浙江舟山某高层住宅监理工作汇报T

上海**建筑工程监理有限公司**监理项目部工作汇报

汇报人：***

2005年12月1.工程概况及形象进度

**监理部所监项目工程分为三处。有檀东项目、桔园项目和东港项目。其中檀东AB标段共34000多㎡，包括地下人防3969.5㎡，主体17层，局部19层，目前，A＃已施工到12层，春节前准备施工到14层；B#已施工到18层，准备春节前主体封顶。（A号楼12层剪力墙）（A号楼）（B号楼侧面整体图）CDE标段建筑面积共22567㎡，主体12层，局部15层，目前：C＃楼施工到5层顶D＃施工到7层墙体E＃施工到7层顶。

（C号楼醒目标志）（C号楼板筋绑扎）（E号楼侧面图）桔园重建项目部建筑面积有1558㎡，含车棚共7层，计划到本月底主体封顶。该项目虽然不大，但由于是改造项目，也是中昌的形象工程，所以，中昌房地产公司一直很重视这个工程。

桔园整整体图图东港项项目部部是2个综合合楼，，其中中1＃地上上建筑筑面积积9473㎡㎡，共6层，地地下室室一层层面积积1778㎡㎡；目前前，桩桩基刚刚施工工完，，正准准备进进行土土方开开挖工工作；；2＃建筑筑面积积4717㎡㎡，共5层，目目前正正施工工三层层柱体体。（东港港1号楼进进度图图）（东港港2号楼代代表图图）（东港港2号楼进进度图图）2、组织织机构构及分分工图图在职能能划分分方面面，我我监理理项目目部采采用直直线制制的管管理模模式（见图图），各项项目和和标段段由各各专业业监理理师具具体负负责，，这样样层层层管理理，效效率高高而又又职责责分明明。总

