SYB创业计划书完整版

创业计划书企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一日期2011-11-3通信地址武夷学院旅游系邮政编码354300电话8888888传真8888888电子邮件8888888目录一、企业概况 （1）二、创业计划作者的个人情况 （1）三、市场评估 （2）四、市场营销计划 （4）五、企业组织结构 （5）六、固定资产 （7）七、流动资金（月） （9）八、销售收入预测（12个月） （10）九、销售和成本计划 （11）十、现金流量计划 （12）一、企业概况主要经营范围：针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。企业类型：□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位，学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。三、市场评估目标顾客描述：企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。开发了网上订购服务和送货服务，主要面向年轻的城市居民一族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。市场容量或本企业预计市场占有率：在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。如果本企业能够占到市场的10%，就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占有率。市场容量的变化趋势：随着城市生活水平和人们生活质量的提高，人们对生活日用品的需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。竞争对手的主要优势：1．经营的商品种类齐全，能够各方面的需求2．市场知名度高，影响范围广3．购物环境面积大，环境好4．服务员多5．有专业人员进行各项管理竞争对手的主要劣势：1．商品价格较高2．方便性不够3．缺少完善的订购和送货服务4．5．本企业相对于竞争对手的主要优势：1．距离生活区近，方便、快捷2．价格优惠3．网上等订购服务4．送货服务5．本企业相对于竞争对手的主要劣势：1．规模较小2．人员有限3．经验不足4．影响力和知名度不大5．四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征生活日用品是广大居民的日常必需品，消费量大网上选购服务针对目前网络通讯的发达，方便居民的选购送货服务真正体现送货服务2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格厨房炊具41.735057.8餐具20.92528.7茶具16.732022.83床上用品41.735057.8清洁日用品8.421011.2日常生活食品4.2355.33其他折扣销售赊账销售3.地点（1）选址细节地址面积（平方米）租金或建筑成本居民小区附近店铺50一年2．4万元仓库100一年1万（2）选择该地址的主要原因：靠近居民的生活区，方便居民的选购，同时便于向居民做宣传扩大影响力；还可以便于向居民提供快捷、便利的送货服务，节约送货的成本。（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：所提供的产品和服务能够真正满足消费者的需求；便于对商品和服务质量进行管理，取得更好的产品和服务质量；获利的空间更大，便于取得更好的经济效益和社会效益。4.促销人员推销无成本预测广告印制明信片、宣传单、网络宣传成本预测1000元公共关系通过小区物业进行宣传成本预测1000元营业推广适时进行折扣促销活动成本预测1000元五、企业组织结构企业将登记注册成：√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：环城快捷日用超市企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务 月薪业主或经理2500元员工（3人）1500元企业将获得的营业执照、许可证： 类型预计费用营业执照600元类型预计费用保险2400元员工薪酬84000元合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合合伙人内容条款父母出资方式现金出资数额与期限10万元利润分配和亏损分摊5:5分经营分工、权限和责任父母负责联系进货，我负责销售和促销合伙人个人负债的责任合伙人要相互协作配合，互相支持。协议变更和终止其他条款六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）货柜10个200元2000元合计2000元供应商名称地址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）小货车12万元2万元合计2万元供应商名称地址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）收银台1300元300元电脑12500元2500元电话1200元200元待客桌椅11000元1000元合计4000元供应商名称地址电话或传真4.固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备2000元200元交通工具2万元5000元办公家具和设备4000元800元店铺24000元1200元厂房10000元500元土地合计60000元7700元七、流动资金（月）1.原材料和包装项目数量单价总费用（元）进货1180000元供应商名称地址电话或传真2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资2500元雇员的工资4500元租金2000元营销费用2000元公共事业费1000元维修费500元保险费200元登记注册费600元合计14300元-19-八、销售收入预测（12个月）月份销售情况月份销售情况销售的产品

