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文档简介
地产工程质量管理办法第一章
目的强化工程管理行为的规范化,保证工程管理的良好秩序,从而实现产品质量的持续改进。第二章
适用范围天誉地产各项目发展的施工管理,包括公司和地区对工程质量的监管及项目部对工程质量的直接管理。第三章
工作职责3.1
总部工程管理部负责组织公司质量制度、
指引、
标准的制定及实施过程的指导和监督。3.2
各地区事务部负责所在地区项目工程质量的全面管理,
包括公司质量制度、指引、标准及相关要求的组织实施。第四章
基本原则4.1
重视初始控制:
施工初始阶段,强制执行图纸会审、方案评审、技术交底、施工样板、材料报审制度。4.2
强化全面管控:
通过工序控制、隐蔽验收、监理旁站、材料进场验收、
成品保护等过程制度的实施,
强化过程质量的全面管控。4.3
引导持续提升:
重视问题的整改及同质同类问题防治,通过质量检查、质量评估等方式引导工程质量的持续提升。15.1
图纸会审5.1.1
项目部负责监理单位及施工单位的图纸发放工作。5.1.2
项目部应有专人负责统一保管图纸,填写《工程图纸清单》,并定期进行整理。一般来说,图纸至少应有
2份。5.1.3
交底:
工程开工前要先做好图纸会审工作。
图纸会审至少应有两次,
第一次为工程公司内部与地产公司设计部和设计院的会审,主要解决建筑及功能上的问题,由设计管理部主持;第二次会审为开工前或开工前期的会审,主要解决施工工艺上的问题,由项目部主持。
图纸会审中提出问题及处理意见要详见会审纪要,汇总整理成正式文件,由与会各方审核无误后签字。图纸会审纪要一式四份(原件),与会各方各执一份并作为设计补充文件及有效的结算文件。
具体内容参考附件一:《施工图审图管理工作指引》5.2
施工方案评审5.2.1
施工方案评审是指由工程管理公司(地区)组织的,施工方在相应工序开展之前编制相应的施工方案后,
在施工前进行的全面、
细致的施工方案审查,
目的是发现其中存在的问题及不合理情况,并组织施工方完善施工方案按照我方要求和标准进行事前控制的一项重要管理动作5.2.2
施工方案评审的内容
:(1)
施工方案是否符合国家有关的技术政策、标准、规范,是否经济合理。2(2)
施工方案的安全可靠性、经济合理性是否有保证。(3)
施工方案是否满足施工要求。(4)
施工方案是否齐全、清楚、明确。(5)
施工单位是否具备施工方案中所列各种规范、标准、图册。(6)
施工安全、环境卫生有无保证。(7)
施工方案与现场实际是否相符。(8)
施工方案是否满足图纸和合同要求。5.2.3
施工方案的组织形式及一般程序施工方案评审组织形式:工程管理公司(地区)或项目部组织,施工单位、
监理单位各专业有关技术负责人参加,
以会议的形式施工方案评审的一般程序:
项目部主持人发言→施工单位、
监理单位、项目部等代表提出问题→逐条研究→形成评审记录文件→签字、盖章后生效→由监理单位下发施工单位。
具体内容参考附件二:《方案评审管理工作指引》5.3
技术交底5.3.1.
交底时间
交底分设计交底和施工交底。设计交底在施工图纸完成并经审查合格后,
在设计相关文件交付正式施工前,
就图纸设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明施工交底:每项任务首次作业必须交底,承建商新进场必须交底,重点、关键部位必须单独交底,标准层交底时间间隔不超过
30
天。应根据不同的对象,对不熟悉和正准备接受本项目的人员应提前做好交底准备,以便交底及时,工作开展顺利。35.3.2.
交底内容
设计交底内容应对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,
使其加深对设计文件的理解,
针对但不限于项目的特点、难点,
施工现场的自然条件,
工程地质及水文地质条件等
,设计主导思想、
建设要求与构思,使用的规范。
设计烈度的确定,基础设计、主体结构设计装修设计、设备设计(设备选型)等,对基础、结构、及装修施工的要求,对建材的要求,对使用新材料、新技术、新工艺的要求,施工中应特别注意的事项,节能专篇和消防设计相关内容
;
设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的答复。
施工交底内容应针对具体分项工程,具有实际操作性。包括但不限于以下内容:作业面条件,施工组织及关键工序控制要点,
施工工艺及关键技术要点,
质量标准及实测实量要求,
成品保护、安全文明施工及协调配合措施的要求,等等。5.3.3
以下分项工程,建议由项目部组织,向监理、专业分包单位管理人员交底,
必要的情况下可直接向分包班组交底:
地勘工程,桩基工程,防水工程,砌筑工程,抹灰及室内粗装修工程,屋面工程,精装修工程,园建绿化工程,其他特殊部位或关键的施工工艺。
其他分项工程,由专业分包单位组织,向施工管理人员及班组交底,项目部及监理应参加并留存相关交底资料。5.3.4
施工过程出现较长时间停工、施工主体或主要施工人员发生变化、与预期质量管理目标偏离太大的情况,
应再次进行交底。5.3.5
交底内容应形成书面或电子版资料,应有参加人员签认的4交底记录;项目部组织的技术交底应报项目事务部备案。具体内容参考附件三:《技术交底工作指引》5.4
施工样板5.4.1
对于新建项目,在施工之前(场平阶段)规划并施工概念样板房(具体方案根据项目情况确定),用以进行设计选材及新型材料选用的论证确认,
需在项目工程策划时提出具体要求与计划。5.4.2
所有新建或在建标段,必须规划并设立工程施工样板房,将不同阶段的各分部分项工程工序、
工艺(包括完成面及隐蔽工程)在样板房中施工工程样板,再现工程施工全过程成果(如结构、界面剂、抹灰底糙、
抹灰面层、
粘结剂、饰面砖、勾缝剂等)
,直至工程验收收尾。5.4.3
每个分项工程正式开展施工前,须进行样板施工及验收。分项工程施工样板制作前,
项目部需根据该分项工程工艺特点及技术要求,编制分项工程施工技术要求
/
施工方案,并抄送项目事务部进行评审5.4.4
所有分项工程的施工样板,必须由项目部组织现场验收确认,监理及相关施工单位参与;
对涉及外观质量效果或使用功能的施工样板,应邀请设计部参与验收确认。5.4.5
施工样板经确认合格后,方能进行大面积施工;如存在问题,应在原样板的基础上整改或返工;
验收完成后应形成书面的验收意见;如条件允许,现场施工样板应原样保留至该项工程5全部施工完成。参考附件四:《样板评审工作指引》5.5
材料样板报审5.5.1
所有涉及可见效果、
使用功能的材料或设备,
均须进行施工材料样板的确认,
未经样板确认的材料严禁在工程上使用,
包括但不限于以下内容:
所有对施工质量影响较大的材料或设备,均须进行材料使用报批,未经批准的材料严禁在工程上使用。5.5.2
设计选型及合约采购的样板,均应留存于项目部以作施工或供货对照;
必要情况下,
可在施工或批量供货前再次要求报送样板,是对已确认样板的细化和补充。5.5.3
必要情况下,应考察材料的加工生产厂家或供应商,评价其工艺、
生产环节的质量控制及供货能力;
供货过程中应对厂内的生产情况进行必要的监控,包括加工生产的进度和质量。5.5.4
