钢厂煤气系统节能改造炼钢转炉煤气柜项目施工质量控制与安全保证措施

钢厂煤气系统节能改造炼钢转炉煤气柜项目施工质量控制与安全保证措施1.1安全生产、文明施工管理计划（1）安全生产、文明施工方针：安全第一，健康至上。以人为本，科学施工。遵守法规，消除隐患。（2）事故控制目标：重伤及死亡事故为零；重大火灾事故为零；轻伤事故频率0.5‰。（3）安全生产、文明施工管理措施，详见“安全生产、文明施工”我公司是通过GB/T28001-2001“职业健康安全管理体系”的单位，应严格遵循职业健康安全管理体系标准，按公司《安全管理手册》的要求，建立现场安全管理体系，对各种危险因素、职业健康等隐患在开工前认真做好预测、预控，做到有备无患，努力实现我公司的安全方针与事故控制目标。1.2环境保护围场作业计划尽早进行柜区围墙毛坯的施工，进行封闭作业详见“环境保护措施及围场作业”。1.3生产经营及管理目标（1）生产经营目标：合理组织、精心施工、优质、安全低耗、顺利完成本工程。（2）管理目标：抓管理、练内功、提质量、重安全、增效益，造就一支管理好、业务强、技术精、素质高、纪律严明、善打硬仗的队伍。（3）服务宗旨：以高度的责任心，尽心尽责，为本工程项目服务。1.4主要施工机具需用计划拟投入本工程的主要施工机械，见表8.0-1。主要施工机具需用量表8.0-1额定数量（台）功率其中新规(kw)厂牌及旧机械格或容出厂程名称型小计新量(m3)时间拥有租赁度号购吨位%(t)63t建筑塔吊2台租赁m柜顶提升自装置制汽车吊 25t载重汽车10t龙门吊 10tBX-电焊机400AX3电焊机20标气割工具准焊条烘干500箱℃焊条保温筒

2003年30台拥有225 2001年1台2002年1辆2005年1台拥有2005年30台拥有2003年3台拥有2006年10套拥有2004年2台拥有2005年20个拥有

80%租赁租赁90%90%80%80%80%80%20×卷板机2000ф摇臂钻25ф磁座钻25千斤顶 50t卷扬机 5t手拉葫芦 5t配电柜ZX-真空泵70A2V-空气压缩6M3机/8K

562001年1台拥有2002年1台拥有2003年2台拥有2003年2台拥有322003年1台拥有2006年10只拥有2003年4只拥有1台拥有372006年2台拥有

80%80%80%80%80%90%80%80%90%G水准仪经纬仪光电测距仪卷尺游标卡尺千分尺焊检尺X射线探伤仪超声波探伤仪光谱仪硬度计万用表

2台2台1台若干2把2把2把250EG-S1台3数字式PXUT-211台1WKF-2 1台HLD 1台1台意工程。质量目标：工程质量优良质量指标：（1）施工质量达到国家和部颁标准，使业主满意。（2）分项工程合格率100%，分项工程优良率95%以上。（3）单位工程优良率100%以上（4）各系统单体试车一次成功率95%以上，气柜整体试验一次成功，项目联动试车一次成功。二、质量保证体系的建立和实施我公司于2001年3月经中国方圆质量认证中心正式审核，通过GB/T19002-1994 idtISO9002：1994《质量体系、安装和服务的质量保证模式》认证。今年初又通过了ISO9000-2000质量体系认证和GB/T28001（OHSA18001）职业健康安全管理体系认证。本工程施工将认真执行公司的《质量保证手册》和程序文件，确保工程的施工质量处于受控状态。项目部、各专业班组都应明确质保负责人和质保责任人，形成项目部的质保网络（参见质量保证体系方框图）。全面执行公司的《质量保证手册》和程序文件，加强日常的质保监察和内部质量审核，加强不符合格项和不合格品的闭环管理，保证工作质量和产品（工序）质量处于受控状态，确保向业主提供优质的工程和服务。质量保证工作的各项活动、各要素的控制程序请参见我公司的《质量保证手册》，按照“手册”的要求，结合本工程的实际情况，编制有针对性的工程“质量计划”，以指导、规范工程的质量保证工作。质量保证体系如框图11.2-1。公司项目总负责人项目经理技设计总负责人 技术质量负责人 项目副经理各施工专业负责人 各专业质检员 各专业技术员 计划统计负责物资采购 安全管理人员 人员各施工专业队

