后勤主任工作计划

—后勤主任工作计划制定方案前，要分析研讨工作现状，充足了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个方案的。下面是给大家整理的后勤主任工作方案，欢迎大家查阅，希望大家喜爱!后勤主任工作方案1（一）以开展诚信教育为主题，强化后勤员工的职业道德教育，提高公司后勤员工的综合素养，增加后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总20X年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增加员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献。2、根据公司20X年的工作方案，抓好后勤人员服务公司员工的主动性，提高员工的思想政治素养和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的凝聚力，形成主动向上的风气。今年五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要的体育器材，以保障此项工作的顺当开展。4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的装备器材，每次培训结束后，将培训室的卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。（二）以食品卫生安全为中心，强化食堂管理，确保无员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食的质量和数量，发现问题按时处理。3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程标准，质量价格相符。4、强化检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让绝大多数员工满意。（三）以员工公寓和食堂为重点，以车间修理区为龙头，以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺当进行。2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评，并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准：a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必需常常保持清洁洁净。d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。（四）以员工满意为目标，强化与各部门的联系，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象。1、坚固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会，建立员工公寓、饮食服务等看法箱，常常听取员工对后勤服务的看法和要求，并按时处理，加以改进。后勤主任工作方案2一、连续强化管理，完善各项管理制度，充足调开工作主动性强化对人、财、物的管理，连续完善过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公装备的需求方案、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度管理，充足表达对事不对人的管理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任清楚。做到从工作的大局动身，从整体利益动身，与其他各部门相互支持，相互协调，充足调动自己的工作主动性和主动性，有效促进公司的长远进展。二、强化学习，提高素养通过各种途径强化学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作力量，以顺应公司的不断进展壮大和自身工作的需要。三、做好办公室日常管理工作1、对需办公室内勤处理的各类文件进行更加按时、标准、合理的搜集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅；2、完善物品方案和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便按时补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作；3、进一步强化办公用品的领用管理，对办公用品施行定额掌握。对每个部门、每位员工施行限量运用制度，对没必要运用或可以共用的办公用品进行掌握运用或用其他同等功能的办公用品代替；4、应制定《电话传真接收制度》，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率；5、标准办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进行进一步完善；对像从前显现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严格处理，提高了工作效率，强化公司的标准化管理。6、进一步强化车辆安全管理，做好车辆的调配、运用以及维护，按时做好车辆驾驶员的年度审验工作；定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养修理学问的培训，强化司机的责任心，削减安全交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆修理费的支出。7、做好办公室用电安全教育，不运用办公室禁用的用电类办公装备，下班时必需关闭全部的电脑，打印机等办公装备的电源，关闭全部电源插头；8、帮助好其他办公室员工的日常工作，彼此间互作、互助，对工作不推诿，主动完成；9、做好员工洗浴和其他服务设备工作的方案制作、管理制度的制定，保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成果，但是仍存在一些缺乏之处，管理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大；进一步提高自身的工作责任心和事业心，在今后的工作中认真履行办公室职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平。后勤主任工作方案3（一）做好财产、财务管理工作认真执行国家的财经纪律和财会制度，为公司管好财、理好财和用好财。