公司班组安全管理5篇

Word———公司班组安全管理5篇【第1篇】某公司班组平安管理标准

第一章总则

第一条为加强班组平安管理，提高平安管理水平，特制定本标准。

其次条本标准适用于首钢总公司全部班组，包括行政班组，自然班组和临时组建班组。

其次章班组平安组织标准

第三条班组长是班组平安工作的第一责任人，对班组平安工作负全责。

第四条班组必需设1名兼职平安员，主要是帮助班组长全面开展。班组的平安管理工作。平安员不在时，班长必需明确代管人员。班组长不在时，平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工作。

第五条班组分散作业时，每摊工作的负责人即为平安负责人。

第六条班组必需实行平安轮番值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换1人进行平安值日，平安值日员的主要任务是帮助班组长、平安员开展好日、周的平安工作。

第三章班组平安教育标准

第七条教育内容为：

(一)本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施；

(二)本班组的危急源及掌握措施；

(三)本岗位、工种的平安规程；厂平安通则、职工平安守则；通用和相关平安规程及有关平安生产制度；

(四)平安防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的平安使用要求；

(五)各种事故的处理、紧急抢救学问；

(六)公司及本单位的平安动态。

第八条教育要求：

(一)在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必需组织职工进行有针对性的平安教育和测试。

(二)新职工、换岗职工上岗前必需经过班组级平安教育，教育时间不少于40学时。

(三)对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反平安规程人员必需经过平安教育后方可上岗，平安教育时间必需在4小时以上。其他休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的平安教育时间必需在2学时以上。

(四)平安规程考试100分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗自立操作。教育内容、考试分数要记入“班组平安教育台账”，准时转递三级教育卡片。

(五)对受平安教育后的人员，班组长或平安员必需检查教育效果，并签署是否同意上岗的看法，1周以后1个月以内复查。

第四章班组班前会标准

第九条结合当日的详细生产(检修)任务及工作环境，具体布置平安工作，并明确平安值日人。

第十条依据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解平安留意事项；

第十一条传达上级有关平安生产指示和事故案例；

第十二条学习、抽考职工平安规程。

第十三条班前会状况记入班组平安生产日志。

第五章班组周一平安活动标准

第十四条班组每周必需组织一次平安活动，时间不少于1小时，活动时间应支配在周一，如遇特别状况，经车间主管领导批准后，可在本周其它时间补上；

第十五条平安活动内容：

(一)总结上周平安工作，并对班组各岗位进行平安讲评，讨论布置下周工作；

(二)结合实际问题学习争论上级有关平安生产指示精神；系统学习平安规程；讨论解决班组在平安生产方面存在的问题；检查揭露担心全隐患和提出在平安生产方面的合理化建议；沟通平安生产阅历以及分析事故教训等。

第十六条每次活动必需有发言。

第十七条对因故没有参与活动的人员，班组要将主要精神准时传达，并在活动记录结束处加以注明。

第六章班组平安检查标准

第十八条班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备平安设施进行检查和交接，有问题要交接清晰。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行动态状况进行检查，重点是平安装置完好状况及设备是否有不正常现象等。

第十九条长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。

其次十条值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品，检查各岗位执行平安规程状况，检查各岗位查出问题整改及上报状况。

其次十一条平安检查查出的问题无论是否整改都应记入平安值日栏内，未整改的要马上上报，并注明整改状况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。

第七章班组平安规程与制度管理标准

其次十二条班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必需有健全的“平安规程”并达到统一版本，字迹清晰，人手一册，人人熟知，严格执行。

其次十三条班组要依据生产设备等因素的变化，事故教训等状况准时检查现有规程制度是否健全。要依据实际状况准时提出补充修改看法，上报批准后执行。

其次十四条凡检修、抢修及临时性工作，班组都必需提前制定出书面安全措施，并由车间主管领导审批，大、中修平安措施逐级把关、审批。全部平安措施都必需在检修、抢修施工前仔细学习，并在实际工作中严格执行。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危急区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际状况制定。