综合管理伍及班组人员

人员质量信息反馈11.2-2质量保证体系三、质量总体控制措施（1）在公司一级质保体系领导下，建立、健全项目部质量保证体系，配备各专业质检员、专职质检员，班组质检员，形成项目质检网络。并严格执行业主的工程质量“共检”制度及程序，经我公司项目部验收合格的基础上书面通知业主现场签认。（2）加强工程的技术检验工作，按照程序文件和计量管理的要求，做好在用计量器具的有效管理。（3）遵照规程、规范和质保手册的要求，认真做好各种原材料和设备的计划、订购、进货验收、检验、保管、保养、发放及运输、装卸等过程中的质量管理。做好有追溯性要求的场合所使用的原材料在采购、进货检验、保管、加工和施工等各个环节中的标识及标识的保护和移植。（4）认真做好进场物资、设备（特别是主机设备）的安装前有关制造质量的检查工作，防止不合格物资、设备用于工程。（5）严格按质保手册和程序文件的规定实施不符合项和不合格品的闭环管理，特别要重视纠正、预防措施的制定和实施，防止同类问题重复出现，以保证工程质量受控。（6）认真执行“文件包”管理制度，及时做好规定的各种质量记录，确保各种质量记录的完整、准确、及时、规范。（7）加强职工的技术培训教育，提高全员的质量意识，使每一个员工都认识到工程质量是施工企业生存、发展的根本。确保应持证上岗的人员（焊接、起重、质检等）持证上岗。（8）严格执行监理检验和质量监督部门的检查，认真虚心接受他们的意见，请他们帮助把关。四、工艺质量控制项目是以煤气柜为主的煤气回收利用项目，工艺质量的控制侧重煤气柜的制造质量，其他专业工艺质量控制附带说明并参见土建专业施工方案中的工艺质量控制内容。设计控制（1）工艺性审查。工程施工设计图，由有关技术人员进行工艺性审查，对图样进行工艺性修改，必要时提出补充图，然后对施工图解体、分工，由现场技术总负责人对图样再进行工艺性审核，以确保产品的可制造性和可检查性，并且符合本公司生产施工工艺水平。（2）与需方或设计院的接口。对图或技术文件的更改均应征得需方或设计单位的书面同意，由技术部负责实施并记录备案。（3）图样发放。对图样发放予以控制。由技术负责人发放图样并由相关人员制定进度计划，由项目经理按每个工程或项目分别审核后转交各专业施工负责人，同时编制图和技术文件总目录。工艺策划。技术负责人组织按施工图、技术文件和说明书组织编制工艺文件，对于气柜制造工艺文件中应对下列关键工艺予以特别规定：（1）气柜各安装施工工艺阶段应明确。这些阶段有：施工准备阶段、地面安装施工阶段、提顶安装施工阶段、内部安装及完整性安装施工阶段。（2）决定气柜安装质量的主要工序及因素应明确，并制定内部控制措施和制度。（3）气柜施工工艺的编制应分析以往同类施工工艺的经验及不足，采取并完善先进工艺技术，克服以往不足。（4）编制安装施工更严格的内控精度要求，并作为检验依据。采购控制（1）为确保采购的物资（包括外协件）符合规定要求，对供货方的质量保证体系、供货能力和信誉等级进行评定，择优选用。（2）采购文件由项目技术部编制。文件中应有明确的品种、规格、型号、数量及I期质量要求、订购单位的规定。（3）物资的采购应按有关技术文件的规定采购，并提供质量合格证书或试验、检验合格的报告。采购合同中应有明确的质量条款。（4）采购的物资须经现场质量负责人或专检员检查，合格后方能入库，并保存档案。（5）采购物资的入库、保管、保养、发放按公司的有关规定执行。（6）材料的代用由采购员向技术总负责人申请，主要部件的材料代用须经设计院书面同意，由现场技术总负责人正式通知有关门。