供货商或施工单位必须提前进行材料使用或样板的报批,应充分预留材料选用以及加工生产和供货的时间。5.5.5
材料报审时需填写《材料样板确认单》,先交由项目部作初步审核,
然后再交公司相关部门审批。
涉及可见效果及使用功能的材料交由设计部审批。5.5.6
由于特殊原因材料选用需要变更时,由施工单位以《工作联系单》的形式说明变更原因;确有必要变更,则按进行材料的重新定板或使用审批。5.2.5
要求参考附件四:《样板评审工作指引》关于材料送审的相关要求6第六章
过程控制6.1
工序控制6.1.1
工序须经监理单位及项目部联合检查认可后才能进行下道工序。比如,结构拆模需提交《拆模申请书》;外墙拆架需提交《拆架申请表》;防水工程施工前要求提交《工作面交接单》,抹灰施工前办理相关《隐蔽工程验收记录》等。混凝土浇筑前必须填写《砼工程浇灌令》及报相关附件资料,经监理单位签字批准后,才能进行混凝土的浇筑。
每一工序检验批完成后,进行分项工程检验批检查及填写质量验收记录,
经监理工程师签字后归档。
各分部及单位工程完成后填写《工程验收报验单》,并提交监理单位审核。6.1.2
工序验收的内容应包括但不限于:工作内容的完成情况,工程实体的质量状况,施工保障措施的条件状态。6.1.3
不同专业分包单位间的工序由项目部组织或指定监理单位组织验收,相关施工单位参加。
同一专业分包单位间的工序由施工单位自行组织,监理单位应参加;重要或关键的工序,项目部应参加。6.1.4
不同专业分包单位间的工序验收及移交(1)分部分项工程施工完成后,由施工单位先进行自检工作,然后向项目部提出移交工作面的申请。(2)项目部主管工程师组织,监理工程师及交接双方施工单位参加,对工作面进行全面检查,核实无质量问题后在《工作面交7接单》上签字确认,完成移交手续。(3)若发现质量问题,需在《工作面交接单》上详细注明并限期整改,
移交单位完成整改后重新申报,
监理工程师组织复查直至问题全部整改完成后,办理确认手续。(4)移交手续完成后,监理工程师负责整理工作面移交验收资料,并报项目部备案。6.1.5
同一专业分包单位间的工序验收及移交可参照
6.1.4
中的程序要求,监理单位须对验收移交记录资料进行留存备案。
参考附件五:《工序移交工作指引》6.2
隐蔽验收6.2.1
隐蔽工程须由监理单位组织隐蔽验收,形成并留存备案隐蔽验收记录资料。6.2.2
项目部须参加重要和关键工序的隐蔽验收,
如桩基、
防水、钢筋绑扎、砌筑构造等;一般工序的隐蔽验收,项目部应进行抽查,如抹灰挂网、装修龙骨或挂件、水电管线等。
参见第
章:《工程监理管理办法》6.3
旁站监理6.3.1
工程开工前,确定重要隐蔽工程和关键工序,列出工程质量控制点,
并针对控制点审核施工单位的施工方案及监理单位的监理细则。项目部应对重要的隐蔽工程和关键工序
(如土方回填、桩基工程、重要部位的砼浇灌、防水工程、装修工程等)要会同监理单位到施工现场进行检查,
并检查其落实情况。
对于需要旁8站监理检查项目,
项目部各专业工程师应对旁站监理行为进行监督。
要求监理工程师实行平行检查、抽查,巡检、旁站的形式,根据有关规范、标准及有关工程建设合同对工程质量进行检查。项目部对工程施工中的质量问题和安全隐患向监理单位发出
《工程整改通知书》,由监理工程师要求施工单位限期整改。整改完成后,施工单位应有书面《整改回复单》回复,并报监理单位、项目发展部复查。
若未按时整改,监理单位应按合同等规定进行处罚。
参见第
章:《工程监理管理办法》6.4
施工材料进场验收6.4.1
进入施工现场所有分项工程所采用的一切工程材料及设备,严格执行进场报审及验收手续。6.4.2
由供货单位或材料的使用单位向监理单位提出验收申请,监理单位组织项目部及相关施工和供货单位进行验收,
对进场材料、设备以及成品、半成品进行抽样检查,或样板对照,或抽样送检,监理工程师负责材料送检监督。6.4.3
项目部应参加全部重要材料和设备的验收,
如预制工程桩、防水、钢筋及重要性精装修材料(石材、木门、橱柜等);对其他一般性材料,
项目部必须参加首次验收,
后续抽查验收采用抽查的方式,
如:砌体、
外墙砖、
铝窗、
栏杆、一般性装饰材料
(墙地砖、石膏线、龙骨等)。6.4.4
进场材料须与所定的样板及合同的质量要求保持一致,当发现不合格或货不对板时坚决予以退货,
并要求出具材料退场报9告,情况恶劣者要予以处罚。
参考附件六:《材料样板管理与材料验收办法》6.5
成品保护6.5.1
现场所有分部分项工程之成品、半成品在阶段性作业完成或者全部工序完成后均须进行成品保护。6.5.2
成品保护原则(1)
先检查后保护:所有工序成品必须先完成检查验收,并做好清洁后再由相应专业分包单位进行遮蔽保护;(2)
谁的成品谁保护:
各分包单位负责对自己成品采取保护措施,在施工全过程对该保护措施做好检查维护、直至交付;(3)
谁施工谁管理:
后序施工单位须对前序成品承担保护责任,必要情况下须做好二次保护;
对受到破坏的成品,
由破坏单位或个人承担赔偿责任,
无法明确责任单位的,
则由后续已施工的分包单位负责。(4)
谁破坏谁赔偿:各单位按要求做好自身的成品保护,同时不得对其它单位成品造成破坏,
对证据确凿的损坏,
将支持受损单位的合理索赔,情节恶劣再予以处罚。6.5.3
成品保护的材料做法或措施应在合同中明确,施工现场的成品保护做法或措施应先经得项目发展部的确认,
再实施全面保护。参考附件七:《施工成品保护管理办法》
参考附件八:
《精10装修工程成品保护管理办法》第七章
工程质量安全评估7.1
工程质量评估既是对工程实体过程质量的检查,也是对工程建设主体阶段性实施效果的测评,是工序验收、隐蔽验收、检验批评定及质量检查的辅助手段和量化参考。7.2
实施由总部、地区、项目部、监理、施工单位单位构成的五级评估体系,具体操作按《天誉地产质量安全评估管理手册》。参见:《天誉地产质量安全评估管理手册》第八章
质量检查8.1
质量检查是工程质量管理的基本手段,应建立完善地区、项目部、监理及施工单位的工程质量检查体系。8.2
检查组织形式包括:专业分包单位的自查自纠,监理的日常巡查,分项工程的专项检查,各类联合检查或综合检查,竣工验收前的分户检查,入伙前的质量普查,等等。8.3
对各类检查的情况,检查组织单位应发出《检查情况通报》或《问题整改通知单》。8.4
对检查存在的问题,应限期要求责任单位进行整改及反馈整改情况,并对整改的情况进行核查和处理。8.5
检查组织单位应留存检查记录、
处理意见及整改情况的资料。8.6
入伙前的质量检查按公司的相关要求实施。参见:《天誉地产质量安全评估管理手册》第九章
质量验收119.1
分部分项工程施工完成后,在分包单位自行质量检查评定的基础上,
由项目部组织相关单位进行全面的检查,
对照相关质量标准和要求,对其质量合格状态进行评定。9.2
分部工程验收、分户验收及竣工验收按国家及地方政府主管部门的相关要求实施。9.3
各标段分包工程完成后的内部竣工验收按《工程竣工验收及移交管理》。
参考附件九:《工程竣工验收及移交管理》
。第十章
附则10.1总部工程管理部负责本制度的解释。10.2本办法自发布之日起实施。10.3附件一、《施工图审图管理工作指引》二、《方案评审管理工作指引》三、《技术交底工作指引》四、《样板评审工作指引》五、《工序移交工作指引》六、《精装修工程成品保护实施办法》12附件一:施工图审图管理工作指引13目
录1.