其次十五条凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，在班组内必需健全，并妥当保管，常常组织学习，仔细贯彻执行。

其次十六条班组要保证每周必需抽考平安规程，抽考规程要全面，全班组每月每人至少被抽考2次。抽考范围是厂平安通则、岗位平安规程、相关通用平安规程、相关规章制度，危急源掌握措施、紧急状况的处理程序。

其次十七条结合当天工作实际，应学习、抽考相关平安规程的有关条款和相关的其它规程。

其次十八条班组应适时组织岗位平安操作的技能训练，进行反事故演习，把握处理各种故障的力量，提高自我爱护力量。

其次十九条班组各岗位人员应熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。

第八章班组人员互保、联保标准

第三十条班组必需实行平安互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。

第三十一条工作前，班组长应依据出勤状况和人员变动状况，明确当天的互保对象，不得遗漏。

第三十二条在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。

第三十三条作业中，互保双方要对对方人员的平安健康负责，做到四个相互，即：

(一)相互提示：发觉对方有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时，要准时提示订正，工作中要召唤应答。

(二)相互照看：工作中要依据工作任务、操作对象合理分工，相互关怀、互创条件。

(三)相互监督工作中要相互监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行平安规程和有关制度。

(四)相互保证：保证对方平安生产(施工)作业，不发生人身事故。

第三十四条班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。联保的主要内容如下：

(一)在工作中发觉互保对象以外的人员有担心全行为与担心全因素、可能发生意外状况时，要准时提示订正，工作中要召唤应答。

(二)在工作中对互保对象以外的人员要相互照看、相互关怀、互创条件。

(三)在工作中与互保对象以外的人员要相互监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行平安规程和有关制度。

第九章班组平安生产标准

第三十五条班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必需做到无隐患。平安防护装置、设施齐全牢靠并符合“六有”规定，严禁设备带病作业。

第三十六条上岗前必需按规定穿戴好劳动爱护用品，杜绝疲惫作业。

第三十七条班组内每项操作，每个职工都能仔细执行平安操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。

第三十八条特种作业人员从事相关操作，必需持证上岗，学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作。不得支配无证人员从事特种作业。

第三十九条班组要严格执行“三不放过”、“联系确认”、“操作牌(票)”以及交接班制度。

第四十条新上岗职工(含换新工种人员)必需明确专人监护，负责其平安工作，在监护期间不得自立操作。平安监护期不少于1个月。

第四十一条凡有危急源的班组必需有完整的“危急源”掌握图(或表)。每个职工对本岗位的“危急源”及掌握措施和应急预案达到熟知。

第四十二条要依据生产工艺、环境等的变化，准时对“危急源”进行核实，依据已根除的“危急源”状况和新发觉熟悉的“危急源”状况等，准时修改、补充“危急源”掌握图(或表)。并使职工准时熟知。

第十章班组平安台账标准

第四十三条每个班组必需建立平安管理台账。要求记录清晰、字迹工整、内容齐全、保存完好。

第十一章附则

第四十四条各子公司可参照本标准制定各自的班组平安管理标准。

第四十五条本标准如有与上级有关法令、法规相抵触时，执行上级有关规定。

【第2篇】某某公司班组平安管理方法

1、为了进一步加强班组平安工作,强化平安管理,提高职工的平安意思及平安技能,夯实班组建设基础,逐步实现平安工作标准化、规范化、制度化,确保平安生产,特制定本方法。

2、班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好平安生产的基础。各级领导必需熟悉到抓好班组平安管理是落实各项平安工作的基础,充分重视班组平安建设。各级工会组织应将班组平安管理作为班组建设的重要内容。

3、班组要仔细执行各类平安生产规章制度,保障职工平安健康。防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生,努力实现班组无双违、无轻伤的平安生产目标。