分包控制分包单位的选择需经一定程序的招标选择。查核分包商的企业资质、质量管理体系及生产施工能力，择优选用。分包工程或产品应出具有效的质量证明书或施工验收证明文件，及完整的交工资料。项目部应监督分包单位质量管理体系的运转，确保优良工程的完成。工序控制（1）自主质量管理及工序质量承包制。施工过程全面实行生产工序的自主质量管理和工序质量承包制，将工序质量的权力、义务、责任和利益落实到每个检验人员、带班人员及施工工人身上，由焊检员对焊工焊接质量进行跟踪。对关键工序和工艺进行特别监控并记录，对所有工序过程均应有检查记录。（2）零部件发放前控制。工件或外购件转入下道工序前需经检验员签证，在实物上有验收标志。（3）人员资格控制。有选择地配置具有相应技能的施工人员及生产技术管理人员。焊接、起重、检验等人员必须持证上岗。（4）计量器具控制。用于本项目土建、制作、安装、电仪、检验测试的所有计量器具均应合格且在有效期内，用于气柜制造的10米以上钢卷尺必须配拉磅，并经计量管理部门检验合格，出具修正方法和数值。（5）检验控制。实行自检、互检、专检相结合的“三检制“，施工者按验收项目报验，专检员验收合格后才能转序。对批加工的重要工序进行首件报检合格后才能投入批生产，生产过程中不定期批量抽验。（6）工艺纪律控制。工艺纪律是生产、技术、检验和施工人员都必须严格遵守的纪律。工艺的修改应办理手续，不得违反和擅自改工艺，工艺纪律由质检负责人组织专检员负责监视和考核。检验（1）检验的依据是图样、技术文件、国家相关标准、设计单位颁发的暂行标准、企业内控标准、施工交底图样和施工工艺文件。关键项目按内控标准（高于设计要求）检验。（2）检验人员。担任本项目的检验人员必须是考核合格的责任心强的专职检验员。现场专检员有责任向质量负责人和项目部其他负责人反映工地施工质量情况，必要时随时报告。专检员必要时有权越级向公司总部汇报。专检员要对错检、漏检负责。关键工序和工艺，专检应跟班检验控制。（3）进货检验。所进物资必须经专检验收后才能入库、使用（按9.4.3中条款执行）。（4）制作。对构件预制，根据验收项目按质量检验制度的规定向专检员报验。其中成批零部件实行首件检验，合格后才能批量生产，在批量生产过程中进行定期抽检，完工后按批报验；对非主关构件和非加工件采用抽验的方法。气柜立柱制作采取逐根抽检并定期检验钻模的方式；侧板制作采取首件检验，相同规格的按每30块检验一次，同时检验工装胎模的精度。检验后，专检员在质量检查表式上签证，填写检验记录，作出检验意见或标识。（5）外包施工的检验。外包施工的工程质量在合同中应有明确的条款，实行过程中节点检验及结论性验收，并检查其施工记录。对包外产品的质量实行现场到货验收。（6）安装检验。现场安装项目应按验收项目交验，办理报验手续，未经验收合格不得转序。提顶安装阶段每层安装均应提交验收，经检验合格后才能提顶安装下层。（7）检验停止共检点。在施工过程中应对各施工工艺阶段、各关键工序及重要特征，在施工或组织完成后，在转序前设置检验停止见证点，经甲乙双方共同验收签证后才能转序。（8）检验记录。由质检部编制检验记录的样式。专检员作出检验记录，工程完工后交公司档案室保存，保存期7年。五、不合格品控制和纠正（1）在施工的全过程中一旦发现材料、外购件、零部件或施工项目不满足规定的质量要求，应立即按程度进行评定处处理，并对不合格品成项目作出标记，分开存放或不得转序。（2） 对返工、返修品必须重新检验。（3）对于质量事故各部门要做到三不放过，即原因不查清不放过；责任不明确不放过；措施不落实不放过。并制订和执行防止再发生同类情况的措施。六、质量否决权（1）以工程质量指示为依据，对施工项目的质量进行评价，若工程质量不满足要求，项目部立即行使否决权，并责令其立即返工。