多能工岗位职责样板（共3篇）

第13页共13页多能工岗位职责样板〔共3篇〕第1篇：多能工岗位职责说明书多能工岗位职责说明书岗位名称：多能工所属部门：加工课直接上司：指导员系定义:多能工就是具有操作多种机器设备才能的作业人员，或在消费线上能纯熟操作两种或两种以上岗位的工种，且能协助相邻两工位作业的人员。岗位等级：上级员工/一级员工下属人员：未定任职要求：1.良好的职业操守，工作积极；爱岗敬业，且愿意继续为公司效劳者2.具有良好的组织性与纪律性，可以服从安排；3.要求中专以上学历，并受过专业技能学习从事焊接/机加工作3年以上；4.可以到达标准化作业要求；5.能单独一人完成该工序内出现质量问题产品的返修、返工工作；6.熟悉产品的消费质量要求，和质量控制、改良方法；7.具有较好的语言表达才能，愿意从事新员工的培训工作；职责描绘及权限：1.协助部门指导员产品质量管理控制；2.部门班组内新员工培训，考核评价；3.部门班组内在职员工的再培训和技能指导；4.部门各系消费协助支援；5.按照部门方针正确要求指导员工，注重自我和班组建立，严格服从部门安排和员工一道成长为有纪律.有技能.有知识文化并有良好习惯敢打硬仗的一员；日常工作内容:1.部门内新员工与在职员工技能培训进步；2.协助指导员品质检查控制；3.协助部门各系消费；4.相关工作报告.联络.商谈；5.能服从相关工作分配，积极配合各系和指导员工作；专业技术.技能要求：1.专业技能优秀；2.有《中华人民共和国特种作业操作证〔电焊.气保焊〕等》；3.有《中华人民共和国特种设备操作证〔行车.叉车.挖掘机〕》；4.有《中华人民共和国职业资格证书〔中级〕》；考核与评价：1.新员工培训数量与质量；2.新员工的任职时间；3.指导员及班长的评价；4.所培训新员工的评价；5.平安、品质指标；第2篇：多能工岗位技能培训方案多能工岗位技能培训方案为进步员工工作技能，同时在个别岗位人员短缺时能及时补充人员，以保证消费正常运行，保证产品质量符合要求，特制定本方案。一、总述多能工每年认证一次，本年度的培训预计到2023年4月完成工段内部岗位的多能工培训与认证工作。首先在各工段选取30%的人员作为多能工进展培训，培训流程成熟后，每年参训人数以5%比例递增，最后到达各工段多能工占工段总人数60%的比例。二、培训内容培训内容主要为各岗位的作业指导书、设备操作规程〔含平安操作规程〕以及理论操作要领。三、培训范围1、培训的范围为一线消费中从事影响产品质量工作的人员，包括直接消费人员，配合消费的设备操作者。2、本次培训的工种有铸造工、锻造工、熔炼工、车工、铣工、钻工、冲床工、线带材成型机等工种及配合消费的设备操作者。四、培训职责及培训管理1、人力资部负责制订多能工岗位技能培训方案及按监视与配合各部门施行培训。2、各部门负责确定本部门各工段的多能工人员，根据多能工培训方案组织培训。3、技术部、受训员工所在部门共同确定培训讲师，培训讲师负责根据所培训工种的岗位技能要求编写讲义〔每次培训前1周交人力资部〕，按照培训方案组织授课，维持课堂纪律，课间及课后答疑，负责编写所培训工种的理论考试卷。技术部负责对讲师的讲义及理论考试卷进展审核。4、培训日常管理由人力资部按照相关规定执行。5、培训考核中的理论考核由所在部门及综合部人力资室共同进展，理论考核及多能工资格认证由多能工考核认证小组组织进展。6、参训员工所在部门负责配合组织培训及技能等级认定工作。7、公司将对授课讲师给予补贴，标准为50元/课时，由人力资部统计发放。五、时间安排本次多能工培训工作从2023年1月开场，详细时间安排如下：〔一〕培训方案编制及准备阶段1、2023年1月5日，下发工作方案及初步的多能工培训方案，各部门对方案中的时间安排进展核定，同时编制本部门详细的培训方案。2、2023年1月7日，各部门上报多能工人员，确定多能工人选。3、2023年1月11日，各部门将核定后的本部门多能工培训方案上报综合部人力资室。4、2023年1月13日，综合部人力资室汇总修改完多能工培训方案，培训方案定稿。5、2023年1月15日前召开多能工培训工作发动会，同时组建多能工考核认证小组。〔二〕培训阶段2023年1月18日启动多能工培训程序，3月17日前完成第一步培训。〔三〕考核认证阶段1、多能工考核认证与培训相继进展，培训完毕后的2周内组织考核。2、2023年3月31日前，完成工段内多能工培训的考核工作，4月15日前完成等级认证工作。〔四〕编制矩阵式顶岗方案认证工作完毕后，综合部人力资室根据认证结果，于4月20日前，编制完成矩阵式顶岗方案。六、相关事项说明〔一〕考核认证小组1、铸造类考核认证小组负责铸造工、熔炼工相关岗位的考核认证施行工作。组长：组员：对铸造类多能工进展考核认证工作。2、锻工考核认证小组负责锻工多能工进展考核认证工作。组长：副主长：组员：3、机械加工类考核认证小组负责机械加工多能工进展考核认证工作。组长：副主长：组员：4、模型工考核认证小组负责模型工多能工进展考核认证工作。组长：副主长：组员：〔二〕考核认证说明1、考核认证结果由理论考试、理论操作考试两局部组成，各局部所占比例为理论考试30%，理论操作考试70%。