或服务123456789101112合计（1）厨房炊具销售数量5006007008008009009001000100011001200120010700平均单价505050505050505050505050月销售额250003000035000400004000045000450005000050000550006000060000535000（2）餐具销售数量10001000120014001500150016001600170017001800200018000平均单价252525252525252525252525月销售额250002500030000350003750037500400004000042500425004500050000450000（3）茶具销售数量10001500180020002000210021002200220023002300250024000平均单价202020202020202020202020240月销售额200003000036000400004000042000420004400044000460004600050000480000（4）床上用品销售数量5006007007008008009009009001000100010009800平均单价505050505050505050505050600月销售额250003000035000350004000040000450004500045000500005000050000490000（5）清洁日用品销售数量20002500270028002800280029002900300030003200350034100平均单价101010101010101010101010120月销售额200002500027000280002800028000290002900030000300003200035000341000（6）日常食品销售数量50005000550057005800580059005900600060006200650069300平均单价55555555555560月销售额250002500027500285002900029000295002950030000300003100032500346500（7）销售数量0平均单价月销售额0000000000000（8）销售数量0平均单价月销售额0000000000000合计销售总量100001120012600134001370013900143001450014800151001570013200162400销售总收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500九、销售和成本计划月份金额（元）月份金额（元）项目123456789101112合计销

售含流转税销售收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500流转税（增值税等）0销售净收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500成

本业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000员工工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000租金20002000200020002000200020002000200020002000200024000营销费用20002000200020002000200020002000200020003000300026000公用事业费10001000100010001000100010001000100010001000100012000维修费5005005005005005005005005005005005006000折旧费641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.667699.92贷款利息0保险费2002002002002002002002002002002002002400登记注册费600600原材料（列出项目）154323167374173934179696187056192818196047205940214433225382（1）厨房炊具206552478628917330483304837179371794131041310454414957249572442017（2）餐具204882048824576286723072030720327683276834816348163681640960368608（3）茶具163102446529358326203262034251342513588235882375133751340775391440（4）床上用品206552478628917289173304833048371793717937179413104131041310404838（5）清洁用品160002000021600224002240022400232002320024000240002560028000272800（6）日常生活食品190501905020955217172209822098224792247922860228602362224765264033总成本1241001439171646651777161842761900381973982031602063892162822257752367242270436利润15900.321083.325835.328784.330224.331462.333102.334340.335111.337218.338225.340776.3372064税

费企业所得税个人所得税2095.073390.824578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676.338427.8970569.7其他净收入（税后）13805.317692.521256.523468.324548.325476.726706.727635.228213.529793.73054932348.4301494十、现金流量计划月份金额（元）月份金额（元）项目123456789101112合计现

金

流

入月初现金011446.926181.144478.364988.287178.1110297134545150822176677204112233303现金销售收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500赊销收入0贷款0其他现金流入0可支配现金（A）140000176447216681250978279488308678340797372045392322430177468112510803现