4、落实平安管理制度、强化班组平安管理。

4.1落实领导平安工作联系点制度。全厂各班组必需实行领导平安工作挂钩制度,各挂钩领导应加强对班组平安工作指导,督促班组将平安管理落实到位。

4.2班组要仔细落实岗位责任制、联保互保制、平安确认制,建立班组班前“五分钟”平安交底和平安提示制度;乐观推行危急因素辩识和猜测、预知、预防活动,组织好平安自检、互检专检工作。

4.3落实事故报告与登记制度。班组发生各类事故(包括未遂事故)要做到准时登记、报告;并分析事故缘由,吸取教训,制订措施,避开类似事故的发生。班组成员发觉事故隐患或其他担心全因素时,应马上向现场平安生产管理或本单位负责人报告;接到报告的人员应准时予以处理。

5、落实每周平安日活动,丰富内容,注意实效。

5.1时间落实。各班组每周必需开展一次活动,活动时间不得少于30分钟。

5.2人员落实班组成员必需人人参与,不得无故缺席。对缺席者应由班长或平安员补课,全部参与者必需本人签名,严禁他人代签名。

5.3内容落实。班组平安活动可以按以下几个方面内容进行:

5.3.1学习争论上级制定的平安生产方针、政策和有关规定;

5.3.2学习争论本班组一周来的平安四落实与标准化作业的状况与问题;

5.3.3检查各种危急因素与隐患,猜测可能发生的事故,落实预防措施;

5.3.4检查争论一周来本班组发生的违章大事与事故教训;

5.3.5传达公司和厂关于平安工作的要求与规定。

5.4记录落实。班组平安活动记录本记录齐全、真实、干净。

5.5班组平安活动可实行多种方式进行,如利用挂图、录象等进行危急辩识,开展预防事故演练、平安学问竞赛、有奖答题等。

6、大力开展“工前五分钟”活动,仔细制订危急预知对策与预防措施。班组每天召开班前会,以“工前五分钟”的形式开展危急猜测、预知与预防活动。“工前五分钟”由班长或平安员主持,其内容包括:

6.1总结前一天平安生产认为的完成状况,并布置当天的主要工作任务

6.2清查班组人员,细心观看每人的精神状况和劳保用品穿戴状况,适当地安排工作任务并指定作业平安负责人。

6.3分析当天工作任务的作业条件及环境,对各种危急因素进行辩识,猜测可能发生的事故,经大家争论后制订相应的危急预知对策及预防措施,并组织平安负责人和临时互保对子进行相互检查以督促措施落实。

上述内容应照实记录在平安活动记录本上,当天出勤人员均应参与班前会;对未准时参与者,应在其岗前进行补课交底并签名。

7、加强班组平安工作的领导

7.1各单位要把加强班组平安工作纳入日常管理的重要议程,行政和工会要切实加强平安建设的领导,不断提高班组平安管理水平,保障职工行使自我爱护的权力。要加强对班组长、班组平安员和工会劳动爱护检查员的平安技术培训和业务指导,不断提高他们的平安管理水平和平安技术素养。

8、加强班组平安工作的检查、考核与评比工作。

8.1厂平安检查组按每季,各车间按月对班组平安工作进行一次检查,并将检查结果纳入考核;对评出的平安先进班组,赐予表彰嘉奖。

8.2各部门应将是否是平安先进班组,作为评比相应级别的先进、红旗班组的重要资格条件之一。

【第3篇】某公司班组平安管理方法

1、为了进一步加强班组平安工作，强化平安管理，提高职工的平安意思及平安技能，夯实班组建设基础，逐步实现平安工作标准化、规范化、制度化，确保平安生产，特制定本方法。

2、班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好平安生产的基础。各级领导必需熟悉到抓好班组平安管理是落实各项平安工作的基础，充分重视班组平安建设。各级工会组织应将班组平安管理作为班组建设的重要内容。

