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文档简介
Word———202O年公司年终总结7篇转瞬间又到了我们写年终总结的时候了,你的写作思路整理好了吗,年终总结的制定可以关心我们整理好自己的思想,少走一些弯路,我今日就为您带来了202O年公司年终总结7篇,信任肯定会对你有所关心。
202O年公司年终总结篇1
时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或吸取教训总结阅历,下面是我的工作总结:
一、帮助做好信息收集工作
在实际工作中资料的搜集和管理是一项特别琐碎的工作,尤其是在施工单位供应资料不准时、不完整的状况下,督促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。
为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的状况下,都仔细做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题与必需全面的概括,因此仔细做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。
监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际状况,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态状况;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收状况;平安文明方面当月施工平安存在问题及对存在的问题实行的措施与预控等。在做月报之前,我都会仔细的总结当月各种实际状况,反馈给资料员,只有这样监理月报才能更精确无误的反映工程实际状况。
二、对工程施工建设的质量掌握
做好充分的事前掌握工作。仔细熟识工程图纸,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够准时的发觉并订正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对比建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前掌握工作。
在事中掌握中所做的工作。针对全部进场材料、半成品等,我除了做好对比标准与设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发觉问题准时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自己努力做好质量的事前与事中的掌握,尽职尽责地做好我应当做的工作。
三、对平安文明施工掌握方面的工作
在平安管理过程中,我深深地体会到平安要以预防为主的观点,就是要工作做在前,由于事故是不行猜测的,但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度,发觉隐患准时整改。监理人员在施工现场对于平安有不行推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持对施工单位的平安管理人员要求做好日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档,并在每季度组织做好平安大检查工作。
针对公司对工程平安掌握所提出的要求,加大了监督管理的力度,对存在的问题准时下达整改通知书,要求施工单位进行整改,并督促整改,准时进行再检查。
总之,对于工程施工建设监理过程中的质量掌握尤其是对平安文明生产掌握的详细工作做法,我的体会是必需做到“四勤”制:眼勤,要能提前发觉问题;脚勤,多在现场转、巡、查;嘴勤,对发觉问题要多讲;手勤,准时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作,加强过程中的掌握,才能更好地保证工程的平安生产。
202O年公司年终总结篇2
时间荏苒,我20xx年6月毕业于xx农业高校园林设计本科专业,加上从去年出来实习,工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的熟悉。工作以来,在领导和主管的培育和教育下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的进展和巨大的收获,现将年终工作总结如下:
学习上,自参与工作以来,我始终严格要求自己,仔细对待自己的工作,并努力提高自身力量。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓学问面的机会,而且对于行业的进展和变化也得到准时的资讯和了解。还有就是在设计院乐观向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。
工作上,我首先参与的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟识了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到很多实践阅历,也懂得如何跟甲方沟通沟通,处理设计中遇见的问题。最终这两个项目的施工图分别在xx年的x月和xx年的x月顺当完成并交付给甲方。在此期间我始终兢兢业业地协作同事的工作,听从主管的指导支配,在项目中我清晰地了解到项目由方案——扩初——施工图的具体流程,学习了设计中的许多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的力量。