总
则
..........................................152.
施工图审图的作用和意义
..........................163.
施工图审图管理内容
..............................194.
施工图审图管理流程
..............................235.
施工图审图管控措施
..............................266.
施工图识图、审图技术简要
........................287.
施工阶段控制要点
................................398.
施工图审图管理工作流程图
........................439.
若干零星技术处理和建议
..........................4410.
附件
...........................................45141.
总
则编制目的:为弘扬天誉精神,
让“工科天誉”的旗帜更高的飘扬,我们必须更好、更全面、更专业地去深耕细作,规范施工图审图工作,
确保工程管理公司技术人员充分领会设计意图
,
熟悉设计内容,
正确地管控施工方按图施工
,
避免返工浪费
,
使施工质量达到规定要求,特制定本指引。编制说明:(1)
本指引适用于天誉地产工作中的施工图审图、
现场施工、
竣工验收等阶段。(2)
施工图技术管理工作应参考本指引,
施工前期阶段应提前介入施工图技术工作。(3)
本指引应符合国家及地方现行有关标准的规定。(4)
本指引中的术语:a.
工程管理公司:b.
工程管理公司(地区):c.
项目部:。d.
设计部:2.
施工图审图的作用和意义2.1
为适应天誉地产的发展需要,落实专业化管理的总体部署,工程管理公司的工程师们必须适应新的形势和要求,
大力加强自15身实力,提高自身素质,在工程建设中继续发挥其重要作用。一个工程项目建设阶段中技术含量高,工作量大,作业时间长,投入产出多的当推设计阶段和施工阶段。
如何保证设计、
施工质量,重要环节之一就是高度重视施工图审图工作。应以保证建筑的安全可靠性为出发点。2.2
施工图审图对一项工程而言,
安全可靠性不仅仅是满足于平时的正常使用和地震作用时的抗震能力,
同时它还涉及到城市规划、
环境保护、防灾抗灾等一系列问题。施工图供图时间应满足施工进度的要求,并留出施工图审图的时间;设计单位是否采用新材料、新工艺、新技术;设计要满足安全性,一是社会要求的安全性,如废物处理等,
二是使用中自身的安全性,
如操作安全、
消防安全等。设计单位在进行图纸设计时将安全性放在了首位,
国家现行规范对此也提供了足够的安全系数
,
但由于设计失误造成的房屋质量事故仍时有发生。
因此,
保证设计图纸的质量
,
是保证工程安全可靠的一个重要环节。
作为工程公司技术管控人员在进行施工图审图时应站在更高的水平上,
以国家现行规范、
地质报告以及其他有关资料为准,
综合考虑设计图纸的安全可靠性,
以保证建筑物的正常使用。2.3
施工图审图应以保证建筑的适用性为出发点。适用性是一个越来越被重视的问题,
人们也越来越注重建筑物的16外观效果和内在功能。适用性从大的方面讲,牵扯到城市规划、城市配套设施
、当地生活水平标准以及城市发展等诸多因素;从小的方面讲,与业主的审美水平、用户的使用要求有关。建筑物的适用性不是随意的,
是有法可依的。在审查施工图时应注重以下几方面:图纸的设计是否符合国家的方针政策,
是否符合国家、行业颁布的设计规范、
标准。
一般来说,
在施工图审图阶段,由于大的框架已定,工程管理公司的工程师们已不宜从立面效果、建筑布局等方面发表自己的见解,而要从建筑材料的选用、水暖、电气的配置等内容上审查图纸的适用性。2.4
施工图审图应以保证建筑的经济性为出发点。工程经济性具体表现为设计成本、
施工成本、使用成本三者之和。控制工程造价的要点在于施工前的决策阶段和设计阶段,
而设计阶段的投资控制是建设全过程投资控制的重点。
在设计阶段,
工程管理公司的工程师应协助设计部开展限额设计工作,
在保证功能的前提下,寻找节约投资的可能性。2.5
在施工图审图阶段,一方面工程管理公司技术人员要有较高的学识和丰富的经验,充分了解各方面的情况,翻阅具体图纸,广泛听取各方面的意见,
并结合当地的具体做法,
依据设计规范进行分析、研究、计算,从而提出自己的见解,力争为天誉节省投资,创造良好的经济效益。另一方面,一套施工图完成后,设计人员已形成了一套完整的思路,
而设计上某一专业的局部变更往往使其他专业也要做相应调整,
这就需要工程管理公司工程师17们要有充足的证据说服设计者,
并在适当的时候拿出自己的变更方案争取设计者的认可,
从而对图纸做更有益的变更,
并给设计者一定的时间去完善设计,双方配合以达到共同的目标。2.6
施工图审图工作是工程管理公司工作环节中的重要组成部分,施工图审图也是体现工程管理公司工程师们业务水平,
建立威信的重要手段,
同时也能帮助设计人员发现不足,
为设计提供经验教训。
一次成功的施工图审图也将为以后开展工作打下良好的基础。
这就要求工程公司的工程师要熟悉有关的设计规范,
熟悉图纸,以高度负责的态度把好施工图审图这一关。因此,施工图审图的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、
进度、成本、安全和工程施工的难易程度。所以,施工图审图是工程施工前的一项必不可少的重要工作。3.
图纸审查工作的基本原则:3.1
图纸审查应全员参与、全过程控制、责任落实到位,并持续改进。3.1.1
全员参与:项目发展部(含施工单位、监理单位)、设计管理部(含顾问公司,如有)、合约管理部(含投标单位)、事务部等相关部门的相关人员参加;3.1.2
全过程控制:贯穿于从施工图设计过程图(初步设计图)—正式施工图纸发放起至施工完成的整个工程活动过程;3.1.3
责任到位:图纸审查人应认真审图,并在签字栏签名;部门负责人组织本部门相关人员对图纸问题讨论,形成解决方案,18由部门负责人签字。3.1.4
持续改进:
相关部门应保持使图纸审查工作不断改进与提高、图纸审查要点及内容不断完善与更新。3.2
部门根据自身工作性质对图纸审查的侧重点有所不同:3.2.1
项目发展部:全过程都应认真审查及阅图。侧重于:施工的可行性,必须采取的技术措施,图纸的错、漏、碰、缺,争取达到最大程度的消除图纸错误。
同时要求监理单位提交图纸问题清单。3.2.2
结构小组参与结构及建筑施工图的审查,
重点审查结构方案;机电小组参与机电类的图纸审查,
重点审查机电方案以及设备、材料选型。审查意见汇入项目发展部。3.2.3
设计管理部:针对图纸是否满足规范特别是强条的规定、是否符合设计任务书的要求、使用功能是否合理等方面进行审查;同时协调设计院对图纸问题进行解决。3.2.4
合约管理部:对成本有影响的工程做法、材料品种型号、工程标准提出意见,
并有责任提出成本控制的建议,
同时要求投标单位、事务所提交图纸问题清单。3.2.5
报建管理部:对政府报建、面积测绘等方面进行审查。对图纸是否存在对报建、
验收不利的影响提出意见或建议,
同时要求面积测绘单位提出问题清单。3.2.6
客户关系部、
营销策划部应根据自身的侧重点有选择的参加图纸审查工作,并对图纸审查工作提出建议。194.