3、班组要仔细执行各类平安生产规章制度，保障职工平安健康。防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生，努力实现班组无双违、无轻伤的平安生产目标。

4、落实平安管理制度、强化班组平安管理。

4.1落实领导平安工作联系点制度。全厂各班组必需实行领导平安工作挂钩制度，各挂钩领导应加强对班组平安工作指导，督促班组将平安管理落实到位。

4.2班组要仔细落实岗位责任制、联保互保制、平安确认制，建立班组班前"五分钟'平安交底和平安提示制度；乐观推行危急因素辩识和猜测、预知、预防活动，组织好平安自检、互检专检工作。

4.3落实事故报告与登记制度。班组发生各类事故（包括未遂事故）要做到准时登记、报告；并分析事故缘由，吸取教训，制订措施，避开类似事故的发生。班组成员发觉事故隐患或其他担心全因素时，应马上向现场平安生产管理或本单位负责人报告；接到报告的人员应准时予以处理。

5、落实每周平安日活动，丰富内容，注意实效。

5.1时间落实。各班组每周必需开展一次活动，活动时间不得少于30分钟。

5.2人员落实班组成员必需人人参与，不得无故缺席。对缺席者应由班长或平安员补课，全部参与者必需本人签名，严禁他人代签名。

5.3内容落实。班组平安活动可以按以下几个方面内容进行：

5.3.1学习争论上级制定的平安生产方针、政策和有关规定；

5.3.2学习争论本班组一周来的平安四落实与标准化作业的状况与问题；

5.3.3检查各种危急因素与隐患，猜测可能发生的事故，落实预防措施；

5.3.4检查争论一周来本班组发生的违章大事与事故教训；

5.3.5传达公司和厂关于平安工作的要求与规定。

5.4记录落实。班组平安活动记录本记录齐全、真实、干净。

5.5班组平安活动可实行多种方式进行，如利用挂图、录象等进行危急辩识，开展预防事故演练、平安学问竞赛、有奖答题等。

6、大力开展"工前五分钟'活动，仔细制订危急预知对策与预防措施。班组每天召开班前会，以"工前五分钟'的形式开展危急猜测、预知与预防活动。"工前五分钟'由班长或平安员主持，其内容包括：

6.1总结前一天平安生产认为的完成状况，并布置当天的主要工作任务

6.2清查班组人员，细心观看每人的精神状况和劳保用品穿戴状况，适当地安排工作任务并指定作业平安负责人。

6.3分析当天工作任务的作业条件及环境，对各种危急因素进行辩识，猜测可能发生的事故，经大家争论后制订相应的危急预知对策及预防措施，并组织平安负责人和临时互保对子进行相互检查以督促措施落实。

上述内容应照实记录在平安活动记录本上，当天出勤人员均应参与班前会；对未准时参与者，应在其岗前进行补课交底并签名。

7、加强班组平安工作的领导

7.1各单位要把加强班组平安工作纳入日常管理的重要议程，行政和工会要切实加强平安建设的领导，不断提高班组平安管理水平，保障职工行使自我爱护的权力。要加强对班组长、班组平安员和工会劳动爱护检查员的平安技术培训和业务指导，不断提高他们的平安管理水平和平安技术素养。

8、加强班组平安工作的检查、考核与评比工作。

8.1厂平安检查组按每季，各车间按月对班组平安工作进行一次检查，并将检查结果纳入考核；对评出的平安先进班组，赐予表彰嘉奖。

8.2各部门应将是否是平安先进班组，作为评比相应级别的先进、红旗班组的重要资格条件之一。

【第4篇】某建筑市政工程公司班组平安管理方法

为了做好本年度平安生产工作,贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，保障全体职工的生命平安和公司财产平安，促进生产，提高平安生产管理水平，明确平安生产管理工作的责任，公司与你项目经理部订立如下责任书。