1、坚持勤俭，选购价廉物美物品。合理利用有限资金。2、完善选购、验收、领取物品登记制度。完善资产管理制度，责任到人。3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必需在财务部经理的统一布置下进行，每半年对财务账目检查一次。4、会计坚持每月上报结算报表，使公司总经理能把握资金情况，合理布置资金。5、保管好货品仓库，做好进出库记录，定期清点库存物品。仓库货品摆放要整齐，合理利用有限的空间，做到台架洁净、无浮灰、无损坏。6、建立资料整理、搜集制度。每一年末对各部门资料进行整理、搜集，以便下年运用，提高信息效益。（二）事务工作方面1、按时做好办公用品、销售产品选购及客户接待宴请工作。2、做好公司内部固定资产维护工作，常常检查电脑、打印机、电风扇、空调等电器是否存在安全隐患，按时通知相关专业修理人员检修。3、催促做好公司卫生工作，对办公室里的盆栽绿色植物定期浇水，地板保持洁净、无尘。办公桌面清洁整齐。（三）强化安全保卫工作，杜绝安全责任事故1、做好安全工作台帐，保证安全工作有目的、有方案地开展。2、强化设备安全管理、公司管理，对内部电器定期检修，强化维护。对内部人员要严格要求，对来访人员强化防范。3、提高全体职工安全意识，杜绝责任事故。回承20X年的工作，自己感觉有很多缺乏之处：一是对产品规格型号不熟，造成备货空缺；二是管理力量缺乏，对做事达不到要求的同事不敢正面指出，严格处理；三是在财务方面不专业，常常拖延时间提交相应报表。在新的一年里，我针对平常的工作要求，结合我司的实际，对后勤人员工作职责重新明确，本着为公司做奉献为宗旨，全力以赴为公司服务。总之，我要以饱满的热忱，以高度的责任心和事业心主动开展工作，为我公司的进展作出应有的奉献。后勤主任工作方案4一、指导思想：本学期我园后勤工作在园务工作方案的引领下，主动协作保教工作，连续提倡任劳任怨，爱岗敬业，踏实奋进的工作看法，取长补短，务实创新，科学管理，使后勤工作有新突破，严格防范，安全警钟时时敲，坚定杜绝安全隐患，立足本质，全面提高后勤服务质量，努力争取到达“领导满意、家长满意、老师幼儿满意”三满意服务工作目标，主动有效地开展好幼儿园的后勤服务工作。二、主要工作目标：1、强化后勤人员的思想素养教育，强化服务意识。2、细化后勤工作人员的岗位职责，强化岗位责任。3、扎实有效地抓好幼儿园安全工作。4、加大幼儿园财产管理力度，完善财产管理制度，做好各项修理工作，保障教育教学工作正常、有序进行。5、强化门卫职责，严格执行门卫制度。6、科学管理膳食，保证幼儿的养分均衡。三、详细工作与措施：1、进一步强化后勤人员的思想素养教育，不断提高后勤人员素养，强化服务意识。重点从提高后勤人员的思想素养入手，注意平常的工作，将后勤人员的日常工作表现及质量的评估相结合，一旦发现问题，按时与相关人员进行沟通与沟通，肯定工作中好的方面，同时也真诚地指出工作中需要改进的地方，利用开会、谈心、打比喻等形式，教育后勤人员端正工作看法，逐步地树立“在岗就是要工作，工作就是要服务，有活干就是比没活干强”的思想，认清自身的工作性质，努力提高自身的工作效率与质量。2、细化后勤工作人员的岗位职责，强化岗位责任。本学期在统一思想认识的基础上，进一步标准后勤人员的工作职责，强化岗位责任制，确保工作人员本职工作保质保量地完成。主动开展《后勤人员考核细则》的学习，强化后勤人员岗位职责意识，学习目的主要是提示后勤人员的工作职责，以备在工作中有章可循、有据可依。工作的开展与实施，重在督导检查，本学期，将从详情动身，强化后勤管理，既要人性化管理，又要尊重制度化管理，在确保遵守并根据制度工作的基础上，实施奖罚分明，公私分明，不因个人而无视制度，制度“对事不对人，而不是对人不对事”。3、强化安全管理，做好安全防范工作，增加教职工的安全意识。“安全重于泰山”，要时辰绷紧安全弦，任何时分都不能懈怠，要常抓不懈。对于教职工、幼儿的安全意识，要作为重点进行学习、催促引导。定期的做幼儿园园舍、水电、门窗、大型玩具、桌椅的检查修理工作，严防安全问题发生。强化对食堂的卫生和安全管理，严把质量关，抓好食品选购关，预防食物中毒。4、顽强财物管理，做到节约不铺张。定期检查各班各室的固定财产运用情况，催促强化保管，各班各室财物责任到人，如有损坏丧失追究当事人责任。对园内小型修理工作自己能完成的，尽量自己完成，竭尽所能节约修理经费开支。主动提倡节约用水、电、办公用品等，削减铺张，抓好物品进出库管理，认真做好进出库记录，定期清点库存物品，削减仓库物品积压。5、强化门卫职责，严格执行门卫制度。门卫坚守岗位，按时关锁大门，做好来访者的登记和通报工作，孩子入离园时间，严格执行接送制度，家长送孩子入园时拉着孩子的手，接孩子离园时，必需有接送卡方可进幼儿园，每天强化巡察检查，保证幼儿安全。6、科学管理膳食，保证幼儿养分均衡。每周制定合理的食谱，定期到各班级调查饭菜质量，根据孩子的意愿更换、改进膳食质量，抓好幼儿用餐管理，保证幼儿吃饱吃好。后勤主任工作方案5一、指导思想学校的后勤工作将以和“”为指导，树立后勤为教育教学、为老师、为同学服务的思想，逐步推动学校后勤标准化管理进程，为学校教育教学工作做好后勤保障。二、工作目标通过制度化、科学化、标准化、法制化的管理，使学校后勤工作安全、平稳、高效运行，形成后勤工作良好循环进展的工作局面。（一）进一步加大投入，努力改善学校基础设备和办学条件：1、修理好学校的门窗课桌；（二）进一步抓好学校的绿化、美化工作。完成校内的美化、文化、绿化，提高校内建设的品尝和档次，凸现环境育人的功能。（三）进一步强化后勤人员法规及专业学问的培训，强化管理，坚固树立后勤为教育教学服务、为师生服务的思想，使学校后勤服务水平到达优质服务的标准，提高后勤管理技能。为全体师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。（四）进一步强化对学校财务工作的监督、管理，严格执行财务管理制度，增收节资，量入为出，确保学校教育教学工作运转正常。三、工作措施和途径1、建立健全规章制度，强化队伍建设。树立爱岗敬业思想。为师生、为教育教学服务好。（1）要求学校门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，坚持非本校师生进出学校登记制度，维护校内及周边秩序。（2）搞好学校环境卫生，做好老师、办公服务等工作。2、强化校内文化建设，营造良好的学习环境。好的校内环境、校内文化对同学起潜移默化的影响和教育作用，因此学校强化校内环境、校内文化建设，为同学提供优雅、舒适的学习环境。（l）各学校要强化校内卫生的管理，制定好卫生管理制度，不答应有“脏、乱、差”显现，清洁卫生每天至少坚持两扫两查，每周一次大扫除，定期对校内进行冲洗、消毒，争创一流的校内环境。做到：①门