快消行业薪酬统计与分析

快消行业薪酬统计与分析Lastrevisiondate:13December2020.快消行业薪酬统计与分析创“薪”经营掌控市场一般意义上来讲，快速消费品包括食品、饮料、化妆品、日化、烟草等等，有别于U趋势。2006年整体行业态势年及以后的市场竞争程度可能WT0过渡期基本结束和十一五规划启动，一些新的市场空间GDP新的理念以及新的营销模式的引入也从主观上加快了行业前进的步伐。2006员工加薪成为必然。2006年快速消费品薪资增长2006年度快速消费品行业共有儿十家知名企业参与薪酬福利调研工作，从太和顾问的薪酬福利调研报告分析来看，快速消费品行业的薪资增长是非常明显的，全方面的，无论外资企业、合资企业还是民营企业，从操作员工层至决策层，薪酬都有所提高，整体的来看2006年的薪酬涨幅为%,在各行业中名列前茅。12不同行业年度现金收入对比分析虽然快速消费品行业薪酬水平并不突出，但随着近年来的快速增长，大有迎头赶上管理层薪酬结构年度间对比分析2005年度：32005年薪酬结构分析经理层%%%%总监层制旣％2006年度：42006年薪酬结构分析经理层%%%%总监层%%%%动整个部门的业绩提升。部门间薪酬对比分析纵观中国的快速消费品行业市场，随着人们生活水平的提高和思想理念的发展，拥有着越来越大的市场潜力，而企业在经营过程中的每个部门也都发挥着不同的作用，其薪酬水平有所差异。5快消业不同职能序列对比分析从市场依赖性这个特性来看，消费品制造企业市场营销环节的信息化至关重要。的，2006年快速消费品行业的人才缺口依然来自于市场营销人才。一方面，快速消费品注重品牌和宣传的快速消费品行业企业，市场和销售部门最为核心的工作在于“品牌管理”，品牌代表了一种价值观，它并非我们所想象的仅是一个代名词，它有着轻重作用。口，因此市场销售部门的薪酬数据体现了强有力的竞争力，同样是市场、营销类人员，6快消业重点岗位薪酬对比分析10%25%50%75%90%123,901129,701188,036251,799282,790192,585品牌经理109,089130,221179,448205,961293,978182,470城市经理125,246141,976188,348220,778269,874186,998大客户经理90,896127,084185,988210,484282,239179,826区域经理125,158144,60319&489223,951252,853188,973品牌经理U产品经理产品的定位、U标、战略，制定产品整套营销策略和计划等等。简而言之，产品经理相当于产品的“父母官”。城市经理域经理、大区经理等。渠道经理等进行所在区域的市场、营销、销售活动。大客户经理负责7高级大客户销售代表年度薪酬对比分析10%25%75%90%分位平均数200554,27279,45691,900124,115155,108100,2006年度64,65493,181110,384151,122172,110118,49520052006增长。是如此，也因此物流部门在行业也体现出了较高的薪酬竞争力。快速消费品行业的商机与营销展望是通过社会销售渠道（分销）都需要企业耗费大量的资源，付出很高的成本。通过开展网络化营销，可以大幅度节省企业在交通、差旅、人力、物流等方面的成本，U2005快速消费品细分行业概述8快消业各细分领域年度薪酬对比分析我国有13亿人口，加上国际市场的消费者，消费群体数量极其惊人。我们知道，大众消费者是最难以捉摸的，性别不同、年龄不同、地域不同、国别不同、文化素质不同等因素，都决定了每一个细分人群的消费需求是不一样的，对产品的消费感受也是不一样的。就拿饮料来说，儿童消费者需要的饮料要有营养、含有各种微量元素；老年消费者则希望饮料无糖、绿色环保等等。因此，各细分领域的发展情况差别较大，也造成了薪酬给付上的差异。年度现金收入总额口径中，食品饮料以及啤酒是排在前两位的。我国的啤酒行业是开放度较高的行业之一，引入外资较早较多。1998年全国有9540个品牌的外国啤酒在国内生产，产量占全国的%o2008年北京奥运会赞助商；华润赞助雅鲁藏布大峡谷科考；此外青岛啤事件毫无疑问对各个企业的品牌培育和发展，起到了巨大的推动作用。U6%-7%,2%30%20002006800500300040002000万吨左右提高到3000140100545%,35%,50%左右，品牌市10%（金流和利润）为代表的盈利模式打拼。30%545%,对人才的要求也起了很大的变化，3验积累，因此薪酬的给付对于他们会更重的倾斜。中国食品行业运行状况良好，消费升级、政策推动、标准重建以及外资涌入、内资合并等诸多因素的影响，使得中国食品行业依然增长态势看涨。也在持续的快速增长，相应的在食品饮料方面也呈现出了应有