2、多能工认证以岗位考核综合得分为标准，综合得分70分以上〔不含70分〕的可以认证为多能工，70分〔含70分〕以下的，不能认证为多能工。根据综合得分，将多能工分A精通、B非常纯熟、C纯熟三个等级，综合得分91分以上的为A级，综合得分81-90分的为B级，综合得分71-80分的为C级。3、多能工考核认证后发放统一的资格认定证书。人力资室根据认证结果编制矩阵顶岗方案。4、对认证为多能工的员工根据等级每月给予一定补贴，标准为：精通50元/月，非常纯熟30元/月，纯熟20元/月。〔三〕培训要求1、多能工培训工作涉及公司长远开展及产品质量，各部门一定要高度重视，认真组织，严格按照方案安排进展培训。综合部人力资室将随时对培训进度进展跟踪。2、实行培训奖惩制度。培训完毕后评选培训组织优秀工段，给予物资奖励；在培训过程中，在没有特殊情况、没有培训方案调整说明的前提下，培训拖期的单位，将对单位培训负责人罚款50-100元。第3篇：多能工岗位技能培训方案多能工岗位技能培训方案为进步员工工作技能，同时在个别岗位人员短缺时能及时补充人员，以保证消费正常运行，保证产品质量符合要求，特制定本方案。一、总述多能工每年认证一次，本年度的培训预计到2023年4月完成工段内部岗位的多能工培训与认证工作。首先在各工段选取30%的人员〔模型车间选取木车工、木铣工〕作为多能工进展培训，培训流程成熟后，每年参训人数以5%比例递增，最后到达各工段多能工占工段总人数60%的比例〔模型车间除外〕。二、培训内容培训内容主要为各岗位的作业指导书、设备操作规程〔含平安操作规程〕以及理论操作要领。三、培训范围1、培训的范围为一线消费中从事影响产品质量工作的人员，包括直接消费人员，配合消费的设备操作者。2、本次培训的工种有铸造工、锻造工、熔化工、天车工、木型工、车工、铣工、刨工等工种及配合消费的设备操作者。四、培训职责及培训管理1、综合部人力资室负责制订多能工岗位技能培训方案及按监视与配合各部门施行培训。2、各部门负责确定本部门各工段的多能工人员，根据多能工培训方案组织培训。3、技术部、受训员工所在部门共同确定培训讲师，培训讲师负责根据所培训工种的岗位技能要求编写讲义〔每次培训前1周交人力资室〕，按照培训方案组织授课，维持课堂纪律，课间及课后答疑，负责编写所培训工种的理论考试卷。技术部负责对讲师的讲义及理论考试卷进展审核。4、培训日常管理由综合部人力资室按照《员工培训控制程序》、《培训工作施行方法》相关规定执行。5、培训考核中的理论考核由所在部门及综合部人力资室共同进展，理论考核及多能工资格认证由多能工考核认证小组组织进展。6、参训员工所在部门负责配合组织培训及技能等级认定工作。7、公司将对授课讲师给予补贴，标准为50元/课时，由综合部人力资室统计发放。五、时间安排本次多能工培训工作从2023年1月开场，详细时间安排如下：〔一〕培训方案编制及准备阶段1、2023年1月5日，下发工作方案及初步的多能工培训方案，各部门对方案中的时间安排进展核定，同时编制本部门详细的培训方案。2、2023年1月7日，各部门上报多能工人员，确定多能工人选。3、2023年1月11日，各部门将核定后的本部门多能工培训方案上报综合部人力资室。4、2023年1月13日，综合部人力资室汇总修改完多能工培训方案，培训方案定稿。5、2023年1月15日前召开多能工培训工作发动会，同时组建多能工考核认证小组。〔二〕培训阶段2023年1月18日启动多能工培训程序，3月17日前完成第一步培训。〔三〕考核认证阶段1、多能工考核认证与培训相继进展，培训完毕后的2周内组织考核。2、2023年3月31日前，完成工段内多能工培训的考核工作，4月15日前完成等级认证工作。〔四〕编制矩阵式顶岗方案1认证工作完毕后，综合部人力资室根据认证结果，于4月20日前，编制完成矩阵式顶岗方案。六、相关事项说明〔一〕考核认证小组1、铸造类考核认证小组负责铸造工〔含天车工〕、熔化工相关岗位的考核认证施行工作。组长：孙润超组员：王继东苏东青冯振洁宋国林郝国富田忠文杨远东锋杜六一李春荣张笑征王明羽以上人员可以分做两组，同时对铸造类多能工进展考核认证工作。2、锻工考核认证小组负责锻工多能工进展考核认证工作。组长：惠永义副组长：孙福组员：唐振平张汝波曹磊周兴科3、机械加工类考核认证小组负责机械加工多能工进展考核认证工作。组长：贾令波副主长：韩书淑组员：鲍文善李海峰崔卫东刘晓楠4、模型工考核认证小组负责模型工多能工进展考核认证工作。组长：路士超副主长：吕森林组员：堂穆长文冯玉杰李影〔二〕考核认证说明1、考核认证结果由理论考试、理论操作考试两局部组成，各局部所占比例为理论考试30%，理论操作考试70%。2、多能工认证以岗位考核综合得分为标准，综合得分70分以上〔不含70分〕的可以认证为多能工，70分〔含70分〕以下的，不能认证为多能工。根据综合得分，将多能工分A精通、B非常纯熟、C纯熟三个等级，综合得分91分以上的为A级，综合得分81-90分的为B级，综合得分71-80分的为C级。3、多能工考核认证后发放统一的资格认定证书。人力资室根据认证结果编制矩阵顶岗方案。4、对认证为多能工的员工根据等