有关秋季中学工作计划

第有关秋季中学工作计划

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有关秋季中学工作计划1

一、工作目标

(一)实现三个提高

1、提高学校管理水平。形成充满人文关怀、富有激励的管理机制，让师生从他律转向这律。

2、提高教师执教能力。力争使教育全员化站稳讲台，50%的教师在市县能承担示范教学，20%的教师成为市县知名教师。

3、提高课堂教学效益。全面推广四环节教学模式，实现堂堂清高效教学。统考年级进入全县第三，其它年级超过参照学校成绩的教师达到三分之一，各学科各年级均衡发展，确保不出现10分以上差距的科目。

(二)打造四个特色

1、德育工作要创特色。德育内容凸显特色、德育队伍要各履职责，德育效益要稳中求进。

2、文化建设要创特色。努力把校园经营成师生成长的美好家园，逐步形成厚德载物、自强不息、进位争先的学校精神。

3、幼儿教育要创特色。创建优质化的幼儿教育特色，实现课程优质化、教师优质化、服务优质化。

4、校本课程要创特色。加强《生活语文》、《生活英语》的管理和二度开发，作为国家课程的有效补充，为打造双语学校奠基。

(三)创造五型校园

1、创建书香校园。提高服务水平、开展实效性活动，实现有效性评价，激发师生自觉读书的愿望。

2、创建博爱校园。让以爱育爱成为五小人的座右铭，让每位教师成为深受学生拥戴的恩师，成为同伴倍受信赖的挚友，成为学校发展壮大的功臣。

3、创建自主校园。坚持责任治校、自主创新的管理理念，确实使班子成员自觉履行职责，做到有职、有责、有位、有为。

4、建设亮丽校园。努力把学校打造成环境优美、干净整洁、师生舒适工作学习的精神家园。

5、建设平安校园。牢固树立安全稳定重如泰山的思想，强化措施、群策群力，确保安全事故零发生。

二、工作措施

(一)学校管理

1、落实精细管理。落实好各组室的各项责任，做到处处有管理、人人会管理，切实做到责任层层有、任务个个担、责任有人负。在日常管理中要做到，教育工作精雕细刻、教学工作要精耕细作、后勤工作要精打细算。

2、建设校园文化。以校园物质文化、精神文化、制度文化为抓手，抓好软环境和硬环境建设。要积极探索建设校本文化的建设途径，修订校歌、设计校徽、征集师生誓言，确定办学理念、管理理念、校训、校风、教风、学风。把厚德载物、自强不息、争先创优作为五小精神来培植。重视发挥好现有文化阵地功能的发挥，将广播、校报、墙壁文化、电子屏、学校博客，作为校园文化的风景线。

3、体现人文关怀。把尊重、欣赏、宽容、激励作为管理理念。尊重教师的人格，欣赏教师的个性，宽容教师的失望，激励教师的实绩，让教师感受到管理是一种温暖，是一种激励，增强教师凝聚力和战斗力。

4、实施民主管理。学校决策广开言路，充分接纳教师的意见，让教师有建议权;重大问题，公开透明，让教师有知情权、监督权。特别是教师考核、专业技术职务聘任等突出问题，让教职工广泛参与评议，以减少工作失误与偏差。

5、追求规范品质。一是落实学校管理制度，做到奖罚分明:二是注重常规工作检查，及时反馈亮点和不足;三是加大整改力度，发现存在问题进行有效矫正。

6、完善绩效评价。修订、完善、落实好《教师综合评价办法》、《教师绩效工资发放办法》、《教师奖励办法》、《教师考勤制度》，加大奖罚力度。

(二)教师建设

1、解决教师形象上的问题。通过制度约束、文化引领、善意提醒、行政处分等办法，规范教师行为，提升教师的教育教学形象和公众形象。

2、解决教师思想上的问题。彻底解决教师中存在的不良思想，特别是以下几个倾向问题。一是集体观念淡泊，缺乏团队意识;二是责任意识不强，推、等、靠思想严重;三是工作上敷衍了事，利益上斤斤计较;四是缺乏进取精神，安于落后寂寞。