在主管的指导和与资深员工的沟通过程中,我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参与了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了许多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必需要细心仔细,做好每一步工作,对设计流程要熟识,对图纸要熟识,对规范更要熟识,还要连续学习和设计相关、和专业相关的学问,用学问武装自己,此外还要在工作中学会与人沟通,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。
随着社会的进展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和进展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与关心下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了肯定的技术工作力量,但仍存在着一些不足。
在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清晰地熟悉到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中熬炼和成长,积累工作阅历,培育工作力量,争取更大的成果。
202O年公司年终总结篇3
时间飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导和同事的关怀关心下,顺当完成了相应的工作,现对20xx年的工作做一个总结。
一、前台接待方面
20xx年xx月至xx月,我从事前台接待工作,接待人员是呈现公司形象的第一人,在工作中,我严格根据公司要求,工装上岗,热忱对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导供应了便利,也为客户供应了便利。一年来,共计接待用户达xx人次左右。
二、会议接待方面
外部会议接待
参加接待了xx会议、xx工作会议、xx培训会议、召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格根据会议需求高标准布置会场,乐观协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关学问,积累了许多的阅历。
内部会议管理
根据各部门的需求合理支配会议室,以免造成会议冲突,并留意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员供应更好的服务。
一年来,共支配内部会议xx次以上。
视讯会议管理
在召开总部或省分视讯会议的时候,根据通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时状况消失;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。
三、费用报销、合同录入工作
在这方面,严格根据公司要求,周一汇总收集报销单据,周二找领导签字后录入erp系统,并做好登记工作。
一年来,录入报销单据xx余份。合同录入xx余份。
四、综合事务工作
20xx年xx月,因部门人员变动,我被调至办公室,从事查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。至xx月底,共接待查询xx次左右,并做到态度热忱,严格根据公司规定办理。收发外来文件xx份左右,做到准时上传下达,不延时,不误事。报送信息xx篇,采编xx之窗期。对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作,准时联系修理网点,进行电脑维护与修理,与其加强沟通,并要求为我们供应备用机,以免耽搁正常工作。
五、其他工作
在完成本职工作的同时,仔细完成领导交办的随机工作,并乐观参与公司组织的各项活动,帮助领导同事筹备了首届职工运动会;在xx演讲活动中获得第一名严演讲竞赛获三等奖,目前正在乐观筹备20xx年文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺,在信息报送环节没有做到准时抓住公司信息亮点,导致信息数量和质量不高,影响公司在全省的信息排名。
七、20xx年工作方案
1、加强自身学习,结合综合部实际,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
2、乐观学习其他单位、酒店等会议接待阅历,提高接待水平,提升公司形象。
3、做好工会工作,推出有意义的活动,加强沟通沟通,并将工会送暖和活动连续开展下去。
4、加强食堂管理工作,进行市场调查,加大费用管控力度,营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。
202O年公司年终总结篇4
20xx年3月19日我应聘到***公司会计岗位工作,在紧急的工作中不觉现在就到了年末,20xx年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。在xxx物业公司快速进展期间,我有幸成为了其中的一员,由于企业的快速进展也促使我不得不加强自身素养的提高,以便适应公司快速前进的步伐。
在领导的指导和同事们的关心下,我不断巩固、不断学习相关财务学问,时刻留意将理论学问和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作力量上都得到很大提升,能顺当地完成领导给予的各项工作任务,较好地履行了岗位所给予的职责。入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作状况汇报如下:
一、思想方面在思想方面
不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和谐相处。
二、工作方面
1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以娴熟把握使用。在工作中做到准时编制凭证、按时结账、准时精确的出具财务报表并上报公司财务中心。