施工图审图管理内容4.1
施工图审图的含义:
施工图审图是指由工程管理公司
(地区)组织的,各参建单位(项目部、施工单位、监理单位、材料、设备供货等相关单位)
收到审图合格的施工图设计文件后,
在施工前进行的全面、
细致的审查施工图纸,
发现其中存在的问题及不合理情况,并提交设计业务线进行处理的一项重要活动。4.2
施工图审图的原则
:(1)
确保各参建单位熟悉施工图纸,
了解设计意图,掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案。(2)
确保解决施工图纸中存在的问题,
减少图纸的差错,
将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。(3)
确保审图纪要的完备性
(由施工单位或监理单位编写会议纪要)。4.3
施工图审图的内容:(1)
施工图是否符合国家有关的技术政策、标准、规范,是否经济合理。(2)
施工图是否符合有关部门对初步设计的审批要求。(3)
施工图是否对初步设计进行了全面、合理的优化。20(4)
施工图的安全可靠性、
经济合理性是否有保证,
是否符合工程总造价的要求。(5)
施工图设计深度是否符合设计阶段的要求。(6)
施工图是否满足使用功能和施工工艺要求。(7)
施工图设计是否符合施工技术装备条件。
如需要采取特别技术措施时,技术上有无困难,能否保证安全施工和工程质量。(8)
有无特别材料(包括新材料)要求,其品种、规格、数量是否满足需要。(9)
建筑、结构与设备安装之间有无重大矛盾。(10)
图纸及说明是否齐全、清楚、明确,图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点是否相符。(11)
几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾;
专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾;标注有无遗漏。(12)
防火、消防是否满足。(13)
建筑、结构及各专业图纸本身是否有差错及矛盾;
结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;
建筑图与结构图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准;预埋件是否表示清楚;钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。21(14)
施工单位是否具备施工图中所列各种规范、标准、图册。(15)
材料来源有无保证,
能否代换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用是否有问题。(16)
地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。(17)
工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾,布置是否合理。(18)
施工安全、环境卫生有无保证。(19)
各项目之间的衔接是否吻合,
施工过渡是否可能,
图纸与实际是否相符。(20)
各专业之间设计是否协调
(如设备外形尺寸与基础尺寸、
建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求、
设备与系统连接部位及管线之间相互关系等)。(21)
施工图之间、总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。(22)
设备布置及构件尺寸能否满足设备运输及吊装要求。(23)
设计采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供给上有无困难。22(24)
能否满足生产运行、安全经济的要求和检修作业的合理需5.
施工图审图管理流程5.1
施工图审图分为例行审图和重点审图。(1)
例行审图:
也是一般性的审图
(初级审图)
,由项目部组织,应安排在重点审图之前进行,发现问题交重点审图时解决。参加人员:由项目部主持,监理单位、施工单位等代表参加。对项目施工范围内的施工图纸进行审图。(2)
重点审图:由工程管理公司(地区)组织,在工程开工前完成,把各参建单位审图中发现的问题,通过会议的形式汇总,并形成施工图审图纪要。
由项目部交给设计部,
再由设计部移交设计单位。参加人员:由工程管理公司(地区)主持,项目部、监理单位、施工单位、调试、运行、质检等有关单位负责技术人员参加。对重点项目主要施工图纸、各专业间结合部的有关问题进行审图。5.2
工程管理公司(地区)在接收设计部移交的设计文件时,应审图文件的有效性。(1)
设计部收到设计院施工图纸后,应送去图审。图审结束后,应将施工图及图审批复文件等一并移交工程管理公司(地区)。(2)
工程管理公司(地区)接受施工图图纸及审批文件时:1)
应有设计部审阅意见。2)
应有当地审图机构对图审的批复文件,检查设计单位的资质等级资格。233)
应核对图纸目录,
检查图纸页数是否足够,
有没有缺页现象。4)
应检查施工图(含设计变更)的质量,深度应符合规定要求;设计及相关人员签字、设计院盖章等手续齐全。5)
应检查施工图设计是否具备地质勘察报告,无地质勘察报告的施工图一律不应接受。6)
做好施工图接收记录及存档图纸保管。5.3
项目部应做好施工图审图的准备工作。5.4
施工图审图的管理流程(1)
项目部在接收设计部施工图后,
负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录
(记录清楚发放图纸的名称、
图号、份数、接受时间及接受人签字)
;由监理单位负责对施工图纸进行审核,并向各参建单位发放;
各参建单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章;同时,项目部也应发给内部有关专业工程师。(2)
项目部负责督促项目部专业工程师、
施工单位、
监理单位等参建单位对施工图进行阅读。(3)
在施工图审图中,
项目部、
监理单位应审查参建各方责任主体质量行为是否符合有关规定要求,并提交审图工作计划。(4)
项目部、监理单位应认真进行施工图审图,审图中应及时提出设计问题,
主要是地基基础、
主体结构工程安全和使用功能方面,并形成审图意见。(5)
施工单位应熟悉施工图纸,
有施工组织设计和施工方案,
在审图中应按照施工图对照检测,
发现工程结构安全、
使用功能部24位存在问题的,应及时提出并形成审图意见。(6)
项目部、施工单位、监理单位等均对图纸熟悉之后,项目部组织设计部、施工单位、监理单位等进行施工图审图。(7)
项目部、施工单位、监理单位等应参加施工图审图会议,并按各自的责任提出审图意见。(8)
由监理单位或施工单位整理、
汇总,
形成“施工图审图会议纪要”。(9)
项目部将“施工图审图会议纪要”交设计部,
并由设计部交设计院,
设计院提出需要修改的意见和要求,
并在交底时给予说明。(10)
施工图审图后,再进行施工图交底。(11)
设计院将针对“施工图审图会议纪要”、
到会人员的意见和要求,进行分专业讨论。(12)
会议基本达成一致意见后,
由施工单位或监理单位整理、
汇总,形成“施工图交底会议纪要”,并签字盖章。(13)
经签字盖章的“施工图交底会议纪要”,由监理单位分发,各参加工程建设的有关单位执行、归档。6.