一、2022年度平安生产目标：

1、无死亡事故，无重伤事故，轻伤事故率掌握在1.5‰以内。

2、施工现场达标率为100%。

二、项目经理部的责任

1、仔细学习并执行现行《平安生产法》、《建筑工程平安生产管理条例》、《北京市平安生产管理条例》、《建筑施工平安检查标准》及其他与平安生产有关的法律、法规、国家和行业标准；贯彻执行建筑平安主管部门的各项文件、政策。对比公司有关文件要求，结合本项目实际制订落实好平安生产责任制，并上墙公布。

2、依据相关规定编制平安施工专项方案。确保平安设施投入使用。设置好施工现场的各类标牌。配备专职平安员。明确项目负责人为项目平安生产第一责任人。

3、定期、不定期的开展平安检查标准和法规的学习。

4、对新进场的施工人员进行三级平安教育（项目级、班组级、工种教育、变换工种教育），建立三级平安教育卡，三级教育卡必需填写齐全，并保存好与平安教育相关的资料。

5、实施书面平安技术交底，建立平安管理资料档案，建立平安检查制度，常常对施工现场的平安设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和平安整改记录。

6、建立义务消防队和消防制度，定期对施工现场的防火工作进行检查，并做好检查记录和平安整改记录。

7、参与公司组织的平安生产宣扬、教育、培训等活动和平安生产会议，并准时落实会议各项要求。

8、按规定准时精确上报生产平安事故。

9、建立工伤事故统计台帐。

10、编制应急救援预案和建立生产平安事故应急救援组织，并参与公司组织的演练。

11、工程竣工后，将整理完毕的平安资料报办公室存档。

三、平安生产责任书的考核

1、由公司平安生产考核小组，进行考核。小组成员为：

组长：***

副组长：***、***

组员：***、***、****、****

2、考核时间：暂定为2022年5、7、9、11月份的25日、26日进行，如有变化另行通知。

3、平安生产责任书考核表（见附表）

4、平安生产考核内容共计10项，满分为100分。

5、平安生产责任书考核得分在60分（含60分）分以上的为合格。

6、项目经理部发生死亡、重伤生产平安事故的，平安生产考核得分为0分。

四、奖惩

1、平安生产责任书考核不合格的项目经理部，将根据公司《平安生产奖惩制度》予以惩罚。

2、项目经理部发生死亡、重伤生产平安事故的，将按公司《平安生产奖惩制度》予以惩罚，同时追究项目经理及事故直接责任人的责任。

本责任书一式二份，双方各执一份，经双方签字后生效，有效期为一年。

【第5篇】某化工有限公司班组平安管理标准

班组是企业细胞，班组的平安管理水平，直接影响企业的综合效益；搞好班组平安管理，是保证企业平安生产的基础。

《山西美锦煤化工有限公司班组平安管理标准》内容包括平安教育、班前会、周一平安活动、平安检查、人员互保和联保、填写平安台账等9项“标准”。

第一章总则

第一条为加强班组平安管理，提高平安管理水平，特制定本标准。

其次条本标准适用于山西美锦煤化工有限公司全部班组，包括行政班组，自然班组和临时组建班组。

其次章班组平安组织标准

第三条班组长是班组平安工作的第一责任人，对班组平安工作负全责。

第四条班组必需设1名兼职平安员，主要是帮助班组长全面开展班组的平安管理工作。平安员不在时，班长必需明确代管人员。班组长不在时，平安员有权支配班组有关人员处理与平安有关的工作。

第五条班组分散作业时，每摊工作的负责人即为平安负责人。

第六条班组必需实行平安轮番值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换1人进行平安值日，平安值日员的主要任务是帮助班组长、平安员开展好日、周的平安工作。