（2）在施工中，凡不符合技术规定、工艺要求、不能保证工程质量的操作方法、手段措施、项目质检管理部有权行使质量否决权，并责令其整改或返工。七、证书及交工资料由技术总负责人负责编制质量证书，由质检负责人组织交工资料的整理，总体验收时移交甲方。1.6安全生产、文明施工管理及保证措施一、安全管理方针目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行本项目施工全过程安全管理，努力做到安全工作制度化，安全管理规范化，防护设施标准化，文明施工秩序化，实现“人身伤害、死亡事故为零，重大机械、设备事故为零，重大火灾、交通事故为零，轻伤事故频率控制在5‰以下”的目标。我公司是通过职业健康安全管理体系遵循职业健康安全管理体系标准，严格执行国家部委及地方有关安全的法律法规和各项规定及我公司《安全管理手册》要求二、建立项目安全管理体系如图12.2-1。公司项目总负责人项目经理项目副经理专职安监员起重吊机员 工） （兼职安全）

安全负责人技术质量负责人各专业负责人责各技项（术人目质（施兼检兼工职人职负安员安全全员员））各施工班组（班组长为兼职安全员）及所有其他人员图12.2-1安全管理体系三、组织制度保证措施（1）强化以项目经理为首的各级行政机构的安全生产保证体系和安全监察体系；健全以技术总负责人为首的各级技术负责人负责的安全技术保证体系，对施工安全技术措施的制订、审批、交底以及施工安全技术负责；形成以项目副经理为首负责的安全技术措施实施体系，对安全技术措施的实施负责组织以安全负责人为首的安全监督体系，对安全监督过程负直接责任。下属各级安全管理、安全监督的机构及人员，设置专职或兼职安全员，参与并加强安全管理；所有施工人员均应参与安全生产活动，增强法制观念，严格执行各项规章制度，有法必依，奖罚分明。（2）严格执行安全生产责任制，强化“一落实、四严格”，即落实安全生产岗位责任制，严格执行安全生产规章制度，严格安全工作检查、监督，严格安全生产与经济责任制考核，严格事故处理。细化岗位责任制，各层各级直至每一位职工都应明确自己部门（组）、岗位、专业的安全责任，做到五到位（思想到位、组织到位、宣传到位、措施到位、责任到位），牢固建立五道防线（政治思想防线、规章制度防线、安全监察防线、技术措施防线、安全设施防线），建立健全六个安全保证体系（行政保证体系、思想保证体系、技术保证体系、劳动保护监督体系、安全监察监督体系、青年骨干保证体系），做到“人人讲安全，事事有安全”的安全氛围，严格管理，管理人员和工人违章同样罚款。（3）严格招待部颁《安全管理工作检查表》和《现场专业安全检查表》，开展定期安全检查，班（组）每周一次，工地每月一次，分公司每季度一次。重点查思想、查组织、查管理、查隐患、查事故处理，发现问题按“三定”原则限时整改。安监负责人、专（兼）职安全员经常进行施工现场巡视检查，检查习惯性违章，杜绝违章指挥、违章作业。对重点防火区域、事故易发部位，设立重点监控点、重点监控区，主要施工安全措施进行重点监督。（4）落实以各级安全生产第一责任者为核心的安全生产责任制，本着管生产必须管安全的原则，建立以项目经理为首的各级负责人的安全生产保证体系和安全监督体系；各部门及各级人员都要对照安全管理规定明确自己的安全施工职责，都要在自己的业务范围内对安全施工工作负责。四、安全学习教育（1）做好安全宣传、教育方面的工作：对调入工程的全体职工组织安全规程和规定的学习和考试；并进行不少于三次的三级安全教育，经考试合格后方可上岗，并将成绩备案。（2）利用安全生产工作高度会、安全生产例会、每周站班会、以及班前交底、安全标语、安全牌子进行安全教育。用照相机、录像机宣传工具、对违章行为进行曝光用计算机网络科学管理，传达上级有关安全生产精神，对现场查出的违章和事故隐患以及处理意见立即传达各个职能部门，上安全教育课等多种形式对职工进行安全思想的教育和宣传工作。