公司培训制管理制度3篇

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Word———公司培训制管理制度3篇【第1篇】物业管理公司培训制度

每一个员工从就职之日开头,就必需接受不同阶段的培训,以使自己成为一名合格的员工。

企业将依据各岗位的需要,支配不同的培训内容,关心员工提高业务学问、专业技能和工作效率,培训应遵守:

一、员工参与各类培训和专业进修。

参与培训或进修的内容,原则上要与本人从事的专业相关,以业余时间为主,不能影响本职工作。

二、员工因业务需要,要求参与各类培训或进修的,均要经领导同意批准;

擅自参与培训(进修)的,企业不负责其一切费用。

三、经领导同意批准后,参与培训(进修)的员工,其学费、报名费、资料教材费用等,待获得合格证书后,方可报销;

凡是企业派出参与培训(进修)的员工,需在本公司服务满2年,服务不满2年,将扣回相应的报销培训费(包括培训期间的工资费用)。

【第2篇】物业管理公司培训制度-10

物业管理公司培训制度(十)

每一个员工从就职之日开头,就必需接受不同阶段的培训,以使自己成为一名合格的员工。企业将依据各岗位的需要,支配不同的培训内容,关心员工提高业务学问、专业技能和工作效率,培训应遵守:

一、员工参与各类培训和专业进修。参与培训或进修的内容,原则上要与本人从事的专业相关,以业余时间为主,不能影响本职工作。

二、员工因业务需要,要求参与各类培训或进修的,均要经领导同意批准;擅自参与培训(进修)的,企业不负责其一切费用。

三、经领导同意批准后,参与培训(进修)的员工,其学费、报名费、资料教材费用等,待获得合格证书后,方可报销;凡是企业派出参与培训(进修)的员工,需在本公司服务满2年,服务不满2年,将扣回相应的报销培训费(包括培训期间的工资费用)。

【第3篇】物业管理公司培训制度-6

物业管理公司培训制度(六)

为提高管理水平,实行参与主管部门的岗位培训、员工自学与管理处/站组织分级培训相结合的方法,提高管理人员和员工的文化素养、业务力量及工作水平。

一、新员工入职须对其进行为期一个月的职业道德、行为语言规范、公司各项规章制度、岗位职责及业务学问培训,经过试用期后适应岗位者留用。

二、员工因工作需要外出参与业务培训,需本人书面申请,报相关领导审批,经公司总经理批准后方可办理报名手续,否则一切自负。由公司资助的业务培训详细费用处理、请假手续等按公司《职工培训协议书》商定内容执行,资格证书原则上由公司保存。

三、经过批准参与业务培训的员工(非公司支配的培训),在取得考试合格有关证件后,凭发票报销50%学费和考务费,其他费用自理,考试时间按公假处理,学习时间原则上按事假处理。

四、管理处/站应制订每季培训方案,对管理处/站的员工按工种进行分类培训,每个项目主管负责对项目员工进行适时培训。

五、员工在参与管理处/站组织的培训及考试必需按时,仔细听讲,管理处/站对培训必需考勤,无故不参与者按缺勤处理,并做为绩效考核的依据之一。

六、管理处/站的每一个工作人员都应为管

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