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文档简介

第页2022演讲竞聘演讲稿模板汇总5篇演讲竞聘演讲稿模板汇总5篇

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当今社会生活中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是我整理的演讲竞聘演讲稿5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

演讲竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位评委、各位代表、同志们、大家好!

我叫xxx,xxx年xxx月出生,中共党员,助理工程师。

94年7毕业于xxx,水工专业,98年12月取得水工专业的自考大专文凭,现在我局工会工作。

94年7月参加工作,先后在局防汛办公室,工务科工会等科室工作,参加过xx1-4坝的修建,xx119-123坝的加高改建施工,xx的施工及负责堤防收费站和局西院办公楼的设计与施工等。20xx年8月底调xx主任,主持女工工作,负责女工、方案生育及工会财务和相关的工会业务工作。

自参加工作以来,由于工作突出连年被评为局先进个人、工会积极分子、平安先进个人等,并代表县市局参加过县市及黄委的演讲比赛假设干次,为单位争得了荣誉。

认识和工作情况

我这次竞聘的岗是工会副主席,下面谈我对工会工作的认识:

工会是工人阶级的群众组织,工会的四项职能是维护、建设、参与、教育。即维护职工的合法权益和民主权利;组织职工参加建设和改革;组织职工参与民主管理;教育职工通过学习不断提高自身道德和业务技术素质。我竞聘这个岗位的优势是熟悉工会的业务工作,并有一定的群众根底和组织能力。

在工会工作期间,我系统地学习了?工会法?的相关内容,并组织职工学习和完成知识竞赛答卷,还代表单位参加县委组织部举办的工会法电视公开竞,并取得了一等奖的好成绩,但理论学习只是纸上谈兵,重要的是实践与应用;在这期间,我先后负责了赵口控导模范职工之家的创立工作,负责政务公开工作和职代会的组织工作,让广阔职工更大范围地参与到单位重大事件的决策与管理中去。通过这些工作,在拥有一定的群众根底的同时,使自己的组织能力得到不断提高。

工作目标:

1、协助主席进一步做好工会的组织建设,充分发挥各分会、工会小组及女工委员会的职能作用,使工作到分工明确,

2、在主席地指导下,按照工会章程独立开展工作,把政务公开,民主管理及职代会等工作进一步完善。

具体取以下措施来完成上述工作目标:

措施

1、主动了解职工群众的疾苦,扑下身子倾听的呼声,为职工排优解难,把党和组织的关心送到职工心中,真正起到应联系群众的纽带作用;

2、客观真实地反映职工的心声,为领导决策当好参谋。

3、真正做职工的贴心人,为职工说话办事作主,维护职工各项合法权益的落实,让职工真正成为单位的主人。

如果我能得到组织和职工的认可,我将在党委的统一领导下,全心全意为职工办实事,充分调动职工的积极性和创造性,为新形势的治黄事业再立新功;同时,我也将会在这次改革中,充分听取来自各个方面的意见,做到有那么改之,无那么加免,使自己不断地进步。

谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位评委,各位领导、同事大家好:

首先感谢县委党组领导,给我们创造的这次机遇。作为西山希望小学的一名分公司经理助理岗位竞聘稿,我今天有幸站在讲台上,竞聘县流动人口效劳管理办公室副主任一职,心情万分冲动,无论是否能竞聘成功,我想,这都是我人生阅历中一笔珍贵的精神财富!

时光荏苒,岁月流逝,转眼间,已在教育系统兢兢业业,辛勤耕耘了十四个春夏秋冬,始终奋战在教育工作的最前线!我一直按照上级有关德育和心理辅导等方面的各项政策、法令和规章制度去履行岗位职责,在工作中坚持原那么,廉洁奉公,认真踏实,团结各部门,为教育教学效劳;以大局为重,以集体利益为重,全心全意为师生效劳!

今天,我以一个普通教师的身份竞聘流动人口效劳管理办公室副主任,可能大家都会认为工作角色的差异化过于明显,岗位职责又是如此的不相吻合!然而在我看来,这两者之间存在着共通性和融合性——10多年来我所从事的主要工作除了教学就是学生德育和心理辅导,在片面追求升学率和考试成绩的今天,是不是学生们的心理成长就可以无视了?是不是学习成绩上去了就万事大吉了?是不是主任职位竞聘上岗演讲稿那些学习不好的孩子们的心灵就不需要抚慰了?一个真正的教育工作者,应该将学科教学与心理成长一起作为实施教育手段的重点,而不能有所偏颇;流动人口管理的好坏,决定了社会是否和谐进步,人民是否安居乐业,城市是否开展飞跃!而流动人口管理的复杂性和困难性也要求从业人员应该具备充足的耐心、丰富的情感、细腻的心理以及高度的责任感和饱满的思想觉悟!