（3）认真抓好“班组安全管理和安全建设”，“安全防护标准化、规范化建设”“施工现场安全、文明施工管理和监督检查”等三项基础工作五、施工实施安全措施施工现场（1）施工现场平面布置要科学合理（2）施工现场应按施工现场文明管理规定建立“四牌一图”，并设立醒目的安全标志。（3）施工现场道路必须畅通，并随时清理，确保运输车辆和吊装机械畅通无阻。（4）施工现场的各种机具设备、材料、构件、设施等，要按总平面图堆放、布置，并做到安全稳固，保持现场清洁文明。（5）施工现场的废料及垃圾应及时清理，做到工完场清。（6）凡进入施工现场的人员必须戴安全帽。专职安全员应佩带“安全监督员”标志。2.脚手架及工装设施（1）干式布帘煤气柜安装的专用工装设施及脚手，制作前必须有经过安全和强度审核的图纸，按图纸进行制作加工，其材料采购按“质保措施”执行，制作后必须经专检员、施工负责人、安全负责人、技术负责人认可后才能进行现场安装。现场安装的专用脚手及工装机具必须正确牢固，经专检员、施工负责人、安全负责人、技术负责人认可后才能使用。（2）其他脚手的搭设。在搭设前，要编制脚手架搭设方案，确立横杆间距，明确尺寸要求、走道位置及搭设、拆卸方法，经专职安全员和施工负责人认可后，才能进行搭设施工。脚手架搭设完毕后，须经专检员、专职安全员及施工负责人验收，并办理交接手续后方可使用。（3）脚手架投用后，任何人不准私自改变脚手架的结构及跳板的位置，确须改变时，须经专职安全员施工负责人及技术人员的同意后方可进行。（4）干式布帘煤气柜的专用脚手及工装机具，在使用后应妥善存放和保养，在下次使用前应经同样的程序验收合格后才能使用。塔吊施工（1）塔吊、汽车吊在投用前，必须进行安全性检查，并按规定办理允许投用手续。（2）吊装施工必须由持证的起重人员和吊机司机完成，其他人员绝对不准擅自指挥吊装和动用吊装机械。（3）吊装机械及电气设备必须由设备管理部门出具设备完好证明后方可使用，并定期进行检查验收。正式起吊前应进行检查试吊，确认完好后方能进行吊装作业。（4）起重工指挥吊装作业时，应站在能够照顾到全面的工作地点，所发信号应事先统一，并做到统一、宏亮、清楚。使用卸夹应长度方向受力，并预防销子的脱落，有缺陷的卸甲严禁使用。起吊物件使用交互捻制的钢丝绳时，应准确计算安全系数。钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀等现象不得使用。编结绳扣应使各股松紧一致，编结部分长度不短于㎜；用卡子连成绳套时，卡子不得少于3个。使用两根以上绳扣吊装时，绳扣夹角如大于100。应采取防滑措施。起吊物件应合理设置溜绳。严禁有人在起重臂和吊装的重物下面停留或行走。（5）气柜在吊顶操作前，应进行安全技术交底并演练，做到统一口令统一提升量。4.高空作业（1）从事高空作业的人员登高作业前应进行身体检查。凡患高血压、心脏病、贫血等不适于高空作业人员，不得从事高空作业。高空作业人员衣着要灵便，严禁穿硬底和带钉易滑的鞋。（2）脚手架上的工具材料要堆放平衡，并放在专门的位置，工具应放在工具袋内，脚手架上的物件要随时清理。（3）在非专用脚手架（气柜安装平台除外）上操作时，2米以上的高空作业必须系好安全带。（4）高空作业时，严禁向下抛丢任何物件，上下传递物件禁止抛手。5.用电（1）施工现场的配电设施须有明显的标志，专人负责运行维护。所有的电气设备及器材的安装、维修等必须由持证电工进行，并不得带电作业。（2）施工现场主电缆为埋地电缆，该电缆不得单人从事维修。（3）施施工人员不得擅自进入配电室。任何人身体的任何部位不得进入高压带电体的1m范围内。（4）电气设备的金属外壳必须接地、接零。（5）气柜本体在安装前最好能将接地施工完成，否则也必须有临时接地。（6）电报导设备必须有防雨棚。