施工图审图管控措施6.1
各参建单位的责任:(1)
工程管理公司(地区):主持重点项目施工图审图,调拨职能部门、其他项目部的技术人员进行技术支援。25(2)
项目部:技术负责人主持本项目相关的各专业施工技术人员熟悉设计施工图,
对图纸中存在的问题分专业汇总,
组织审图会议,并形成会议纪要;主持例行施工图审图。(见附件
1:《天誉地产施工图识图技术详解》)(3)
施工单位:
总工或技术负责人主持各专业施工技术人员熟悉设计施工图,对图纸中存在的问题分专业汇总,
经施工单位项目技术负责人审核后,
形成意见;准时参加施工图审图会议。(4)
监理单位:
总监理工程师应组织各专业监理人员熟悉设计文件,
并对施工图中存在的问题分专业汇总,
由总监理工程师审核后,形成意见;准时参加施工图审图会议。6.2
施工图审图组织形式:
工程管理公司
(地区)
或项目部组织,施工单位、
监理单位各专业有关技术负责人参加,
以会议的形式。6.3
施工图审图的一般程序:
项目部主持人发言→施工单位、
监理单位、项目部等代表提出问题(分专业的形式审图)→逐条研究→形成审图记录文件→签字、
盖章后生效→由项目部移交设计部。6.4
设计单位在接到
“施工图审图问题汇总”后,应分别由各专业设计人员对提出的问题
,
给出解决或设计修改意见,并与设26计部或项目部商定设计交底日期、地点。6.5
施工图审图应在开工前进行。
如施工图纸在开工前未全部到齐,可先进行分部工程施工图审图。6.6
施工图审图及工程施工过程中,
如遇技术难点问题,
项目部上报工程管理公司(总部)技术管理部作专题分析。项目部负责将专题结果汇总形成
《技术专题报告》
,并分发给设计部和施工、监理、设计等有关单位执行。6.7
各参建单位对施工图、
工程联系单及施工图审图会议纪要做好备档工作。6.8
作废的施工图纸设计部以书面形式通知,
各参建单位自行处理。7.
施工图识图、审图技术简要7.1
工程开工之前,需识图、审图。假如有识图、审图经验,把握一些要点,则事半功倍。(见附件
1:《天誉地产开发有限公司有限公司施工图识图技术详解》)7.2
识图、审图的程序是:熟悉拟建工程的功能,熟悉、审图工程平面尺寸,熟悉、审图工程立面尺寸,检查施工图中轻易出错的部位有无出错,检查有无改进的地方。7.3
熟悉拟建工程的功能:
图纸到手后,
首先了解本工程的功能是什么,了解功能之后,再联想一些基本尺寸和装修,例如厕所地面一般会贴地砖、块料墙裙,厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米,
平面尺寸一定要满足使用的需要等等。
最后识读设计图27纸与说明书,审图是否齐全、明确,坐标、标高、尺寸、管线、道路等交叉连接是否相符,
图纸内容、
表达深度是否满足施工需要,设计中所列各种标准图册的引用是否符合地方习惯及标准。并熟悉工程装修情况。7.4
熟悉拟建工程使用的建筑材料:
施工图与设备、原材料或特殊材料的技术要求是否一致;
主要材料来源是否有保证;
采用的新技术、新材料、新工艺、新设备等是否经过评审鉴定;在施工技术、机具和物资供应上有无困难。7.5
熟悉、审图工程平面尺寸:
建筑工程施工平面图一般有三道尺寸,第一道尺寸是细部尺寸,第二道尺寸是轴线间尺寸,第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸,
并留意边轴线是否是墙中心线。识读工程平面图尺寸,先识读建施平面图,再识读本层结施平面图,最后识读水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图,检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后,审图是否满足使用要求,
例如检查房间平面布置是否方便使用、
采光通风是否良好等。
识读下一层平面图尺寸时,
检查与上一层有无不一致的地方。7.6
熟悉、审图工程立面尺寸:
建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图,这些图有工程立面尺寸信息;建施平面图、结施平面图上,一般也标有本层标高;梁表中,一般有梁表面标高;基础大样图、其它细部大样图,一般也有标高注明。通28过这些施工图,
可把握工程的立面尺寸。
正立面图一般有三道尺寸,第一道是窗台、
门窗的高度等细部尺寸,
第二道是层高尺寸,并标注有标高,
第三道是总高度。
审图方法与审图平面各道尺寸一样,第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸,
第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。
检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同,
再检查建施的标高是否与结施标高相符。
建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同,
因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高,
而结施图中楼地面标高仅结构面标高,
不包括装修面的高度,
同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。这一点需特别注意,因有些施工图,把建施图标高标在了相应的结施图上,假如不留意,施工中会出错。熟悉立面图后,
主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致;
检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错,
检查梯梁下竖向净空尺寸是否满足梯段
2.2m、平台段
2.0m的要求,
是否出现碰头现象;当中间层出现露台时,检查露台标高是否比室内低;检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米,若不是,检查有无防溢水措施;最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合,检查建筑高度是否满足功能需要。7.7
检查施工图中轻易出错的地方有无出错,主要检查内容如下:(1)
检查女儿墙混凝土压顶的坡向是否朝内。(2)
检查砖墙下是否有梁。29(3)
结构平面中的梁,在梁表中是否全标出了配筋情况。(4)
检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。(5)
梁、板、柱在跨度相同、
相近时,
有无配筋相差较大的地方,若有,需验算。(6)
当梁与剪力墙同一直线布置时,
检查有无梁的宽度超过墙的厚度。(7)
当梁分别支承在剪力墙和柱边时,
检查梁中心线是否与轴线平行或重合,检查梁宽有无突出墙或柱外,若有,应提交设计处理。(8)
检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求。(9)
检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬,
检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。(10)
当设计要求与施工验收规范有无不同。
如柱图中常说明:
柱筋每侧少于
4根可在同一截面搭接。但施工验收规范要求,同一截面钢筋搭接面积不得超过
50%,应符合施工验收规范的要求。(11)
检查结构说明与结构平面、
大样、
梁柱图中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。(12)
独立基础系双向受力,
沿短边方向的底部受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面,检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错。7.8
审图原施工图有无可改进的地方:主要从有利于工程的施工、有利于保证建筑质量、
有利于工程美观三个方面对原施工图30提出改进意见。(1)
从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见:1)
结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况,当中间支座负弯矩筋分开锚固时,
会造成梁柱接头处钢筋太密,
捣混凝土困难,可向设计人员建议:负筋能连通的尽量连通。2)
当支座负筋为通长时,就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密,无法捣混凝土,可建议在保证梁负筋的前提下,尽量保持各跨梁宽一致,
只对梁高进行调整,
以便于面筋连通和浇捣混凝土。3)