2、月度资金预算及20xx年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”——根据xxx物业公司财务中心的要求每月准时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算方案,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。合理有效地筹措、安排、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金平安。
3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满意一个日益进展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步进展奠定了一个夯实的基础。在编制内部报表的过程中,能够正确领悟到公司管理层的对物业公司下一步进展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续进展做好扎实财务工作。
4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以便利帮助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软件公司的工程师乐观沟通,励志,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥最大的作用。
5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断,才便利下一步制定方案。在领导临时交办的其他工作,我总是要推断其是否重要、紧急,然后合理的支配时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的支配时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最终却收益甚微。
新的形势和新的进展要求给予了我们新的责任和使命,作为xxx物业的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我连续开拓创新,阔步向前,雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。
202O年公司年终总结篇5
在过去的一年里,在经受了一系列严峻影响客户的大事后,我店领先准时调整了经营理念,仍旧实现了上级给的目标,这与每一位员工的努力是分不开的;我特别荣幸成为这个团队的一员。作为酒店营销部门的一名员工,有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历和不足,扬长避短,争取进步,在新的一年里制造新的成果。
一、客人反映问题多
对于我们的服务业来说,酒店硬件和服务就是我们的生命。假如这两个方面做得不好,酒店想要进展壮大,也只是纸上谈兵。主动服务意识有待加强,服务缺乏急躁和人性化,尤其是面对大量客人时。对细节关注不够,凡事都没能从自我做起,比如举手之劳,整理客人扔的垃圾,帮客人提行李等等。营业时间不定时,弹性大。技术支持问题:维护范围大,项目多,进度慢,没有应急预案。各部门各奔东西,部门之间的联系和沟通要加强。
服务质量有待优化。从多次检查和客人投诉中发觉,酒店各个部门和岗位的员工服务质量横向上是越来越高越来越低,纵向上是越来越好越来越差。无论白天黑夜,平常周末,有没有领导,都很难供应同样优质的服务。反复消失的问题是,一些部门或岗位的一些员工gfd不干净,缺乏礼貌和主动性,接待服务差,处理不敏捷。此外,马虎的清洁和不准时的设备维护也影响了酒店的整体服务质量。
二、营销中的问题
经过一段时间的磨合,市场部已经合并成一个精干、团结、上进的团队。团队分工协作,人员之间沟通顺畅。相关部门之间的合作也日益加强,可以相互理解和支持。好的方面需要加倍努力,发扬光大,但也存在许多问题。
应加强与其他部门的沟通与合作;市场部渴望得到其他部门的理解和支持,本着客人第一,服务第一的原则,真诚对待客人,把客人送回酒店。营销工作不是人人认可的;没有客人埋怨没有生意,客人过来埋怨太忙太辛苦。员工服务的惯性、主动性和责任感的缺乏,给营销人员赢得客户的主动性带来了很大的阻力。部门职责不清,本末倒置,相互指责,玩忽职守推卸责任,导致营销人员未能准时处理客户投诉,降低客户退货率。市场调研不够深化,规划方案缺乏创新。
外重内轻。即重视外部营销,忽视内部管理。投入大量的'人才和物力进行酒店营销,但是酒店内部基础工作较差,设备老化,员工缺乏系统的培训,员工素养渐渐提高;酒店基层管理混乱,工作效率低,物耗高,效益低。这种“三落后”的内部管理最终影响了外部营销,使外部营销失去了保障。由于“重外轻内”的结果,酒店只获得临时和局部的利益,缺乏可持续进展的基础,酒店在竞争中处于弱势,被困在酒店内外。
三、营销策略
1、稳定部分固定消费客户,与周边企业建立良好关系。为了巩固老客户,进展新客户,建议召开大型客户观赏联络会,加强与客户的情感沟通,听取客户看法。
2、进展创新,建立敏捷的激励营销机制。开拓市场,争取客户,营销代表要做好工作日记,完成每个工作日访问客户的工作步骤,依据每月营销任务完成状况和工作日记,对营销代表进行全面考核。
3、投诉处理。市场部,尤其是前台岗位,是酒店的门面岗位,也是客人提问、反映状况、提出建议、投诉不满的地方。本着“顾客至上,服务第一”和“让顾客完全满足”的宗旨,从部门经理到主管,从领班到接待员,他们除了礼貌热忱之外,还能化解冲突,妥当处理问题
营销策略不是一成不变的。经过肯定时间的执行,我们可以检查预期目标是否达到,方向是否正确,并定期进行调整。为了确保来年营销工作的顺当高效实施,我店还需要通过努力加强关键工作流程和关键系统,培育组织执行力,从而更好地开发和留住客户!
