施策略略1、企业级级BIM实施的5个目标25企业级BIM目标的定义与分类项目级BIM辅助验证证：企业将BIM技术定位位为企业主流流业务之之外的、为应应对项目目“BIM需求”的的辅助工工作手段段；被动地将BIM技术应用用限定在在有BIM需求的特特定项目目范围内内；通过采用用传统二二维流程程和BIM工作流程程两条线并并行实施，以以BIM验证传统统二维工工作为目目标，以以此提高项目质量量企业级BIM辅助验证：企业将BIM技术定位为企业主流业务务之外的、企业技术革新和核核心竞争能力力增强的重要要技术和信息息化手段；主动将BIM技术应用于企企业内大部分分、或所有项项目实施中（（无论项目本本身是否有“BIM需求”）；通过采用传统统二维流程和和BIM工作流程两条线并行实施，以BIM验证传统二维维工作为目标标，以此全面面提升项目质质量，提升企企业自身局部部团队的BIM实施能力三、BIM实施策略企业级BIM目标的定义与分类项目级BIM全面应用：企业将BIM技术定位为可可以在企业主流业务务局部项目中中深入或全面应应用的、为应应对项目“BIM需求”的辅助助工作手段；；被动地将BIM技术应用限定定在有BIM需求的特定项项目范围内；；通过将BIM工作流程大部部或全部替代（或融合合）传统二维维流程实施，以此全全面提升项目目质量，提升升企业自身局局部团队的BIM深入应用能力力企业级BIM全民应用：企业将BIM技术定位为符合企业发展展战略、企业技术革新和核心竞争能力力增强的重要要技术和信息息化手段；主动将BIM技术应用于企业主流业务务中大部分、或所所有项目实施施中（无论项项目本身是否否有BIM需求）；通过将BIM工作流程大部部或全部替代（或融合合）传统二维维流程实施，以此全全面提升项目目质量，提升升企业自身所所有团队的BIM全面应用能力力三、BIM实施策略27企业级BIM目标的定义与分类行业级BIM全程顾问：企业将BIM技术定位为符合企业发展展战略、企业技术革革新、核心竞竞争能力增强强，并可以向向上下游产业业链拓展业务务的重要技术术和信息化手手段；主动将BIM技术应用于企业主流业务务中大部分、或所所有项目实施施中（无论项项目本身是否否有BIM需求）；主动探索、尝试BIM在自身主营业业务，以及上上下游业务中中的深入应用用和发展方向向；通过将BIM工作流程大部部或全部替代（或融合合）传统二维维流程实施，以此全全面提升项目目质量，提升升企业自身所所有团队的BIM全面应用能力力三、BIM实施策略28三、BIM实施策略2、BIM的实施步骤（1）首先成成立BIM领领导小组，健健全组织机构构。（2）制定BIM短期的的（三年）实实施规划（3）评价BIM软硬件件环境，设备备、网络、软软件、业务管理平台（4）全专业业的基础培训训（5）初期的的项目试点29三、BIM实施策略2、BIM的实施步骤（6）阶段性小结结。（7）全面的BIM项目试点（8）全面性总结结（9）全员推广应应用，拓展应应用。30三、BIM实施策略2、BIM的实施步骤31三、BIM实施策略3、BIM团队与组织架架构32三、BIM实施策略4、BIM实施的行为标标准BIM项目实实施计划项目综合评估估：项目类型型、特点、BIM实施目标项目实施团队队项目原点、正正北定位规则则专业内、专业间工工作界面划分分原则专业内、专业间协同设计模模式与流程专业内、专业间设计数据和信息的的一致性互提资料、设校审流程程客户端与服务器数据据同步规则及及时间约定进度计划与质质量控制……33三、BIM实施策略4、BIM实施的行为标标准BIM培训组组织序号BIM服务分级BIM服务分类BIM服务分项1工具级BIM培训服务BIM工具基础功能培训Revit、Navisworks基本功能普及培训BIM工具高级专题培训Revit建模高级技巧培训；Revit协同基础培训；Revit建筑表现功能培训；Revit、Navisworks管线综合培训；族基本功能培训……2项目级BIM咨询服务BIM项目实施专题培训“BIM项目实施计划”高级培训；全专业协同设计高级培训；建筑结构机电专业施工图设计培训；BIM布图与打印高级培训；高级族定制专题培训……带项目BIM咨询服务上述“BIM项目实施专题培训”BIM项目实施总体规划、技术支持服务BIM标准、资源类总结咨询服务3企业级BIM咨询服务BIM基础咨询服务类BIM基础概念、案例分析宣讲BIM技术与行业、企业价值宣讲BIM高级咨询服务类企业级BIM规划咨询服务企业年度BIM技术支持服务BIM标准研究、制定服务BIM族库、样板文件等资源定制管理服务34三、BIM实施策略4、BIM实施的行为标标准BIM培训组组织序号阶段培训项目备注1初步设计主流软件协同设计培训本项培训针对参与本合同项目的设计师，与项目设计过程各主要阶段交叉安排进行。1、3、6项为分专业培训。2针对本项目的BIM建模技巧培训3初设阶段各种平立剖面及统计表等视图设计培训4视图设置布图打印及导出培训5管线综合设计培训6施工图设计施工详图设计培训7渲染漫游日光研究等建筑表现设计培训8后期总结高级族定制培训项目完成后或实施中安排的高级专题培训，为今后其他类型的项目设计做技术储备。9异型建模及概念体量设计高级培训10设计全过程日常技术支持及日例会、周例会日常的现场、电话、邮件技术支持。35三、BIM实施策略4、BIM实施的行为标标准BIM项目数数据管理设计中心文件件网络服务器器保存位置本地设计文件件客户端保存存位置专业间、专业业内链接文件件网络路径实时备份文件件浏览、管综模模型文件输出文件：DWG……PDF打印