3、解决教师身心上的问题。倡导教师积极参与晨练活动，评选先进个人。要求教师全员上早操，为教师提供流感疫苗和早餐奶。购置励志图书，开展心理健康辅导，提高教师的身心素质。

4、解决教师能力上的问题。通过课题带动、师徒结对、集体备课、校际交流、骨干引领、蹲点听课、理论学习、自我反思等办法提升教师教育教学能力和教科研水平。

三、课堂教学

1、实施三四五教学管理办法。即安排三次常规检查，四次教学质量抽查，五次专题研讨会。五个专题研究分月进行，分别为如何设计有效的自学提纲(常荣、刘小美)、学生自学习惯的培养和研究(鲍春艳、田艳)、双主互动有效性的策略研究(袁琴、贺小会)、精讲点拨的内容与技巧的研究(方华、王宇)、课堂检测训练的形式及课堂问题的补救策略(郝会、马向阳)。

2、开展六个一教学实验活动。即每人承担四环节教学模式的实验与研究一个子课题，围绕课题研究每人上一堂实验课、设计一份精品教案、撰写一篇教学论文、整理一万的学习体会，每周听一节课。

3、探索教学案编写及课堂评价途径。由延永胜、李文娟、白艳霞负责进行《教学案编写原则的研究》与《四环节教学模式的评价研究》，力争本学期形成结题材料，为推进四环节教学模式起到导向作用。

4、打造精品课堂。由校长、业务校长、教研组长实行预约听课，与教师共同探讨，使教学设计更趋完善。教师根据修改意见备同类型课，在全校范围内进行示范交流。

5、加强课程管理。开齐国家课程，开足校本课程。加强备课-上课-作业-辅导-考核五环节管理，确保应试学科教学质量稳中求进，非应试学科规范而取得良好实效。

6、落实减负政策。优化课堂教学，力争堂堂清，严格控制学生课外作业量，一二年级不留书面家庭作业，中高年级每天书面性家庭作业量不超1小时。

7、加大奖罚力度。做好教学评价工作，应试学科以统考名次和对比参照学校的办法，确定奖励等次。非应试学科以期末教学效果验收为准。

四、德育工作

1、加强队伍建设。重新修订《班主任工作条例》，定期召开班主任工作会，安排好班主任的外培工作，莲山课件力所能及提高班主任待遇，让班主任全身心投入到班务工作之中。

2、完善考评机制。抓好班级考核工作，值月领导坚持做到每天进一次教学楼、每周召开一次值日生会、进行一次随机卫生检查，做一次考核通报，把班级卫生、课间活动、早午读、两操、大扫除等列入考核之中。

3、拓展德育活动。

(1)养成教育。深入实施一二三四五工程(一说:普通语;二用:文明语、规范;三爱:爱校、爱家、爱国;四讲:讲整洁、讲文明、讲礼貌、讲节约;五不：不乱丢纸屑果皮、不乱画墙壁桌椅、不追逐打闹、不吸烟喝酒、不进网吧上网)。

(2)感恩教育。a、感激祖国和人民的关怀;b、感恩父母的养育之恩;c、感激父母的辛勤教诲;d、感谢同学的真诚相助;e、感恩大自然的伟大赐予。

(3)书香教育。a、坚持每天早晨20分钟天天读活动的落实;b、办读书手抄报，收集有关报刊小资料、名人名言、精彩句段;c、开展精典诵读一学期每生积累背诵经典诗文30首，课外阅读5万。

