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Word-5-银行大堂经理岗位职责优秀8篇
在当今社会生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指工详细工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是我辛苦为伴侣们带来的8篇银行大堂经理岗位职责,在大家参考的同时,也可以共享一下给您的好友哦。
银行大堂经理岗位职责篇一
1、帮助确保银行营业大厅日常运作,维护秩序
2、给于客户适当指引与关心
3、应对银行营业大厅内突发大事的处理
4、处理领导交付的其他任务
上班地点——各大支行,就近安排
上班时间——做5休2,其中周末有一天需要上班
福利待遇——税前3050元+20元/天饭贴+年终奖+五险一金+补充商业保险(意外死亡险)
银行大堂经理岗位职责篇二
1、营销:作为在大堂的工作人员,营销力量毫无疑问是关键之一,由于工作的要求,他们是第一时间接触到有各种需要的客户,对于近期产品的了解会很好的关心他来向客户进行营销。
2、引导:引导客户到正确的柜台办理业务,不仅可以提高业务员的工作效率,也提升了银行的形象,现在到银行来办理业务的人许多,效率是大家都特别关怀的话题,一个好的大堂经理可以在一般基础上有效缩短大家办理业务的时间。
3、指导:指导更多的是为了让客户提高办理业务的效率,有些比如像存取钱、转账……数目不大的都可以在大堂经理的指导下通过设备来进行,从而避开排队等候的时间;有些业务需要在办理之前填写一些表格,这样也有一个提前的预备;取号前会遇到个人业务和公司业务,在大堂经理的指导下也可以避开一些小麻烦。
4、沟通:沟通力量是各行各业的关键,作为窗口服务业的大堂经理,更是要掌握好自己的言谈,和客户沟通,取得客户的信任。
银行大堂经理岗位职责篇三
1、帮助银行大堂经理管理和督导银行大堂事务工作,准时订正违返规范化服务标准的现象;
2、熟识客户分类标准,根据客户服务流程与要求准时、精确 的实施客户引导,并进行交易前服务,保证客户服务需求在合适、便捷的渠道获得受理和解决;
3、指导客户了解和使用各种自助机具、电话银行和网上银行,并乐观鼓舞客户使用离柜服务渠道,分流疏导客户;同时做好网点自助设备的使用管理及故障报修;
4、倾听客户看法并予以妥当解决,准时完成客户反馈看法(建议)的收集、整理与汇报工作;
5、帮助大堂经理做好其它突发大事,乐观维护网点形象和大堂秩序,共同确保网点正常运营。
银行大堂经理岗位职责篇四
(一)服务管理。严格根据《银行服务工作规章》和《大服务工作实施方案》的规定,帮助网点负责人对本网点的优质服务状况进行管理和督导,准时订正违反规范化服务标准的现象。
(二)迎送客户。热忱、文明地对进出网点的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。
(三)业务询问。热忱、恳切、急躁、精确 地解答客户的业务询问。
(四)差别服务。识别高、低端客户,为优质客户供应贵宾服务,为一般客户供应基础服务。
(五)产品推介。依据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、便利、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。
银行大堂经理岗位职责篇五
(1)帮助网点大堂经理做好营业环境工作前预备的自查,营业期间卫生及服务设备的维护。
(2)帮助网点大堂经理做到迎送客户、引导取号、指导填单及业务解释等工作。
(3)帮助网点大堂经理引导客户到自助设备办理业务,指导客户使用自助设备,协作网点人员做好清机。
(4)帮助网点大堂经理维持营业秩序,必要时关心叫号。做好等候区客户的柜前辅导,帮助柜员完成柜面交易。
银行大堂经理岗位职责篇六
1、迎送、引导、分流客户,急躁解答客户询问,指导客户填写各类凭证及业务办理;
2、指导客户了解和使用各种自助机、电话银行和网上银行,并乐观鼓舞客户使用离柜服务渠道分流疏导客户,同时做好网点自助设备的使用管理及故障报修;
3、负责受理客户和协调客户投诉及突发大事;
4、乐观维护网点形象和大堂营业秩序,确保网点正常运行。
银行大堂经理岗位职责篇七
(一)收集信息。利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
(二)调解争议。快速妥当地处理客户提出的批判性看法,避开客户与柜员发生直接争吵,化解冲突,削减客户投诉。对客户看法和有效投诉的处理结果在规定时间内准时回复。
(三)维持秩序。保持干净的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣扬牌、告示牌、机具、看法簿、宣扬资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,提示客户遵守“一米线”,依据柜面客户排队现象,准时进行疏导,削减客户等候时间;亲密关注营业场所动态,发觉特别状况准时报告,维护银行和客户的资金及人身平安。
(四)工作要求。大堂经理必需站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;要记载好工作日志(履行基本职责状况)和客户资源信息簿(重点客户状况);因故请假,各行应支配称职人员顶替,不得空岗。
(五)定期报告。定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的看法,提出改进的建议,以书面形式每月向主管行长和网点负责人报告一次(遇重大问题随时报告)。对大堂经理反映的问题,行领导和网点负责人应准时讨论,并实行有针对性的措施加以解决。
银行大堂经理岗位职责篇八
帮助管理和督导银行事务,订正违反规范化服务标准的现象;
收集市场、客户信息,挖掘重点客户资源,与重点客户建立长期稳定的关系;
迎送客户,询问客户需
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