申请增加赶工费用的报告

申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告申请增加赶工费用的报告编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:申请增加赶工费用的报告道道全粮油岳阳有限公司临港新区项目部：根据业主2016年4月9日对小包装车间提前完工的要求，我部极为重视，立即召集项目部人员就如何确保2016年5月21日完成基础交安的问题进行了讨论部署，并根据现有的施工进展和资源配置情况进行了详细的工期倒排、工序合理调节、资金计划和机械设备、模板支架等投入计划的编制，以确保优质、高效、按时完成基础交安。根据本工程招标文件及施工合同的约定，合同工期为151天。现根据业主的要求，实际工期为121天（其中因设计变更及图纸不能及时下发，导致工期延误49天），实际缩短工期79天，工期缩短52%，工期大幅缩短。为此，我项目为赶工采用设施主要有以下几点：一、调整施工计划，工序衔接，采取平行，多方作业，保重点、促一般，多头奋进。二、增加人员投入，加班加点连续作业，增加施工作业人员36人。三、增加资金投入、配足多类施工材料；模板、木方等周转材料按一次性投入配置；钢材、砂石等材料先预付订购，保证施工的连续。四、增加设备投入，新增投入Φ100潜水泵6台，PC200挖掘机2台，PC350挖掘机1台，压土机1台等其他机械设备。因赶工期而增加的费用归纳为以个几项，细分如下详述：一、增加人员技术管理人员、技术工人和普通务工人员：

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工程技术管理人员：由于合同工期的缩短、现场交通因素等，必须在夜间施工的，按夜班施工工程部分的用工数，按发生工日单价50％计算夜班增加费。具体发生人员工日见下：表A、表B、表C：管理人员增加费用职务赶工作业人员数量日/人均工资（元）夜间工作增加费（元）备注项目经理1人400400*50%=200技术负责人1人300300*50%=150施工员1人267267*50%=测量员1人200200*50%=100资料员1人200200*50%=100安全员1人200200*50%=100材料员1人200200*50%=100合计7人1767元元以上为工程技术管理人员相应增加的每天工资金额，实际发生为42日历天，工程技术管理人员合计工资增加费为：元*42天=37107元技术工种、特殊工种增加费用表职务赶工作业人员数量日/人均工资（元）夜间工作增加费（元）备注木工20260260*50%=130钢筋工10260260*50%=130泥工10240240*50%=120电焊工6300300*50%=150电工1200200*50%=100挖掘机司机3200200*50%=100合计47人1460元730元以上为技术工种、特殊工种相应增加的每天工资金额，实际发生为42日历天，技术工种、特殊工种合计工资增加费为：730元*42天=30660元普通务工增加费用表职务赶工作业人员数量日/人均工资（元）夜间工作增加费（元）备注厨师1150150*50%=75杂工5150150*50%=75司机1150150*50%=75合计7人450元225元以上为技术工种、特殊工种相应增加的每天工资金额，实际发生为42日历天，管理员合计工资增加费为：225元*42天=9450元机械、材料增加费：序号名称规格型号单位数量单价总价备注1潜水泵Φ100台69205520新购2挖掘机PC200台2进场费3挖掘机PC350台1进场费4压路机台1进场费5推土机台1进场费6电焊机台232006400新购7夯机台515507750新购8电缆米5003417000新购8雨衣件40251000新购9雨鞋双40301200新购10探照灯1KW盏53801900新购序号名称规格型号单位数量单价总价备注11模板1220mm*2440mm块4007429600新购12木方米12005040新购13电度936890夜班14装载车辆15安全帽顶