(4)三生教育。组织开展畅想生命、守护生命、热爱生命、智慧生存、幸福生活等少队主题活动及主题会。

(5)节日教育。以教师节、国庆节、中秋节、元旦等节日活动为载体，广泛开展教育活动。

(6)文化教育。开展丰富多彩的艺术、体育等校园文化活动，促进学生身心健康发展。

五、安全工作

1、落实安全责任。校长是安全责任第一责任人，分管领导为直接责任人，按照课堂安全、课间安全、路队安全、设施安全、校园纠纷五大块明确分工。

2、开展安全教育活动。切实加强交通、踩踏、游泳、防汛、诈骗等专题教育工作。

3、加强家校联系。学生请假必须由家长亲自给教师打电话，开学初与家长签订安全协议，莲山课件强化家长的责任意识。

4、落实相关制度，实行课间、两放学护导制度、两前值班制度，定期排查隐患制度、定期检查电子监控的运行以储存视频所反映出的突出问题。

5、坚持两到校清点各班学生，发现未到学生及时与家长取得联系。

6、加强路队管理，落实放学前一分钟安全教育制度。

有关秋季中学工作计划2

一、指导思想

认真贯彻学校以教育教学为中心，改善校园设施，争创三级达标工作目标和管理方案，积极开展本部门的工作，为教育教学提供平安的校园环境和优质的后勤服务。树立以师生员工为本的服务理念，为广大师生员工提供及时、周到、高效、便捷的优质服务，将真诚服务落实在具体行动中。进一步明确后勤人员岗位职责，制订和完善后勤管理的各项规章制度，加强对各项工作落实情况的检查和监督。立足需求，开拓思路，以管理促提高，向管理要效益，扎实做好后勤工作。

二、具体措施

1、加强后勤队伍建设，组织全体后勤人员认真学习后勤工作的有关指导精神，完善各项工作职责。加强职业道德教育，使大家团结一心，爱岗敬业，立足本职，全方位为教育第一线做好服务保障工作。

2、进一步健全各项规章制度，加强对后勤人员的管理，增强服务意识，提高服务质量。使后勤工作服务到位，保障有力，发现问题，及时解决。平时对后勤人员的工作多加督促、检查，做到有布置，有落实，使后勤工作处于高效、自动、良性循环状态。

3、加强住校师生住房管理，关心师生生活。定时对各座楼蓄水池清洗、对水井的消毒，加强用电、用水、安全管理，水电工经常巡视，并要能发现问题及时处理，及时整修，发现隐患及时处理，并做好检查记录。进一步完善师生安全防护设施。积极配合生管，做好寄宿生的衣、食、住、行工作。保证学校无重大事故发生。

4、加强环境卫生管理，进一步绿化美化校园。努力保证校园环境整洁有序，无卫生死角。并根据学校安排逐步完成校园绿化规划及现有的花草树木管理。

5、加强校产管理，规范采购、保管、领用制度。进一步落实公物借还和赔偿制度，物品借用要严格执行已制订的物品借还、赔偿制度，对于新购买和新添置资产要及时登记，还要及时做好维护、修复，限度发挥校产的作用。

6、进一步严格财经制度，加强财务管理，增收节支，严格按照国家相关政策，严格执行统一采购，切实做好学校教学设备、办公用品的采购工作。加强票据管理，规范收费制度，收好各项资金合理使用。学生收费严格按上级规定，并一律凭总务处通知。

7、努力办好食堂。为了更好服务于师生，使大多数人满意。学校与承包人明确责任，双方共谋划策，微利经营，增加服务窗口，满足不同需求。并想方设法来进一步提高饭菜品种和质量。

有关秋季中学工作计划3

一、指导思想

以学校工作计划为准绳，以教书育人为宗旨，以适应素质教育，提高学生各方面素质、能力为前提，做好教育教学的协调工作，抓好班级管理，努力探索班主任管理方式，做好学生与任课教师的桥梁。

二、班级情况简析

本班共有--人，其中男生-人，女生-人。绝大多数学生组织纪律性较强，但也有几个调皮不听话的学生，表现为不求上进，纪律性较差，这都需要班主任老师去正确引导教育。本班学生成绩在全年级还算可以，历次学生竞赛均能取得好名次。为了更切实抓好班级管理，全面培养学生的综合素质能力，使其更全面发展，针对不同学生的个性特点积极采取新的、更多的教育方法。