202O年公司年终总结篇6
新年的脚步匆忙接近,在每日的辛勤劳作中,不知不觉即将送走20___年,迎来20___新的一年。新年的钟声即将敲响,回首走过的20___年,内心几多感慨,几多豪迈。
在即将过去的一年里,在领导的正确指引下,通过自身不断的学习和实践,本人在思想熟悉上、学习和工作中都取得不同程度的进步和提高。自觉遵守法律法规及公司的各项规章制度,仔细学习公司下发的有关文件,深刻领悟文件和讲话精神,鼓足干劲投入到日常工作中,和全体同事团结协作,共同努力,圆满的完成了工作任务。
汗水浇筑盼望,劳动体现价值。回首即将过去的一年,我的内心倍感骄傲,在此做以总结:
在这一年中,我通过不断的学习,思想上有了很大的提升,坚固树立厂兴我荣厂衰我耻的思想意识,爱岗敬业,严格要求自己,并且从小处着眼,从微小处入手,切实付诸于日常工作的方方面面。疼惜公司资产财物,坚决杜绝跑、冒、滴、漏的铺张行为,见到长明灯、长流水的现象马上关掉,以节省有限的能源。对劳动工具疼惜使用,有了损坏,能修理的动手修理,能利用的加以利用,能改造的加以改造,尽量延长使用寿命,以节省成本,降低消耗。大力提倡和宣扬节省环保的绿色理念,对有些员工的不良行为习惯,一经发觉准时指正,提高熟悉共同进步。
加强自身的学习,努力提高自身素养,争取不断进步。我们公司是一扇面对公众的窗口,每个员工都代表着公司的形象,在日常的工作中每天要面对形形色色的人群,始终保持微笑的面孔,亲切的语言,急躁的答询,周到的服务,对需要关心的人,准时施以援手。给公众留下美妙的印象,同时也体现了自身的修养和素养。
在日常的工作中,始终保持高度的工作热忱,不嫌脏,不怕累,脏活重活抢着干,工作细致,不留死角。在今年创建文明城市复审中,和同事紧密协作,用流淌的汗水和勤劳的双手保证了环境卫生的洁净干净,营造了一个美丽温馨的环境,为员工制造一个舒适洁净的工作空间,交上了一份满足的答卷。
在节假日期间,由于客流量的加大,工作的难度也随之增大,为了保证有一个洁净干净美丽的环境,遗忘劳累疲乏,兢兢业业坚守在岗位上挥洒汗水,精彩的服务与本职,服务与公司,服务与公众。
在重大节庆活动时,也是最忙最累的时候,加班加点从无怨言,作为公司的一份子,能为公司尽一份力是我的光荣,也是工作责任心的驱使。
良好的同事关系更加有利于工作的开展,同事之间的不团结,闹冲突,是很不利于工作的开展的,基于这一点的熟悉,在日常的工作中,团结同事,互帮互助,热忱关怀关心同事,建立起良好的协作关系,有力的保证了工作的顺当完成。
20___年就在劳碌的工作中即将挥手作别,在这一年来的辛勤努力下,我的工作得到了领导和群众的确定和赞扬,我的内心布满了骄傲,由于,把平凡的做好了,就是不平凡的。
展望即将到来的20___年,我知道,面前的路,是一条布满了欢欣,布满盼望的大路。公司的跨越式进展又迈出了坚实的一大步,在竞争中的承载力得到了有力的加强。在良性轨道上,以旺盛的进展态势,快速而稳健的不断进展壮大。我信任,在公司决策层的正确决策、领导下,在公司全部员工的共同努力下,我们公司的将来进展会越来越好。而我,作为一名员工,在新的一年,百尺竿头更进一步,以更大的热忱,更强的工作乐观性、主动性和责任感投入到日常的工作中,尽心尽力干好本职工作,为公司的进展壮大奉献力气!
202O年公司年终总结篇7
一年来,在房产处各级组织和领导的关怀和关心下,在各兄弟单位的理解和支持下,长新小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将xx小区物业管理处xx年各项工作总结如下:
一、经营管理状况
完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中猎取效益当做今后可持续性进展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济进展需要和公司进展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有方案、有方法、有依据、有目的的稳步绽开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员仔细履行职责,恪尽职守,热忱主动,文明礼貌,公正廉洁,准时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的
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