监

东港标段

AB标段

总监代表

CDE标段

安全监理

安全监理

桔园标段

安全监理

土建监理师

土建监理师

安装监理师

土建监理师

土建监理师

安装监理师

监理员、资料员

监理员、资料员

监理员、资料员

监理员、资料员

上海**建筑工程监理有限公司**项目部组织结构图

3、工作作情况况汇报报1）工作宗宗旨和和原则则在监理理工作作中，，我们们把握握“严严格监监理，，热情情服务务”这这个宗宗旨来来开展展监理理工作作的。。我们们不仅仅管的的严，，也管管的细细，每每道工工序都都要经经过我我们的的严格格检验验，每每个安安全设设施都都要经经过我我们的的严格格检查查后才才允许许使用用。2）对质质量和和安全全的监监管情情况在6~9月份，，我们们借浙浙江省省安全全“三三项整整治””活动动，狠狠抓施施工专专项方方案的的编审审和在在现场场落实实情况况，特特别是是对高高处坠坠落及及重大大坍塌塌事故故的预预防和和治理理一直直是我我们的的监控控重点点。另另外，，我们们每周周和各各施工工方联联合组组织一一次安安全和和文明明施工工大检检查。。对查查出的的问题题要求求限期期整改改。所以，，各标标段的的安全全文明明标化化工作作做的的都很很好。。当然然，在在安全全监理理工作作中，，要想想抓好好安全全工作作，关关键是是要提提高施施工方方人员员的安安全防防护意意识，，做好好“三三级””教育育，这这样才才能使使安全全工作作变成成一种种自觉觉行为为。9~11月份，，我们们又以以主管管部门门要求求的““质质量月月”活活动为为契机机，在在抓好好结构构质量量的同同时，，狠抓抓质量量通病病的预预防和和处理理，逐逐步减减少质质量通通病的的发生生。这这是监监理工工作的的难点点，也也是重重点，，因为为，结结构实实体在在我们们的严严格控控制下下，强强度都都是超超标准准的，，关键键是质质量通通病可可量化化控制制控制制性较较差。。所以以，我我们一一直努努力做做好这这方面面的监监控工工作。。10月份，我们们就工程渗渗漏的预防防和控制召召开了专题题座谈会，，我项目部部和各施工工单位也就就防渗漏编编制了详细细的＜渗漏漏防治专项项方案＞；；12月初我们就就冬季施工工方案、装装饰工程的的施工方案案以及装饰饰部分的成成品保护和和防治渗漏漏措施组织织了专题讨讨论会。这这样，不仅仅对施工方方技术和意意识是一种种提高，也也使我们监监理工作做做到有的放放矢。另外，我们们每月与建建设单位、、施工单位位联合组织织一次质量量和安全大大检查，对对于查出的的问题要求求限期整改改，并要有有书面回复复。今年以以来,我们项目部部共发出监监理通知单单38份，其中安安全监理通通知单20份。监理联联系单42份，其中有有关安全的的共16份。纵观这几个个项目的工工程情况，，总的来说说，无论是是质量、安安全还是投投资、进度度都在我们们的有效控控制之下。。特别是质质量和安全全，随着工工程的进展展，项目工工程每月都都有新的进进步，我们们力争达到到集团建精精品工程的的目标。4、图纸中存存在的问题题在监理工作实施中中的图纸问问题，典型型的就是CDE项目，图纸纸会审纪要要足可以装装订一本书书，设计变变更单有16份。B号楼已接近近主体封顶顶了，还在在不断补充充、修改图图纸。图纸纸中常见的的问题有错错项漏项，，建筑与结结构不符，，还有标注注错误等。。另外，图图纸会审纪纪要会签较较慢，设计计联系单不不及时也是是影响工程程进度的因因素之一。。5、与建设设各方的的关系协协调在对与有有关各方方协作方方面，我我们的基基本原则则是恪尽尽职守，，做好自自己的本本职工作作。与政政府主管管部门交交往我们们原则是是虚心、耐耐心，对其的的批评我我们是有则改之之，无则则加勉。与房地地产公司司的协作作，我们们原则是是及时沟通通，热情情服务，，对其指指令做到到有效响响应。在与施施工单位位的配合合上，我我们坚持原则则和程序序，而又又在具体体问题上上情理结结合。我对所监监项目要要求很严严，刚开开始合作作时，AB号楼施工工方很不不服气，，采取对对抗方式式，甚至至想把我我们赶走走，但我我们在监监理工作作上做到到有理有有据，在在原则面面前绝不不让步。。后来，，施工方方感觉对对抗下去去并没有有什么好好处，也也逐渐理理解我们们的严格格管理也也是为了了工程着着想，对对他们也也是有帮帮助的。。于是采采取了合合作态度度。近几个月月以来，，我们监监理指令令非常畅畅通，甚甚至比业业主代表表说的还还要有效效果。所所以，双双方协作作的非常常好，施施工方也也在不断断加强管管理，提提高自己己的质量量和安全全。６、工作作原则和和方法我们在监监理工作作中，不不仅仅是是要能坚坚持原则则，还要要有一定定的灵活活性，比比如，对对立即不不会产生生什么隐隐患的，，或者说说能弥补补的，给给他们一一个改正正的机会会；遇到到施工中中问题时时，我们们提出合合理化建建议，帮帮助他们们解决问问题，这这就体现现了监理理工作的的人情味味。当然然，要想想能坚持持原则，，不仅要要有工作作责任心心，还要要做到公公正廉洁洁。俗话说，，无私才才能无畏畏。我负负责这个个项目以以来，施施工方几几次要请请吃，都都被我拒拒绝了。。他们现现在也习习惯了不不请客的的合作。。所以，，世方的的新项目目经理开开玩笑的的说，他他们这是是在违反反市场潜潜规则。。７、进度度和投资资控制在抓好质质量和安安全的同同时，我我们配合合房产公公司的交交房计划划督促其其工程进度度，通过控控制每个个进度节节点，来来保证如如期或提提前完工工。在投资控制制方面，我我们按合合同审查查其工程程款申请请支付表表，并依依程序按按实际发发生严格格审查其其工程签签证单。。经过几个个月的努努力，我我们在AB楼监理工工作基本本摆脱了了困境，，檀东项项目因为为是外来来承建和和监理项项目，所所以，一一开始就就是舟山山市城建建主管部部门重点点监控的的项目，，质检和和安检部部门原来来每周都都要到我我们工地地检查工工作，多多次检查查没发现现多少问问题，现现在一个个月也来来不了一一次了。。８、监理理工作总总结目前，施施工方整整体施工工组织和和管理水水平仍不不高。当当然，这这也不是是通过一一个工程程就能提提高的。。所以，，我们监监理人员员为此付付出了很很大的努努力，往往往也不不容易出出成绩。。但从纵纵向比较较看，不不谦虚地地说，经经过各方方的共同同努力施施工方进进步还是是很大的的。11月初为迎迎接浙江江省安全全大检查查，我们们AB＃标段还被被列舟山山市三个个候选被被检工程程之一。。CDE标段在争争创市级级文明标标化工地地方面，，也几次次受到安安检部门门的认可可。东港港项目虽虽然刚开开始几个个月，但但工程质质量和安安全也是是还很不不错的，，准备创创区级文文明工地地。总体体来