正因为我有如此的深刻认识,我才有信心有决心参与竞聘——

首先,是我有丰富的工作阅历。参加工作14年以来,作为学校的心理辅导教师,我善于做下属的思想工作,排除他们的心理负担,让他们能轻松面对各种工作压力。同时具备较强的责任心和上进心;

其次,是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我热爱教育事业和德育工作,乐于接受新知识,新事物;善于向有经验移动管理岗位竞聘演讲稿的同事学习,向老同志请教,具备了一个优秀合格的管理人员所必需的业务技能和政策水平;

再次,是我有严于律己、诚信为本的优良品质。作为教育战线的老职工,我性格开朗,勤奋活泼。长期一贯严格要求自己,工作认真负责,服从领导安排。以个人行为表率为原那么,我信奉老实待人、严于律己的处世之道和作风优良、品德良好的职业道德素养。

我认为,作为一名合格的流动人口管理负责人,应该具备以下能力水平:全面的领导能力、良好的沟通协调能力、合理的方案制定和管理能力、有效解决问题的能力和灵活的鼓励能力。

我未来的工作设想和规划是:服从办公室主任的领导,协组领导建立健全统一、高效、专责的流动人口效劳管理机构副科长岗位竞聘稿,创新和全面推行流动人口“一证三报告三承诺〞管理新制度;建立乡(镇、街道、社区)管理体系、进一步完善流动人口效劳管理工作的组织网络、工作制度、保障体系;建立流动人口综合信息网络平台、全面提高流动人口管理的法制化、标准化、信息化、社会化水平;进一步推进流动人口根本公共效劳均等化,切实保障流动人口就业、居住、医疗、方案生育、教育等合法权益;优化就业创业环境、营造和谐舆论气氛、推进村(居委会)效劳管理工作、发挥街道社区示范作用、建立协作机制、落实目标责任制、加强流动人口权益保护、银行职位竞聘演讲稿落实根本公共效劳职能、笃实治安防控机制!

各位评委、各位领导,人口流动管理工作,任重而道远。今天的承诺即是明天的行动。如果大家信任我、支持我,请投我一票,为我加油!如果我落聘,我仍将保持发奋进取的风貌,在喜迎“十八大〞胜利召开的精神鼓舞与感召下,在本职岗位奉献更大的激情与豪迈!

我的副科级领导岗位竞聘稿到此结束,谢谢大家!

在此

敬礼!

姓名:xx

时间:20xx年xx月xx日

演讲竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位评委:

你们好!

伴随着我的到来,此次竞聘工作已经接近尾声,但此时此刻,站在三尺讲台上,我的心情仍旧十分冲动,因为,我正在接受竞聘上岗的考验,同时也是在迎接自我的挑战。今天,我所竞聘的岗位是班主任,面对着这个充满挑战性的工作,我先谈一谈自己竞聘这个岗位具备的条件:

第一、我热爱教育事业,热爱班主任这个繁忙而又充实的工作。

第二、我在XXX附中任教时,担任过两年的初中班主任,两年的工作实践,使我在班级管理方面,摸索出了一套自己的方法。

第三、我已自考拿到了专科文凭,目前正在积极努力地攻读本科学历。各位评委,如果此次竞聘能得到你的信任与支持,那将是我的荣幸,今后,我将从以下几方面开展工作:

一、更新教育观念,建立新型评价机制

随着素质教育的深入开展,教师的教学观也在不断变化,教育的根本是人才,人才的关键是素质,作为一名教师,不仅要教书,更要育人,作为一名班主任,更需要成为素质教育的实施者。首先,我会克服以“分〞取人、“一刀切〞的评价倾向,树立人才标准多元化。

全面开展与个性开展相统一的人才观,我坚信:换一把尺子,就会出一批好的学生。其次,我坚信每个学生都有闪光点,我会注重挖掘每个学生的闪光点,然后,我会加强与科任教师的联系,团结协作,在教学中渗透职业教育,让今天升学无望的学生成长为明日致富的能手。

二、建立新型的师生关系

班主任要想管理好一个班,必须与学生建立一种新型的师生关系。师生并不如同父子,也不是纯粹的“园丁〞与“花朵〞、班主任应该是学生的册友,充分尊重学生。记得著名家魏书生说过“教师尊重学生的人格,就等于尊重了教育。〞我会关心、保护学生,缩短师生心灵上的距离。当然,关心和尊重学生并不等于放弃严格要求学生,也不是对学生提出的错误意见不加以纠正,而是严格有度,要求有法。

三、建立健全班级管理制度,学生也是管理者

一个良好班集体的成长,并不是班主任一个人孤军奋战,我认为应建立健全?纪律管理?、?卫生评比?等制度,加强班风建设,充分发挥班委的作用,让每个学生意识到自己是班级的主人,让学生参与管理,齐抓共管。

四、全面培养和开展学生的综合素质

在一个班级里,学生的`开展不可能是绝对一致的,而实施素质教育的根本意义就在于促进学生全面、主动地开展,因此,我会着眼于提高所有学生的素质,而不是提高几个尖子生的素质,我会注重引导“优秀生〞,鼓励“后进生〞,开展“一帮一〞的学习活动,为学生营造一个良好的学习环境,使同学们感觉到“书山有路趣为径,学海无涯乐作舟。〞

