创业公司财务制度及工作流程

此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除!此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除!财务管理制度（试行）一、财务部组织结构及职责（一）财务部组织结构图（二）财务部职责.严格执行财务会计制度，建立完整的账薄管理体制和财务核算体系。.健全财务管理制度，加强经营核算管理。.当好决策参谋，及时向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。.编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计资料档案。.负责公司员工工资和福利的发放，各种费用的审核和报销及其他收付款工作，对成本进行有效的控制和管理。.协调与税务、银行部门的关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作。.与公司其他部门一起制定内部控制制度，做好各项审核工作。.有效合理的使用资金，并做好资金调配，保证公司正常经营运作。.加强本部门管理，进行内部培训I,提高本部门工作人员素质。.完成公司领导指派的其他工作。（三）财务经理的职责.主持本部全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作 ...制定、维护和改进公司的财务管理制度和政策。制定年度、季度财务计划 。.进行公司成本管理，开展成本预测、控制、核算和分析工作，提高盈利水平。.负责资金和资产的管理。.对公司税收进行整体的策划与管理，督促会计及时进行纳税申报和年度审计。.对公司重大的投资、融资、并购计划提供建议和决策支持。.向上级汇报公司的经营情况，为公司高级人员提供财务分析数据和建议。（四）会计的职责.熟练掌握财务软件，整理好原始凭证并及时进行账务处理。.认真审核各类报销票据，对不符合财务规定的坚决予以退回，要求更正补充。.加强开源节流，增收节支意识，掌握公司各项费用开支标准，并按规定进行报支,坚持原则，不报人情账，杜绝资金流失和不合理开支。.及时进行纳税申报工作和完成年度审计。.管好、用好资金，加强成本核算，努力降低成本，增加资金的积累，加快资金的周转，提高企业经济效益。.及时制作记账凭证，每月终了，要真实、准确、及时，完整编制月份、季度、年度会计报表、纳税申报表，每季度编制财务情况说明书，并做好财务分析，编表工作，做到表表相符，及时交给财务经理和上级领导。.妥善保管与会计凭证、账簿、报表和其他会计资料。做到分类清楚，查阅方便。.安排、指导、督促出纳日常工作，不定期对母卡和银行账与实物进行检查核对。.协助财务经理制作各种财务表格和制定财务制度。.对上级领导和财务经理负责，有问题及时反馈并提出合理化的建议。（五）由纳的职责...严格执行无库存现金，开设公司的私人账号作为公司母卡，日常开销以银行卡转账的方式。有特殊情况需总经理或董事长审批后提取现金。.严格执行现金收支范围，认真复核各类收支凭证，坚持先复核后支出的原则，做好现金收支业务，使差错率为零。当现金不足时，及时申请提现，确保公司正常经营活动的需要。.严格执行银行结算办法，认真核对各类银行收付款票据，坚持先审核后支付原则,办理各种银行收付款结算业务。.熟悉并掌握本公司在各银行所开账户及存款余额，以及各银行的利率情况，如账号余额不足，应及时申请资金调拨。.对当时所发生的经济业务，当日应根据费用报销单和付款通知书付款，当日登记到账簿，并整理好单据，及时交给会计入账。对当日现金余额和实际库存余额进行核对，确保现金无差错。.及时进行银行存款余额核对，如有未达账项，月末应填写银行余额调节表。根据银行规定，及时在网上与银行对账。.领取发票和收据时要进行登记，每本使用完以后要及时归档。.完成领导其他工作安排，协助行政人事部处理相关工作。二、财务工作管理（一）财务工作管理.会计年度为自一月一日到十二月三十一日。.会计凭证、会报账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整并符合会计制度的规定。.财务工作人员办理工作事项必须填制和取得原始凭证，并根据审核的原始凭证及时审核填制记账凭证，会计，出纳审核记账，并必须在记账凭证上签字。.财务人员应定期进行财务对账，保证账账相符，账实相符。.财务人员应根据会计账薄编制会计报表，并及时报送有关部门和领导，会计报表由会计每月编制并上报一次，会计报表必须由会计签名并由财务..经理审核签名后报送相关部门和领导。.财务工作人员对本公司财务工作实际会计监督。.财务人员对不真实，不合法的原始凭证，不予受理，对记载不准确，不完整的原始凭证予以退回，有权要求更正、补充。.财务人员发现账薄记录与实物、款项不符合时，应及时向上级反映，并请求查明原因，做出相应的处理。对上述情况会计人员无权私自做出处理。.财务人员调动工作和离职，必须与接管人员办理交接手续，由财务经理监督进行。（二）会计档案管理.凡是本公司的会计凭证、会计账簿、会计报表及其他会计资料，都应归档.会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册，标明月份、年度、起止号数、单据张数、由会计及相关人员盖章，由财务经理指定专人管理 。.会计报表应按月、季、年报，按时归档，由会计进行保管。.会计档案不得携带外出，凡查阅会计资料必须由财务经理批准。、主要财务流程（一）财务审批权限公司所有财务款项严格按照如下权限执行:所有的支出需经总经理，董事长签字生效（二）款项支出付款流程方可付款，具体流程如下：

（三）费用报销流程具体流程如下：费用报销注意事项:1、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。2、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事