（7）电气设备所用保险丝（片）的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止其他金属丝代替保险丝（片）。（8）照明开关、灯口及插座等，应正确接入火线及零线。新用的插头插座必须符合国家标准。工具软导线上的插头、插座如有损坏应及时更换，不准将无插头的电源直接插入插座内。所有保护接地的电阻不得大于4Ω。（9）所有电缆、电源软导线必须无破损，保持绝缘良好。手持电动工具在投用前必须测量绝缘电阻，且不得小于7ＭΩ，否则须进行干燥处理或维修，经检验合格后方可投用。用水（1）施工用水时应尽量避免多余水的外溢，若外溢应及时疏通排出。b．应设置开闭完好阀门，防止浪费及给施工带来不便和隐患。（2）火工用水应有疏水沟及时排走。消防（1）电气焊作业时，应先清理附近的易燃易爆物品，如油类、漆类、竹木材料、棉纱破布、氧气和乙炔气瓶、液化瓶等。无法清除时须设法改变作业地点。（2）氧气瓶、乙炔瓶与明火的距离不得少于10m，氧气和乙炔气瓶分开放置，使用时相距不得少于5m，存放应隔离分开，并设置有防雨防晒棚。油漆应存放于无任何电器、通风、干燥的专用仓库。（3）施工现场应配备防火器材，并保持完好、有效。（4）在密封橡胶帘安装前，能完成的动火工作量应尽量完成，并在橡胶帘安装时和安装后应采取切实有效的保护措施。奖罚制度和安全否决权9.设立安全奖励基金，对工程安全工作的有关人员实行奖励，对安全事故责任人员实行处罚，情节严惩的追究其刑事责任。10.现场安全负责人是现场安全工作的主要责任者。对专职安全员提出的安全整改意见，施工人员必须执行，否则安全负责人将签发“安全违纪通知单”，经项目经理签字后，转财务在工资中扣除，罚款额度视情况处以10元以上的罚款。现场安全负责人有权对施工过程中不安全的措施和过程实行否决权，勒令停工或整改，整改合格后才能继续施工，所有施工人员要重视安全事项，发现事故隐患者应给予奖励。六、文明施工管理为了适应市场经济发展的需要，必须不断提高文明施工标准，改善环境，使文明施工逐步走向科学化、规范化，推动企业施工管理向深层次发展，不断提高科学管理水平和精神文明面貌。1.文明施工管理组织机构：（1）成立以项目副经理组成的文明施工（管理）领导小组，以加强组织领导，强化监督和执法人度。（2）各专业施工队伍及各部门均由一名成员作为文明施工（管理）领导小组的成员，对本专业施工队（部门）文明施工负责；各施工班组必须配备一名兼职文明施工管理员，负责班组文明施工的日常管理。2.文明施工必须贯穿在班组的每次施工活动过程中，具体体现在《作业指导书》及现场实施两个方面。每个工程技术人员或班组长都必须是文明施工的直接执行者。3.工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工期间和试运行阶段要加强文明施工的管理监督，从而实现全过程文明施工管理。4.开工准备阶段：（1）防火、防爆要害部位公用设施、施工临建等符合国家规定的建筑间距和工业卫生规定。（2）施工用电及用水管道系统布置合理、安全，场地排水畅通，消防设施完备。（3）施工道路畅通，路面平整，照明配备得当。场地平整，排水方向明确，不应形成低洼积水。（4）施工机械、设备完好，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。（5）不具备文明施工条件的工程项目不准开工。（6）遵守总平面布置规划，不准随意搭设临时建筑。（7）格网控制点设置标志明确的标杆架，不得以任何理由破坏。5.施工阶段（1）项目部将划分主要施工区域分区包干，各区文明施工由包干队伍负主责。其他队伍必须认真执行文明施工的各项规定，负主责队伍有权监督包干区施工的文明施工执行情况。（2）队伍对外工程合同和承包协议中，要列清安全、文明施工责任区维护费，现场公用设施，如施工用电，照明设施，上水管道，道路清扫，沟道清理等维护单位和费用。