现代教育,一方面是全面教育,另一方面是个性教育,我会尊重学生的个性差异,因材施教,开展“特长比赛等形式多样的活动,千方百计地帮助他们提高综合素质。

五、做学校教育与家庭教育的桥梁

果我们把一年的时间分为两半,我们可以清楚地看到,学生的一半时间在学校,另一半时间在家里,所以,了解学生的家庭教育显得尤为重要,班主任必须深入了解学生的根本情况,班主任必须深入了解学生的根本情况,掌握学生的思想动态,经常家访,以便有方案,有目的地对学生进行教育,让学生进得来、留得住、学得好。

财务竞聘报告·办公室主任竞聘报告·教师竞聘报告·核算员竞聘报告

六、努力提高业务水平和能力,渗透思想、平安、法制教育

现在的教师,不再是过去的“一桶水〞,而应该是一泉源源不断的活水,“问渠哪得清如许,为有源头活水来〞。我会坚持学习,虚心向老教师请教在工作中遇到的困难和部题,在班级管理,我还会渗透思想、平安、法制教育,综合一切教育力量,把学生教好,育好!

十年树木、百年树人〞道出了教师工作的艰辛;

“春蚕至死,蜡炬成灰〞说明了教师无私的奉献。

我热爱这个职业,勇敢地走上了演讲台,如果此次竞聘成功,我一定会积极进取、踏实工作,按时、按质、按量完成或超额完成学校交给的任务,争做一名优秀班主任。各位评委,我对此次竞聘充满了信心,请你们相信我,支持我吧!

谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿篇4

首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持,举行处室负责人竞聘演说会,这在规划院的历史上是第一次。这第一次,向我们传递了这样一个信息,那就是新的院领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精神,同时,也向我们昭示了院要实现“决策智囊〞、“得力助手〞与“名牌咨询机构〞新的开展定位的决心和信心。真是这种精神、这种决心、这种信心,必将造就规划院明天无限的生机和活力。

进院14年来,我头一次站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又好奇的目光,我的心绪难以平静。今日,对于像我一样上台演说的14位同仁来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的时机。

今日我竞聘的岗位是院办公室主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的办公室主任不容易,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有些年头,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距,随着20xx年即将过去,我的一年聘期也将届满。

回忆过去的一年,在院党组的正确领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕院的中心工作,尽心尽全力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作,努力为业务处室开展工作提供优良的效劳;围绕院改革和开展中出现的新情况、新问题,认真进行调查研究,为领导出注意、想方法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用,认真履行了院赋予办公室的工作职责。

今年,尤其是在院领导的带着下,与其它处室一起,发动全院职工,采取有力的预防措施,积极克服“非典〞带来的不利影响,保证了院各项工作的顺利开展,院党组织也因此获得了省级机关预防“非典〞先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。

假设本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

一是献计献策,当好“参谋员〞。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能中选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全院的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员〞。

二是立足本职,当好“效劳员〞。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导效劳的出发点和落脚点是为处室效劳、为全院职工效劳。因此,如果我能中选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听各位的呼声,了解和关心各位的需求,多干实实在在的事情,为各位当好“管家〞,做一名合格的“效劳员〞。

三是搞好关系,当好“协调员〞。办公室处于我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能中选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。

演讲竞聘演讲稿篇5

大家好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,对我个人而言,我十分珍惜这次的竞聘时机,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我的竞聘目标是xxx分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:我叫xx,现任xx分公司经理助理,出生于xxx年x月xx日,大学本科、中共党员。20xx年11月,我被市公司任命为xx分公司经理助理,到任后具体分管网络、效劳、营销渠道等工作。对营业部效劳、渠道、网络工作进行了从新的梳理,由于竞争对手公司屡次采取廉价政策,导致市场空前混乱,到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解,并向经理汇报,通过讨论,我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况,为避开销售淡季,应积极寻求新的销售方式,组建自己的营销队伍,同时加强效劳、基站建设等工作的力度,使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。

由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务开展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销效劳中心,摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。抽调局部员工组建了直销效劳队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销效劳,同时在员工中适时开展业务开展短程赛,业务开展即得到了一定的上升。

由于工作关系在年初期的工作中,我与大家一起到各乡镇了解市场情况、开展业务,在这些活动参与中,我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动,他们不辞劳苦,到各乡镇、村开展业务,为我公司的开展作出了自己的最大奉献。

效劳工作为迅速提高营业前台效劳质量,经与效劳质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台效劳质量在培训后得到较大的提高,得到广阔客户的认可与好评。

考核管理方面,为了保证效劳质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核方法比拟粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核方法进行了修改,把各项效劳指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核方法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比拟详细,奖罚比拟适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为,有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的提高。

营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务开展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对局部销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的?星级酬金奖励方法?既降低了他们的本钱费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,标准专营店的销售行为,针对协议中罚那么模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处分条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处分,较好的标准了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。

在这一年的锻炼时间里,作为个人工作方面,由于得到经理的大力支持,本人大胆工作,积极团结同志,争取到了各位同事的理

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