当结构造型复杂,某一部位结构施工难以一次完成时,向设计提出:混凝土施工缝如何留置。4)
露台面标高降低后,
若露台中间有梁,
且此梁与室内相通时,梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固,请设计处理。(2)
从有利于建筑工程质量方面,提出修改施工图意见:1)
当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为
1:1:6混合砂浆时,可建议将天花抹灰改为
1:1:4混合砂浆,以增加粘结力。2)
当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池,消防水池未注明防水施工要求时,
可建议在坑外壁、
沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层,以提高防水质量。(3)
从有利于建筑美观方面提出改善施工图:1)
若出现露台的女儿墙与外窗相接时,检查女儿墙的高度是否高过窗台,若是,则相接处不美观,建议设计处理。312)
检查外墙饰面分色线是否连通,若不连通,建议到阴角处收口;当外墙与内墙无明显分界线时,询问设计,墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观,
外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。3)
当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时,若柱突出外墙成为立面装饰线条时,
为使该线条上下宽窄一致,
建议对突出部位的柱截面不缩小。4)
当柱布置在建筑平面砖墙的转角位,而砖墙转角少于90°,若结构设计仍采用方形柱,
可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱,以免柱角突出墙外,影响使用和美观。7.9
土建部分:(1)
土建结构布置是否合理,
是否与工程地质条件及现场环境紧密结合,是否符合抗震设计要求。(2)
各专业之间、平立剖面之间、总图与分图之间有无错、漏、碰、缺,总体尺寸与分体尺寸之间是否吻合。(3)
建筑图与结构图平面尺寸及标高是否一致,
表示方法是否清楚;预埋件、预留孔洞等设置是否正确;钢筋明细表及钢筋构造图是否表示清楚;混凝土及钢构件节点图是否齐全、明确。(4)
设备布置及构件尺寸能否满足其运输及吊装要求;预制构件、设备组件及现场加工要求是否符合现场施工能力。(5)
基坑开挖及基坑支护。(6)
地基基础设计等级,
地基概况、
对不良地基的处理措施及有32关技术要求。(7)
所选用结构材料的品种、规格、型号、性能、强度等级、受力钢筋保护层厚度、钢筋锚固长度、搭接长度、搭接方法、预应力构件的锚具种类、型号、预留孔做法、施工制作要求、锚具防腐措施等,并对某些构件或部位提出特殊要求。(8)
对水池、
地下室等有抗渗要求的混凝土应说明抗渗等级,
需作试漏的提出具体要求。(9)
说明所采用的通用做法和标准构件图集,
如有特殊构件需作结构性能检验时,应说明检验的方法和要求。(10)
施工中应遵循的施工规范和注意事项,
如后浇带设置的合理性,封闭方法与时间,高楼与裙房施工先后顺序,各部位回填土质量要求,转换层、挑梁等构件的施工支撑要求,沉降观测要求等。(11)
基础平面问题:1)
基础外轮廓线与基础梁的位置、尺寸、底标高与定位尺寸,基础与基础梁的编号,基础底标高不同时的放坡示意。2)
基坑和已定设备基础的平面位置、尺寸、标高,无地下室时±0.000
标高以下的预留孔与埋件的位置、尺寸、标高等。3)
沉降观测点的布置及要求。4)
对于桩基,应查看桩位平面位置及桩承台平面尺寸,桩入土深度、沉桩的施工要求、试桩要求和桩基检测要求,注明单桩的允许极限承载力值。335)
对于复合地基,应由有资质的地基基础公司按建筑结构设计要求进行施工。应明确复合地基处理范围、深度,承载力特征值及压缩模量等参数和检测要求。6)
应明确基底或桩端进入的土层及深度,基底及基槽回填土的处理措施与要求,地基的承载能力,以及对施工的有关要求等。(12)
主体结构中结构平面图问题:1)
定位轴线应与建筑图一致,
轴线关系表示清楚,
并核对及梁、柱、墙、抗震构造柱等定位尺寸,
并注明其编号和楼层结构标高。2)
现浇板应注明板号、板厚、板面标高、配筋,标高或板厚变化处应绘局部剖面,
有预留孔、
埋件等应标示规格与位置及洞边加强措施。3)
有圈梁时应注明位置、编号、标高;有预制板应注明预制板的跨度方向、板号、数量及板底标高,预留洞大小及位置,预制梁、洞口过梁的位置、型号、梁底标高等。4)
电梯间应标示预留洞大小与位置、板面标高、及吊钩平面位置与详图;应核对设备尺寸及厂家二次设计与结构图是否一致。5)
屋面结构平面布置图应与楼层平面图同,当结构找坡时应标注屋面板坡度、坡向、起终点处板面标高;当屋面上有留洞或其它设施时,应注明其位置、尺寸或详图;有抗震设防时,应注明女儿墙构造柱的位置、编号及详图。6)
对于结构平面图中选用的标准图中的详图时,应注明详图索引号。347)
对于现浇或预制钢筋混凝土构件,还应补充构件详图,应明确:纵、横剖面,轴线关系、定位尺寸、标高及配筋情况,梁和板的支承情况,预应力混凝土中预应力筋的定位尺寸等。(13)
设计是否满足建筑检修、
维护的合理需要及安全、
环境卫生的保证要求。(14)
建筑与结构是否存在不能施工或不便施工的技术问题,
或可能导致质量、
安全及工程费用增加等问题;
图纸内容深度和范围能否满足施工需要。(15)
防火、消防设计是否满足有关规程要求。(16)
四大渗漏:
屋面防水、
外墙防渗水、
卫生间防水、
门窗防水。(17)
内墙粉刷。(18)
楼地面做法。(19)
土建与各专业的矛盾问题。(20)
工程施工中的可行性问题。7.10配套部分:(1)
给水管供水量及管道走向、
管径要满足最不利点供水压力需要,且满足美观需要。(2)
排水管的走向及布置是否合理。(3)
管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。(4)
消防工程设计满足美观及消防局要求。(5)
水、电、煤、消防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。35(6)
煤气工程满足煤气公司的审图要求。(7)
总体图纸布局、管位布置合理,管材选用合理。(8)
用电设计容量和供电方式符合供电局规定要求。(9)
强、弱电室内外接口满足电话局、供电局及设计要求。(10)
室内电器布置合理、规范。7.11其它图纸(1)
楼梯图:应清楚表示每层楼梯结构平面布置及整体剖面图,注明尺寸、构件代号、标高;梯梁、梯柱、梯板详图(可按列表法表示)。(2)
预埋件:应明确其平面、侧面位置,注明尺寸、钢材和锚固件的规格、型号、性能、焊接要求等,必要时应说明检验要求。(3)
特种结构和构筑物:如水池、水箱、烟道、室外管架、挡土墙、有特殊要求的设备基础等,均应绘制详图,应明确平面、特征部位剖面及配筋,注明轴线关系、尺寸、标高、材料品种和规格、性能等。(4)
建筑幕墙:一般由有资质的幕墙公司按建筑要求进行专项设计,应审图幕墙与主体结构连接的安全性、合理性和可实施性,核对幕墙构件平面布置图,
图中标注墙面材料、
竖向和水平龙骨(或钢索)材料的品种、材质、规格,核对墙材与龙骨、各向龙骨间的安装、
连接构造详图,主龙骨与主体结构连接的构造详图及连接件的品种、材质、规格等。7.12钢结构36钢结构施工图一般分钢结构设计施工图和钢结构制作详图两类,钢结构设计施工图一般由具有相应设计资质的设计单位完成,
其内容和深度应满足用以绘制钢结构制作详图的要求。
钢结构制作详图一般由具有钢结构专项设计资质的加工制作单位完成,
也可由具有该项设计资质的设计单位或其它单位来完成。(1)
设计总说明:
应着重明确钢结构类型,
钢材牌号和质量等级及所对应的产品标准,焊接方法及材料,螺栓种类、性能等级及各类螺栓对应的产品标准,
焊钉种类及对应的产品标准,
焊缝质量等级及焊缝质量检查要求,
钢结构的制作及安装要求,
防火防锈的涂装要求以及对应的标准(包括各类构件所要求的耐火极限、防火涂料类型及产品要求、防腐年限、防腐底漆种类、漆膜最小厚度以及定期维护要求等)
,钢结构主体与围护结构的连接要求等。(2)
基础详图:应表达钢柱与下部混凝土构件的连接构造详图。(3)
结构构件平面
(各楼层及屋面层)
布置图:
应注明轴线关系、标高、构件定位尺寸及编号、节点详图及索引号等。(4)
构件详图:
应注明构件尺寸、
钢材型号、
规格、加劲肋做法、焊条型号、焊接方法、焊缝长度和厚度,连接节点详图,施工安装要求等。7.13检查:在施工过程中,
项目部技术人员须定期检查按图施工的情况,
如发现新问题及必要的调整及时反馈给设计院,
并通过设计院进行设计调整或确认,
再发正式文件通知施工、
监理等有37关单位执行。8.