第三章班组平安教育标准

第七条教育内容为：

(一)本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施；

(二)本班组的危急源及掌握措施；

(三)本岗位、工种的平安规程；厂平安通则、职工平安守则；通用和相关平安规程及有关平安生产制度；

(四)平安防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的平安使用要求；

(五)各种事故的处理、紧急抢救学问；

(六)公司及本单位的平安动态。

第八条教育要求：

(一)在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必需组织职工进行有针对性的平安教育和测试。

(二)新职工、换岗职工上岗前必需经过班组级平安教育，教育时间不少于40学时。

(三)对休假1个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反平安规程人员必需经过平安教育后方可上岗，平安教育时间必需在4小时以上。其他休假在7天以上不满1个月的复工人员，复工前的平安教育时间必需在2学时以上。

(四)平安规程考试100分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗自立操作。教育内容、考试分数要记入“班组平安教育台账”，准时转递三级教育卡片。

(五)对受平安教育后的人员，班组长或平安员必需检查教育效果，并签署是否同意上岗的看法，1周以后1个月以内复查。

第四章班组班前会标准

第九条结合当日的详细生产(检修)任务及工作环境，具体布置平安工作，并明确平安值日人。

第十条依据每一时期的思想倾向和季节变化，讲解平安留意事项；

第十一条传达上级有关平安生产指示和事故案例；

第十二条学习、抽考职工平安规程。

第十三条班前会状况记入班组平安生产日志。

第五章班组周一平安活动标准

第十四条班组每周必需组织一次平安活动，时间不少于1小时，活动时间应支配在周一，如遇特别状况，经车间主管领导批准后，可在本周其它时间补上；

第十五条平安活动内容：

(一)总结上周平安工作，并对班组各岗位进行平安讲评，讨论布置下周工作；

(二)结合实际问题学习争论上级有关平安生产指示精神；系统学习平安规程；讨论解决班组在平安生产方面存在的问题；检查揭露担心全隐患和提出在平安生产方面的合理化建议；沟通平安生产阅历以及分析事故教训等。第十六条每次活动必需有发言。

第十七条对因故没有参与活动的人员，班组要将主要精神准时传达，并在活动记录结束处加以注明。

第六章班组平安检查标准

第十八条班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行，对设备平安设施进行检查和交接，有问题要交接清晰。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查，包机人要对所包设备重点检查。班中要对设备运行动态状况进行检查，重点是平安装置完好状况及设备是否有不正常现象等。

第十九条长期闲置不用的设备，使用前应全面检查，经检查合格后方可使用。

其次十条值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品，检查各岗位执行平安规程状况，检查各岗位查出问题整改及上报状况。

其次十一条平安检查查出的问题无论是否整改都应记入平安值日栏内，未整改的要马上上报，并注明整改状况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。

第七章班组平安规程与制度管理标准

其次十二条班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必需有健全的“平安规程”并达到统一版本，字迹清晰，人手一册，人人熟知，严格执行。

其次十三条班组要依据生产设备等因素的变化，事故教训等状况准时检查现有规程制度是否健全。要依据实际状况准时提出补充修改看法，上报批准后执行。

其次十四条凡检修、抢修及临时性工作，班组都必需提前制定出书面安全措施，并由车间主管领导审批，大、中修平安措施逐级把关、审批。全部平安措施都必需在检修、抢修施工前仔细学习，并在实际工作中严格执行。临时平安措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危急区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际状况制定。

其次十五条凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、票、表，在班组内必需健全，并妥当保管，常常组织学习，仔细贯彻执行。

其次十六条班组要保证每周必需抽考平安规程，抽考规程要全面，全班组每月每人至少被抽考2次。抽考范围是厂平安通则、岗位平安规程、相关通用平安规程、相关规章制度，危急源掌握措施、紧急状况的处理程序。

其次十七条结合当天工作实际，应学习、抽考相关平安规程的有关条款和相关的其它规程。

其次十八条班组应适时组织岗位平安操作的技能训练，进行反事故演习，把握处理各种故障的力量，提高自我爱护力量。

其次十九条班组各岗位人员应熟知本岗位平安生产责任制并严格遵守。

第八章班组人员互保、联保标准

第三十条班组必需实行平安互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。

第