金

流

出现金采购支出（列出项目）113158133575154323167374173934179696187056192818196047205940214433225382（1）0（2）0（3）0赊购支出0业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000员工工资45004500450045004500450045004500450045004500450054000租金20002000200020002000200020002000200020002000200024000营销费用20002000200020002000200020002000200020002000200024000公共事业费10001000100010001000100010001000100010001000100012000维修费5005005005005005005005005005005005006000贷款利息0偿还贷款本金0保险费2002002002002002002002002002002002002400登记注册费600600设备0其他（列出项目）00税金2095.073390.84578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676.338427,8962141.8现金总支出（B)1285531496661716021853901923101983822061522122232156452260652348092380822358878月底现金（A-B)11446.926781.145079.365588.287178.1110297134645159822176677204112233303272721注：本创业计划中的财务部分（即“八、销售收入预测”、“九、销售和成本计划”、“十、现金流量计划”）涉及大量数值计算，故将上述三个表格转换成电子表格格式（即本文件夹中“SYB创业计划书财务部分.xsl”），您可以选择使用，二者任选其一进行填写。江苏科技大学80周年校庆活动宗旨及目的2013年，江苏科技大学走过了80年的风雨路，江苏科技大学人秉承学校积淀了80年的“笃学明德，经世致用”的传统，发扬“好学力行，求是创新，艰苦奋斗，自强不息”的精神，在建设高水平大学的努力之中取得了令人瞩目的成就。为了回顾学校历史，展示办学成就，扩大学校知名度，激励师生、校友爱校荣校的精神，增强社会各界关心、支持学校办学的热情，汇集各界力量，促进学校全面、快速、可持续发展，学校决定启动建校80周年校庆筹备工作。（一）活动主题传承、开拓、团结、创新（二）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七大、十七届三中、四中全会精神，以“展示党的民族理论、民族政策、民族教育辉煌成就，江苏科技大学将秉承“笃学明德、经世致用”的校训，大力弘扬“船魂”精神，努力达到本科教学一流、优势学科一流、应用技术先进的办学水平，努力成为中国船舶工业最重要的人才培养基地之一、科技创新平台之一、学术交流中心之一，为“建设国内一流造船大学”的长远战略目标而奋斗！（三）活动原则仪式隆重、热烈，内容丰富、健康，氛围和谐、轻松，风采全面、多样（四）公关目标通过80周年校庆加强对外交流，扩大对外影响，提高学校的知名度，树立良好社会形象,争取各界大力支持，优化外部办学环境，拓展办学空间，加快学校发展。增强学校的凝聚力、向心力和感召力，激励全体师生员工和广大校友为把母校建设得更美好，贡献自己的智慧和力量。二．活动内容活动运行时间：校庆庆典即日——校庆庆典结束地点：江苏科技大学田径场预算：20万元负责方式：学校内征集，学校印刷部门，各学院组织活动流程：1，现在开始着手组织活动，收集材料，评选作品。2，选拔学生代表，进行校情校史和校园地理的培训，作为校庆时的向导。3，校庆前两个月，将展品试展，求得广大师生的最后意见。4，汇集意见，选取有用意见进行最后修订。5，统计来宾数量，进行集体印制，并做好随时加印的准备6，校庆前夕，一切就绪。具体方案：1，校庆前向全校师生提供校情校史资料，并征集全校师生对于“校情校史”图文册的设计方案，最后汇集成册，印刷出版，留成纪念。2，此外，学校还要印制校园地图册，除详细标明各建筑的具体方位外，还要在后面介绍各建筑的主要功能，现今情况。比如图书馆的具体情况，各学院的设置情况，尽可能介绍出学校现在的雄厚实力。校庆时设立发放点进行发放，并设立咨询点具体介绍学校情况，对来宾进行引导。3，设计校庆纪念品，比如发行纪念邮票、纪念信封，在同学们寄信的同时把xx的校庆传播出去，我认为这是一种无形的力量。4，统一组织绘制海报，格式和大小要统一。张贴在学校各处宣传栏，宣传江苏科技大学的校史校情。当然可以以时间发展为线索，制作海报，图文并茂，形成一个连环序列，放置于学校主干道沿途的海报支架上，每隔一段即是一个江苏科技大学的发展阶段，一个80年历程中的美丽火花，让各位来宾和广大校友了解历史与今日之余，也随之沿途参观了校区的无限风光。5,展办与校史校情有关的“老照片”展厅，最好都是黑白照片。除了展出江苏科技大学现存的黑白照片，诉说江苏科技大学在科技、文化、体育、艺术、学生运动等各项成就，可以收集往届学校校友现存的反应当年江苏科技大学生活的黑白照片，也可以是当年的班级合影，可以按照年代、学院专业划分展区，也可以按照主题划分展区，体现江苏科技大学80年来纵向，横向的发展。6,展办与校史校情有关的“彩照”展厅，除了展出与“老照片”展厅中相似的内容方面外，还可以展出学生“魅力校园风光摄影大赛”的部分获奖作品，体现江苏科技大学的另一种美