施工阶段控制要点8.1
施工阶段主要工作内容(1)
施工进度控制。(2)
施工质量控制。(3)
地基验槽。(4)
基础结构验收。(5)
主体结构及主要隐蔽工程验收。(6)
施工中工程变更审核。(7)
竣工验收。(8)
工程文件立卷及移交。(9)
参加必要的建设单位、监理单位、施工单位工程例会。(10)
其他工程问题处理。8.2
施工阶段质量控制要点(1)
明确施工质量是施工单位负责。工程施工中的质量控制属于生产过程的质量控制。
工程质量控制不仅要保证工程的各个要素
(
材料、设备、工作、工艺等
)
符合规定(
合同、设计文件等
)
要求,而且要各部分的成果,既分部分项工程符合规定,
还要保证最终整个工程符合质量要求,
达到预定的功能,整个系统能经济、安全、高效率地运行。这个阶段质量控制的对象是承
(
分)
包商、供应商或工程小组。(2)
注意施工过程中的质量控制。38在工程实施过程中,
如果工程出现问题,
质量目标最容易受到损害。(3)
质量控制的关键因素是实施者。项目部应重视对承
(
分)
包商,供应商的选择。在委托任务、商讨价格,签定合同时应注意他们的质量能力、信誉、包括:技术水平、装备水平。
对于施工单位的工程小组、操作人员、如果发现质量能力不足、或技术人员、操作人员对新的工艺方案不懂,则必须进行培训。
甚至对分包商劳务供应进行培训或提供培训帮助。由于工程项目的特殊性,实施工程的方案技术措施、施工工艺应是先进的,同时又是成熟的。(4)
必须向施工单位落实质量责任,灌输质量意识:1)
必须将工程的质量责任落实到具体的实施者
(
承包者
)
而不是(
或不仅仅是
)
检查者。
建立工程的技术管理制度,
并经常进行考核。2)
在合同、委托书或任务单中明确质量的要求,确定质量的标准、检查和评价方法、奖惩办法和标准,不能用含糊不清的、笼统的质量要求或标准,
在合同中应规定项目管理者对质量绝对的检查和监督权利。3)
要求投标单位在投标文件中说明质量保证体系中质量保证的措施和方法,并由专家审图这些措施和方法的适用性、科学性、安全性,作为选择承包商的依据。4)
在实际工作中,防止实施者为了追求该效率和底费用而牺牲39质量,
发现工期拖延费用超支时,
首先应考虑选择修改或制定周密计划,
防止以牺牲质量为代价赶工和降低费用。
由于质量工程内在的因素,它的指标常常具有隐蔽性,
所有人们特别容易忽视。(5)
确定质量控制程序和权利:1)
质量控制程序和权利由合同条件、规范和项目功能规定,通常在合同的确定质量控制权利和责任的划分,确定主要控制过程、工程检查验收的规定,
在规范中常常包含专业的分项质量检查标准、过程、要求、时间、方法,业务工作条件、涉及项目参与各方的协调方法和过程。2)
质量控制程序包括极其广泛的内容:
设备和材料采购、
工艺、隐蔽工程、分项工程、分部工程、单位工程、单项工程、整个工程项目的最终检验和试运行等。
检查应包括常规检查、专项检查、非常规检查、现场检查以及现场以外的结构钩件、设备、生产场地检查。对每一项检查应确定什么,怎样检查,在何处何时查,谁检查谁,检查频度。3)
当然,要使质量控制有效,必须与其他控制手段,如工程款支付、
两方合同处罚等结合起来,
明确规定
(
合同中
)
管理者对不符合质量的工程材料、工艺的处置权,例如拒绝验收和付款、指令拆除和不合格工程、重新施工,由此引起的一切费用、工期拖延由责任者负责,当然对高质量应有奖励措施。(6)
应认真整理好质量文件。图纸、规范、模型是由设计者提出质量要求的文件,经工程实施40应反馈出能够证明和反映实际工程状况的质量报告文件。
工程事实以及各种控制过程中应收集、
整理这些文件,应有完备的技术档案。这在工程质量评价、质量问题分析、索赔和反索赔中有重要的作用,
他们应能系统地、
全面地说明(
证明)
已建工程的各部分(
工程、技术、设备等
)
的质量状况。8.3
施工现场工作主要依据(1)
设计施工图;(2)
现行国家及地方设计规范;(3)
现行国家及地方施工验收规范;(4)
国家及地方相关法律法规;(5)
工程招标文件及投标文件;(6)
工程变更通知单和工程洽商函;(7)
工地会议纪要;(8)
工程施工质量技术资料;(9)
其他相关资料。419.
施工图审图管理工作流程图施工图审图流程图施工图审图前准备设计部向项目部移交施工图纸。(要求图纸资料已由图审机构审图、签字、盖章)施工图审图项目部组织按图号清点图纸
。记下欠缺图号,
请设计部补齐。项目部向监理单位、
施工单位分发图纸,并布置阅图。项目部阅图,
并记录问题和建议。监理单位阅图,并记录问题和建议。施工单位阅图,
并记录问题和建议。项目部、监理单位、施工单位进行图纸审图。监理单位整理、
汇总形成书面审图意见和会议纪要,
并交项目部。项目部将审图意见交设计部,并由设计部转交设计院。施工图审图意见落实设计院将审图意见以新版图或图纸变更的方式体现。4210.
若干零星技术处理和建议在本节,
我们稍后会结合过去各地实际发生的情况,
在某些细节方面给予指引,有的是局部工程技术,也有防水做法,还有楼梯间标准化等。10.1
要留意特殊细节部分的标准化。10.2
基础工程施工技术等要点。10.3
若干挡土墙及支护工程的注意事项。10.4
地下结构抗浮注意事项11.
附件本节给出了几个附件及附表,
从中可以有一些明确的,
有实用价值的,
和具体可实操的某些指引,
必将对工程管理公司武装专业能力,提高施工管理水准,都有非常现实的指导性意义。可为工程管理公司技术人员快速熟悉施工图提供帮助,
这实际上让各地区工程公司在参建方初期合作阶段时就明确工作程序,
提出施工前的要求,
务必使其在施工前成功地进行施工图审图,
为后续开展工作打下良好的基础。附件
1.1
:天誉地产施工图识图技术详解附件
1.2
:天誉地产施工图审图纪要(模板)43附件
1.1天誉地产施工图识图技术详解44目
录1.
使用说明
........................................482.
总图施工图识图技术要点
..........................483.
建筑施工图识图技术要点
..........................524.
结构施工图识图技术要点
..........................685.
给排水施工图识图技术要点
........................916.
电气施工图识图技术要点
..........................947.
天然气、暖通施工图识图技术要点
..................998.
景观施工图识图技术要点
.........................1029.
综合管网施工图识图技术要点
.....................104451.
