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文档简介

第6页共6页公司副总经理岗位说明书公司副总经理岗位说明书一、岗位根本信息岗位名称公司副总经理所属部门公司直接上级岗位公司总经理直接下级岗位二、岗位目的〔岗位存在的理由、限制条件和目的“为了…在/根据…做…”〕根据公司的管理制度、相关政策和本部门年度目的及工作方案,协助公司总经理完本钱部门的各项业务工作、行政后勤管理和方案经营管理相关工作,为公司、集团及集团内兄弟单位在京公务提供综合保障工作,维护好公司、集团及集团内兄弟单位在京的社会关系,为了推动公司、集团及集团内兄弟单位相关业务,拓展在京行业相关机构和企业的联络与合作。三、工作网络内部各部门外部集团集团兄弟单位在京行业相关机构在京行业相关企业四、最低岗位任职要求教育程度学历:本科及以上学历专业:能管理、工商管理等相关专业工作经历.5年以上市场或业务管理工作经历专业知识、技能1、熟悉新能业务及开发流程;2、熟悉碳市场业务及开发流程;3、掌握新能相关知识知识;4、掌握能管理知识;5、掌握碳市场知识;6、掌握企业管理知识;7、纯熟驾驶公务接待小型车辆;才能1、具有较好的沟通才能、控制才能、方案执行才能、文字才能、语言表达才能、市场洞察和主动解决问题才能;2、高度的工作热情,责任感、良好的团队合作精神;3、具有拓展部门业务的才能;4、具有研究部门业务开展的才能;5、能根据公司相关方案指导部门开展业务工作;6、能向公司经营决策层提供决策建议;7、能协助下属制定可衡量且可到达的工作目的,并为其提供必要的支持和帮助实现目的。职业资格要求五、工作环境工作时间[√]常白班[]倒班[]其他:工作地点[√]经常在办公楼,偶然在监造、消费或工程现场[]经常在监造点[]经常在消费现场[]经常在工程现场职业危害因素无五、岗位职责主要职责描绘工作量估算〔%〕工作权限1、协助部门总经理制定本部门工作方案及目的,并分解到详细岗位组织施行。10%1、上级领导交办各项工作的决策、指挥权2、对部门员工的管理、考核、评价建议权限3、上级领导受权的本部门职责范围内的管理权限4、对本部门规章制度的监视、检查权;5、本部门年度方案、月度方案进展的跟踪与催促权6、本部门人事处分权7、本部门相关文件的审核权。8、上级领导受权的相应权限2、协助部门总经理开展和指导本部门各项业务工作,推动部门业务工作方案的开展和落实。10%3、协助部门总经理构建本部门各项业务工作的业务支撑体系,保证部门业务的正常开展。10%4、根据本部门工作方案及目的,结合在京便利渠道,积极拓展本部门的业务开发渠道。15%5、根据本部门人力资现状和规划,负责为决策层提供关于本部门人员任用、晋升和辞退的建议信息。5%6、协助和监视公司行政后勤管理制度在本部门的执行和落实。10%7、负责公司、集团及集团内兄弟单位在京公务提供综合保障工作。10%8、负责公司、集团及集团内兄弟单位在京的社会关系维护工作。10%9、负责拓展公司、集团及集团内兄弟单位与在京行业相关机构和企业的联络与合作。10%10、负责部门在京车辆的维护及用车调配。5%11、负责上级领导交办的其他任务。5%

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