（3）各类材料、设备等进入安全文明区域，按划分区域堆置、排放有序并符合安全防火规定。（4）施工道路应保持畅通，不应在路边随意堆放设备、材料，因工程需要切断道路前，必须经项目部批准同意，并采取相应措施后方可准许施工，以保证正常交通，保证消防通道通畅。（5）施工项目安排合理，工序衔接紧密，配合得当，做到计划、均衡施工。（6）坚持文明施工“五清”原则，谁做的谁清，随时做随时清，每天一小清，每周一大清，工完料净场地清。（7）施工机械保证完好、整洁，停放位置尽量不占通道，若无法避让应经工程科统一安排高度后抓紧施工，一经完工便及时让出。（8）严格控制安装工艺水平，严格执行规范和标准，验标。管道排放整齐、平整、规范，支吊架、栏杆、平台结构牢固，外形美观。（9）施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持清洁。七、扰民控制措施（1）遵重当地的风俗习惯，特别是少数民族的风俗习惯。（2）尽量不到当地的娱乐场所。（3）尽量不与他人发生冲突和纠纷，切记：忍三分风清云淡，退一步海阔天空。1.7工期保证措施1.编制说明由于本项目工期极为紧张，且按时投序对序主的意义重大，为确保工程进度，特编制本工期保证措施。2.体系管理措施我公司具有丰富的气柜、电气、热控、建筑等专业的施工经验，是建筑、安装综合性施工企业，有完善的组织体系和质量管理程序，已取得了ISO9001-2000质量体系认证。我公司将把这成熟的管理模式和同类施工经验结合本工程的特点，健全项目部的组织体系和质量保证体系；用于施工组织和施工管理，确保工程的施工安全、质量和进度。3.工期要求施工综合进度表见“附图二”总承项目工期要求在212日历天完成。4.工程节点管理本工程涉及土建、气柜、工艺及设备、由气及自动化仪表等多专业施工作业，各专业必须相互密切配合，为一个共同目标努力，设立关键进度控制点。整个施工作业必须准点到达每个控制点，以此带动整个工程项目准点竣工。5.施工作业进度管理依据业主招标进度要求，由项目部在施工前编制工程施工作业进度计划及各专业负责人审核，施工过程中，每月编制一次，项目经理批准。严格控制。6.材料设备，加工件供应，图纸交付计划管理根据进度计划，各施工专业应编制相应的材料设备，加工件供应和图纸交付计划。材料设备、加工件供应及图纸交付计划应送至技术管理部，项目部各部门及公司有关部门应千方百计满足施工进度要求。7.工程进度计划的实施，检查后反馈。项目经理直接领导施工工地实施进度计划的管理。项目副经理、技术总负责人组织为完成进度创造各种条件，由各专业负责人编制技术措施，保证技术供应。各专业施工队伍及班组组织完成进度计划。定期进行进度计划的完成情况汇报。对于计划延误的项目和控制点，分析原因制定赶工措施报项目部，经批准后组织实施。进度计划延误的补救措施进度计划补救措施如图13.8-1分析。进度补救措施分析表表13.8-1序延误工期原因措施主办部门号1天气环境不佳增加劳动办和设备投公司技术部入，拟定赶工措施项目部2图纸供应延误及早提出图纸资料供项目部、设计院应计划限定设计时间，缩短3设计修改发放时间，认真进行设计院项目部设计审查4劳动力不足增调劳动力公司人力资源部、项目部5施工质量、设备加强专业技术培训项目部缺陷6新工艺、新技术加强专业技术培训公司技术部、项目部土建交付、交叉研究施工方案加强工7程协调建立工程高度项目部作业会制度及早提出机具使用计公司设备、部项8施工机具、器具划、加强施工机具、目部器具保养、维修设备材料供应不及早提出材料供应计项目部公司物9划，妥善考虑材料代及时资部用，及时通报信息专题分析原因研究对10不可抗力策，制定赶工措施，项目部把影响减到最小9.