使用说明为帮助施工现场技术管理人员识图、
审图,提高按图施工的水平,提高发现图纸中不便施工的做法、
错误的能力,
以顺利推进现场施工,特编写本技术详解。本文包括了建筑、结构、总图、给排水、电气、暖通、景观等各专业的识图技术要点。同时,由于混凝土结构施工图不再采用传统表示法,
改用平面表示法,
其中一些图示无法直观读取,
需具备一定的“平表法”知识,
加之结构专业是工程项目的骨架,
为工程施工的最重要部分,
因此在本指引中增加了钢筋混凝土结构施工图的识图的篇幅,
介绍了“平表法”的基础知识,便于透彻读图。2.
总图施工图识图技术要点2.1
总体规划(1)
区内管理:小区或组团围墙、泳池应有方便管理的入口,需要管理的其他物业应有考虑封闭管理的可能。(2)
交通组织:动静态交通应组织合理,通达性好,对居住不造成干扰。(3)
无障碍设计:应考虑无障碍设计,各内容应满足规范要求。(4)
安全性考虑:水景、泳池边界有否护栏或绿化处理,平台临界边的护栏是否满足规范及安全要求。2.2
总图竖向(1)
应明确高切坡、
高回填土等特殊地形,
以及相邻建筑高差的专门处理措施。46(2)
应明确挡土墙及湖岸挡墙的作法。(3)
室内外标高不得有误,务必注意与周边道路及环境的关系,总图与单体室外标高必须协调。(4)
应明确小区内道路及与小区相邻道路标高、
衔接关系及具体做法。(5)
应明确各建筑物出入口踏步设计。(6)
道路标高坡向与雨水进水口位置应相符。(7)
避免园路井盖高低和有缺损,园路、窖井要统一标高。2.3
管网综合(1)
总平面布置。(2)
场地四界的施工坐标(或注尺寸)、道路红线及建筑红线或用地界线的位置。(3)
各管线的平面布置,
注明各管线与建筑物、
构筑物的距离和管线间距。(4)
场外管线接入点的位置、标高。(5)
管线密集的地段宜适当增加断面图,
表明与建筑物、
构筑物、绿化之间及管线之间的距离,
并注明主要交叉点上下管线的标高47与间距。(6)
寒冷地区管线设计应考虑防冻、抗冻措施。2.4
消防(1)
总图中应做好消防车道及消防车登高面设计,注意人车分流。(2)
消防车道的坡度:满足国家及地方相关规范、规程要求。(3)
各管线检查口尽量设于绿化中,当消防路或消防登高面要求过宽影响环境景观时,可采用部分绿化遮盖措施。2.5
室外环境(1)
建筑间距应满足防火间距、
日照间距,
各工程管道占地宽度等要求。(2)
应明确道路两侧及小区内雨水排水系统做法,
室外大范围的平台、踏步,应设截水沟,组成排水网。如设置雨水口,应明确雨水口的设置位置和做法。(3)
散水做法:埋入地下
200,上设绿化。(4)
室外庭院设置在地下室顶板上,
花池内的水可排入最近的雨水井,或事先在地下室顶板上预留排水孔,但应做好防水处理。(5)
室外泳池:
埋地设计的游泳池应设管沟或柔性套管,
以免因沉降而造成水管破裂和检修困难。48(6)
化粪池、
下水道位置距建筑主体不能太近,
否则维修开挖时会导致建筑沉降,且维护成本高。2.6
车辆:车辆应满足停车、倒车尺寸要求及车行道、回车场等规范的规定。2.7
道路(1)
小区内道路设计、施工宜一次到位。(2)
园区内的道路应考虑搬家车辆能够进出。(3)
避免小区园路出现横向裂缝—砼园路施工应每隔
4-6M留伸缩缝。(4)
避免道路砼半角偶出现裂缝、
窖井周边砼出现裂缝—应设构造钢筋。(5)
机动车道上的排水沟沟盖板要选用带胶边的铸铁或其他新产品,不采用水泥盖板,以免车开过后噪音大,易破裂。(6)
分期建设的工程项目,
总平面图应平衡各期的道路,
人行道,室内外±
0.000
标高,尽量减少标高、坐标等做法的差异引起的损失。3.
建筑施工图识图技术要点3.1
一般要求(1)
建筑指标:计算应符合现行规范、规程及技术要求,指标数据应准确;
尤其是建筑面积的计算要精确。
建筑面积计算应严格按照国家和地方的有关规定。(2)
设计说明:491)
应有厨房、卫生间、阳台、楼电梯间降板尺寸。2)
应有卫生间排风帽、空调洞室内与室外墙上加护套。刷同相邻墙面颜色涂料。3)
相邻两房间的空调预留孔洞在同一标高的垂直空调板,应说明在上一层空调板上,在远离地漏侧靠墙处,加一个Φ空调洞套管,以安装室内外空调机连接管。100PVC4)
应有公用上人屋顶及私家露台的面层及屋面做法。5)
应有楼梯栏杆及残疾人扶手、
阳台栏杆、
空调百叶及网眼板、铝合金门窗及配件、外墙贴面、涂料、单元门及进户门、锁、雨棚、开关插座、住户配电箱、灯具、智能化设备箱、钢结构、玻璃构件、围墙栏杆等所有影响感观的建筑构件必须提前确认小样后方可大量进货和施工。6)
门窗表:数量及形式不得有误,且门窗立面形式须与平面编号相符。
门窗详图中务必有:
窗户的分格尺寸及构造保证空调外机能从相应窗户处放出去。3.2
单元户型(1)
单元套内1)
外立面:外立面应明确外墙面的材质、颜色,明确裙房、窗台、挑板、
线条、檐口等细部装饰做法,所有的外墙装饰装饰线条建筑的厚度尺寸应与外墙装饰面层材料规格尺寸相吻合,
尽量减少切砖造成的经济损失。2)
入户门:50a.
相邻入户防盗门应尽量外开,但在防盗门同时开启时门扇不得碰撞,间隙以大于
100为宜;走道中段的入户门不宜外开。b.
住宅入门户门垛与消防给水立管或消火栓箱相邻时其尺寸应结合考虑。消防给水立管位置应在建筑图上应明确。c.
有门垛时防盗门宜设门套,无门垛时不应设门套。3)
套内门洞:门洞预留应符合天誉的要求。设置水、电表的门洞尺寸应尽量大一些,以便不进入井道就能操表。4)
玄关:玄关内考虑衣帽镜、柜设置空间,应符合天誉的要求,并避免与户配电箱、对讲机发生冲突。5)
墙体:a.
确保建筑施工图上的结构柱位置及尺寸与结施图一致。b.
应明确砌体构造做法和防止墙体开裂的措施。c.
管道井内安装设备的墙面应采用实心砖砌筑。d.
应明确内外填充墙的构造柱的位置及做法,应明确框架填充墙的厚度及与梁的相对关系尺寸。6)
开关插座:注意所有开关插座整齐、美观、并标明与轴线间距离及安装高度,并与家具布置相结合,符合人的行为模式。7)
地漏:
地面排水口及地漏应考虑住户安装及美观的要求,
在平面上标明水平及垂直方向定位尺寸,以使各标地段做法统一。8)
伸缩缝:51a.
立面盖板材料应采用
1.2
厚的铝合金盖板。b.
屋面、墙、柱、楼板及女儿顶部等处伸缩缝的做法,跨伸缩缝排水沟做法应标明。9)
预埋件:务必包括所有钢结构及预埋件的设计。10)
预埋管:
所有管线能暗埋的一定以最经济的方式暗埋,
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