三、任务目标

1、做好学生入学前的政治思想教育，教育学生热爱读书，热爱学校，关心自己，把书读好。

2、找每个学生交心，分别了解、掌握他们各自的家庭现状、经济来源、各自心态等方面情况。

3、摸清每位学生的各自个性、特长、爱好，使其个性发展为共性，使他们懂得如何热爱、关心班集体，并与班集体的荣与辱共患存。

4、认真选好学生干部，大胆启用有胆量、有能力、有特长的学生做班干部，协助班主任管理好本班日常工作及事务。

5、积极开展丰富多彩的课外活动，活跃本班文娱生活，定期出好班刊。

6、鼓励学生积极参加学校举办的一切活动，为本班争光。

四、工作重点

1、抓好班纪班风，掀起学习新高潮。

2、做好后进生转化工作。

五、主要措施

1、加强学生思想道德教育，增强使命感，对学生加强必要的思想道德教育，让学生增强使命感，这是转变学生思想观念的一个重要环节。教育学生爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、严格要求学生，使学生懂得学习的重要性，将来成为对社会的有用之材。

2、后进生转化方面培养自信心，树立必胜信念为了转化后进生，在本班展开一帮一的活动，实行结队帮助，在业余活动中，给后进生提供更多展示自己才能的机会，经常帮助他们解决生活、学习中的种种困难，使他们转变思想，增强自信心，实现全面的良性转化，让所有学生共同进步。

3、做好保生留生工作，提高班级巩固率。进一步协调好学生与家长、学校与家庭的关系，解决好学生经济、思想上的一切困难，从而稳定人心，对学生每周进行一次思想政治教育，树立信心，开展丰富多彩的课外活动，打消他们的厌学情绪，不断提高班级巩固率，力争保持在--%以上。

有关秋季中学工作计划4

一、指导思想

本学期，学校德育工作继续坚持德育为首、教育为主、管教并重、务求实效的工作思路。以城口中学--周年校庆为契机，以根本扭转学生的行为习惯、形成优良的校风校貌、打造良好的教风、学风、班风;立足本校的实际，把学生的养成教育、健康的身心教育、讲文明守纪律的教育作为德育的根本切入点;在教育教学的管理中，注重管理过程的细化、管理内容的精化、管理结果的量化，不断增强德育工作的实效性;加强德育工作团队培训和管理，注重校园文化建设，创建和谐校园、健康校园、平安校园和绿色校园。

二、工作目标

1、一个总目标：促进全校师生和谐发展，让每个学生的健康成长、为每一位教职员工创造安全舒适的工作环境。

2、两个分目标：加强全员管理的体系建设，强调人人是德育工作者、处处是德育阵地，事事是德育内容;进一步完善德育队伍的考核、督查制度，调动德育队伍工作积极性主动性，全力推进德困生和学困生的帮扶工作。

3、两大板块、四个阶段目标：

通过师德培训，进一步提升教师的职业道德，让全体教师成为遵纪守法、健康生活、真正能为人师表的城中教师。

学生德育目标：初一、高一年级以养成教育为核心，进一步规范行为行为习惯，致力培养合格的高中生;高二年级以学生发展教育为核心，以提升情操、健全人格为目标，致力培养成熟的高中生;高三年级以理想前途教育为中心，以健全心理迎考为重点，致力培养优秀的毕业生，向大学输送合格的人才。

三、主要抓好的几项工作

(一)加强德育队伍建设，完善德育网络体系。

1、加强政教处内部建设，首先明确处室人员的分工，第二对处室人员的要有明确纪律要求，让政教处成为全校德育的典范。

2、组织好每月一次的班主任例会，继续坚持以会代训的制度，加强班主任的培训和工作指导，进一步提高班主任队伍的业务能力和管理水平。进一步完善班主任工作量化考核与评价方案，公正、客观地评价班主任工作，充分调动班主任工作的积极性，打造一支师德高尚、业务精湛、深受学生及家长欢迎的班主任队伍。

3、充分发挥年级组的德育功能，加大对年级组的德育督导和考核。通过听、查、评、馈等形式，落实德育日常管理，把政教处考核与年级组考核相结合，把规范的制度管理与人性化管理相结合，对学生日常行为规范以及对班级日常管理工作的考核加大力度，注重实效，做到要求明、检查细、考核严、奖罚清。

4、加强学生会、学生团支部的建设，充分调动团委、学生会的自主管理能力。首先让学生会、团委干部参与学校的德育管理工作之中。成立志愿督查队，督查学生中的不良行为，对学生的不良行为进行劝导。第二让学生会、团委干部参与学校的德育考核之中。成立学生会、团委志愿