工期管理奖惩措施为保证本工程施工工期准点运行，项目部制定工期奖惩办法，对准点完成进度计划的班组、个人给予表扬和奖励，对延误工期的责任班组、个人实行罚款并给予批评教育。1.8冬雨季施工措施本总承项目的施工是一个整体系统工程，各单项、分部工程交叉、穿插几乎相继同时进行，冬雨季施工对施工安全、施工质量有一定影响，对施工工期有较大影响。因此，在施工过程中往往会导致施工进度计划与施工现场实际情况不符，延误施工进度和施工周期。为将冬雨季给施工带来的影响降到最低程度，特编制本施工措施。1.雨季施工用电措施（1）做好防雷电工作，确保防雷区的防雷装置安全可靠。（2）雨季前对施工电源、生活用电源进行全面的检查测试，电气设备的接地、施工现场的避雷及灯塔的接地进行调整测试，测试要求满足有关规定。（3）现场的施工电源集中放置并架孔，设置焊机防雨棚，做好防潮保护工作。事后及时排除设备周围的积水，使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。（4）电焊工在潮湿的部位作业时，加垫绝缘板并设监护人。2.雨季施工场地措施（1）现场做好排水坡度，场地周围做排水沟，将场地上雨水排出场外。（2）注意天气预报，现场应有足够的覆盖材料，保证新浇混凝土不被雨水冲刷。（3）雨后及时排出基础坑积水3.冬季施工措施（1）冬季土建施工应采取措施注意混凝土抗冬剂的添加和浇注后的养护。（2）冬季施工的脚手架、气柜柜顶及操作平台等各作业点等应及时清除霜雪，脚手架、气柜安装操作平台及爬梯等应用草袋等防滑物铺垫。4.冬雨季赶工措施除遇雷雨大风等恶劣天气时停止吊装及露天、高空作业外，其余天气应采取一定的措施进行赶工作业。（1）增加人力、机具、设备以优势兵力作业。（2）趁天气好时分两班或三班倒班作业（晚上仅限地面作业）。（3）春节期间做职工的思想工作，用用优惠的物质奖励政策，使施工人员安心工作，保证工程进度的实施。1.9环境保护及围场作业措施1.围场作业措施在开工后尽早进行围墙毛坯及门卫房施工，形成围场作业环境。在不具备用围墙施工条件的情况下，设置局部铁网，阻断易于出入逃生的非施工通道2.环境保护措施（1）施工现场周围尺量封闭严密（2）施工现场大门设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7×0.5m，设置高度距地面不得低于1.2m。（3）现场内设有施工平面图以及全安、消防、保卫、场容卫生环保制度板，内容详细，字迹清晰醒目。（4）施工区域和卫生区域分明确，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场整洁。3.环境卫生管理（1）施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运输车层量不带泥出场。（2）生活区室外保持整洁有序，无污染、污水，垃圾集中堆放，及时清理。（3）食堂、伙房有一名领导主管卫生工作。严格执行食品卫生法等有关制度。（4）饮用水要供应开水，饮水器具要卫生，专人定时供应，定期清洁消毒。（5）现场内厕所应有专人保洁。4.环境污染和噪音的控制（1）喷砂施工场地设置围幕，减小粉尘污染。（2）防止施工噪音污染，施工现场应遵循《中华人民共和国建筑施工场界噪声》GB12523-90制定降噪音的相应制度和措施。1.10售后服务和培训计划一、保修书和保修期在项目交工验收时，向业主（用户）提供质量保修书。出具操作使用说明书和技术规程。保修期为两年。二、售后服务组织对于该项目公司将采取更负责也更切实可行的售后服务手段，即派项目经理陆永前驻公司贵阳办事处，长期负责贵州地区的施工项目，由其组织该项目的售后服务工作。三、保修期内的售后服务。1.服务内容（1）经常电话询问该项目的生产运行情况和质量状况，及时交流由我们施工的其他钢铁企业同类气柜的先进管理模式和操作、维护经